招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案

一、单项选择题

1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )

A.用人所长原则 B.民主集中原则

C.因事择人原则 D.德才兼备原则

2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（ ）

A.培养员工的忠诚度 B.促进团结、消除矛盾

C.增强员工的竞争力 D.激励员工、鼓舞士气

3.无领导小组讨论法可测评参试者的（ ）

A.团体决策以及逻辑思维能力

B.自身角色的认知能力和自信心

C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力

4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用（ ）的方法.

A.员工推荐 B.主动求职 C.内部招聘 D.报纸招聘

5.人员招聘的直接目的是为了（ ）

A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备

B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力

6．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（ ）

A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价

B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现

C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响

D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断

7．行为描述面试的前提是假定一个人的（ ）最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位

8．为了测试经营管理能力一般选择方法是（ ）

A.文件筐方法 B.无领导小组讨论法 C.心理测试法 D.笔试法

9．招聘原则中（ ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争 B.双向选择来源

C.遵循国家法律法规 D.效率优先原则

10．在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是（ ）

A.封闭性问题 B.理论性问题 C.压迫式问题 D.开放式问题

11．关于录用决策，理解错误的是（ ）

A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

B.要考虑人员之间的互补性

C.首先要满足当前需要，长远需要视情况而定

D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求

12．（ ）不属于行为描述的提问方式。

A.举一个你过去最成功的营销的例子

B.请讲述一下你向公司辞职的经历

C.请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例

D.假如你是本企业的销售主管，你准备用何种方式打开市场局面

13．关于“文件筐”测试的描述中，说法错误的是（ ）

A.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件

B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合

C.可以评价被测试者的文件处理能力

D.考官要对应聘者的工作进行集体评价

14. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）

A.集体面试 B.资历审核 C.“文件筐”测验 D.无领导小组讨论

15. 以下不属于人力资源再配置的方法是（ ）

A.工作轮换 B.公开招聘 C.竞聘上岗 D.晋升和降职

16. 一个好的招聘系统，表现在效益上就是用最少的招聘成本获得( )的过程

A.短缺人才 B.最优秀人才 C.大量人才 D.适合岗位所需人才

17. 选择招聘流程的首要步骤是( )

A.用人部门提出招聘申请 B.确定适合的招聘渠道

C.制定招聘计划 D.选择适合的招聘方法

18. 如果面试官提出：“如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，你怎么处理?”的问题，请问这是什么类型的面试?（ ）

A.经验性面试 B.投射性面试 C.描述性面试 D.情景性面试

19. 以下不属于招聘评估中对招聘成本效用进行评估的内容是（ ）

A. 招聘总成本 B. 招聘完成比 C.人员选拔效用 D.人员录用成本

20. 根据面试技巧，以下面试官的做法中，不正确的是（ ）

A.面试前做好充分的准备 B.面试过程中，察言观色

C.尽量创造和谐自然的气氛 D.认真倾听，适当发表结论性意见

二、多项选择题

1.为了了解被测评者的实际水平，激发被测评者的进取精神，下列哪些方法比较合适?（ ）

A.心理测评 B.面试 C.评价中心 D.观察评定 E.个性测试

2.人岗匹配包括（ ）

A.工作要求与员工素质相匹配 B.工作报酬与员工贡献相匹配

C.员工与员工之间相匹配 D.岗位与岗位之间相匹配 E.部门与部门之间相匹配

3. 下列属于招聘评估内容的指标是（ ）

A.招聘总成本 B.录用人数 C.应聘人数 D.被选拔人数 E.测评费用

4. 下列属于根据面试形式分类的是（ ）

A.小组面试 B.结构型面试 C.混合面试 D.个别面试 E.压力面试

5. 下列中属于测评技术的是（ ）

A.成组面试 B.价值观测试 C.个性测试 D.压力测试 E.行为描述测试 6.行为描述面试的实质是（ ）

A.用过去的行为预测未来 B.识别关键性的工作要求 C.探测行为样本D.通过推理预测未来行为 E.通过观察探测行为

7. 人员甄选的意义是（ ）

A.保证组织的投入可以得到回报 B.可以为组织节约成本

C.做到“人岗匹配” D.加强企业内部的管理 E.提高员工满意度

8.属于员工测评的工具有（ ）

A.卡特尔人格特征问卷 B.霍兰德职业性向测试

C.人员替代卡 D.人际关系方程式 E. 罗夏赫墨迹测试

9.下列中属于有关人员晋升的内容有（ ）

A.人员替代卡 B.人员继承卡 C.末位淘汰制

D.竞聘上岗 E.拟定职位变动计划

10.人员的外部招聘有哪些形式?（ ）

A.广告招聘 B.网络招聘 C.招聘会 D.推荐 E.校园招聘

11.人员招聘计划需要包含的内容有（ ）

A.招聘岗位及其人员需求 B.面试的实施部门 C.面试的具体题目

D. 参加面试的人员 E. 招募对象的来源

12. 下列符合工作轮换优点的描述是（ ）

A.成本较低 B.具有激励效果 C.可以有效提高员工满意度

D.缓解组织职位压力 E.实现末位淘汰

13.在员工素质测评的具体实施过程中，以下在准备阶段要做的工作是（ ）

A.收集必要的资料 B.组织强有力的测评小组 C.测评方案的制定

D.选择合理的测评方法 E.动员测评对象

14.引起测评结果误差的原因有（ ）

A.晕轮效应 B.近因效应 C.感情效应

D.参评人员训练不足 E.测评对象的素质

15．企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有（ ）

A.了解员工的心理需求 B.满足员工干事业的需要 C.支付高工资 D.改善福利措施 E.为员工创造良好的工作条件

三、判断题

1．如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。（ ）

2．当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。 （ ）

3．心理测试的测评人员必须经过专门的训练，合格后才能参与测试工作。（ ）

4．外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）

5．对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。（ ）

6．人员选拔是指从应聘者中选出素质最高的人员的过程。 （ ）

7．行为描述面试简称BD面试，是近年来的新的研究成果。这种面试是基于行为的连贯性发展起来的。 （ ）

8．关键事件法是发现胜任特征的主要方法之一。（ ）

9. 招聘信息的发布要遵守面广原则，因此需要让不同专业领域以及不同行业的人员获得招聘信息。（ ）

10. 人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配。（ ）

四、简答题

1. 企业招聘的目标员工的特征是什么？

2. 企业招聘计划需要包含的内容是什么？

3. 员工招聘的意义是什么？

4. 人员甄选的标准有哪几个方面？

5. 招聘面试方案的方法有哪些，并举例进行说明。

五、综合分析题

1. 请与外部招聘分析比较说明内部招聘优缺点，并举实际案例进行说明。

2. 某IT行业欲招聘一名项目经理，请据此设计一次招聘。

参考答案

一、单选题

1-5 ACDCB、 6-10 BBAAD、 11-15 ADDDB、 16-20 DADBD

二、 多选题

1-5 BCD ； ABCD； ABCDE； BC； BC

6-10 ABC； ABC； ABE； ABE； ABCDE

11-15 ABE； ABCD； ABCD； ABCD； ABDE

三、判断题

1-5 （×）（√）（√）（×）（×）6-10（×）（√）（×）（×）（×）

四、简答题

1. 答：目标员工的特征为：第一、具有与空缺岗位相应的技能、知识和经验；第二、具有在该岗位积极劳动的态度和意愿；第三、个人发展目标与企业的长期发展目标一致，可以长期在企业工作。

2. 答：人员招聘计划的具体内容包括：

1) 招聘的岗位及其要求、人员需求量；

2) 招聘信息发布的时间、方式、渠道和范围；

3) 招募对象的来源、层次和范围；

4) 具体的招聘措施方法；

5) 面试的实施部门；

6) 招聘预算；

7) 新员工到岗时间

3. 答：成功的招聘工作对于一个企业具有这样几方面的意义。

1) 确保组织发展所必需的高质量人力资源。

2) 输入新生力量，带来技术的革新。

3) 通过选拔出稳定性高的员工，减少离职造成的人力成本的损失。

4) 有利于与外部劳动力市场接轨。

5) 扩大企业、组织的知名度。

4. 答：雷蒙德·A·诺伊的著作中提到，测量人员甄选的标准应该分为五个方面：信度、效度、普遍适用性、效用和合法性。并逐项说明。