暴雪企业文化

企业文化愿景致力于打造精品游戏，成为最具创造力的互动娱乐企业。

使命让用户在精彩游戏中收获快乐；让员工在快乐工作中实现梦想；弘扬民族文化、增进人际交流；实现公司长期稳定的投资价值。

核心价值观追求卓越我们秉承用户至上的理念，视产品品质为公司生存和发展的根本，精益求精，不断超越自我。

诚实守信敬业勤奋执行。

创业创新协作分享我们坚持说到做到，敢于承担个人责任，对结果负责。

我们发扬爱岗敬业、尽职尽责的精神，工作中勤勉投入，勇挑重担，高效我们始终保持创业激情，并将持续创新作为公司最重要的核心竞争力。

我们依靠团队取得成功，倡导“严以律己、宽以待人”合作精神，互尊互信，群策群力，共赢共享。

————————巨人网络科技有限公司企业文化盛大价值观：公正、透明、尊重个性盛大文化：讲道理如何讲道理？准确的数据严谨的逻辑规范的民主负责任的决策讲道理的人就是盛大人认同并适合这个文化的人，就是盛大人，我们内部又分为好人、明白人、能人三个标准。

好人――能尊重理解，口服心就服的人明白人――能倾听沟通，听得懂道理的人能人――能分清是非，讲得清道理的人讲道理文化带来的工作氛围沟通创新乐趣盛大是舟，市场是河，水流，风向，没有什么可以一成不变，我们唯有抱着变的心态，采用变的方法，适应变的文化，才能够真正达到不变的目标。

讲道理，就是这种心态，就是这种方法，就是这种文化。

————————盛大网络企业文化[一本] 追求本质[二真] 真实做事真心待人[三直] 有话直说[四主动]主人心态想知直问没事找事想批直提方案备选部门无界————————完美世界“追求卓越、学习、创新、客户至上、公平、激情、争取”是网龙企业文化的DNA，是我们的核心价值观，是每个网龙人所共有的文化基因。

我们将探索快乐基因，创造精彩生活作为我们的使命，力求打造中国最大的无线用户平台，共创互联娱乐精彩生活，成为最具创新活力的公司．追求卓越追求卓越是网龙人的工作标准，我们志存高远，精益求精，挑战自我，超越期望。

游戏公司企业文化游戏公司作为一个特殊的行业，其企业文化在塑造团队精神、提升员工士气及推动公司发展中起着重要的作用。

游戏公司的企业文化应该是创新、激情和合作的结合，以鼓励员工的创造力、团队合作能力和个人成长。

一、使命和价值观在游戏公司的企业文化中，使命和价值观是非常重要的元素。

使命是游戏公司存在的原因，它告诉员工们他们在工作中所希望实现的目标。

而价值观则是指游戏公司所倡导的行为准则和核心价值观念。

例如，游戏公司可能强调创意、创新和质量，以及对客户体验和员工满意度的关注。

这些使命和价值观的准确传达对于公司的可持续发展至关重要。

二、创意和创新游戏公司的企业文化应该鼓励创意和创新。

作为一个创意型行业，游戏公司需要不断推陈出新、与时俱进。

为此，公司可以设立专门的创意开发团队，鼓励员工提出新想法和创新解决方案。

此外，公司还可以举办创意竞赛，激励员工的创新潜能。

通过积极培养创意和创新能力，游戏公司可以在竞争激烈的市场中保持优势。

三、员工培训和发展在游戏公司的企业文化中，员工培训和发展是非常重要的一环。

游戏行业的技术变化非常迅速，所以公司需要确保员工具备最新的技术和知识。

为此，公司可以定期举办内部培训课程，邀请行业专家分享经验和最新趋势。

此外，公司还可以提供外部培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能。

通过持续的培训和发展计划，员工可以不断提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。

四、团队合作和沟通在游戏公司的企业文化中，团队合作和沟通是不可或缺的。

游戏开发通常需要多个部门的紧密合作，所以公司需要鼓励和提倡团队合作精神。

为此，公司可以组织团队建设活动，提升团队合作能力和沟通技巧。

同时，公司应该创建良好的内部沟通渠道，如定期会议和共享平台，以促进员工之间的交流与合作。

只有充分发挥团队的力量，游戏公司才能够开发出高质量的游戏作品。

五、奖励和认可在游戏公司的企业文化中，奖励和认可是必不可少的部分。

员工的辛勤工作和卓越表现应该得到公正的认可和适当的奖励。

访谈台湾暴雪揭秘暴雪的企业理念（二）引言概述:本文是对台湾暴雪公司进行访谈和揭秘，旨在了解其企业理念。

在前一篇文章中，我们已经探讨了一些重要的方面。

在本文中，我们将继续讨论暴雪公司的企业理念，包括其核心价值观、公司文化、市场定位、产品创新以及对员工的重视。

正文:一、核心价值观:1. 致力于为玩家提供最佳游戏体验。

暴雪公司将玩家体验放在首位，始终以优质的游戏内容和服务来满足玩家的需求。

2. 注重创新和挑战。

暴雪公司鼓励员工不断探索新领域，并提供机会让他们实现创新和突破。

二、公司文化:1. 团队合作与扁平管理。

暴雪公司鼓励员工之间的合作和共享，强调团队合作的重要性，并采用扁平化管理结构，让每个员工都能发挥潜力。

2. 开放和包容的工作环境。

暴雪公司为员工提供开放和包容的工作环境，使每个人都能享受工作，并为员工提供持续学习和发展的机会。

三、市场定位:1. 专注于多样化的游戏类型。

暴雪公司致力于开发多样化的游戏类型，包括角色扮演游戏、策略游戏和运动类游戏等，以满足不同玩家的需求。

2. 全球市场覆盖和本土化。

暴雪公司的产品在全球范围内销售，在不同市场展开本土化运营，并与当地玩家建立紧密的联系。

四、产品创新:1. 不断推出新的游戏和扩展包。

暴雪公司不断推出新的游戏和扩展包，以保持产品的新鲜感和吸引力。

2. 技术创新的引领者。

暴雪公司在游戏技术方面保持领先地位，积极探索新的技术，包括虚拟现实和增强现实等。

五、对员工的重视:1. 员工发展与培训。

暴雪公司重视员工的发展和培训，提供广泛的培训计划和机会，以提高员工的技能和专业素质。

2. 员工福利和关怀。

暴雪公司为员工提供完善的福利待遇和关怀，包括健康保险、休闲活动和员工旅游等。

总结:通过此次访谈和揭秘，我们对台湾暴雪公司的企业理念有了更深入的了解。

公司致力于为玩家提供最佳游戏体验，并将创新和挑战作为核心价值观。

公司文化注重团队合作和开放的工作环境。

在市场定位方面，暴雪公司专注于多样化的游戏类型，与全球市场展开本土化，以及突出产品创新和技术引领地位。

lululemon的企业文化概述
Lululemon是一家享誉全球的运动服饰品牌，以其高品质的产品和独特的企业
文化而闻名。

这里将为您概述Lululemon的企业文化。

首先，Lululemon的核心价值观是“以社区为中心”。

公司鼓励员工积极参与社
区活动，致力于建立紧密的联系和合作关系。

他们相信人们共同激励的力量，通过与当地社区合作举办健身和冥想活动，来帮助人们过上积极、健康、有意义的生活。

其次，Lululemon注重员工的成长和发展。

公司为员工提供丰富的培训和发展
机会，鼓励他们不断学习和进步。

他们相信每个员工都有巨大的潜力，通过培养员工的技能和领导能力，可以实现个人与公司的双赢。

此外，Lululemon的企业文化还强调创新和品质。

他们致力于提供优质的产品
和创新的解决方案，满足顾客的需求。

Lululemon鼓励员工提出新理念和独特的设计，以不断推动行业的发展。

他们通过对品质的极致追求，确保每一件产品都能为顾客提供最佳的体验。

除此之外，Lululemon重视团队合作和开放沟通。

员工被鼓励分享想法、意见
和反馈，以促进协作和创新。

他们致力于打破层级壁垒，建立开放、包容的工作环境，鼓励所有人发挥最佳水平。

总的来说，Lululemon的企业文化以社区为中心，注重员工的成长与发展，强
调创新与品质，倡导团队合作与开放沟通。

这种文化使得Lululemon成为了一个积
极向上、富有活力的企业，不仅在运动服饰领域取得了成功，同时也对社会的实际贡献产生了积极的影响。

世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式等，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。

世界知名的企业往往都有独特而强大的企业文化，下面将为您介绍世界知名十大企业的企业文化。

1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新和自由。

员工被鼓励提出新想法和尝试新方法，享受自主工作的自由和创造力。

谷歌的办公环境也十分开放和舒适，提供各种便利设施和员工福利。

2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和卓越。

公司鼓励员工不断超越自我，追求卓越的产品和服务。

苹果的团队合作也非常重要，员工之间密切合作，共同推动公司的发展。

3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为宗旨。

公司注重客户体验和服务，致力于提供高品质的产品和快速的配送服务。

亚马逊鼓励员工勇于创新和冒险，同时也重视结果导向和高效执行。

4. 微软（Microsoft）微软的企业文化强调技术创新和协作合作。

公司鼓励员工积极探索和应用新技术，推动科技发展。

微软注重员工培养和发展，提供良好的学习和成长机会。

5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以连接和分享为核心。

公司致力于构建全球社交网络，鼓励员工积极参与社交和分享经验。

脸书注重员工的个人成长和发展，提供丰富的培训和晋升机会。

6. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和品质为重点。

公司鼓励员工提出新想法和解决方案，不断推动技术创新。

三星注重员工的专业发展和团队合作，营造积极向上的工作氛围。

7. 麦当劳（McDonald's）麦当劳的企业文化注重服务和效率。

公司以提供快捷、优质的服务为目标，鼓励员工关注顾客需求并提供良好的服务体验。

麦当劳注重员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间。

8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以乐观和创新为核心价值观。

公司鼓励员工积极乐观地面对挑战，勇于创新和尝试。

可口可乐注重员工的个人发展和团队合作，营造积极向上的工作环境。

微软收购动视暴雪案例分析□肖 琦2023年10月13日，微软以687亿美元正式完成收购动视暴雪。

在此之前，微软已在欧盟、英国和美国进行了长期的反垄断拉锯战。

由于微软和动视暴雪的游戏业务遍布全球，因此，要想实现成功收购，微软必须经历严苛的反垄断调查，以确保收购不会对市场产生不良影响。

经过各方力量的博弈，反垄断调查终于结束，微软成功收购动视暴雪。

本文讨论了微软收购动视暴雪的动机，分析了收购过程中存在的问题，并提出了相应的优化建议，以期为其他企业的收购行为提供有益参考。

一、收购双方介绍及事件回顾（一）收购双方介绍1.微软（MSFT）微软成立于1975年4月，因其研发的Windows操作系统而家喻户晓。

经过多年的发展，微软的业务领域不断拓展，在游戏生产、游戏平台搭建、云服务、领英招聘服务等领域也取得了一定成就。

微软2022年财报数据显示，微软的游戏收入在2022年增长了8.6亿美元，同比增长了6%，这主要得益于Xbox Series X/S的发布和居家场景的应用。

受市场对Xbox Series X/S需求的推动，Xbox硬件收入增长了16%。

同时，由于Xbox Game Pass订阅数和第一方游戏内容的增长，Xbox内容和服务收入也增长了3%。

2.动视暴雪（ATVI）动视暴雪作为全球最大的游戏开发商和发行商，该公司旗下的工作室阵容十分强大，主要包括动视出版、暴雪娱乐、King、Digital Legends等，这些工作室是动视暴雪的主要收入来源。

同时，这些工作室拥有诸多知名游戏IP，如《使命召唤》《魔兽世界》《守望先锋》等。

此外，King旗下的移动端游戏《糖果传奇》为公司积累了大量的游戏用户。

（二）事件回顾2022年1月18日，微软宣布将以每股95美元的价格全现金收购动视暴雪，交易总价值687亿美元。

作为游戏开发和互动娱乐内容发行领域的领头人，动视暴雪的加入能够加速微软在移动端、PC端、控制台和云计算领域的游戏业务增长，并为元宇宙的构建提供基石。

世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。

世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人材，也有助于提升企业的竞争力。

本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。

一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司向来以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。

1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。

1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。

二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。

2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。

2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。

三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。

3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。

3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。

四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。

4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。

4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。

五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。

5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。

5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。

总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。

这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。

企业文化优秀演讲稿 (精选9篇)企业文化优秀演讲稿 1尊敬的各位领导、同事们：大家下午好!今天我演讲的主题是“弘扬企业文化，展现真我风采”，优秀企业文化演讲稿范文。

1986年，红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子，多年来，红星人用务实的作风，大胆的创新，以及优秀的企业文化，让这颗种子茁壮成长，如今，红星已在中国大地上收获了累累硕果。

红星美凯龙创业20多年来，一直秉承“一丝不苟，视信誉为生命;勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营，全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，成功创造了许多个第一：第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场，缔造了全世界单体最大的家具商场。

红星人的共同愿景是：到建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

今天，我们把目光聚焦到安徽，安徽区域是红星目标的重要组成部分，是我们各位正为之奋斗的事业，在红星企业文化的大背景下，我们提炼出自己的区域精神：合力共赢，徽剑崛起。

合力，是我们与经销商之间团结协作，我们与商场之间齐心协力，合力也是我们同事之间和睦相处，领导和员工上下一心，合力创造团结，团结创造力量，力量赋予我们挥剑崛起的动力。

每一个商场的成功营运，离不开每一位员工的努力，工作无分贵贱，关键在于付出多少。

作为客服部一名新进的普通员工，我为自己奋斗的事业而骄傲，虽然我默默无闻，但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一条消息，都体现着商场的人文情怀;每接待一位顾客，每回答一个疑问，都体现着商场顾客至上的服务态度;每打印一份标价签，每填写一张特价牌，都体现着商场对商品品质的严格要求;每帮助一位商户改进服务，每完成一次商户的要求，都体现着商场对商户的关心和支持。

我深刻的体会到自己工作的重要性，也明白自己所承担的责任。

每当我完成一项任务时，便使客服工作前进了一小步，而每个和我一样的员工都完成了一项工作时，便使商场的发展前进了一大步。

Environment analysis(By:FENG JUN)Macro environment Opportunity and Threat21世纪，是个网络普及的世界。

在现在跟网络相关的各种商品飞速发展，在这个环境下，暴雪公司有着非常好的发展环境。

在市场上不乏有暴雪的竞争对手，但是暴雪公司有足够的实力和对手展开竞争。

Opportunity在外部环境中，暴雪公司的作品（如魔兽争霸，星际争霸，暗黑破坏神和魔兽世界）都有宏大的世界观，围绕这些作品暴雪公司有很多机会发展。

魔兽，暗黑等系列都有这宏大的游戏历史背景，这同样将是一个很好的剧本,也许这游戏的历史也可以是一种史诗吧。

魔兽世界，推出了新的资料篇，吸引了更多的玩家，加入到这个网络游戏中来。

星际争霸系列，刚刚推出了新的游戏。

暗黑破坏神系列，新作暗黑破坏神3还没推出就吸引了非常多人的眼球，这部作品将在2012年年底推出，到那时候会有更多的人为之疯狂。

魔兽争霸，在这系列游戏的背景和世界观也为暴雪公司提供了足够多的机会，暴雪公司也发现了这个机会，已经开始着手将他拍成电影。

从上述4个暴雪公司的主打作品来看，都有非常大的发展潜力。

Threats现在的游戏领域中，分为网络游戏，PC游戏和便携游戏。

暴雪公司的威胁在于便携游戏，因为暴雪公司并没有踏足便携游戏，所以在便携游戏领域没有占到份额。

也失去了不少的玩家。

在PC游戏和网络游戏领域中，暴雪公司也面临着以EA公司为首的游戏公司的竞争。

EA公司是全球游戏的霸主，是暴雪公司最强有力的竞争对手。

EA公司对暴雪公司的冲击主要在PC游戏领域.在现在游戏领域中，暴雪公司还很难撼动EA公司的霸主地位。

Micro environment Strength and Weaknesses暴雪公司有着非常良好的内部环境，他们10年走来经历了风风雨雨，造就了浓厚的企业文化，在暴雪里工作的每个工作人员都热爱他，在暴雪内部每个工作人员都有一个愿望制作权威性作品，一直是暴雪的愿望和动力。

世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种独特的价值观、信念、行为准则和管理方式。

世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，这种文化不仅能够吸引优秀的人才，还能够推动企业的创新和发展。

下面将介绍世界知名十大企业的企业文化，以便更好地了解这些企业的核心价值观和管理理念。

1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、开放和员工自治。

谷歌鼓励员工提出新的想法，并提供良好的工作环境和福利待遇。

员工可以自由地发表意见，参与决策，并享受到丰富的培训和发展机会。

2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以创新和卓越为核心，追求产品的完美和用户体验。

苹果鼓励员工敢于挑战传统，跳出舒适区，不断追求卓越。

公司内部强调团队合作和跨部门协作，以实现共同的目标。

3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为核心价值观，注重创新和执行力。

亚马逊提倡快速决策和行动，鼓励员工积极承担责任和主动学习。

公司内部强调领导力和创业精神，鼓励员工勇于尝试和创新。

4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以创新和合作为核心，强调员工的学习和成长。

微软鼓励员工勇于尝试新的想法，并提供良好的培训和发展机会。

公司内部注重团队合作和知识共享，以实现共同的目标。

5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以连接和开放为核心价值观，强调员工的创新和自由。

脸书鼓励员工提出新的想法，并提供良好的工作环境和福利待遇。

公司内部强调团队合作和透明沟通，以实现共同的目标。

6. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和品质为核心，追求卓越和持续发展。

三星鼓励员工勇于挑战和创新，并提供良好的培训和发展机会。

公司内部注重团队合作和跨部门协作，以实现共同的目标。

7. 联想（Lenovo）联想的企业文化以开放和包容为核心价值观，注重员工的创新和成长。

联想鼓励员工提出新的想法，并提供良好的培训和发展机会。

欧美slg企业文化通常指的是欧美策略类游戏（SLG）的企业文化。

这类游戏通常以战争、政治、经济等为主要背景，玩家需要制定策略、管理资源、发展经济、训练军队等，最终目标是战胜对手或达成游戏目标。

欧美SLG企业文化通常强调以下几个方面：
1. 创新与创意：欧美SLG游戏通常注重创新和创意，鼓励员工发挥自己的想象力和创造力，不断推出新的游戏玩法和创意。

2. 团队协作：欧美SLG游戏通常需要多人协作，才能取得胜利。

因此，欧美SLG企业文化也注重团队协作，鼓励员工相互支持、合作，共同完成任务。

3. 用户至上：欧美SLG游戏的目标是提供最好的用户体验，因此欧美SLG企业文化也强调用户至上，鼓励员工关注用户需求和反馈，不断改进产品和服务。

4. 追求卓越：欧美SLG游戏通常追求卓越的品质和表现，因此欧美SLG企业文化也注重追求卓越，鼓励员工不断挑战自我，提高工作标准和要求。

5. 开放与透明：欧美SLG游戏通常注重开放和透明，鼓励员工分享自己的想法和意见，参与决策和管理，促进企业内部的信息流通和合作。

总之，欧美SLG企业文化是一种以创新、团队协作、用户至上、追求卓越和开放透明为主要特点的企业文化。

这种文化有助于推动企业的发展和壮大，提高员工的归属感和忠诚度。

冰川时代企业文化理念
（原创实用版）
目录
1.冰川时代企业简介
2.冰川时代企业文化理念的核心价值观
3.冰川时代企业文化的具体实践
4.冰川时代企业文化的作用和意义
正文
【冰川时代企业简介】
冰川时代企业，成立于 21 世纪初，是一家以生产和销售高品质冰淇淋为主的企业。

自成立以来，冰川时代企业一直秉承着“品质至上，服务至上”的经营理念，致力于为消费者提供最美味的冰淇淋产品。

【冰川时代企业文化理念的核心价值观】
冰川时代企业文化理念的核心价值观是“尊重、创新、品质、服务”。

其中，“尊重”是指尊重每一位员工，尊重每一位消费者，尊重市场规律；“创新”是指在产品研发、管理模式、市场营销等方面持续创新；“品质”是指始终坚持品质第一，为消费者提供最优质的产品；“服务”是指以客户为中心，提供最优质的服务。

【冰川时代企业文化的具体实践】
在日常经营中，冰川时代企业积极践行其企业文化理念。

在员工管理上，公司尊重每一位员工，提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工发挥专长，提供培训和晋升机会。

在产品研发上，公司注重创新，不断研发出新口味、新形式的冰淇淋产品。

在市场营销上，公司坚持以客户为中心，根据客户需求制定营销策略。

【冰川时代企业文化的作用和意义】
冰川时代企业文化在公司内部起到了凝聚员工的作用，使员工有共同的价值观和行为准则，提高了员工的工作效率和满意度。

在公司外部，企业文化树立了公司的良好形象，提升了消费者的认可度和忠诚度，促进了公司的发展。

游戏公司企业文化汇总在当今飞速发展的游戏产业中，游戏公司的企业文化起着至关重要的作用。

一家强大的游戏公司不仅需要有优秀的技术和创意团队，还需要一种独特的企业文化来凝聚员工，激发创造力，提高工作效率。

本文将总结一些游戏公司常见的企业文化特点，以期帮助游戏公司在构建企业文化时作出更好的决策。

1. 创新创新是游戏公司最重要的企业文化价值观之一。

在快速变化的游戏市场中，不断创新是游戏公司生存和发展的关键。

许多成功的游戏公司通过鼓励员工提出新颖而创造性的想法，推动游戏行业的发展。

这种文化氛围使得员工们敢于冒险尝试，并能够提供具有竞争力的创新产品。

2. 团队合作团队合作是游戏公司文化中的另一个重要方面。

由于游戏开发需要各个部门的协作，建立一支高效团队至关重要。

游戏公司应鼓励员工之间的合作，打破部门之间的壁垒，促进信息的流通和知识的共享。

通过建立一个积极合作的文化，游戏公司可以提高工作效率，并培养出更具创造力和协作精神的团队。

3. 充分发挥个人潜力游戏公司文化还应注重激发和发展员工的个人潜力。

每个员工都是公司发展的重要资源，应该得到充分的关注和培养。

公司可以提供培训和发展机会，让每个员工都能充分发挥自己的专长和潜力。

此外，游戏公司还可以通过设立奖励机制激励员工，鼓励他们不断提升自己的能力和贡献。

4. 用户导向用户导向是许多成功游戏公司的共同特点。

优秀的游戏公司始终将用户需求置于首位，并致力于提供高质量的游戏产品和优质的用户体验。

游戏公司应该建立一个能够及时反馈和吸收用户意见的机制，以便持续改进产品。

同时，游戏公司还应该鼓励员工更多地与用户互动，了解他们的需求和喜好，以便开发出更受欢迎的游戏。

5. 活力和创造力活力和创造力是游戏公司文化的核心价值观之一。

游戏行业是一个充满竞争和创意的行业，只有具备活力和创造力的团队才能在市场中立足。

游戏公司应该创造一个积极向上的工作环境，鼓励员工表达自己的创意和想法。

同时，游戏公司还可以通过举办创意比赛和团队建设活动来激发员工的创造力和活力。

世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的精神支撑和核心竞争力的体现。

世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，下面将介绍世界知名十大企业的企业文化。

1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观。

他们鼓励员工创新和冒险精神，提倡平等和开放的工作环境。

谷歌还提倡员工自由支配20%的工作时间用于个人项目，以激发员工的创造力。

2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以“简单、创新、用户至上”为核心。

他们注重产品设计和用户体验，追求卓越和完美。

苹果鼓励员工积极思量和不断挑战自我，以实现创新和突破。

3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观。

他们以满足顾客需求为使命，不断追求卓越和创新。

亚马逊注重团队合作和高效执行，鼓励员工不断学习和进步。

4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心价值观。

他们致力于通过技术创新改变世界，注重员工的专业发展和个人成长。

微软鼓励员工勇于承担责任和挑战，追求卓越和创新。

5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接全球”为核心价值观。

他们致力于打造一个更加开放和联系密切的世界，注重员工的平等和多样性。

脸书鼓励员工积极参预社会公益和社区建设。

6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“卓越、创新、人材”为核心价值观。

他们注重产品质量和技术创新，鼓励员工不断学习和进步。

三星重视员工的职业发展和个人成长，提供广阔的发展空间和机会。

7. 耐克（Nike）耐克的企业文化以“激情、创新、领导力”为核心价值观。

他们鼓励员工积极参预体育和健康生活，注重员工的个人成长和发展。

耐克倡导团队合作和追求卓越，追求卓越的运动产品和体验。

8. 宝马（BMW）宝马的企业文化以“创新、精益求精、可持续发展”为核心价值观。

他们注重产品质量和技术创新，鼓励员工积极参预创新和改进。

世界知名十大企业的企业文化引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念，它对于企业的发展和员工的凝聚力有着重要的影响。

世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，下面将介绍世界知名十大企业的企业文化，以便我们更好地了解这些企业的成功之道。

一、苹果公司1.1 设计至上：苹果公司一直以来注重产品设计，追求简约、时尚的外观，以及易用性。

1.2 创新驱动：苹果鼓励员工不断创新，提倡冒险精神和突破传统的思维方式。

1.3 用户体验：苹果致力于提供卓越的用户体验，将用户需求放在首位，不断改进产品和服务。

二、谷歌公司2.1 自由开放：谷歌倡导自由和开放的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。

2.2 创新文化：谷歌鼓励员工不断创新，提供创新项目和资源支持，激发员工的创造力。

2.3 以人为本：谷歌注重员工的个人发展和幸福感，提供丰富的福利和培训机会。

三、微软公司3.1 协作精神：微软鼓励员工之间的合作和团队精神，倡导共同努力实现目标。

3.2 追求卓越：微软追求卓越的产品和服务质量，鼓励员工不断学习和提升技能。

3.3 社会责任：微软积极履行社会责任，注重环境保护和公益事业。

四、亚马逊公司4.1 顾客至上：亚马逊将顾客的需求放在首位，致力于提供最佳的购物体验和服务。

4.2 创业精神：亚马逊鼓励员工具备创业精神，提供创新项目和资源支持。

4.3 高效执行：亚马逊注重高效执行，强调快速决策和执行力。

五、脸书公司5.1 开放交流：脸书倡导开放交流和分享，鼓励员工积极参与公司内部的讨论和决策。

5.2 创造社交价值：脸书致力于创造社交价值，提供平台和工具让人们更好地连接和交流。

5.3 个人成长：脸书注重员工的个人成长，提供培训和发展机会，激励员工不断学习和成长。

结论：这些世界知名企业的企业文化都有着各自的特点，但共同点是注重创新、用户体验和员工发展。

这些企业通过塑造积极的企业文化，成功吸引了优秀的人才，推动了企业的持续发展。

从美国暴雪文化角度看我国企业文化的不足中图分类号：f27 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2012）12-0113-01摘要：本文主要通过介绍了美国暴雪公司的企业文化，并通过对比分析，总结出中国企业文化与暴雪企业文化的差异，揭示出中国企业在发展过程中存在的种种问题，为我国企业文化的发展提供建议。

关键词：企业文化暴雪娱乐公司中国企业文化一、暴雪公司的企业文化美国暴雪娱乐公司是全球最顶尖和最富市场号召力的游戏开发商，推出了包括魔兽世界系列、魔兽争霸系列，星际争霸系列以及暗黑破坏神系列在内的20余款作品。

从1991年成立以来，暴雪公司的发展，离不开企业文化的推动。

永远致力于创造最伟大的娱乐体验，是暴雪的宗旨。

在二十年的的发展历程中，暴雪始终坚持这一宗旨。

其企业文化，主要可以分解为以下几个方面：精益求精。

暴雪没有做出很多款的游戏，但每一个游戏产品，都是精品。

因此也有了业界“暴雪出品，必属精品”的言论。

暴雪一直专注于做品质最高的游戏，从始至终，无论是面对上市压力，人员离开，股东的压力，都无法动摇暴雪专注的态度。

而暴雪的每一款产品，都融入了创新的元素。

很多游戏中的新概念，正是被暴雪所创造并发扬光大。

学无止境。

游戏业的发展日新月异，设计理念也需要不断更新。

暴雪提倡在员工之间、同行之间相互学习，将学习看作公司每个人的责任。

在暴雪公司，员工之间都会很乐意的为别人提供帮助。

包容合作。

暴雪坚信，伟大的创意可能来自任何地方。

除了才华出众、激情洋溢的设计师之间的合作带来的创造之外，暴雪还要求每一个员工畅谈、倾听，并尊重不同的意见，因为“对批评的包容是通往创意的康庄大道”。

对社会负责。

在暴雪身上很鲜明的一种社会文化就是暴雪的慈善活动，暴雪曾不止一次地通过在游戏中售卖不影响游戏平衡的道具的方式从玩家手中募集慈善捐款，这种方式也为玩家所接受。

当这种游戏文化被广泛认同，成为一种游戏之外的社会文化，有了玩家普遍的认同感和依赖感，暴雪的玩家忠诚度也就得到了更大程度的巩固和提升，这也是暴雪游戏玩家低流失率的重要原因。

各位同事、各位领导，大家好，今天我演讲的题目是《暴雪，玩的不仅仅是游戏》。

（点击）随着《魔兽争霸》（点击）、《暗黑破坏神》（点击）、《星际争霸》（点击）、《魔兽世界》等游戏的成功，暴雪从一家仅有3人的小公司一跃成为全球游戏行业的代名词。

（点击）先来说一则上央视的新闻：2009年6月7日，《魔兽世界》代理商由九城易主为网易，导致这款网游暂时不能运营，500万玩家苦苦等待，玩家和运营商用度日如年来形容一点也不过分，过去的四年里，这些玩家在美国暴雪娱乐公司开发的这款游戏里，投入了无数时间精力，也花费了不少金钱。

然而，随着一起意外事件发生，他们四年的魔兽生涯戛然而止。

虚拟的魔兽世界突然向他们关上了大门，一场规模空前的网上维权行动也由此展开……（点击）是什么样的游戏有这样的魅力，是什么使暴雪的史书中从未出现过“二流游戏”的字眼？让我们一起走进暴雪，从暴雪游戏的开发到运营，来窥探他们打造的《暗黑破坏神》、《星际争霸》、《魔兽世界》炼金术的奥秘所在。

（点击）（下面给大家放映一段3分钟的视频）（放视频）这是暴雪公司几款经典游戏，首先是魔兽早期作品，这个是玩家熟知的《暗黑破坏神》系列，它开创了RPG 角色扮演类游戏的鼻祖，现在看来画面不是很好，但在当时那个年代，能够玩到这样的游戏绝对是种享受。

接下来给大家展示的是暴雪另一款抗鼎之作《星际争霸》，这是由暴雪公司于1998年正式发行的一款即时战略类游戏，这款游戏开创了竞技游戏的新纪元，星际争霸被设置在一个科幻的故事背景里。

游戏的故事线围绕三个假想的银河种族展开，它们是：神族，Zerg虫族和人族，同样星际争霸2将在明年发行，让人很是期待。

让我们加快点速度，下面是暴雪最成功的作品之一《魔兽争霸3》，这是一款即时战略游戏，暴雪公司出品的《魔兽争霸》系列第三代作品，于2002年正式发行，从发布至今已历经了从v1.00到v1.24共25个版本。

《魔兽争霸Ⅲ》被证明是一款极其出色的电脑游戏，在其发行的两周内就卖出了550万套。