建立大督查工作新机制
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济南市人民政府办公厅关于构建大督查机制推进工作落实的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 济南市人民政府办公厅关于构建大督查机制推进工作落实的通知济政办字〔2015〕45号各县(市)、区人民政府,市政府各部门:为切实推进市委、市政府重大决策部署和重要工作有效落实,根据市委、市政府有关要求,现就构建大督查工作机制推进工作落实通知如下。
一、构建大督查工作机制认真贯彻落实市委、市政府关于创新工作机制、加强和改进督促检查工作的部署要求,进一步整合政务力量,加强统筹协调,形成督查合力,着力构建市政府统一领导、办公厅统筹指导、督查机构协调组织、办公厅相关政务处室分工负责和市政府部门、县(市)区协同联动的督查工作机制,形成上下贯通、协调统一、职责明晰、协同联动、齐抓共管、快捷高效的督查工作新格局,努力提高政务督查工作水平。
(一)健全统筹协调机制。
成立市政府政务督查工作领导小组(以下简称领导小组,成员名单详见附件),领导小组办公室设在市政府督查室。
各级各部门也要建立相应的组织领导机制,切实加强对政务督查工作的组织协调与督促指导,保障各项工作有效落实。
(二)建立督查例会制度。
领导小组每季度召开1次督查工作例会,听取督查工作情况汇报,研究确定督查计划和工作重点,协调解决遇到困难和问题。
领导小组办公室每月召开1次督查调度会议,通报工作进度,沟通交流情况,加强工作协调,安排部署任务。
(三)完善协同联动机制。
领导小组办公室要与上级督查部门、党委督查部门积极衔接配合,统筹抓好工作落实,既防止督查缺位,又避免多头、重复督查;要加强与人大、政协工作机构和纪律检查机关的联系,整合利用各级各部门、新闻媒体等督查工作力量,形成全市上下齐心协力抓督查落实的强大合力。
2021·03收稿日期:2020-09-08基金项目:湖南省教育科学规划资助课题“高校‘大督查机制’构建及执行效能提升研究”(XJK18BGD016)作者简介:陈金龙(1988—),男,湖南常德人,湘潭大学马克思主义学院博士研究生,湘潭大学中共党史研究中心助理研究员,从事党史党建、高等教育管理研究。
摘要:高校党委“大督查机制”的构建在加强党委领导、推进内部治理、破解督查困境中具有重要价值。
它的构建需要以推进大学治理体系和治理能力现代化为根本原则,在理顺与大学治理现代化逻辑关系的基础上,不断健全从上至下的组织保障体系。
推动形成以过程监控、考核评价、责任追究“三位一体”为核心路径的督查机制,有助于夯实推动党委决策落实和完善、提升内部治理现代化的制度基础。
关键词:高校党委;督查;大督查机制;内部治理中图分类号:D26文献标志码:A文章编号:2095-7017(2021)03-0052-05建立健全党委“大督查机制”,助推大学内部治理现代化陈金龙(湘潭大学党委组织部,湖南湘潭411105)2017年中共中央印发了《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》(以下简称《意见》),体现了以习近平同志为核心的党中央抓好督查工作的系列要求,为高校党委加强督查工作提供了遵循。
高校党委辩证看待“大督查机制”与大学内部治理现代化之间的逻辑关系,深入研讨“大督查机制”的组织保障体系和实施路径,不论是从宏观层面彰显对党和国家督查政策的贯彻落实的战略意义,或从中观层面推进大学内部治理,还是从微观层面破解当前督查面临的困境,都具有重要意义。
一、高校党委“大督查机制”概念的提出与辨析科学的概念界定是正确认识事物的前提,是进行某一领域学术研究的开始。
探讨、认识“大督查机制”的一般概念和基本特征,是开展高校督查理论与实践研究的重要前提。
它是以多元协同为抓手、以考评监控为重点、以提升党委决策权威为目标的内部治理机制,是对关键决策与重点目标进行追踪、纠偏及问责,以强化政策执行成效的组织行为[1]。
SECRETARY’S COMPANION督查工作把握“三个三”构建大督查格局□蒋兴波督促检查是推动党的路线方针政策和重大决策贯彻落实的重要手段。
构建大督查格局,是提高督查实效的有力举措。
近年来,全国各地通过探索建立大督查工作格局,强力推动党的路线方针政策和省、市委重大决策的贯彻落实,创造了很多经验。
笔者结合日常工作体会,就构建大督查格局提出管窥之见,以冀抛砖引玉。
一、整合三大督查力量,打造领导带头、全域覆盖、凝聚合力的督查工作新体制构建大督查格局要聚焦“上下联手、群众参与、齐抓共管”的目标,积极协调发挥各方作用,夯实“大督查”力量之基,形成强大督查合力。
一要坚持领导带头,明确抓落实目标导向。
一是高位启动,发动主要领导亲自抓督查。
“一把手”抓督查,具有其他任何部门和个人无法替代的权威性和导向性。
主要领导深入一线督促检查,必能推动下级党委、政府更加重视督查工作,更加注重抓落实工作,进一步增强各级干部抓督查、抓落实的自觉性、主动性。
二是齐抓共管,发动分管领导积极抓落实。
要按照“谁决策、谁负责,集体决策、分工负责”的原则,把领导班子集体决策的落实工作分解到每个成员身上,强化领导班子中每个成员主动抓落实的意识,充分调动每个班子成员抓落实的积极性。
三是压实责任,促使承办单位负责人主动抓落实。
在部署工作中,大到综合性工作,小到一个项目,都确定具体目标和完成时限,明确承办单位负责人责任。
二要坚持条块结合,建立全覆盖督查体系。
一是整合人员机构,组建权威督查部门。
要将由多个部门分散承担的目标绩效管理、督查等工作职能整合起来,由目督办统一实施,并赋予目督办列席重要会议、组织协调、通报问责等职权,提高督查机构的权威性和实效性。
二是加强横向联合,增强督查力度,开掘督查深度。
构建由目督办牵头,各部门参与的联合督查工作机制,推动中央和上级党委重大决策部署的贯彻落实。
三是推进纵向延伸,增强督查频度,扩大督查广度。
形成市、县、乡三级党办主要负责,市、县、乡督查部门具体负责的“双线”纵向责任体系,不断延展抓落实的工作链条。
构建“四大”机制,提升工作执行力为进一步提升机关工作效率和工作质量,有力推进街道各项工作顺利开展,根据全省乡镇(街道)干部队伍建设视频会议精神,以转变作风建设为载体,以深化效能建设为抓手,以构建五大机制为重点,切实提升机关工作执行力。
一、构建科室月工作报送督查机制科室长每月下旬要安排一次科室专题会议,在自我总结本月工作得失的基础上,根据市区下达的任务、街道确定的目标任务及本科室职能工作,制订次月工作计划表并报分管领导审阅、补充,于月底前报送党政办公室。
街道成立督查办公室(与党政办合署办公),定期对各科室完成工作情况进行督查和评价,并将督查情况在班子会议上进行通报。
二、构建工作分层汇报评价机制科室工作人员在每月下旬的专题会议中,根据岗位分工,向科室长汇报本月工作完成、联系网格群众、参加学习等情况,科室长对每位成员提出意见并进行书面评价。
同样,分管领导每季度听取科室长汇报一次,并对其工作情况作出书面评价。
评价分“很满意”、“满意”、“一般”、“不满意”四个层次。
三、构建重点项目推进激励机制对街道确定的重点项目,实施“一个项目、一个班子、一套方案、一笔奖励”的工作机制。
即对每个重点项目确定组长、副组长和相关工作人员等一套工作班子,制订推进项目的专题方案,并按方案有序推进。
街道主要领导每两月专题听取各项目组工作进展情况,并对项目推进情况进行评价。
项目结束后,街道根据推进情况及完成质量给项目组安排一笔专项奖励经费。
四、构建年终考核奖励新机制机关年终考核包括两个层面,一是科室考核,主要依据来自督查办对科室月工作的评价、班子成员和分管领导对科室实绩的评价及相关对象对科室服务质量总体的评价等(附表4);二是科室成员考核,主要依据来自科室考核档次折算、分管领导和科室长对其德能勤廉学等方面的评价。
科室及成员考核均分一、二、三、四档次,其中科室成员考核一档为优秀,二、三档为称职,四档为基本称职或不称职。
年终,街道统筹区、街道所有奖励资金,并根据考核结果安排科室与个人奖励金额。
督查工作机制工作方案篇一:督办督查工作制度平凉瑞格眼科督办督查工作制度为确保政令畅通,改进医院工作作风,提高工作质量和效率,制定本办法。
一、办公室是督查督办工作的职能部门,负责督查督办工作。
二、医院督查督办工作的主要任务:紧紧围绕中心工作及日常工作,督促督办,狠抓落实。
积极有效地落实医院工作部署,会议决定事项和医院领导交办事项等。
并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。
三、督查督办的主要事项包括:(一)上级指示精神、工作要求和文件要求;(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项;(三)医院领导指示、交办的其他事项。
四、督查督办的程序:(一)分项。
医院领导每周要重点安排部署工作事项,常抓的劳动纪律。
工作制度检查,由办公室通知相关科室,提出要求,制定时效,明确督办事宜。
(二)检查催办。
对已转交承办科室的事项,要经常跟踪检查,督促按期办理;对在规定时限内未能办理的,办公室要及时催办,并督促限期办理。
(三)办结反馈。
承办科室办结督查事项后,要及时报告反馈;对上级部门转来或医院领导批查的事项,要及时反馈。
对医院重要工作部署的贯彻落实情况,要写出综合性报告,并做到有分析、有建议;对情况复杂一时难以办结的,要及时报告办理的进展情况,并作出相应说明。
五、督查督办的主要方式:(一)专项督查。
对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项,进行专项督促检查;(二)跟踪督查。
对医院的具体决策或工作,从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈,随时为医院领导提供动态的督查信息,(三)联合督查。
对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项,办公室应发挥综合协调作用,组织相关科室由院长带队共同督促检查;(四)现场督查。
对一些重要事项,问题突出的工作,不按规范工作的个别人和事。
特别是上级部门督查人员亲临督查的事项,进行现场督办。
六、督查督办的工作要求:(一)各科室应按要求积极办理,不得拖延。
重点工作联合督查实施方案一、背景近年来,我国各项工作取得了长足的进步,但也面临着一些新的挑战和问题。
为了加强对重点工作的监督和督查,确保各项工作能够顺利实施,特制定了本方案。
二、目标本方案的目标是建立健全的重点工作联合督查机制,促进各项工作的落实和推进,确保国家重点工作能够按时按质完成。
三、具体措施1.建立联合督查工作机制各相关部门要建立健全联合督查工作机制,明确各自的职责和任务,确保各项工作能够得到全面的监督和督查。
2.制定联合督查计划各相关部门要根据国家重点工作的具体情况,制定年度联合督查计划,明确督查的重点和重点工作内容,确保督查工作有的放矢。
3.加强信息共享和协同配合各相关部门要加强信息共享,建立信息共享平台,及时共享督查情况和工作进展情况,加强协同配合,确保督查工作的顺利进行。
4.强化责任追究对于督查中发现的问题和隐患,各相关部门要及时跟进整改工作,对于履职不力、工作不到位的单位和个人,要严肃追究责任,确保问题得到有效解决。
5.加强宣传和舆论引导各相关部门要加强对联合督查工作的宣传和解释,引导舆论关注国家重点工作的进展情况,增强社会监督和参与,形成良好的舆论氛围。
四、保障措施1.加强组织领导各级领导要高度重视重点工作的联合督查工作,加强组织领导,确保各项工作能够得到有效推进。
2.加强督查人员培训各相关部门要加强对督查人员的培训和学习,提高督查人员的业务水平和工作能力,确保督查工作的专业化和高效性。
3.加大督查力度各相关部门要加大对重点工作的督查力度,确保督查工作的全面性和深入性,发现问题及时解决,确保国家重点工作的推进。
五、总结通过本方案的实施,将能够建立健全的重点工作联合督查机制,促进各项工作的落实和推进,确保国家重点工作能够按时按质完成,为实现经济社会发展目标提供有力保障。
同时,也将为今后的重点工作联合督查工作提供有益的借鉴和经验。
督察工作机制一是健全工作制度和流程,规范工作运行程序。
印发了县委督查工作专项督办单,制定了日常工作记录、领导批办件反馈情况呈阅、决策督查等制度,完善了专项督查工作流程和批示件办理流程,凸显了党委督查的实效性和严肃性,为党委督查工作顺利开展提供了制度保障。
二是积极发挥党委督查牵头抓总的核心作用。
进一步整合政府督查室、考核办等督查力量,采取联合督查与单独督查相结合,明查与暗访相结合,全面督查与抽样督查相结合,现场督查与书面督查相结合的方式创新工作方法,完善督查网络。
每季度对县委、县政府重点工作进行联合督查,每月对中心工作进行联合督查,每周对领导安排工作进行督查。
及时将督查的情况以《情况送阅》、《督查专报》的形式上报,为领导决策提供依据,确保政令畅通,推动工作落实。
三是积极构建大督查工作格局。
通过与县级领导一起督查“决策”落实,与业务部门督查重点工作落实,与纪检部门、组织部门督查作风建设情况,充分发挥了督查“第一推动力”作用,形成了领导带动、部门联动、公众推动的大督查工作格局,有力的促进了县委重大决策和各项重点工作的贯彻落实。
中国经济网衡水9月29日讯(徐秀丽通讯员张静李平)近日,衡水市武邑县充分整合督查资源,突出督查重点,创新督查方法,健全督查机制,在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的“大督查”工作格局,有力推进了全县重项工作的落实。
整合资源,构建“大督查”工作格局。
该县针对原有督查力量分散、督查合力难以形成等问题,整合“两办”督查室、纪委、组织部、宣传部等督查力量,组建县委重项工作督查领导小组,将督查工作从“单打独斗”向“联合作战”转变。
该组织下设综合组和3个督查小组,将任务进一步分解细化,明细分工,把事落实到人上,把人绑定在事上,绘制出责事脉络图,将目标分解到季,任务安排到月,进度细化到周,跟踪督查,全程督办。
采取督促督查、定期汇报、重点督查、通报曝光等方式,履行监督检查职责,进一步丰富督查手段,落实责任追究。
督查机制优化方案引言督查机制是现代社会中一种重要的监督和管理机制,其目的是确保行政机构按照法律法规履行职责,推动其工作的透明、高效、公正和质量。
然而,传统的督查机制存在一些问题,如信息不透明、过度集中、操作繁琐等,影响了其有效性和可行性。
为了解决这些问题,本文提出了一种督查机制优化方案,以提高其效率和有效性。
问题分析在督查过程中,存在以下几个问题:1.信息不透明:督查信息的收集、处理和传达过程不够透明,导致外界对督查工作的了解有限,难以及时发现和纠正问题;2.过度集中:督查权力过度集中在特定机构或个人手中,容易导致滥用职权或意见偏颇,缺乏有效监督;3.操作繁琐:传统的督查流程繁琐,包括多次上报、审核、审批等环节,耗费时间和资源,影响工作效率;方案提出为了解决上述问题,本文提出以下优化方案:1. 信息透明化督查信息应及时公开和发布,以提高信息透明度。
具体措施包括:•建立统一的督查信息发布平台,将督查结果、进展情况、问题发现等信息公开;•加强与媒体的合作,及时向社会公众传达督查信息;•设立意见反馈渠道,接收公众对督查工作的意见和建议。
2. 分权化管理督查权力分散,减少滥用权力的可能性,确保多元化的视角和观点。
具体措施包括:•设立多个督查机构,各承担不同领域或层级的督查工作;•增加权力制衡机制,例如设立独立的督查评估机构,对各级督查机构的工作进行评估;•开展定期轮岗和交流,增强督查机构之间的互动和合作。
3. 流程简化和数字化简化督查流程,提高工作效率,降低操作成本和时间成本。
具体措施包括:•优化督查指标和标准,减少繁琐的统计和报表工作;•采用数字化技术,建立督查信息管理系统,实现信息的自动收集、分析和报告;•推行在线督查和远程督查,减少人员和资源的调度成本。
方案实施为了确保方案的顺利实施,需要以下几个步骤:1.确定优化方案的具体实施细节,包括时间计划、人员安排和资源调配等;2.对相关人员进行督查机制优化培训,提高其对新流程和工具的熟悉程度;3.逐步实施方案,分阶段推进,避免一次性过度改变导致工作中断或混乱;4.定期评估方案实施效果,并根据评估结果进行调整和改进;5.向公众宣传方案的优势和成果,提高其对督查工作的认可和支持。
全面深化改革督察工作机制
随着改革不断深入,督察工作机制也需要不断完善和强化。
在全面深化改革的背景下,督察工作具有不可替代的作用,能够发挥督促改革落实、推进政府服务提升的重要作用。
为了更好地推进改革工作,我们需要建立和完善全面深化改革督察工作机制,具体包括以下几个方面:
一、建立督察部门。
政府应设立专门的督察部门,负责组织和实施全面深化改革的督察工作。
督察部门应该是一个独立的机构,有权对政府各级部门的改革工作开展全面、深入的督察。
二、完善督察制度。
政府需要制定一套科学、合理、有效的督察制度,为督察工作提供规范。
督察工作应该明确督察对象、督察内容、督察方式和督察结果公示等要素,确保督察工作的公正性和严谨性。
三、加强督察力量。
政府必须投入足够的人力、物力和财力,加强督察力量的建设。
同时,督察部门也要招聘专业人才,提高整个督察团队的专业素质和水平。
四、加大督察力度。
政府需要加大对改革工作的督察力度,不断挖掘和发现问题。
督察部门应当全面、细致地开展督察工作,及时发现、纠正和处置政府工作中存在的问题。
总之,全面深化改革督察工作机制的建立和完善,是推进改革工作的重要保障。
政府应当认真贯彻落实,不断优化和强化改革督察工作,为人民提供更加优质的服务。
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建立督查机制实施方案为了加强对各项工作的监督和检查,确保各项工作的顺利进行,我们需要建立一套完善的督查机制实施方案。
督查机制的建立对于提高工作效率、规范工作秩序、防止工作中的违法违规行为具有重要意义。
下面将就督查机制实施方案进行详细阐述。
一、建立督查机制的必要性。
1. 保障工作的顺利进行。
督查机制可以及时发现和解决工作中的问题,确保各项工作的正常开展。
2. 规范工作秩序。
通过督查机制,可以促使各部门和人员按照规定的程序和标准进行工作,避免违法违规行为的发生。
3. 提高工作效率。
督查机制可以督促各部门和人员按时完成工作任务,提高工作效率,确保工作质量。
二、建立督查机制的基本原则。
1. 全面性原则。
督查机制应覆盖各个方面的工作,确保全面监督。
2. 客观公正原则。
督查机制应客观公正,不偏袒任何一方,确保督查结果的真实性和客观性。
3. 及时性原则。
督查机制应及时发现和解决问题,避免问题的扩大和延误。
4. 效果性原则。
督查机制应具有实际效果,能够有效地提高工作效率和质量。
三、建立督查机制的具体措施。
1. 设立督查机构。
成立专门的督查机构,负责对各项工作进行监督和检查。
2. 制定督查计划。
每年制定督查计划,明确督查的重点和重点工作,确保督查的针对性和有效性。
3. 开展督查活动。
根据督查计划,开展定期和不定期的督查活动,对各项工作进行全面、深入的检查。
4. 督查结果反馈。
对督查结果及时进行反馈,督促相关部门和人员及时整改,确保问题的及时解决。
5. 督查考核奖惩。
根据督查结果,对工作表现突出的部门和人员进行奖励,对工作不力的部门和人员进行相应的处罚。
四、建立督查机制的保障措施。
1. 加强督查人员的培训。
对督查人员进行专业培训,提高其督查能力和水平。
2. 完善督查制度。
建立健全的督查制度,明确督查的程序和要求,确保督查工作的规范性和有效性。
3. 加大督查力度。
加大对督查工作的投入,确保督查工作的全面开展。
4. 加强督查宣传。
完善督查工作机制
督查工作是政府监督管理的重要手段,是优化政府管理、提升政府效能的重要途径。
为了更好地推动督查工作,需要进一步完善督查工作机制,确保督查工作的科学性、规范性和有效性。
一是建立健全督查工作制度。
要明确督查工作的目标和任务,明确督查工作的适用范围、督查对象、督查方式和督查频次,确立督查工作的责任主体和责任制度,提高督查工作的操作性和针对性。
二是加强督查工作的组织协调。
要建立健全督查工作的统筹协调机制,做好督查工作的前期准备工作,确保督查工作的有序进行。
同时,要加强督查工作与其他工作的衔接,防止出现重复建设和资源浪费现象。
三是完善督查工作的信息化管理。
要充分利用现代信息技术,建立信息化督查平台,实现督查工作的信息化管理和数据共享。
通过信息化手段,可以实现督查工作的实时监控和数据分析,提高督查工作的准确性和效率。
四是加强督查工作的监督评估。
要建立督查工作的监督评估机制,对督查工作的程序、内容、效果进行评估,及时发现问题和不足,采取措施加以改进。
同时,要充分发挥社会监督的作用,推动督查工作的公开透明,增强督查工作的公信力和权威性。
总之,完善督查工作机制是督查工作的重要保障和基础,有助于提升政府管理效能和服务水平,推动经济社会发展和民生改善。
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建立健全督查督办工作机制概述督查督办工作机制是指建立和完善组织机构、职责分工、工作流程、信息反馈、责任落实等各方面的制度和规范,以确保督查督办工作的顺利进行。
本文将从以下几个方面详细探讨建立和健全督查督办工作机制。
一、建立组织架构和明确职责分工1.1 设立督查督办机构督查督办工作机制的首要任务是建立专门的机构来负责督查督办工作。
这个机构可以是一个独立的机构,也可以是一个部门内设的工作组。
机构人员应当由具有相关经验和能力的专业人士担任。
1.2 制定督查督办工作制度机构应当制定明确的督查督办工作制度,包括工作程序、工作规范、职责分工等。
制度应当确保各项工作有序进行,保证工作的公正性和透明度。
1.3 确定各责任主体在建立组织架构的基础上,需要明确各责任主体的职责分工。
这包括政府部门、地方政府、企事业单位等,每个责任主体都应当明确自己在督查督办工作中的具体责任,以保证工作的协同推进。
二、建立信息反馈机制2.1 收集相关信息为了确保督查督办工作的准确性和有效性,需要建立信息收集机制。
通过收集各方面的信息,包括政府部门的工作情况、企事业单位的运营情况、民众的反映等,以全面了解各项工作的进展和问题。
2.2 建立信息汇总和分析系统信息收集后,需要建立信息汇总和分析系统,对收集到的信息进行整理、分类和分析。
通过对信息的分析,可以及时发现问题和不足,并提出相应的督办意见。
2.3 提供信息反馈渠道为了保证督查督办工作的公开透明,需要建立信息反馈渠道,让民众和各相关方可以及时了解工作进展和结果。
可以通过建立网站、开通热线电话等方式,提供信息查询和反馈服务。
三、完善工作流程3.1 制定督查督办工作计划根据工作需要和政策要求,需要制定督查督办工作计划。
工作计划应当包括工作目标、工作内容、工作时间等,以确保工作的有序进行。
3.2 实施督查督办工作在工作计划的指导下,督查督办机构应当按照规定的工作程序和工作规范,对相关工作进行督查督办。
建立健全督查督办工作机制更新建立健全督查督办工作机制更新1. 简介和背景健全督查督办工作机制是推动政府治理能力现代化的重要举措。
督查督办工作是通过监督、督办等方式,确保政府工作落实到位。
然而,随着社会发展和治理需求的不断变化,督查督办工作机制需要不断更新以适应新的挑战和任务。
2. 深化信息化建设随着信息技术的快速发展,信息化在督查督办工作中发挥了越来越重要的作用。
更新的工作机制将更加注重信息化建设,通过搭建数字化平台、建立数据库等措施,实现信息的共享、传递和利用,提高督查督办工作的效率和准确性。
3. 强化监督力度更新的工作机制应强化对政府工作的监督力度。
通过加强督查的频率和力度,及时发现和解决问题,确保政府工作的顺利进行。
应建立健全监督反馈机制,听取社会各界的意见和建议,提高政府工作的透明度和公正性。
4. 加强跨部门协作督查督办工作涉及多个部门和领域,因此需要加强跨部门协作。
更新的工作机制应明确各部门的责任和权限,加强信息的共享和沟通,建立合作机制,形成合力,推动政府工作的协调和连贯。
5. 推动法治化进程更新的工作机制应加强对政府行为的法治监督。
通过制定和完善相关法律法规和标准,规范督查督办工作的程序和方式,提高工作的合法性和规范性。
加强对督查督办人员的培训和监督,确保工作的公正和权威性。
6. 优化督查督办方式更新的工作机制应努力优化督查督办方式。
在深化信息化的基础上,可以探索利用大数据、人工智能等新技术手段,提高工作的智能化和精确化。
应鼓励社会各界的参与,通过设立举报热线、开展问卷调查等方式,广泛收集意见和建议,推动工作的民主化和多元化。
总结:督查督办工作机制的更新是推动政府工作现代化的重要措施。
更新的工作机制应重点关注信息化建设、监督力度、跨部门协作、法治化进程和督查督办方式的优化。
仅凭以上建议,政府可以在保障社会稳定、提高民生福祉等方面取得更好的成效。
通过持续的努力,督查督办工作机制将更加健全和完善,为政府治理能力的现代化提供有力支撑。
XX县建立大督查工作机制实施方案(试行)为切实转变干部作风~充分发挥督查工作在提高工作效率、推动工作落实中的作用~确保政令畅通~经县委、县政府研究~决定建立党委统一领导、党政齐抓共管、人大政协积极参与、部门协调联运的大督查工作机制。
现制定实施方案如下。
一、工作目标按照“查实情、挤水份、找问题、补措施、强落实、促振兴”的工作要求~围绕中心工作、重点工作、重点工程做好督查督办工作~实现从单一督查向多方合作联动督查的转变~对全县重大督查活动统一组织、统一安排~避免多头督查、交叉督查~节约人力物力~推动全县各级干部把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来~真正形成求真务实、真抓实干的工作作风。
二、督查对象各乡,镇,党委、人民政府~县委各部门、县直,驻县,各单位、各人民团体及其工作人员。
三、组织领导成立XX县大督查工作领导小组~领导小组成员名单如下:组长:罗瑞华,县委副书记,副组长:朱木发,县委常委、县政府常务副县长,赖木生,县委常委、组织部部长,常务副组长:朱钦军,县委常委、县纪委书记,成员:李正鹏,县委办主任,陈小林,县政府办公室负责人,陈优明(县纪委副书记、监察局局长)卢永平,县委组织部副部长,黄衍平,县人保局局长,黄建伟,县发改委主任,- 1 -领导小组下设办公室于县纪委监察局~陈优明同志兼任办公室主任~负责日常综合协调工作。
办公室下设4个督查小组~各督查小组组长名单如下:第一督查小组组长: ,县委办分管督查副主任,第二督查小组组长 ,县政府办分管督查副主任,第三督查小组组长: ,县监察局副局长,第四督查小组组长: ,县委组织部副部长,各小组可根据实际情况~从本部门或有关部门抽调人员~充实力量~确保各小组有专人负责日常工作。
四、督查内容第一督查小组牵头负责督查:,1,县委常委会、党政联席会、县委专题性会议布臵的重要工作,,2,县委主要领导的批示~县委办公室交办、转办的工作事项,,?,县委重要工作、全县重大产业项目及重点工程,,4,领导小组办公室交办的其它工作任务。
重点工作督查督办工作制度引言:重点工作督查督办工作制度是指为了保证重点工作的顺利推进和落地,针对重点工作的实施过程中可能出现的问题和困难,建立的一种组织机制和工作流程。
本文将从制度的目的、主体、内容以及具体操作步骤等方面进行阐述。
一、目的重点工作督查督办工作制度的目的主要有以下几点:1. 确保重点工作的正常进行:重点工作对于组织和个人来说都具有重要意义,保证重点工作顺利进行,能够更好地实现组织目标和个人目标的达成。
2. 及时发现问题和解决问题:通过督查督办的工作机制,能够及时发现重点工作中可能出现的问题和困难,并及时采取措施解决,从而提高工作效率和质量。
3. 提升工作组织和协调能力:重点工作的督查督办需要各部门之间的密切合作和良好协调。
通过建立工作制度,能够增强各部门之间的工作沟通和协作,提升整体工作效能和组织能力。
二、主体重点工作督查督办工作制度的主体包括以下几个方面:1. 领导层:负责制定重点工作督查督办工作制度的目标、内容和流程,同时对督查督办工作进行统筹协调和决策支持。
2. 责任部门:负责具体的重点工作督查督办工作,对重点工作进行监督和控制,并及时汇报工作进展和问题。
3. 执行部门:负责根据重点工作督查督办工作的要求,认真落实工作任务和措施,并主动提供相关数据和信息。
三、内容重点工作督查督办工作制度的内容主要包括以下几个方面:1. 目标设定:制定明确的重点工作目标,包括任务、时间和质量要求等,以便于督查督办工作的具体执行和评估。
2. 流程安排:根据重点工作的特点和要求,确立督查督办的具体流程,包括督查督办的时机、频次、方式和内容等。
3. 责任分工:明确重点工作督查督办工作的责任分工,明确各责任部门的具体职责和工作任务,以确保工作的有效推进。
4. 数据报告:建立数据统计和分析的机制,及时进行数据收集和报告,实施数据分析和挖掘,为督查督办工作提供支持和依据。
5. 问题解决:建立问题发现和解决的机制,及时处理重点工作中出现的问题,避免问题扩大和蔓延。
建立监督督查机制方案背景在任何组织中,监督和督查机制都是重要的,尤其是在政府机构中,确保公正和透明是其职责。
因此,建立一套监督督查机制方案对于政府机构来说尤为重要。
本文将探讨建立监督督查机制方案的相关内容。
重要性政府机构作为服务公众的机构,建立监督督查机制方案是保障公众利益的关键。
通过建立监督督查机制,政府机构可以更好地履行其职责,并确保公共资源的有效分配。
此外,监督督查机制还可以促进政府机构的透明度、责任和效率,方便公众参与政府决策。
建立监督督查机制方案的步骤第一步:明确监督督查的目的建立监督督查机制的目的在于发现问题并及时解决,提升政府机构的透明度和效率。
因此,在建立监督督查机制前,需要明确监督督查的目的和范围。
这可以通过制定明确的政策和流程来实现。
第二步:确定监督督查的角色在建立监督督查机制时,需要确定各方的职责和责任。
这包括行政主管部门、尽职调查员和其他监督者。
特别需要注意的是,保护举报人的信息以及确保他们不会受到报复应该是监督督查的关键。
第三步:确定监督督查的标准与程序在政府机构中,制定监督督查的标准和程序十分重要,并应该制定严格规定。
这些标准和程序旨在确保政府机构能够有效地发现问题和处理问题。
第四步:制定工具和流程根据上述标准和程序,确定需要制定的工具和流程,这些工具和流程是实现监督督查机制的核心。
具体工具和流程应该根据具体情况制定,可以包括过程检查、财务报告审查等。
在实际应用中,应该经过实践不断总结经验,不断完善并优化流程。
第五步:建立沟通渠道建立沟通渠道是监督督查机制的重要组成部分,它可以帮助政府机构了解公众意见和反馈,以及及时解决问题。
需要通过适当的渠道,如电话热线、信箱和网络平台等与公众进行沟通。
结论建立监督督查机制是政府机构保障公共利益、提升透明度和效率的关键。
通过确定监督督查的目的、角色、标准和程序,并建立相应的工具和流程,可以有效地实现监督督查机制。
此外,建立沟通渠道,收集公众意见和反馈,可以更好地预防和解决问题。
创新督查体制打通执行梗阻
建立大督查工作新机制
一、整合资源,创新驱动,构建大督查工作新格局
针对原有督查力量相对分散、影响督查合力发挥等问题,从整合资源、优化结构入手,建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调联动的督查工作新机制,形成督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的完整链条,实现督查工作件件有落实、事事有回音的奇效。
一是着力解决督查力量“散”的问题。
全面整合区委、区政府督查室、区政府纠风办、区政府办督查科、区纪委效能监察室、绩效考核办、新闻媒体监督热线等部门督查职权,成立大督查工作领导小组办公室,内设综合科、督查一科、督查二科、督查三科(主抓效能监察),构建“围绕中心、横向到边、纵向到底、全面覆盖”的大督查格局,彻底解决了党委系统、政府系统和其他部门督查机构之间容易发生的多头监督、重复监督、交叉督查等问题,收到了集中力量抓落实、消除督查盲区、减轻基层负担、减少行政成本的效果,促进督查工作从“单打独斗”向“联合作战”、由单一推动向多元推动转型。
二是着力解决督查问责“难”的问题。
大督查工作领导小组受区委、区政府直接领导,由区委书记任第一组长,区长任组长,区委副书记直接分管,纪委书记抓日常工作,监察局长任大督查
办公室主任扎口管理,从财政、审计、住建、农委等部门抽调10余名业务骨干充实到内设科室,既杜绝了原有督查机构建制级别低、震慑力度差、不受基层重视的现象,又缓解了督查工作人员偏少、时间不济、专业不精、外行监督等具体困难。
三是着力解决督查效果“虚”的问题。
大督查办公室借助“声、屏、网、报”四位一体的监督工具,按照“全程监控、半月督查、按月通报、年底考评”的节奏,行使参会阅文、组织协调、直接汇报、绩效考核、通报曝光、直接查办、干部任用建议、奖励惩处建议8项职权,由监察局长抓具体工作,实现了纪委监察局与大督查办公室处置手段的无缝对接,为丰富督查手段、行使纪律执行权、深化责任追究提供了政策法律依据,扭转了原来依靠文件交办、纸上转办、电话催办等“蜻蜓点水”式督办局面,使监督更有威慑力、通报更有影响力、处罚更有说服力。
二、围绕中心,服务大局,迈出大督促工作新步伐
督查工作是确保党委、政府重大决策部署全面贯彻落实的有效手段。
大督查办公室成立以来,始终把“围绕重点督大事、落实批办督要事、关注民生督难事”作为工作主战场,有力推动了区委区政府重大决策部署的贯彻落实。
一是围绕重点督大事。
“三重一大”作为关系全区发展的“牛鼻子”工程,是区委区政府中心工作的中心。
大督查办公室因事制宜为“三重一大”工程分别制定督办要点,深入到工程现场实地调研进度,帮助承办、协办单位分析存在问题,梳理汇总制约瓶颈,提出个性化解决方案,强化跟踪督查落实,打开了快速推进、高效运转的工作局面。
二是落实批办督要事。
围绕区委区政府领导重要批示的督办
落实,深入一线搞调研,盯住要事抓落实。
大督查办公室深入社区街道,全面排查老小区技防改造、城区道路改造等重大基础建设中存在主要问题、薄弱环节,全程跟踪监测督办,确保项目工程序时推进;重点督办农业镇土地流转、设施农业园区扩建、惠农资金发放、新农村建设等工作推进缓慢事项,开展明查暗访,要求针对存在问题进行专项整改;围绕区委区政府创建“省级循环经济示范区”目标,抽调发改委、环保、规划等部门人员成立督查小分队,赴传统产业改造升级示范区开展专项督办,跟踪调研创建申报情况,查找存在突出问题,向区委区政府提出督查建议27条,为领导决策提供参考依据。
三是关注民生督难事。
随着“森林城市”创建工作全面铺开,违建拆迁和安置补偿逐渐成为制约创建的“老大难”。
大督查办公室多次组织人员,深入利益冲突多、执法阻挠大、工作推进慢的拆迁安置一线,为“大拆迁、大城建”开展前期情况调研,掌握第一手资料,分析原因、寻找对策,督促各部门严格落实政策,妥善解决矛盾焦点,有效维护社会和谐稳定。
三、强化执行,注重实效,实现大督查工作新成效
围绕区委区政府的重大决策、重点工作和重点项目,坚持以督查为主线,以问责为手段,以考核为轴心,以保障落实为目的,为推进区“三快三先”目标实现提供有力保障,取得了初步的探索性经验。
一是督查工作落实更加有力。
抓好落实是督查工作的出发点和落脚点。
一方面,建立“一把手”抓督查落实机制。
明确区委、区政府是督查工作主体,“一把手”是督查第一责任人,必须亲自抓督查工作落实,经常听取督查工作汇报,定期深入基层施工
现场了解实情,及时帮助解决督查工作中遇到的困难。
另一方面,运用纪律和组织“双处理”手段推动工作落实。
推动纪律处分和组织处理手段提前介入,对督查中发现存在问题的单位和个人,可以相应给予警告、撤销党内职务、开除党籍等党纪处分和记过、撤职、开除等行政处分,也可以运用通报批评、诫勉谈话、岗位调整等组织措施,确保督查手段更加严厉有效。
二是督查效率更加优化。
督查的目的是促进难题解决、推动工作落实,必须速度更快、效率更高。
从纵向上,大督查办公室在整合全区督查监督资源的基础上,围绕领导批示和群众呼声抓督查,使上传下达效率更高,进一步拉近基层与领导距离,减少中间环节,实现了行政管理架构的扁平化;从横向上,统筹全区行政执法资源,吸纳区重点办、城改办、新城办、重大产业办等机构工作职权,建立工作推进机制,实行应急督查联动工作办法,尤其在对重大事项的督查上,分清了责任主体,避免了推诿扯皮,发挥了桥梁纽带作用,凝聚了各部门的工作合力。
三是督查结果运用更加全面。
督查工作的关键是将督查成果进行运用,提高督查权威,推广经验做法。
大督查办不仅将督查结果采取编发通报、媒体曝光等形式公布,限期整改,启动问责,还进一步延伸督查服务和督查调研触角,主动了解责任单位存在具体困难,总结提炼困难问题背后隐藏的深层次矛盾,深入承办单位召开班子会议,帮助制订整改方案,理顺工作机制,进一步提升基层干部工作的主动性、创造力。
同时,深入总结督查工作中发现的好做法、好经验,在同行业、同系统或全区范围内进行横向推广,促进同类问题快速解决,形成优化发展环境的有效载体,起到克服一个、解决一类、带动一片的辐射效果。