项目机械设备管理办法

项目部机械设备、工器具管理制度范本替换词（无含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句）：1. 引言本制度旨在规范项目部机械设备和工器具的管理，保障施工工艺的顺利进行，提高施工效率和质量。

2. 设备管理职责2.1 项目经理项目经理负责对项目部机械设备和工器具进行统一管理，确保设备的正常使用和维护。

2.2 设备管理员设备管理员负责设备的入库、出库以及日常巡检和维护工作，确保设备的安全和有效使用。

2.3 施工班组施工班组负责设备的使用和保管，确保设备按照规定使用和归还。

3. 设备管理流程3.1 设备采购3.1.1 项目经理根据项目需要编制设备采购计划，并提交给相关部门审批。

3.1.2 采购部门负责根据采购计划进行设备的公开招标或选择合适的供应商进行采购。

3.1.3 设备采购后，采购部门将设备交由设备管理员进行入库登记，并标注设备的名称、型号、数量和购买日期等信息。

3.2 设备领用3.2.1 施工班组负责根据施工需要向项目经理提出设备领用申请。

3.2.2 项目经理在审批通过后，将设备领用单交由设备管理员进行设备的出库登记，并记录设备的领用日期和归还日期。

3.3 设备使用和保管3.3.1 施工班组在领用设备后，应按照施工要求正确使用设备，并严格按照设备的使用说明书进行操作。

3.3.2 施工班组应定期对设备进行巡检和维护，并及时上报设备故障或异常情况。

3.3.3 施工班组负责设备的保管，确保设备的安全和完好无损。

3.3.4 施工班组在使用完设备后，应及时归还设备，并由设备管理员进行设备的入库登记。

3.4 设备维修和报废3.4.1 设备维修应由设备管理员负责安排维修人员进行维修，并记录设备维修的情况和维修时间等信息。

3.4.2 对于无法修复的设备，设备管理员应按照规定程序进行报废，报废设备应标示明确并进行安全处理。

4. 设备员工培训4.1 设备管理员应定期组织机械设备和工器具的使用培训，内容包括设备的正确使用方法、常见问题解决方法等。

施工机械设备安全管理办法第一章总则第一条为加强有限公司（以下简称公司）所辖工程建设项目（以下简称建设项目）工程建设安全生产管理工作，防止发生安全事故，减少事故损失，保障人身、设备设施的安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于参与公司建设项目施工机械设备的安全管理。

第三条在施工期间，坚决杜绝一般以上安全事故的发生，坚决杜绝出现公众性、社会性、影响公司声誉的安全事件发生。

第四条坚决杜绝出现人身伤亡和机械设备、车辆、质量、污染环境事故。

第二章组织与职责第五条施工机械设备的安全使用遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用单位对施工机械设备的安全使用负主体责任。

第六条参建单位应设置施工机械设备管理机构与管理人员。

各参建单位应明确施工机械设备管理的责任部门或责任人；监理单位应根据工程规模和施工机械设备数量设置相适应的施工机械设备专（兼）职监理工程师，履行对施工机械设备的监督职责；施工单位应根据其承建工程规模和施工现场使用施工机械设备数量，明确机械管理部门或配备符合任职条件的施工机械设备专（兼）职管理人员，并建立施工机械设备安全管理体系；工程总承包单位应设置或明确施工机械设备管理的责任部门或责任人，并组织建立建设工程施工机械设备安全管理网络。

管理部门或管理人员设置应符合下列要求：（一）工程施工吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万元及以上的应设置机械管理部门，使用起重机械5台以下的或工程合同价未达到5千万元的应设置专职管理人员。

（二）输变电项目施工单位应根据施工机械的数量配备专（兼）职管理人员o（三）特种设备专职安全管理及作业人员的配备与培训应符合国家现行有关规定。

第七条建设单位、监理单位和施工单位应根据施工机械设备有关法律法规、标准规范的要求，建立施工机械设备安全管理制度。

第八条施工单位应根据施工机械设备的特点和作业过程中存在的安全风险等，制定、发布安全操作规程。

安全操作规程至少应包括设备参数、操作程序和方法、维护保养要求、安全注意事项、巡回检查和异常情况处置规定。

施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。

第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。

3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。

4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。

第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。

4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。

项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度11、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。

3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的'机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。

4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。

5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。

6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。

7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。

8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。

10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。

项目机械设备管理制度21、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。

3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。

工程项目机械设备管理制度工程项目机械设备管理制度（通用11篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的工程项目机械设备管理制度（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

工程项目机械设备管理制度1第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。

依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理。

第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降的状况。

第四条设备缺陷分类：（一）一般缺陷：不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故，不需采取特殊监护措施的设备缺陷。

（二）重大缺陷是：影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能造成装置停工或引发各类事故，必须采取特殊监护措施的设备缺陷。

第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理，各车间应建立所属设备一般缺陷台帐，各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐，每月更新，并报公司设备管理部备案。

第六条发现一般设备缺陷后，操作人员应逐级汇报班长、车间设备管理人员，由车间组织消缺，完工后及时填写消缺记录。

对暂不能消缺的应上报本单位设备管理部门，并填写设备一般缺陷台帐，制定整改计划和措施。

第七条发现重大设备缺陷后，操作人员应及时汇报车间和本单位生产、设备管理部门，同时报公司设备管理部。

由设备管理部门组织对重大缺陷进行分析，制定缺陷监护方案、消缺计划和措施，落实责任人。

一、目的为了确保工程项目顺利进行，提高施工效率，保障施工安全，特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于我公司所有工程项目中使用的机械设备。

三、组织机构及职责1. 设立机械设备管理领导小组，负责制定和监督实施本管理办法。

2. 设立机械设备管理部门，负责具体实施本管理办法。

3. 各项目部设立机械设备管理员，负责本项目的机械设备管理工作。

四、机械设备管理要求1. 机械设备的选择与采购（1）根据工程项目的具体需求，选择适合的机械设备。

（2）采购机械设备时，应优先选用国内知名品牌，确保设备质量。

（3）采购合同中应明确设备的技术参数、性能指标、质量保证期等内容。

2. 机械设备的使用与维护（1）机械设备在使用前，应进行详细的检查，确保设备状态良好。

（2）操作人员应具备相应的操作资格，熟悉设备性能和操作规程。

（3）严格执行机械设备操作规程，确保操作安全。

（4）定期对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。

3. 机械设备的安全管理（1）严格执行机械设备安全操作规程，加强安全教育培训。

（2）定期对机械设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（3）对存在安全隐患的机械设备，应及时停用，并采取整改措施。

4. 机械设备的管理记录（1）建立机械设备台账，详细记录设备名称、型号、数量、购买日期、使用情况等信息。

（2）建立机械设备维修保养记录，记录设备维修保养时间、内容、责任人等信息。

（3）建立机械设备安全检查记录，记录安全检查时间、内容、责任人等信息。

五、奖惩措施1. 对严格遵守本管理办法，为工程项目顺利实施做出贡献的机械设备管理人员，给予表扬和奖励。

2. 对违反本管理办法，造成设备损坏、安全事故等后果的，依法依规追究责任。

六、附则1. 本管理办法由机械设备管理领导小组负责解释。

2. 本管理办法自发布之日起施行。

施工现场机械设备的管理方法1、机械设备管理制度机械设备管理是建筑施工企业技术管理重要工作之一，技术专业性强，必须配备一定比例的专业技术管理人员，并相对保持稳定，以满足机械设备管理工作具有较强连续性的要求，并根据实际情况建立一整套以岗位责任制为核心的管理制度。

（1）建筑机械管理制度这是机械设备管理的一个根本制度，是主管部门对机械设备的管、用、养、修各方面工作所做的统一规定和管理办法。

（2）岗位责任制①专机、专人负责制：适用于单人操作、一盘作业的机械设备。

①机长负责制：适用于多班作业、一机多人操作的机械设备。

①机械班组长负责制：适用于固定由班组管理的机械设备。

（3）试运转的规定凡新购进、新制、经过改造或重新安装的机械，必须经过检查、保养、试运转，鉴定合格后才能正式投入使用。

其主要工作内容如下：①准备工作，学习研究、全面了解和掌握机械设备各方面的情况。

①按说明书要求进行检查和保养。

①无负荷试运转。

①有负荷试运转。

①根据检查、试运转结果做出书面的技术鉴定，发现问题及时解决。

（4）机械走合期的规定凡新购、大修和经过改造的机械设备，在正式使用初期，必须按规定进行走合，以使机械零件磨合良好，增强零件的耐用性、可靠性，延长大修理和使用寿命，具体规定如下：①机械走合期的具体规定●限载减速使用。

●驾驶操作要平稳，防止对设备的急剧冲击和振动。

●安排任务时要留有余地。

●加强检查、保养，注意运转情况、仪表指示、机械各部的温度变化、连接件，并及时进行润滑、坚固和调整。

①技术操作规程技术操作规程是正确操作机械、保证机械安全运转的技术规定。

①保养维修制度保养维修制度是保证机械适时保养、及时修理、正常保持机械完好状态、延长机械使用寿命的制度，包括各种机械保修技术经济定额，进厂保修办法，保修计划的编制、执行与检查，保修质量管理办法等。

①保养修理技术规程保养修理技术规程是关于机械维修作业内容、技术要求和质量标准的规定。

①交接班制度机械双班或多班作业时，为避免情况不明、责任不清、影响生产和损坏机械，要建立交接班制度。

项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。

有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。

因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。

二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。

1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。

1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。

2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。

2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。

2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。

2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。

3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。

3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。

3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。

4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。

4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。

5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。

5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。

机械设备和车辆安全使用管理办法为加强施工现场机械设备和车辆的安全管理，确保车辆和设备的安全运行和职工的人身安全，制订本办法。

一、机械设备操作人员和车辆驾驶员是机械设备和车辆安全使用的第一责任人，必须在获得相应的资格证书后方能上岗。

进入作业地点后操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

二、项目负责人应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。

项目负责人和现场负责人负责监督机械设备的安全使用和日常保养。

三、机械设备和车辆不得带病作业和超负荷运转。

当发现有失修或超载带病运转等情况时应停止使用，立即报项目负责人进行维修。

小型机具设备的维修保养由施工科室承担，其余的省拨设备和车辆的维修保养由机料科负责。

项目负责人协调机械设备和车辆的维修事宜。

四、所有设备和车辆严禁酒后操作。

严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整作业。

在非生产时间，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备和车辆。

五、操作人员和驾驶员须相对稳定，以便于定期对设备和车辆进行保养。

操作人员应当严格执行操作规程，每天认真填写使用和保养记录表，每月初将上月的使用和保养记录表报机料科。

六、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。

操作人员要认真填写交接班记录。

交接班的主要内容如下：交清本班任务、技术要求及安全注意事项；交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题；交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。

七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。

八、需要定期检验和年审的机械设备和车辆要及时进行，不得漏审拖审。

年审和检验工作由机料科负责。

九、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

机械设备发生事故或未遂事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导。

十、本办法自xx年5月9日起试行。

机械设备和车辆安全使用管理办法（二）旨在规范机械设备和车辆的安全使用，确保人员安全和设备的正常运行。

项目经理部机械设备管理制度一、目的与范围本制度旨在规范项目经理部机械设备的使用和管理，确保设备的安全、高效运行，提高项目经理部的工作效率和质量。

二、设备的购置与验收1. 项目经理部机械设备的购置必须经过正规程序，由设备管理部门进行申请、审批、采购等相关工作。

2. 购置设备前，项目经理部必须进行设备需求评估和选择，并提出合理的购置建议。

3. 购置设备应符合国家相关标准和技术规范，保证设备质量和性能达到项目的要求。

4. 设备到货后，项目经理部必须进行验收，包括外观、性能、使用说明等方面的检查，并填写相关验收报告。

三、设备的保养与维修1. 项目经理部机械设备应按照设备说明书和保养手册的要求进行定期保养和维修，并建立设备档案。

2. 设备保养和维修工作应由专职人员负责，并记录保养和维修的情况，及时修理和更换老化的部件。

3. 设备保养和维修的费用应纳入项目经费中，并按照有关规定进行报销。

四、设备的使用与管理1. 项目经理部机械设备应按照使用说明书和安全操作规程进行正确使用，禁止超负荷和长时间连续工作，以保证设备的寿命和安全性。

2. 设备周边环境必须保持清洁和整齐，禁止放置杂物和堆积物，以防影响设备的正常运作。

3. 设备的使用人员必须经过专门培训，持有相关操作证书，并遵守操作规程，确保设备的安全运行。

4. 设备使用后，必须进行日常巡检和定期检修，及时发现和排除设备故障，确保设备的正常运行。

5. 设备的保密性必须得到严格保护，禁止私自带离项目经理部或用于其他不相关的工作。

五、设备报废与更新1. 设备报废必须经过设备管理部门的审核和批准，并按照相关法律法规进行处理，禁止私自处理和外借设备。

2. 设备报废前必须进行设备清理和数据清除，防止设备中的敏感数据被泄露。

3. 设备更新应根据项目的需要和技术发展的要求，提出设备更新计划，并按照相关程序进行更新。

六、设备的安全监管1. 项目经理部设备管理部门应建立健全设备安全监管制度，定期进行设备安全检查和隐患排查。

施工现场机械、机具设备管理规定(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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项目机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为了规范项目机械设备租赁管理，提高机械设备租赁使用效率，保障设备租赁服务质量，合理利用资源，加强设备租赁管理，制定本办法。

第二条本办法适用于项目机械设备的租赁管理。

第三条项目机械设备租赁管理应坚持公开、公平、公正、公信原则，依法保护承租人、出租人及相关利益人的合法权益。

第二章基本原则第四条设备租赁应按实际需求进行，确保设备租赁的合理性和经济性。

第五条设备租赁应依法进行，租赁合同应依法签订，明确双方权利义务，保障双方合法权益。

第六条设备租赁涉及的机械设备应具备合法的证照，并符合国家标准和相关规定。

第七条设备租赁应按照安全、环保、质量、文明施工等要求进行，确保租赁设备在工程建设过程中的安全稳定运行。

第三章租赁程序第八条设备租赁需提前编制租赁计划并报相关部门审核批准后方可实施。

第九条设备租赁需公开公告，通过竞争性招标、竞争性谈判等方式确定设备租赁供应商。

第十条设备租赁合同应采用书面形式，并载明设备清单、租赁期限、租金、保证金等重要条款。

第十一条设备租赁合同的签订应当符合国家相关法律法规，确保合同的合法性和有效性。

第四章租赁管理第十二条设备租赁过程中需建立租赁档案，包括设备租赁合同、验收记录、租金支付凭证等。

第十三条出租人应对租赁设备进行定期维护、保养，并提供设备操作使用说明书。

第十四条承租人应按照承租合同规定的期限和条件使用租赁设备，并按时支付租金。

第十五条设备租赁期满后，租赁设备应按约定归还，承租人应负责设备的清洁和完好程度，并支付相应的违约金。

第五章监督检查第十六条设备租赁过程中应加强监督检查，出租人和承租人应配合相关部门进行设备租赁的质量监督、安全监督等工作。

第十七条监督检查应采取定期检查、不定期抽查等方式，并及时发现并处理问题。

第十八条对于严重违规行为的设备租赁供应商，可采取限制承租资格等措施，情节严重的可予以撤销承租资格并追究法律责任。

第六章法律责任第十九条违反本办法的，将依法追究其相应法律责任。

工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。

工程项目机械机具管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目中机械机具的管理，提高机械机具的使用效率和安全性，保障工程施工的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有使用机械机具的工程项目，包括建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目。

第三条工程项目负责人应当建立并完善机械机具管理制度，明确机械机具的管理责任人和管理流程，加强对机械机具的监督和维护，确保机械机具的安全可靠使用。

第二章机械机具管理责任第四条工程项目负责人是机械机具管理的第一责任人，应当认真履行机械机具的管理职责，确保机械机具的运行安全和施工进度。

第五条项目部门应当设立专门的机械机具管理人员，负责机械机具的日常管理和维护工作，定期对机械机具进行检查和保养，迅速处理机械机具故障。

第六条施工单位应当配备专业的机械操作人员，确保机械机具的正确操作和安全使用，不得擅自进行维修和改装。

第七条各级监理单位应当加强对机械机具的监督检查，及时发现和报告机械机具的安全隐患，督促工程项目部门进行整改。

第八条机械机具管理人员和操作人员在使用过程中发现机械机具存在安全隐患或故障时，应当立即停止使用，并及时报告项目负责人和相关部门，协助处理。

第三章机械机具的使用和维护第九条机械机具的使用应当按照规定的标准操作程序进行，严禁超负荷使用和违章操作，确保机械机具的正常运行。

第十条机械机具的维护保养应当按照制造厂家的要求和规定执行，定期进行润滑、加油和检查，及时更换磨损部件，保证机械机具的良好状态。

第十一条机械机具在使用过程中应当定期进行安全检查和维修保养，及时清理机械机具表面和内部积尘，保持机械机具清洁。

第十二条机械机具的运输应当符合道路交通安全规定，采取适当的防护措施，保障机械机具在运输过程中的安全稳定。

第四章机械机具的报废和更新第十三条机械机具达到规定的使用寿命或因磨损严重影响使用效果时，应当及时报废淘汰，不得继续使用。

第十四条工程项目部门应当定期对机械机具的使用情况进行评估和检查，制定机械机具更新计划，逐步更新和升级机械设备。

大型机械设备管理办法1、大型设备在进场前，应由项目经理部技术负责人、机械设备管理人员、项目经理对其进行检查，检验合格后方可入场，设备必须为经过国家有关部门年检的，证照齐全方可使用。

2、大型设备的安装、验收及拆卸要求2.1大型设备的安装2.1.1大型设备安装时，要选择经市建委认证的安装队伍，备案安装单位的营业执照和相应资质，并签订安装合同。

有安装队伍编写安装拆卸方案，并制定安全施工措施，安装单位应配备有专业技术人员进行现场监督执行。

安装合格后由安装单位填写检查验收表格，由安装单位、施工单位、监理单位、租赁单位签字验收合格后方可使用如需要可请国家有关部门参与验收，验收合格后方可使用。

2.1.2大型设备的安装要根据机械的说明书，对施工单位作业人员进行安全使用说明、安全技术交底及操作规程等，并办理移交手续2.2拆卸要求2.2.1在拆除设备时，要对操作工人进行交底、严格遵守操作规程，遇六级大风或大雨、雪、大雾时应停止作业。

2.2.2大型设备的操作人员必须经过劳动局或相关部门的培训考核，合格后方可上岗作业，项目经理部对其操作证复印件存档。

3、机械设备日常使用、保养、检修3.1操作人员必须执行机械设备的安全操作规程，操作规程参见国家和北京市的有关法律、法规，项目部经理的安全员应向操作人员进行安全技术交底。

3.2大型设备的司机应按照规定认真填写记录每班作业前试验情况、各安全装置、电气电路检查情况、设备作业情况等。

发现设备有异常情况，应立即停机检查报修，排除故障后方可继续进行，同时将具体情况填写记录存档。

3.3大型设备有操作人员负责日常的保养，保持机械设备整齐、清洁、润滑和安全经济运行，大型设备零件松动、运转有异响、振动及有漏油、漏水、漏气现象，要及时维修。

由安全员、机械操作工、电工负责，安全员负责填写保养记录。

3.4机械设备的大修和中修必须到经国家认证与相应资质的修理厂进行检修，项目部经理要和其签订合同，保证修理质量。

项目机械设备管理制度模版一、总则1.本制度是为规范项目机械设备管理工作，提高设备利用率和维修保养效率而制定，适用于公司所有项目。

2.项目机械设备管理应遵循安全、经济、高效的原则，确保设备运行安全稳定，提高项目工作效率。

3.项目机械设备管理工作由设备部门负责，具体责任人为设备部门经理。

二、设备登记管理1.项目机械设备必须进行登记管理，包括设备编码、设备名称、品牌型号、规格参数、生产厂家、购置日期、购置金额等信息。

2.设备登记信息应及时更新，并建立相应的设备档案，存档备查。

3.对于新增设备，设备部门应及时登记，并向相关人员进行通知。

三、设备调配管理1.设备调配应按照项目需求和设备利用率进行统筹安排。

2.设备调配前，应进行设备使用情况调研和设备状态检查，确保设备完好并符合使用要求。

3.设备调配应及时通知相关人员，并在设备登记管理系统中进行记录和更新。

四、设备使用管理1.设备使用人员应按照说明书和操作规程正确使用设备，不得随意更改设备设置和参数。

2.设备使用前，应进行设备检查和设备试运行，确保设备状态良好。

3.设备使用中，如出现故障或异常情况，应立即停机并报修处理，不得擅自进行维修或改动。

4.设备使用后，应进行设备清洁和设备保养，保持设备干净整洁，并及时更换易损件。

五、设备维修管理1.设备维修工作由设备部门负责，必要时可以委托专业维修单位进行处理。

2.设备维修前，应进行设备故障分析，并制定相应的维修方案。

3.设备维修过程中，应严格按照维修方案进行操作，并做好记录和备份。

4.设备维修完成后，应进行设备功能测试和试运行，确保设备恢复正常使用状态。

六、设备报废管理1.设备报废应符合相关法律法规和公司规定，并经过设备部门审批。

2.设备报废前，应进行设备评估，确保设备无法修复或升级更新，并由设备部门编制报废申请报告。

3.设备报废后，应对设备进行清理和销毁，并做好相关记录和备份。

七、设备安全管理1.设备使用人员应接受设备安全操作培训，并遵守相关安全制度和操作规程。

工程项目机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程项目机械设备的管理，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于工程项目中所使用的所有机械设备的管理。

第三条工程项目机械设备管理应遵循科学、规范、合法的原则，实行信息化管理，提高机械设备的利用效率和工程质量。

第四条工程项目机械设备管理工作应依法实行分类管理，分类处理机械设备，分类组织管理。

第五条工程项目机械设备管理工作应在安全生产、保护环境、节约资源的前提下，做好机械设备的维修保养和更新改造工作。

第六条工程项目部门负责机械设备的日常管理和维护工作，制定机械设备的使用计划、检查计划和维修计划。

第七条机械设备管理工作应加强与相关部门的沟通和协调，及时处理机械设备的问题，确保机械设备的正常使用。

第八条工程项目机械设备管理制度的具体实施由项目部负责人带头，机械设备管理员具体负责。

第二章机械设备的管理第九条工程项目机械设备应做到使用合理、保养维护及时、报废淘汰适时。

第十条机械设备在安装使用前，应进行验收合格方可使用。

第十一条机械设备的运行状态应定期检查，及时发现问题并处理。

第十二条机械设备的运行中如有异常情况，应及时停机进行检修，安全问题得到解决后方可恢复运行。

第十三条机械设备的维护保养应设定专门人员负责，定期进行机械设备的检修和保养。

第十四条机械设备的报废淘汰应按照国家规定进行，不得私自处理机械设备。

第三章机械设备的管理措施第十五条工程项目机械设备管理应实行定期检查、定期维护、定期保养制度，确保机械设备的正常使用。

第十六条机械设备使用人员应接受培训，并签订保证书，保障机械设备的安全使用。

第十七条机械设备管理方案应定期审查，切实加强机械设备的管理。

第四章机械设备的管理制度第十八条机械设备的管理应制定相应的管理制度，明确机械设备的使用范围、使用条件、使用限制等。

第十九条机械设备的使用单位应建立机械设备档案，包括设备名称、型号、数量、购置时间、安装使用单位等。

工程项目工程机械管理制度一、总则1. 为确保工程项目顺利进行，保障施工安全，提高机械设备使用效率，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的管理人员、操作人员及相关配合单位。

3. 工程机械设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则，实行谁主管、谁负责的管理机制。

二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的日常管理工作。

2. 机械设备管理部门的主要职责包括：- 制定机械设备使用计划和维护计划。

- 监督机械设备的使用情况，确保操作规范。

- 定期组织机械设备的检查、维修和保养工作。

- 处理机械设备故障和事故，记录并报告。

- 对操作人员进行培训和考核。

三、设备采购与验收1. 根据项目需求，合理选择机械设备型号，优先考虑性能稳定、节能环保的产品。

2. 设备采购前应进行市场调研，选择合格供应商，签订采购合同。

3. 设备到场后，由专业技术人员进行验收，确保设备性能符合要求。

四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严格遵守操作规程。

2. 设备使用前应进行检查，确认无安全隐患后方可启动。

3. 设备使用过程中应做好运行记录，发现问题及时上报。

4. 定期对设备进行维护保养，防止因维护不当导致的故障。

5. 对于大型或关键设备，应制定详细的应急预案，以应对突发事件。

五、设备检查与评价1. 定期组织专业人员对机械设备进行全面检查，评估设备的使用状态。

2. 对检查中发现的问题，应及时制定整改措施并跟踪实施效果。

3. 建立设备管理档案，记录设备的使用、维护、检修等历史信息。

4. 定期对设备管理工作进行评价，总结经验，不断优化管理流程。

六、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

2. 加强安全教育和培训，提高全体人员的安全意识。

3. 建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全生产。

4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时处理并报告相关部门。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。