甲供材料管理办法
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甲供材料管理细则第一章总则第一条为了规范甲供材料管理工作,提高材料管理效率,确保施工质量,制定本细则。
第二条本细则适用于所有承接工程施工合同的甲方,包括但不限于建筑、道路、桥梁等。
第三条甲供材料是指由甲方提供的施工所需的原材料,包括但不限于水泥、钢筋、沙子等。
第二章材料采购第四条甲方应在施工前合理估计所需材料的种类和数量,并进行统一采购。
第五条甲方应与供应商签订正式合同,明确材料的质量标准、价格、交付时间等关键信息。
第六条甲方采购的材料应遵循节约、环保的原则,優先选择资质合格的供应商。
第七条甲方应建立材料清单,并随时跟踪材料采购进度,确保施工按计划进行。
第八条材料采购过程中如发现质量问题,甲方应及时与供应商沟通解决,并保留相关证据。
第三章材料验收第九条甲方应组织专业人员对材料进行验收,切实保证材料的质量符合合同约定。
第十条材料验收应按照国家相关标准进行,包括但不限于外观检查、物理性质检测等。
第十一条甲方应建立材料验收台账,记录每批次材料的验收结果,并做好相应归档工作。
第十二条如发现材料质量不符合要求,甲方应及时通知供应商,要求其进行处理或更换。
第四章材料管理第十三条甲方应建立材料库房,统一存放甲供材料,保证其安全、整洁。
第十四条材料库房应设置专人管理,并建立明确的出入库制度,确保材料的及时供应。
第十五条材料库房应定期进行盘点,核对库存数量与记录相符,并及时上报甲方相关部门。
第十六条甲方应建立完善的材料使用登记制度,记录每批次材料的使用情况和使用地点。
第十七条甲方应采用先进的信息技术手段,实现材料管理的自动化和信息化。
第十八条甲方应加强材料管理人员培训,提高其材料管理的专业水平和工作效率。
第五章备品备件管理第十九条甲方应根据工程需要,合理确定备品备件的种类和数量,并进行统一采购。
第二十条备品备件采购的原则同样适用于甲供材料的采购,详见第二章的相关规定。
第二十一条甲方应建立备品备件专用库房,统一存放备品备件,并做好防火、防潮措施。
甲供材料管理办法三篇篇一:甲供材料管理办法一、甲供材料的控制目标:为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从材料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理,使材料得到有效监控,能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的提高,特制定本管理规定。
二、甲供材料各部门职责1、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
2、总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。
3、总师办职责:从建筑设计角度考虑,提出采购材料(设备)在美观及使用功能等方面的要求,并提供技术参数及验收规范。
4、工程部职责:4.1、负责甲供材料(设备)的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查。
4.2、邀请三至五家供应商进行招投标,并封样存至仓库,做好标识。
4.3、工地办主任应要求施工单位上交材料设备使用计划,同时考虑生产周期,由主办工程师编制月度《甲供材料(设备)采购工作计划》。
4.4、书面通知材料商按照合同进行按时按质供货。
4.5现场工程师组织总包、监理、标段施工单位对进场材料进行验收、检查,并将材料进场验收签字汇总后送至造价部。
4.6、工程竣工扫尾阶段,现场工程师组织相关单位对现场材料进行盘点,缺货或多余材料,应及时通知材料商。
5、造价部职责:5.1、依据工程部提供的材料设备采购计划,与图纸预算量进行比较及总量控制,并进行市场价格调查;5.2参与工程部招标、评标工作,从性价比等方面提出评标意见;5.3依据图纸及规范,联合工程部、总包、监理、标段单位对第一批进行材料进行验收,包含规格、型号、大小、尺寸、厚度、数量等方面,工程施工过程中并进行材料抽查。
5.4、依据工程部及材料供货商提交的结算资料,进行分类、汇总、统计,并及时将月度材料供货情况及金额上报上级领导。
5.5、及时对甲供材料的预算量、供货量、实际结算量进行分析,并将分析结果汇报上级领导。
5.6、对抽查不合格的材料,造价部取样封存,责成材料商退货,造成损失及情况严重,请示公司领导给予罚款或解除合同。
甲供材料管理办法1. 引言在建筑工程施工过程中,甲方常常需要提供一些材料给乙方进行施工,这些由甲方提供的材料统称为甲供材料。
为了确保施工的顺利进行和材料的质量控制,需要制定甲供材料管理办法。
2. 定义甲供材料是由甲方提供给乙方用于施工的各种材料,包括但不限于建筑材料、电气材料、机械设备及其配件、安全设备等。
3. 材料选择与采购甲方在选择和采购甲供材料时,应充分考虑项目的实际需求,选择符合施工要求且质量可靠的材料。
甲方应严格按照相关法律法规的要求进行采购,确保材料的合法性。
4. 材料验收甲方在提供材料给乙方之前,应进行材料的验收。
验收内容包括:外观检查、尺寸检查、功能检查、性能检查等。
对于不合格的材料,甲方应及时予以淘汰或更换。
5. 材料传递与记录甲方应与乙方签订甲供材料移交单,明确甲供材料的种类、数量、规格、质量等信息,并由双方共同签字。
甲方应保留相关交货单据、检测报告等,作为材料供应的证明。
6. 材料使用及管理乙方在使用甲供材料时应按照施工图纸和设计要求进行使用。
乙方应妥善管理甲供材料,保持材料的完好状态,防止损坏、遗失或盗窃。
7. 材料质量监控甲方有权对甲供材料进行质量监控,并有权随时进行抽查和复验。
乙方应积极配合甲方的监控工作,及时提供有关材料的信息和资料。
8. 材料变更与追踪如需对甲供材料进行变更,甲方与乙方应协商一致,并及时进行相应的变更记录。
甲方应追踪甲供材料的使用情况,确保材料的合理利用和及时补充。
9. 材料问题的处理若甲供材料存在质量问题或使用过程中发生损坏,甲方与乙方应及时进行沟通,并协商解决方案。
如需进行索赔,应根据合同约定和法律规定进行处理。
10. 监督与检查相关监管部门有权对甲供材料的采购、使用等进行监督和检查。
甲方和乙方应配合并提供所需的材料和信息,确保整个过程的合规性。
11. 法律责任甲方和乙方应按照相关合同和法律法规的要求,履行各自的责任。
如因违反规定导致材料损坏或施工质量问题,应承担相应的法律责任。
甲供材管理制度房地产开发企业“甲供材”的账务和税务处理技巧及例解一、房地产开发企业“甲供材”的概念所谓“甲供材料”建筑工程,是指由基本建设单位提供原材料,施工单位仅提供建筑劳务的工程。
因此,房地产开发企业“甲供材”建筑工程,是指由房地产开发企业(以下称甲方)提供原材料,施工单位(以下称乙方)仅提供建筑劳务的工程。
“甲供材”产生的原因是甲方从材料质量和成本效益角度出发,防止建筑乙方在材料上做文章,担心不能确保建筑材料质量,影响住房和自身的声誉。
一般材料占商品房建造成本的____%-____%。
对于甲供材的税务处理,在税法上是比较明确的。
但对甲供材如何进行会计处理,一直没有非常明确的规定,这就带来了开____的问题,以及随之而来的税收问题。
二、“甲供材”的相关税收政策规定甲供材征税主要是如何征收营业税的问题。
《____营业税暂行条例实施细则》(财政部国家税务____第52____)第七条规定,“纳税人的下列混合销售行为,应当分别核算应税劳务的营业额和货物的销售额,其应税劳务的营业额缴纳营业税,货物销售额不缴纳营业税;未分别核算的,由主管税务机关核定其应税劳务的营业额:(一)提供建筑业劳务的同时销售自产货物的行为;(二)财政部、国家税务____规定的其他情形。
第十六条规定,“除本细则第七条规定外,纳税人提供建筑业劳务(不含装饰劳务)的,其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内,但不包括建设方提供的设备的价款。
税法之所以这样规定,主要是防止纳税人将“包工包料”的建筑工程,改为以基本甲方的名义购买原材料,从而逃避营业税收。
《____营业税暂行条例实施细则》(财政部国家税务____第52____)没有明确规定装饰工程中甲供材要不要不并入营业额征收营业税。
而根据____年____月____日《财政部国家税务总____纳税人以清包工形式提供装饰劳务征收营业税问题____》财税[____]____的规定:“纳税人采用清包工形式提供的装饰劳务,按照其向客户实际收取的人工费、管理费和辅助材料费等收入(不含客户自行采购的材料价款和设备价款)确认计税营业额”。
甲供材料管理办法三篇篇一:甲供材料管理办法为进一步规范公司甲供材料管理工作,提高工作质量和办事效率,保证采购人员正确、高效地实施管理与服务,完善监督机制,兼顾质量和成本,在保证工程正常使用的前提下,提高材料设备质量,减少采购成本,结合项目的实际情况,特制定本办法。
1、工程合同中已明确由我方供应的物资,凡属首次供应的品种,施工单位至少应提前20天提出甲供材料设备需求计划,如需加工和生产周期较长的材料一般至少提前45天。
属同品种后续供货的,一般至少提前10日提出需求计划(合同中单独约定的按合同执行)。
2、施工单位提出的需求计划经监理及业主工程部审核后,报分管副总批准,施工单位再交我方供应部进行采购。
月计划报送时间为每月的25日之前、周计划为每周的周四报送。
3、施工单位报送需求计划时,应充分考虑运输时间、生产周期等相关因素,为我方留出合理的采购时间。
如因计划报送不及时,造成材料到场时间延误、供货数量不足等情况,一切损失由施工单位负责。
4、施工单位在填报材料计划时,应充分考虑运输条件,当期使用不足一车而后续还要使用的材料尽量考虑足车用量。
5、材料需求计划应列出建设工程名称、分部分项工程名称、建设单位名称、监理单位名称、施工单位名称,标明编制人、审核人、批准人、接收人,并预留签字位置。
6、材料需求计划应以表格形式报送,且表格应列明:材料名称、规格、型号、计量单位、数量、到货日期、备注事项等有关内容。
如材料是分批分期到货的,必须详细注明每一批次的到货数量和日期。
7、材料名称的书写应以材料的行业统一名称为准,不得使用简称、别称及俗称等。
8、施工单位在有材料需求时,先根据需求状况编制材料需求计划(一式四份),经编制人签字并加盖公章,按流程审核完成后,施工单位除自存档一份外,须交一份监理单位留存,一份业主单位工程部留存,一份业主供应部留存。
9、材料计划由监理单位审核,相关专业监理工程师签字并加盖单位公章,再交业主工程部审核,然后报业主单位分管副总审批,审批完成交业主单位供应部采购,最后再将经审批完成的计划单交相关单位存档。
总承包甲供材料核销管理办法为规范总承包甲供材料核销管理,加强对甲供材料的监管,提高工程质量,特制定如下管理办法:一、总承包甲供材料核销管理范围及对象1.总承包甲供材料核销管理范围包括所有总承包项目中的甲供材料,对于涉及到的甲供材料必须进行核销。
2.受本管理办法约束的对象包括总承包单位及其员工、甲方代表、监理单位、甲供材料供应商等各方参与方。
二、总承包甲供材料核销管理程序1.总承包单位应在工程开工前制定总承包甲供材料核销管理方案,并报甲方及监理单位备案。
2.甲供材料到货后,总承包单位应做好接收工作,严格按照甲供材料清单进行验收,并填写完整验收记录。
3.已验收的甲供材料,总承包单位应妥善保管,做好分类堆放和防火、防潮等措施。
4.总承包单位应根据实际施工进度和工程需要,提前编制甲供材料消耗计划,报甲方审核同意后执行。
5.甲供材料使用期间,总承包单位应定期对甲供材料进行盘点核实,确保甲供材料的数量和质量符合要求。
6.施工结束后,总承包单位应对剩余的甲供材料进行盘点,填写完整的销账记录并报甲方验收。
7.总承包单位应在核销结束后,及时将所有相关资料整理归档,以备后期工程验收和监督。
三、总承包甲供材料核销管理责任1.总承包单位应指定专人负责甲供材料的核销管理工作,确保核销工作的及时、准确完成。
2.甲供材料核销管理工作需由总承包单位的质量、安全、供应等相关部门协同配合,形成联合监管机制。
3.总承包单位应建立健全奖惩机制,对于核销工作中存在的问题及时发现并整改,对工作出色的个人及团队给予表彰奖励。
四、总承包甲供材料核销管理办法的监督与评估1.甲方及监理单位应定期对总承包单位的甲供材料核销管理工作进行查核,发现问题及时指出并要求整改。
2.总承包单位应每月对甲供材料核销管理工作进行自查,并向甲方及监理单位报告自查结果。
3.总承包单位及相关部门应定期召开甲供材料核销管理会议,总结经验,改进工作,确保核销管理工作的顺利开展。
甲供材料管理办法第一章总则第一条为了规范甲供材料的管理,确保工程项目的质量和进度,制定本办法。
第二条本办法适用于所有工程项目的甲供材料管理,包括甲方采购、施工单位供应和使用等环节。
第三条甲供材料是指由工程项目的甲方采购,用于施工单位施工的材料。
第四条甲供材料的采购应按照公正、透明、合理的原则进行,确保材料的质量、价格、供货期等符合合同要求。
第五条施工单位应根据工程项目的实际需要和要求,按照采购合同中规定的甲供材料种类、规格、数量等进行采购,并做好记录。
第六条甲供材料的验收应由施工单位负责,验收应严格按照相关行业标准和国家规定的质量要求进行。
第七条甲供材料的使用应按照工程项目的要求和设计要求进行,并做好相应的记录。
第八条施工单位应负责甲供材料的安全、储存和保管工作,防止材料的损坏、丢失等情况发生。
第九条工程项目的甲方和施工单位应建立有效的沟通机制,及时解决甲供材料方面的问题和纠纷。
第十条对违反本办法的行为,甲方和施工单位有权采取相应的纠正和处理措施。
第二章甲供材料的采购第十一条采购甲供材料应按照工程项目的需求和质量要求进行,甲方应组织竞争性招标或询价等方式进行采购。
第十二条采购甲供材料应按照相关法律法规和采购合同的规定进行,确保公平、公正、公开。
第十三条采购甲供材料应对供应商进行资格审查,并评定供应商的综合实力和信誉状况。
第十四条甲方应根据竞争性招标或询价结果确定供应商,签订正式合同。
第十五条采购甲供材料应符合国家和地方有关质量标准的要求,不能使用假冒伪劣产品。
第三章甲供材料的验收第十六条对采购的甲供材料应进行验收,验收时应检查材料的质量、规格、数量等。
第十七条验收应按照相关行业标准和国家规定的质量要求进行,验收合格后方可使用。
第十八条验收不合格的甲供材料应及时向供应商提出整改要求,并按照合同中的约定进行处理。
第四章甲供材料的使用第十九条施工单位应按照工程项目的要求和设计要求进行甲供材料的使用,材料的安装应符合相关施工规范。
2024年甲供材管理制度步步高置业有限责任公司甲供材料(设备)管理制度一、说明1、为了强化甲供材料(设备)的订单管理,使我公司供应的材料(设备)质量、成本得到有效、有序的控制,并明确甲供材料(设备)的计划和申领程序,以保证甲供材料(设备)及时准确到位,确保工程项目顺利进行,特制定本制度。
2、上述甲供材料是指由甲方通过集团集中采购、总部集中采购、招标采购等方式签订了材料(设备)供货合同,直接从合同乙方采买并供应给使用单位的的材料(设备)。
3、使用单位是指在施工过程中实际使用上述甲供材料(设备)的总、分包单位。
特殊情况下,由供货方直接施工的材料或直接____的设备,属于分包单位管辖的,使用单位指该分包单位;属于总承包单位管辖的,使用单位指总承包单位。
二、订单管理程序1、材料(设备)申请单1.1由施工单位(使用单位)根据项目的实际情况及施工____设计,合理、完整、准确地编制甲供材料(设备)供应计划,根据供应计划填写甲供材料(设备)申请单。
1.2材料(设备)供应计划用量应基于施工图预算用量和施工实际损耗率综合考虑,防止计划过多或计划过少,以避免材料的积压或需要紧急备货耽误工期,增加工程成本。
1.3原则上材料(设备)申请单应在要求到场时间前____日上报至我公司,特殊情况下(如急用),使用单位应提前在____天上报我公司。
有排产期的材料(设备),供应计划应在充分考虑排产期的基础上提前____天上报我公司。
1.4材料(设备)申请单的确认顺序如下。
监理单位(总监理工程师)、工程部经理、成本部经理。
各确认部门均应当在____个工作日内审核完毕并签署确认意见。
见表一《甲供材料(设备)申请单》1.5监理单位、甲方工程部主要审核材料(设备)申请单填报的规格、型号、外观是否符合施工图纸的设计要求,能够满足项目要求。
1.6申请单填写不完善、不正确、报批不及时等原因导致的审核确认滞后、工程进度滞后或质量缺陷,由申请单的填写单位自行承担责任,并承担整改费用。
甲供材料管理办法大兴安岭金欣矿业有限公司甲供材料管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司甲供材料管理工作,提高工作质量和办事效率,保证采购人员正确、高效地实施管理与服务,完善监督机制,兼顾质量和成本,在保证工程正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少采购成本,结合项目的实际情况,特制定本办法。
第二条本办法使用于本公司各工程项目甲方供应的材料/设备。
第二章甲供材料的定义第三条“甲供材料”是指业主和施工单位之间材料(含设备)供应、管理和核算的一种方法。
即:业主在进行施工招投标与施工单位签订施工合同时业主方为甲方合同中规定该工程项目中所使用的主要材料由甲方业主统一购入材料价款的结算按照实际的价格结算数量按照甲方业主实际调拨给乙方施工单位的数量结算。
在“ 甲供材料” 方法中材料的价格风险由业主承担材料的数量风险由施工单位承担。
施工单位根据施工图计算施工所需的材料量列出材料供应清单各个施工单位根据工程进度预算所需要的材料量提前上报计划业主统一购入管理在工程款结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。
第三章甲供材料计划管理第四条工程合同中已明确由我方供应的物资施工单位至少应提。
前一个月天提出《甲供材料需用计划》第五条施工单位提出的《甲供材料需用计划》先由编制人及现场负责人签字确认并加盖施工单位公章,经监理及工程部审核后,交市场部审核报工程副总审批作为下一月的月度材料供货计划。
月计划报送时间为每月的 25 日之前。
《甲供材料需用计划》出报送纸质文档外,必须同时报送电子版本。
第六条《甲供材料需用计划》工程量应该按照图纸合理计算,并结合形成实际情况及损耗情况上报,不能因为过度节省材料导致材料在使用过程中不够又要补充且数量不大,如果有些材料运输路程较长或加工过程比较漫长,会造成甲方及施工单位自身施工进度等相关损失。
施工单位在上报《甲供材料需用计划》一定要慎重考虑,否则造成的损失由施工单位自行承担相关责任和损失。
第七条施工单位报送《甲供材料需用计划》时,应充分考虑运输时间、生产周期等相关因素,为市场部留出合理的采购时间。
甲供材料管理细则范例第一章总则第一条为规范甲供材料管理工作,提高材料管理效率,减少浪费和损耗,保证施工工程的质量和进度,制定本管理细则。
第二条本管理细则适用于甲方提供给乙方的施工材料管理工作。
第三条甲方和乙方应在签订合同时明确甲供材料的种类、数量、质量要求、交付方式、验收标准等具体事项,并在本细则中进行详细规定。
第四条甲供材料的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,加强协作与沟通,确保项目顺利进行。
第二章甲供材料的采购与交付第五条甲方按照施工合同的约定,选择供应商进行甲供材料的采购。
供应商应具备合法资质,并符合国家有关质量标准。
第六条甲方应按照合同约定的时间和地点交付甲供材料给乙方,交付时应确保材料的完好无损并具备合格证明。
乙方应安排专人接收,并在接收当天进行检验和验收。
第七条乙方接收甲供材料后,应按照合同约定负责材料的验收和入库工作。
对于不合格材料,乙方应及时向甲方提出书面反馈,并要求进行更换或补充。
第八条甲供材料的运输和搬运工作应按照国家和地方相关规定进行,确保安全和质量。
第三章甲供材料的存储与保管第九条乙方应按照甲方提供的甲供材料清单,合理安排存储空间和设备,并制定相应的存储管理制度。
第十条甲供材料应按照材料的性质、规格、类别等进行分类存放,并做好标识和记录。
第十一条乙方应做好入库记录,包括材料的名称、数量、批次、生产厂家等信息,并及时更新。
第十二条乙方应加强对甲供材料的保护工作,杜绝盗窃、破损等事故的发生,确保材料的安全和完好。
第四章甲供材料的领用与使用第十三条乙方应按照施工进度和需求合理安排甲供材料的领用和使用,确保材料的及时供应和合理利用。
第十四条乙方负责甲供材料的发放,并做好相应的记录,包括领用人员、领用数量、用途等信息。
第十五条乙方应按照甲方提供的使用说明和施工标准使用甲供材料,杜绝浪费和滥用。
第十六条对于因施工需要产生的废弃物和剩余材料,乙方应按照环保要求进行分类和处理,确保环境的卫生和安全。
甲供材料管理办法
一、甲方责任:
1.甲方需提供具备合法资质的材料供应商名单,确保所采购的材料符合国家相关标准和质量要求。
2.甲方需提供材料的相关证明文件,包括供应商的资质证书、产品质量报告和检测报告等。
3.甲方需提供材料的准确数量和规格,以保证施工过程中不会出现材料不足或浪费现象。
4.甲方需定期检查和监督材料供应商的生产和供应情况,以确保供应商的质量控制和生产能力。
5.甲方需组织技术人员进行材料的验收和检测,明确材料的质量和性能是否符合工程要求。
二、乙方责任:
1.乙方在收到甲方提供的材料后,要进行仔细核对和验收,确保材料的完好无损。
2.乙方要严格按照施工图纸和工程要求进行材料的使用和安装,不得私自替换或使用不符合要求的材料。
3.乙方要合理控制材料的使用量,减少材料的浪费,提高工程的经济效益。
4.乙方要妥善保管好所使用的材料,防止材料的丢失和损坏。
5.乙方要及时向甲方反馈材料使用情况和质量问题,以便甲方及时处
理和解决。
三、质量责任:
1.对于材料质量问题造成的质量缺陷,甲方需承担责任并及时向乙方
提供解决办法和补救措施。
2.对于材料的浪费和丢失等问题,乙方需承担责任并及时进行补偿。
3.对于材料使用不当导致的质量问题,乙方需承担责任并进行必要的
整改和修复工作。
四、惩罚措施:
1.对于不合格的材料供应商,甲方有权取消其合作资格,并追究其相
关责任。
2.对于违反施工材料管理办法的乙方,甲方有权采取相应的惩罚措施,包括罚款、暂停施工等。
3.对于严重违反施工材料管理办法的乙方,甲方有权终止合同并追究
其法律责任。
五、其他:
1.甲、乙双方要建立健全施工材料管理档案,记录材料的采购、使用
和验收等情况。
2.甲、乙双方要建立施工材料质量监督机制,定期进行检查和监督,
确保材料的质量和安全。
3.甲、乙双方要加强沟通和协作,共同解决施工材料管理中的问题和难题。
以上是甲供材料管理办法的基本内容和要求,旨在确保施工材料的质量和数量符合工程要求,保证施工的顺利进行。
甲方和乙方需共同遵守和执行,加强协作和沟通,共同推动项目的顺利进行。