重大风险动态监控管理制度
- 格式:docx
- 大小:18.66 KB
- 文档页数:2
2024年某矿重大危险源检测、监控管理制度一、概述重大危险源的检测与监控是矿山企业安全管理的重要组成部分,也是保障员工生命安全和矿产资源可持续开发的关键环节。
本制度旨在规范某矿矿山重大危险源的检测与监控,确保安全生产,最大限度地减少重大事故的发生,保障员工安全和矿区环境的安全。
二、检测与监控范围1. 检测范围:(1)矿山内的所有设备、工艺系统以及建筑物等可能存在的重大危险源。
(2)所有可能产生重大危险源的环境因素,如气象条件、地质条件、水文条件等。
(3)所有可能导致重大危险源的人为因素,如操作不当、人为疏忽等。
2. 监控范围:(1)建立完善的监控系统,通过风险监控、视频监控、声音监控等方式对矿山内各个环节进行实时监控。
(2)监控重大危险源的运行状况,包括设备运行状况、工艺操作参数、环境条件等。
(3)监控矿工的安全行为,确保操作规范、安全防护措施的使用等。
三、检测与监控措施1. 检测措施:(1)定期对矿山内可能存在的重大危险源进行全面检测,包括设备状态检测、工艺参数检测、环境因素检测等。
(2)建立风险预警机制,根据检测指标的变化确定风险等级,并采取相应的控制措施。
(3)定期进行职业卫生检测,对职工的健康状况进行评估,及时发现并处理职业病危害。
2. 监控措施:(1)建立完善的监控系统,包括视频监控、声音监控、传感器监控等,实现对矿山内各个环节的实时监控。
(2)建立监控中心,对监控系统进行集中管理,及时处理各类异常情况,以保证矿山的安全运营。
(3)设立报警机制,对监控系统中的异常情况进行报警处理,以便采取紧急措施。
四、检测与监控管理1. 各级管理岗位负责人要做到:(1)制定相关工作计划和流程,并进行监督和指导。
(2)测绘和更新矿区的危险源平面图,确保图像信息的准确性。
(3)做好危险源的标识和管理,确保重大危险源的信息准确、完整。
(4)做好相关人员的培训工作,提高安全意识和监测技能。
2. 操作工作人员要做到:(1)严格执行相关操作规程,确保操作规范、安全防护设施的使用。
重大、重要危险源监控管理制度一、总则为了加强对重大、重要危险源的监控和管理,确保人民群众的生命财产安全,提高事故防范和应急管理的能力,根据《安全生产法》等相关法律法规和国家的政策要求,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有的重大、重要危险源,包括但不限于高压电气设备、危险化学品储存设施等。
三、监控目标1. 确保重大、重要危险源的正常运行,防止发生事故;2. 及时发现和排除潜在危险,减少事故风险;3. 定期进行检查和评估,及时采取相应的措施。
四、监控内容1. 对重大、重要危险源进行定期巡检,确保设备运行正常;2. 各危险源设置相应的监测设备,对关键指标进行实时监控;3. 配备专业人员,对危险源进行日常巡查,及时发现问题并处理;4. 定期组织演练,提高事故应急处理的能力;5. 备案管理,确保相关资料的及时更新和完整性。
五、责任和义务1. 危险源负责人:负责危险源的安全管理,制定和执行相关管理制度,组织开展监控工作,并报告相关情况;2. 监控人员:负责对危险源进行监控和巡查,及时发现和处理问题;3. 监控设备维护人员:负责对监控设备进行定期维护和检修,确保设备的正常运行;4. 员工:严格遵守安全操作规程,参与危险源的监控和管理;5. 监督部门:对危险源的监控情况进行定期检查和评估,提出相关建议和意见。
六、监控措施1. 定期巡检:按照计划对重大、重要危险源进行定期巡检,检查设备的运行状态、安全防护措施是否符合要求;2. 实时监控:对危险源设置相应的监测设备,对关键指标进行实时监控,预警阈值设定合理;3. 日常巡查:配备专业人员对危险源进行日常巡查,及时发现问题并处理;4. 演练演习:定期组织演练演习,提高员工的应急处理能力;5. 备案管理:建立完善的备案管理制度,确保相关资料及时更新和完整性;6. 监控记录:对监控情况进行记录,包括巡检记录、监测记录、巡查记录等。
七、监控报告和处理1. 监控报告:监控人员对巡检、监测、巡查等情况进行记录,并报告危险源负责人;2. 异常处理:对发现的问题进行及时处理,记录处理情况并采取相应措施,确保危险源的安全运行;3. 监控评估:定期对危险源的监控工作进行评估,提出改进意见和建议;4. 应急处理:发生事故时,根据应急预案进行适当的处置,及时报告上级部门。
重大危险源(重大风险)管理制度一、为加强重大危险源(重大风险)的监督管理,确保重大危险源(重大风险)处于可控、在控状态,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规,制定本制度。
二、本制度所称重大危险源,是指长期或者临时生产、搬运、使用、储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的场所和设施。
本制度所称重大风险,是指经过辨识评价确定的作业活动或设备设施达到一级的风险或对桥梁隧道、高边坡等进行风险评估达到Ⅳ级的风险。
三、根据有关规定,重大危险源范围主要包括以下种类:(一)危险物品的生产场所、库区、贮罐区、贮罐;(二)符合规定条件的压力管道、锅炉、压力容器等特种设备;(三) 其他重大危险源(重大风险)。
四、公司负责重大危险源(重大风险)的综合监督管理。
各工程部(分公司)、项目部主要负责人对本单位重大危险源(重大风险)的安全管理与检测监控全面负责,并保证安全运行所必需的资金投入。
五、存有重大危险源(重大风险)的工程部(分公司)、项目部应当采取以下措施,确保重大危险源(重大风险)安全运行:(一)建立健全重大危险源(重大风险)安全管理规章制度,制定动态监测计划,定期更新监测数据或状态,每月不少于1次,并单独建档。
安排专人负责重大危险源(重大风险)的经常巡检、登记、建档、检测、监控工作;(二)每月至少一次对重大危险源(重大风险)的安全管理和运行状况进行全面检查,并做好检查纪录;(三)每年至少一次或按规定进行重大危险源(重大风险)检测检验,建立重大危险源(重大风险)安全管理档案;(四)必须对重大危险源(重大风险)进行安全监控。
创造条件逐步对重大危险源(重大风险)进行电子实时监控,并将监控信息与所在地县级及以上有关主管部门和安全监管部门信息网络系统联网;(五)对重大危险源(重大风险)相关从业人员应进行安全教育和技术培训,使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下的正确应急处置措施;(六)在重大危险源(重大风险)现场设置明显的安全警示标志,主要包括重大危险源(重大风险)基本情况、主要危害和正确的应急处置措施等内容;(七)针对重大危险源(重大风险)制定相应的应急救援预案,报送所在地有关主管部门备案,每年至少进行一次应急救援演练;(八)将重大危险源(重大风险)可能发生事故时的危害后果、应急措施等信息告知周边单位和人员。
风险动态跟踪管理制度一、前言风险管理是企业经营管理中的一个重要方面,如何及时有效地识别和管理风险是企业成功的关键。
风险动态跟踪管理制度是企业风险管理的重要组成部分,通过该制度的建立和运行,企业可以及时了解各类风险的动态变化,有效应对,降低风险对企业经营的负面影响,提高企业风险抵御能力。
二、制度目的1. 确保企业对各类风险的有效监控和管理;2. 提高企业风险应对的及时性和有效性;3. 促进企业风险管理的持续改进。
三、风险动态跟踪管理制度内容1. 风险识别根据企业的经营活动和外部环境的变化,不断调研和分析可能带来的各类风险,包括市场风险、信用风险、操作风险、政策法规风险等。
2. 风险评估对于识别出的各类风险,进行定性和定量分析,评估风险可能的发生概率、影响程度和损失规模,以及对企业的影响程度。
3. 风险分类根据风险的性质和程度,对风险进行分类管理,确定各类风险的管控责任部门和相关人员。
4. 风险监控建立风险监控指标体系,定期对各类风险的动态变化进行监控、分析,及时了解风险的变化趋势和可能的影响。
5. 风险应对对于发现的各类风险,及时制定相应的风险应对措施,明确风险应对的责任、时限和措施,确保风险应对的及时有效。
6. 风险报告建立风险报告制度,对各类风险的监控、应对情况进行汇总和分析,并上报相关领导。
7. 风险评估和改进定期进行风险管理工作的评估和改进,不断完善风险管理制度和风险管理措施,提高风险管理的效果。
四、风险动态跟踪管理制度的运行流程1. 风险识别和评估主管部门定期组织对企业可能面临的各类风险进行识别和评估,确定风险管理的重点。
2. 风险监控负责风险管理的部门定期对各类风险进行动态监控,采集和整理有关信息,及时了解风险的相关变化情况。
3. 风险应对对于可能带来重大影响的风险,制定应对措施,明确责任,确保应对措施的及时有效。
4. 风险报告负责风险管理的部门定期向企业领导及相关部门上报风险管理的工作情况,及时通报重大风险情况。
重大危险安全检测、监控管理制度模版重大危险安全检测是企业保障安全生产的重要环节,它可以有效地控制和预防各类事故和灾害的发生。
为了明确重大危险安全检测的要求和管理流程,制定一套科学可行的安全监控管理制度是必不可少的。
下面是一份重大危险安全检测、监控管理制度的模板,供参考。
一、制度目的本制度的目的是规范重大危险安全检测的实施和监控管理,确保企业安全生产工作的科学有效进行,预防事故和灾害的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于企业内部重大危险设施的安全检测、监控和管理工作。
三、检测责任1. 企业应设立专门的重大危险安全检测部门,负责协调和组织重大危险安全检测的实施。
2. 重大危险设施的使用单位应按照国家有关规定,成立安全生产管理机构,明确安全生产责任人和安全生产管理人员,并制定具体的工作职责。
四、检测内容1. 重大危险设施的安全性评价,包括设施的设计、建设、维护等方面的评价。
2. 重大危险设施的日常运行监控,包括设施的参数、运行状态、设备故障等方面的监控。
3. 重大危险设施的突发事件应急预案的检测和评估。
五、检测方法1. 重大危险设施的安全性评价应采用专业的检测方法,包括定性分析、定量分析、风险评估等。
2. 重大危险设施的日常运行监控可通过现场观察、仪器设备监测等方式进行。
3. 重大危险设施的突发事件应急预案的检测应通过演练、模拟等方式进行。
六、监控管理1. 重大危险安全检测的结果应及时记录和归档,形成统计报告,并上报相关部门。
2. 重大危险安全检测的结果应及时通知设施使用单位,并按照规定进行整改和改进。
3. 重大危险安全检测的过程中发现的问题应及时处理和解决,并制定纠正措施和改进措施。
4. 重大危险设施的日常运行监控应建立监控记录,保证数据真实可靠,并进行分析和评估。
5. 重大危险设施的突发事件应急预案应定期检测和评估,并进行修订和完善。
七、监督检查1. 重大危险安全检测部门应定期对重大危险设施的安全检测工作进行监督和检查。
重大危险源检测、评估、监控制度是一套系统化的管理措施,用来识别、评估和控制企业活动中存在的重大危险源,以减少事故和灾害发生的可能性。
该制度的主要步骤包括:1. 检测:通过定期检查和评估,确定企业活动中存在的重大危险源,并建立相应的危险源清单。
检测的方法可以包括现场观察、数据分析、问卷调查等。
2. 评估:对检测到的重大危险源进行定量或定性评估,确定其对人员、财产和环境的风险程度。
评估的方法可以包括风险矩阵、风险矩阵等。
3. 监控:建立监控机制,定期检查和评估重大危险源的状态和效果。
监控的方法可以包括定期巡视、检查记录、数据分析等。
4. 控制:根据重大危险源的评估结果,采取相应的控制措施,以减少风险发生的可能性。
控制的方法可以包括工程控制、管理控制和人员培训等。
5. 改进:根据监控结果和事故经验,及时对制度进行修订和改进,提高重大危险源管理的效果。
通过建立和执行重大危险源检测、评估、监控制度,企业能够更好地识别和控制风险,并保障员工安全和生产经营的顺利进行。
同时,也有助于提高企业的安全文化和社会形象。
重大危险源检测、评估、监控制度(2)根据国家安全监察局《____认真抓好重大危险源监督管理工作____》和上级《重大危险源管理规定》,为切实做好重大危险源的排查治理工作,防止重大事故发生,确保实现安全生产,特制定本措施。
一、职责范围矿长对本矿井重大危险源管理工作全面负责。
总工程师负责本矿井重大危险源的排查工作,并负责督促矿井对存在安全隐患的重大危险源制定治理方案。
各分管副矿长负责分管范围内矿井重大危险源的排查工作,并负责督促对重大危险源按照确定的隐患治理方案进行整改治理。
各专业科室负责人负责分管范围内矿井重大危险源的排查工作,并参与对存在安全隐患的重大危险源制定治理方案。
安全科负责矿井重大危险源排查治理工作的监督检查。
二、管理内容1、大风、灾害性天气,2、爆破器材库,3、锅炉房,4、地表水,5、瓦斯、煤尘超限爆炸,6、岩溶水突水,7、老空积水,8、煤炭自燃及其它火灾。
重大风险安全管理与监控实施方案一、引言随着社会经济的快速发展,企业生产经营活动日益复杂化,重大风险安全管理与监控已成为企业安全生产的重要组成部分。
为了有效预防和控制重大风险,保障企业员工的生命财产安全,提高企业安全生产水平,本文将针对重大风险安全管理与监控提出一套实施方案。
二、方案目标1. 建立健全重大风险识别、评估、监控、预警和应急处置机制,实现对重大风险的全过程管理。
2. 提高企业员工对重大风险的认知程度,增强自我保护和应急响应能力。
3. 降低重大风险发生概率,减少事故损失,保障企业安全生产形势稳定。
4. 提升企业重大风险安全管理水平,满足国家相关法律法规和标准要求。
三、方案内容1. 重大风险识别与评估(1)成立重大风险识别与评估小组,负责组织开展企业重大风险的识别、评估工作。
(2)制定重大风险识别与评估制度,明确识别与评估的范围、方法、程序和责任。
(3)开展定期和不定期的重大风险识别与评估,确保企业重大风险得到及时发现和控制。
2. 重大风险监控与预警(1)建立健全重大风险监控体系,对重大风险实施全过程监控。
(2)运用现代信息技术手段,实时采集重大风险相关数据,进行风险动态分析。
(3)建立重大风险预警机制,对可能发生的风险进行预警,及时采取防范措施。
3. 应急处置与救援(1)制定重大风险应急处置预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和救援措施。
(2)定期组织重大风险应急处置演练,提高员工应对突发事故的能力。
(3)建立应急救援队伍,配备必要的应急救援物资和设备,确保应急救援工作的顺利进行。
4. 教育培训与宣传(1)制定企业员工教育培训计划,定期开展重大风险安全管理与监控方面的培训。
(2)通过多种渠道宣传重大风险安全管理与监控的重要性,提高员工的安全意识。
(3)鼓励员工积极参与重大风险安全管理与监控工作,营造良好的安全生产氛围。
5. 监督检查与考核(1)建立健全重大风险安全管理与监控的监督检查机制,定期对重大风险进行巡查和督导。
风险动态监控管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,及时有效地排查治理事故隐患,防范各类事故的发生,保障企业安全生产,根据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律、法规,特制定本制度。
第二条按严重程度将隐患分为A、B、C三级: A级为特大隐患,指随时可能造成特大生产安全事故,而且事故征兆比较明显,已经危及职工生命和财产安全的隐患; B级为重大隐患,指随时可能导致重大生产安全事故发生的隐患; C级为一般隐患,指在一定条件下,有可能导致一般性生产安全事故的隐患。
第二章排查、评估及报告第三条企业成立隐患排查治理领导小组,领导小组成员包括由负责人、安全员以及相关人员组成。
第四条企业应结合安全生产日常监管工作实际情况,组织相关人员,对本企业的安全生产隐患进行排查,每周组织集中排查治理一次,安全生产隐患排查治理领导小组每月组织集中排查治理一次。
第五条企业安全生产隐患排查治理领导小组对企业安全生产隐患排查治理工作进行综合监管,每季度对企业安全生产隐患排查治理工作进行一次全面抽查。
第六条排查过程中发现的隐患,应当立即排除,因生产技术、工艺、设计、环境等原因难以立即排除的,要采取有效的安全防范和监控措施,对于无法采取措施的隐患,应做出暂停局部、全部停产或停止使用的强制决定。
第七条难以立即排除的重大隐患,由隐患排查治理领导小组组织有关人员进行评估,并编制重大隐患评估报告书。
评估报告书应当包括隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
第八条经评估小组进行评估属于A级的,由隐患排查治理领导小组负责制定治理方案;属于B、C级的,由相关部门和人员负责制定治理方案;治理方案应当包括下列主要内容:1、治理期限和目标;2、治理措施;3、责任机构和人员、经费和物资保障;4、应急救援预案。
第九条属于B、C级的治理方案,自发现隐患之日起15日内由相关部门和人员报隐患排查治理领导小组审查;企业将A级评估报告书报上级有关部门。
重大风险管理制度重大风险管理制度是指为了有效应对和防范可能对企业运营和发展产生重大影响的各类风险而建立的一套规范和流程。
该制度的目的是确保企业能够及时发现、评估和应对各类风险,保障企业的持续稳定运营。
一、制度背景和目的重大风险管理制度的制定是基于企业面临的内外部环境不确定性和风险增加的现实需求。
制度的目的是为了提高企业风险管理的科学性和规范性,降低企业面临的各类风险对企业经营活动的不利影响,保护企业的利益和利益相关者的权益。
二、制度适用范围该制度适用于企业所有部门和员工,包括但不限于高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
所有部门和员工都应按照制度的要求和流程进行风险管理工作。
三、制度的基本原则1.风险识别原则:全员参与,形成共识。
企业要建立健全的风险识别机制,通过定期开展风险评估和风险意识培训,使全员形成风险意识,共同识别和评估可能存在的风险。
2.风险评估原则:科学客观,量化评估。
企业要建立科学的风险评估模型,通过定量和定性分析,对各类风险进行评估和排序,确定风险的重要性和紧急程度。
3.风险控制原则:防范为主,主动应对。
企业要采取积极有效的措施,预防和控制风险的发生,减少风险对企业的影响。
同时,要建立应急预案,及时应对已发生的风险事件,降低损失。
4.风险监控原则:持续跟踪,动态调整。
企业要建立风险监控机制,定期对风险进行跟踪和监测,及时发现风险的变化和新风险的出现,并根据实际情况及时调整风险管理策略和措施。
四、制度的具体内容和流程1.风险识别和评估:(1)开展风险识别工作,组织相关部门和人员参与,收集和整理可能存在的各类风险。
(2)对收集到的风险进行评估,根据风险的概率和影响程度进行排序和分类,确定重大风险清单。
2.风险控制和应对:(1)针对重大风险,制定相应的风险控制措施和应对预案,明确责任人和执行时间。
(2)组织相关部门和人员执行风险控制措施,监督和评估措施的有效性和实施情况。
3.风险监控和调整:(1)建立风险监控机制,定期对风险进行跟踪和监测,及时发现风险的变化和新风险的出现。
一、总则为加强公司安全生产管理,防范和遏制重大安全事故发生,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组和岗位,涉及生产经营过程中的重大安全风险辨识、评估、监控和应急处置等工作。
三、职责分工1. 安全生产委员会负责制定公司安全生产重大风险管理制度,组织、协调、监督和检查重大风险管理工作。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责组织本部门重大风险管理工作。
3. 安全生产管理部门负责具体实施本制度,负责重大风险的辨识、评估、监控和应急处置等工作。
4. 各岗位员工负责遵守本制度,参与重大风险管理工作。
四、重大风险辨识1. 重大风险辨识应遵循全面性、系统性、动态性原则。
2. 各部门应结合实际工作,定期开展重大风险辨识,重点包括以下方面:(1)设备设施故障风险;(2)工艺流程风险;(3)物料和产品风险;(4)人员操作风险;(5)环境因素风险;(6)其他可能引发重大事故的风险。
五、重大风险评估1. 重大风险评估应采用定量与定性相结合的方法,对辨识出的重大风险进行评估。
2. 评估内容包括风险发生的可能性、后果严重程度、暴露频率等。
3. 评估结果应分为低风险、中风险、高风险三个等级。
六、重大风险监控1. 安全生产管理部门应建立重大风险监控机制,对评估出的重大风险进行持续监控。
2. 监控内容包括风险变化、风险控制措施执行情况等。
3. 针对高风险,应采取特别监控措施,确保风险得到有效控制。
七、重大风险应急处置1. 各部门应制定重大风险应急处置预案,明确应急处置程序、措施和责任。
2. 发生重大风险时,应立即启动应急预案,采取有效措施,确保人员安全、设施设备安全。
3. 应急处置过程中,各部门应密切配合,共同应对风险。
八、考核与奖惩1. 安全生产管理部门应定期对各部门重大风险管理工作进行考核,考核结果纳入部门绩效考核。
重大危险源动态监控管理制度
1.项目部应在各分项工程施工前,对工程进行事先分析和策划,凡存在一定危险程度的施工,均应列入动态危险源管理,并制定有关安全监控措施。
2.所指重大危险源工程是在项目部“三合一”危险源调查分析基础上,重点监控的工程,主要指:
(1)5m(含5m)以上深基坑开挖或支护与降水。
(2)大型机械设备安、拆。
(3)起重吊装工程。
(4)大体积模板支撑(连续排架面积100㎡以上,同时跨度10m(含10m)以上、层高8m(含8m)以上)
(5)脚手架(40m以上落地式脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架、门型脚手架、悬挑式脚手架等)
(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备,可能影响建设工程质量安全,以及行政许可,尚无技术标准的施工。
(7)专业性强、工艺复杂、危险性大等施工作业。
3.经调查确认的重大危险源,要在工地大门口内醒目处悬挂“重大危险源识别,监控措施牌”进行公告,在施工现场主要出入口悬挂“重大危险源每周识别、监督告知牌”。
(1)重大危险源识别、监控措施牌:内容应明确本工程存在的重大危险源类型、影响程度、存在时效、控制措施、责任人等有关内容。
(2)重大危险源每周识别、监督告知牌:内容应明确当周存在的重大危险源类型、作业部位、责任人等有关内容。
4.项目部安全员对本项目的重大危险源调查识别后及时填写《重大危险源申请表》,及时报上一级生产安全管理部门,直属单位对申报情况进行初审,并到现场进行核对,提出初审意见,经复核确认的重大危险源,及时统一归并到公司安全环保科备案。
5.存在重大危险源的工程必须制订事故应急救援预案,并报上级安全管理部门备案,配备必要的应急器材与工具,成立应急救援小组,在重大危险源监控时效阶段至
少进行一次应急演练。
6.建立定期检查制度和日常巡检制度,掌握重大危险源的动态变化情况。
对查出的问题,及时采取措施予以排除;对暂时不能排除的,要及时采取有效措施防止事态进一步扩大,同时要立即报告上级管理部门。
7.项目部组织好重大危险源方案实施情况,本项目的重大危险源每周至少进行一次安全检查,指定专人每天对重大危险源的运行情况、安全状况、应急救援预案执行落实等情况进行全面的检查,对在检查中发现的不安全行为或不安全状态,尚未构成事故隐患的,应当场予以纠正;对已构成事故隐患的,应当立即排除或限期改正;对重大事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令作业人员从危险区域内撤出,并责令暂时停工或停止使用。
重大事故隐患排除后,经生产安全管理部门审查同意,方可开工或使用。
8.制订重大危险源监控实施方案,明确责任部门或责任人,督促落实整改,同时,项目部要落实资金和防护技术措施,从根本上消除事故隐患。
***市***路***大桥改建工程项目部
2019年3月25日。