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创青春：大学生创业计划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为越来越多的大学生关注的话题。
作为新时代的大学生，我们有梦想，有热情，有能力去实现自己的梦想。
因此，我们提出了“创青春”大学生创业计划书，旨在通过我们的努力，打造一个充满活力和创新精神的大学生创业平台。
二、项目名称名称：青春创客工作室三、项目简介青春创客工作室是一个以创新、创意、创业为核心的综合性工作室。
我们致力于为大学生提供创业机会、实践平台和发展空间。
通过我们的努力，我们希望能够激发大学生的创新精神，培养他们的创业能力，帮助他们实现自己的梦想。
四、市场分析1.市场需求：随着经济的发展和社会的进步，越来越多的人开始关注创业和创新。
大学生作为未来的社会栋梁，他们的创业需求更加迫切。
因此，我们相信青春创客工作室的市场前景非常广阔。
2.目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，他们是我们服务的核心客户。
我们也将积极拓展其他潜在市场，如中小企业、创业孵化器等。
3.竞争分析：在市场上，有很多类似的创业平台和服务机构，但我们的优势在于我们的专业团队、创新理念和服务质量。
我们将不断提升自己的竞争力和市场影响力。
五、营销策略1.品牌建设：我们将通过打造独特的品牌形象和理念，树立青春创客工作室的专业形象和品牌价值。
2.宣传推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、校园广告、创业比赛等。
3.销售策略：我们将采取多种销售策略，如预售、会员制度、优惠活动等，以吸引更多的客户和合作伙伴。
六、团队介绍青春创客工作室的团队由一群有激情、有才华、有经验的人组成。
我们拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供优质的服务和支持。
以下是我们的团队成员介绍：1.创始人：我们是一个有梦想、有追求、有决心的团队。
我们有着共同的创业梦想和目标，愿意为实现这个目标付出努力。
2.运营团队：他们拥有丰富的市场营销和运营经验，能够制定有效的营销策略和推广方案，确保青春创客工作室的品牌形象和服务质量不断提升。
创青春大赛创业计划书模板一、创业项目基本信息1. 项目名称：青春创业平台2. 项目简介：青春创业平台是一个面向青年创业者的综合性平台，提供创业项目孵化、投融资服务、创业导师指导等服务，致力于帮助青年创业者实现创业梦想。
3. 项目运营地点：北京市海淀区创业园4. 项目创始人：王明5. 项目团队：初始团队包括5名技术开发人员、2名市场营销人员、1名财务管理人员。
二、市场分析1. 目标市场：青年创业者群体2. 市场规模：目前我国青年创业者数量逐年增长，预计青年创业者市场规模在未来几年将进一步扩大。
3. 竞争分析：目前市场上存在一些青年创业平台，但大多服务内容单一、缺乏创新性，我们的竞争优势在于提供多元化服务、个性化定制服务以及强大的导师团队支持。
4. 用户需求：青年创业者在创业过程中常常面临资金困难、市场拓展困难、管理经验不足等问题，他们需要一个全方位的支持平台来帮助他们解决各种问题。
三、服务内容1. 创业项目孵化服务：提供免费的项目孵化服务，帮助青年创业者规划创业方向、完善商业计划、找到合适的合作伙伴。
2. 投融资服务：与一些知名的风投机构合作，为青年创业者提供投融资服务，包括寻找投资机会、融资谈判、资金管理等。
3. 创业导师指导：邀请一些成功的创业者、投资人、行业专家作为导师，为青年创业者提供创业指导、行业经验分享等服务。
4. 创业活动组织：定期举办创业讲座、创业比赛、创业路演等活动，为青年创业者提供交流、学习、展示的平台。
四、运营模式1. 项目收入来源：收取一定的服务费用、项目融资成功后收取一定比例的股权、活动赞助费用等。
2. 收费标准：根据不同的服务内容、项目情况等灵活设定收费标准，确保服务的价值。
3. 财务管理：定期进行财务核算，保证财务稳健、运营可持续。
五、团队管理1. 团队建设：注重团队建设，吸纳优秀人才加入团队，保持团队的稳定和创新。
2. 分工合作：明确团队成员的分工，合理分配工作任务，提高工作效率。
创青春大赛创业实践计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，创业已经成为许多年轻人选择的生涯道路。
在这个充满机遇和挑战的时代，年轻人拥有着无限的创业可能性和潜力，他们志在创新，不断突破自我，开辟新的商业领域和市场。
作为一个现代青年创业者，我深知创业之路充满坎坷和挑战。
为了更好地实现自己的创业梦想，我决定参加创青春大赛，通过比赛的平台，展示自己的实力和创新能力，同时得到相关专家的指导和支持，助力我的创业之路。
二、项目概况本项目旨在利用互联网技术和创新模式，开发一款面向年轻人群体的新型社交媒体应用程序。
该应用程序将结合社交、娱乐、学习等多种功能，打造一个全方位的年轻人社区，为用户提供更加丰富多彩的线上交流和互动体验。
在当下移动互联网时代，人们的社交方式日益多样化，传统的社交平台已经不能满足用户的需求。
因此，我们需要一款新颖的社交媒体应用程序，以创新的思维和理念，深度挖掘用户需求，为用户提供更加个性化和互动性强的社交体验。
三、项目目标1. 创新社交功能：开发一款独具特色的社交媒体应用程序，融合社交、娱乐、学习等多种功能，为用户提供更加丰富和全面的社交体验。
2. 用户体验：注重用户体验和服务质量，不断优化应用程序功能和界面设计，提升用户满意度和黏性。
3. 增长用户量：通过线上线下推广活动和社群运营，吸引更多的用户加入到我们的社交平台，提升用户量和活跃度。
4. 盈利模式：探索多种盈利模式，如广告投放、付费服务等，实现商业化运营和盈利。
四、实施方案1. 项目策划：明确项目目标和定位，制定详细的项目计划和实施方案，确保项目顺利进行。
2. 技术开发：聘请专业团队进行应用程序的技术开发和功能设计，保证应用程序的稳定性和用户体验。
3. 市场推广：通过线上线下推广活动，扩大应用程序的知名度和影响力，吸引更多用户加入。
4. 产品运营：不断测试和优化应用程序功能，提升用户体验和用户满意度，增加用户黏性和活跃度。
三创赛创业计划书模板一、项目背景及意义随着经济的快速发展，创业创新已成为当今社会的主流潮流，三创赛作为一个促进创业创新的平台，为广大创业者提供了展示自己想法和实践的机会。
本项目旨在利用三创赛这一平台，将优秀的创意转化为具有商业价值的创业项目，进而实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目简介本项目旨在打造一个集创业培训、资源对接、项目孵化为一体的服务平台，为创业者提供全方位的支持和指导，帮助他们更好地开展创业活动。
具体包括：提供创业培训课程，帮助创业者系统化学习创业知识和技能；搭建资源对接平台，为创业者提供项目投融资、技术合作等服务；提供项目孵化服务，为优秀项目提供资金支持、导师指导等支持，帮助其快速成长。
三、市场分析随着互联网的发展，创业者越来越多，创业市场潜力巨大。
据统计，我国每年新增创业项目超过百万个，其中有相当比例的项目具备商业价值，但由于创业者没有足够的资源和经验，很难实现良好的发展。
因此，我们相信，搭建一个集创业培训、资源对接、项目孵化为一体的服务平台，将能够为创业者提供更好的支持和帮助，促进更多创业项目的成功。
四、竞争分析当前，国内外已有不少创业服务平台，如创业邦、36氪等，它们均提供了一系列的创业服务，对于创业者有着一定的吸引力。
但是，这些平台仍然存在着一些不足之处，如服务范围狭窄、资源对接不足等。
因此，我们相信，通过打造一个集创业培训、资源对接、项目孵化为一体的服务平台，将能够填补市场空白，满足创业者的需求。
五、市场定位本项目主要面向意欲创业的初创企业、个人创业者和创业导师等群体，同时也欢迎各类投资机构、合作伙伴等加入。
我们将以提供优质服务、创造共赢局面为目标，努力为客户创造价值，实现自身与客户的双赢。
六、发展规划在未来的发展过程中，我们将积极扩大平台的知名度和影响力，培养更多的创业者，孵化更多的优秀项目，实现经济效益和社会效益的双赢。
同时，我们也将不断完善服务内容，提升服务质量，以满足客户的不同需求，促进平台的可持续发展和健康发展。
创青春创业计划书范文尊敬的评审委员会：我是XXX，一个怀揣创新梦想的年轻人。
在这个创业热潮的时代，我敏锐地捕捉到大学生创业的机遇与挑战。
基于此，我制定了自己的创青春创业计划，旨在以创新的思维、现代的技术和独特的产品，打造一家有影响力的初创企业。
一、创业项目概述我计划创办一家名为“智慧家居”的企业。
智慧家居是基于物联网技术的智能家居解决方案提供商。
我们将开发智能设备和软件平台，以实现家居设备的互联互通和远程控制，为用户带来更智慧、舒适和便捷的生活体验。
二、市场潜力和竞争分析1. 市场潜力随着科技的发展和人们生活水平的提高，智能家居市场呈现出蓬勃的发展前景。
根据统计数据显示，2025年全球智能家居市场规模将达到5000亿美元，年复合增长率将达到30%。
在中国市场，智能家居行业仍处于起步阶段，具有较大的发展潜力。
2. 竞争分析智能家居领域竞争激烈，主要包括国际知名企业和国内初创企业。
例如，美国的Google、苹果和亚马逊等巨头已经进入智能家居市场，并推出了一系列创新产品。
在国内市场，小米、华为等知名科技企业也积极布局智能家居领域。
然而，我相信通过独特的产品定位、优秀的技术团队和高效的运营策略，智慧家居有能力在竞争中取得优势。
三、核心竞争力和产品创新1. 核心竞争力智慧家居的核心竞争力在于技术创新和用户体验。
我们将聚集一支专业的技术团队，持续投入人力和物力进行研发，不断推出具有核心技术专利的智能设备和软件平台。
同时，我们将倾力打造极致的用户体验，通过人性化和智能化的界面设计，为用户提供便捷、轻松和愉悦的使用感受。
2. 产品创新智慧家居将推出一系列创新产品，以满足不同用户的需求。
其中，主打产品是智能家居中枢控制器，通过与各种家居设备的互联互通，实现一键控制和远程操作。
此外，我们还将开发智能灯具、智能安防系统等产品，满足用户对于家居安全和舒适性的需求。
四、商业模式和盈利策略1. 商业模式智慧家居的商业模式主要包括设备销售和平台服务。
一、活动背景随着我国创新创业教育的不断深入，大学生创新创业大赛已成为激发学生创新潜能、提升学生创新创业能力的重要平台。
为进一步推动大学生创新创业工作，提升大学生的综合素质，我校决定举办“三创赛”（大学生创新创业大赛）。
本次大赛旨在培养具有创新精神和创业能力的高素质人才，为我国经济社会发展贡献力量。
二、活动目的1. 培养学生的创新精神和创业意识，提高学生的创新创业能力；2. 激发学生的创新潜能，发掘优秀创新创业项目；3. 促进学校与企业、社会的合作，为大学生创新创业提供实践平台；4. 提升学校在创新创业教育领域的知名度和影响力。
三、活动主题创新引领未来，创业成就梦想四、活动时间2023年4月至2023年11月五、活动对象我校全体在校学生六、活动内容1. 初赛阶段：（1）报名参赛：参赛学生以团队形式报名，每个团队人数不超过5人；（2）项目筛选：各学院组织评审小组对参赛项目进行筛选，确定进入复赛的项目；（3）项目培训：为参赛团队提供创新创业培训，提升项目质量。
2. 复赛阶段：（1）项目展示：参赛团队进行项目展示，评审专家进行评分；（2）项目答辩：参赛团队进行项目答辩，评审专家提问；（3）评选出优秀项目进入决赛。
3. 决赛阶段：（1）项目路演：参赛团队进行项目路演，评审专家进行评分；（2）项目答辩：参赛团队进行项目答辩，评审专家提问；（3）评选出最佳创意奖、最佳项目奖、最佳团队奖等。
七、活动组织1. 成立大赛组委会，负责大赛的组织、协调和管理工作；2. 设立评审委员会，负责对参赛项目进行评审；3. 设立秘书处，负责大赛的日常事务处理。
八、活动经费1. 活动经费由学校、企业和社会各界共同承担；2. 具体经费使用情况将按照大赛组委会的安排进行。
九、活动宣传1. 利用校园广播、海报、横幅、微信公众号等渠道进行宣传；2. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力；3. 邀请知名企业家、投资人、专家学者担任评委，提升大赛权威性。
3创比赛策划书3篇篇一3 创比赛策划书一、赛事主题“创新、创造、创业”二、赛事目的激发学生的创新思维，提高学生的创造能力和创业意识，促进学生的全面发展。
三、参赛对象全体在校学生四、赛事时间及地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、赛事安排（一）报名阶段（[报名时间]）1. 发布比赛通知，明确参赛要求和报名方式。
2. 接受团队报名，每个团队人数不超过 5 人。
（二）初赛阶段（[初赛时间]）1. 参赛团队提交项目计划书。
2. 组织专家对项目计划书进行评审，评选出进入决赛的团队。
（三）决赛阶段（[决赛时间]）1. 入围决赛的团队进行现场展示和答辩。
2. 评委根据团队展示和答辩情况进行评分。
3. 举行颁奖仪式，表彰获奖团队和个人。
六、赛事流程（一）开幕式1. 介绍赛事背景和目的。
2. 宣读比赛规则和评分标准。
3. 邀请嘉宾致辞。
（二）初赛阶段1. 参赛团队提交项目计划书。
2. 组织专家对项目计划书进行评审，评选出进入决赛的团队。
（三）决赛阶段1. 入围决赛的团队进行现场展示和答辩。
2. 评委根据团队展示和答辩情况进行评分。
3. 举行颁奖仪式，表彰获奖团队和个人。
（四）闭幕式2. 宣布比赛结果。
七、赛事奖励1. 设立一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名，颁发荣誉证书和奖品。
2. 对表现突出的团队和个人，推荐参加更高层次的创新创业比赛。
八、赛事宣传1. 利用学校官网、公众号、微博等平台发布比赛通知和赛事进展。
2. 制作宣传海报和宣传视频，在学校内进行广泛宣传。
3. 邀请媒体对赛事进行报道，提高赛事的影响力。
九、赛事组织与保障1. 成立赛事组织委员会，负责赛事的组织和管理。
2. 设立赛事评审委员会，负责项目计划书的评审和决赛的评审工作。
3. 提供必要的赛事经费和场地支持，确保赛事的顺利进行。
4. 加强与学校相关部门和学院的沟通与合作，共同做好赛事的组织和保障工作。
篇二3 创比赛策划书一、赛事主题“创新、创造、创业”二、赛事目的激发学生的创新思维，提高学生的创造能力和创业意识，为学生提供一个展示自我才华的平台。
三创赛创业计划书模板三创赛创业计划书模板：成功打造家庭健康管理平台一、项目背景及市场需求近年来，随着人们生活水平的提高和健康观念的改变，家庭健康管理逐渐成为人们关注的焦点。
然而，目前市场上对于家庭健康管理的服务和平台仍然存在一定的不足。
因此，我们决定开发一款家庭健康管理平台，以满足人们对于健康管理的需求。
二、项目概述及核心功能本项目旨在建立一个综合性的家庭健康管理平台，为用户提供全方位的健康管理服务。
平台的核心功能包括健康档案管理、健康数据监测、健康知识学习、健康定制服务等。
用户可以通过平台记录个人健康信息、监测生理数据、学习健康知识，并根据个人需求定制相应的健康服务。
三、市场分析及竞争优势家庭健康管理市场具有巨大的潜力。
随着人们对健康关注度的提高，相关服务的需求也随之增长。
然而，目前市场上的家庭健康管理平台大多功能单一，服务内容有限。
我们的平台通过整合多种服务和功能，为用户提供全面的健康管理服务，具有明显的竞争优势。
四、市场定位及目标用户我们的平台主要面向拥有一定健康需求的家庭用户。
目标用户包括关注健康的中老年人、有慢性疾病的患者以及有特殊需求的家庭。
根据市场调研结果，该用户群体庞大且日益增长，具有较高的市场价值。
五、运营模式及盈利途径我们的平台通过两种盈利途径进行运营。
一是通过用户付费订阅的方式，提供高级功能和定制化服务；二是与健康管理相关的企业和机构合作，进行品牌合作、广告投放等合作方式盈利。
六、团队及资源情况我们的团队由经验丰富的互联网专家、医疗健康领域专家和市场营销专家组成。
同时，我们还将与相关医疗机构和健康服务提供商建立合作关系，共享医疗资源和服务。
七、发展规划及风险应对措施我们的发展规划分为三个阶段。
第一阶段为平台开发和推广，第二阶段为用户扩大和服务优化，第三阶段为市场拓展和跨界合作。
在面临的风险方面，我们将加强技术防护和用户数据保护，并建立健全的售后服务体系。
八、预期社会效益及经济效益通过打造家庭健康管理平台，我们预期可以为用户提供更加全面和方便的健康管理服务，提高用户的健康水平和生活质量。
创青春创业计划书模板格式**一、创业项目名称****二、创业项目描述**（1）项目概况本项目将以____（填写项目主要内容）____为核心，致力于____（填写项目愿景或目标）____。
通过____（填写项目特色和创新点）____，为目标用户提供____（填写服务内容）____。
（2）市场分析根据市场调研数据，____（填写目标市场规模、增长趋势和竞争情况）____。
我们将通过____（填写市场定位和策略）____，开拓市场，并提高市场占有率。
（3）商业模式本项目的商业模式将采用____（填写商业模式类型和运营方式）____。
通过____（填写商业模式优势和利润方式）____，保证项目的可持续发展。
**三、创新点**1.____（填写项目创新点一）____2.____（填写项目创新点二）____3.____（填写项目创新点三）____**四、团队介绍**（1）创始团队本项目的核心团队由____（填写创始人信息和背景）____组成。
团队成员具有____（填写团队成员的专业技能）____，并具有____（填写团队的优势）____。
（2）顾问团队除核心团队外，我们还将邀请____（填写顾问团队的成员及其背景）____，为项目的发展提供专业指导和支持。
**五、市场营销策略**（1）品牌推广将通过____（填写品牌推广渠道和方式）____，提升品牌知名度和美誉度。
（2）用户获取将通过____（填写用户获取渠道和方式）____，吸引目标用户并提高用户粘性。
（3）销售推广将通过____（填写销售推广策略和活动）____，促进产品销售并提高市场份额。
**六、运营和管理**（1）运营管理本项目将建立____（填写运营管理体系和流程）____，确保项目高效运营。
（2）财务管理将建立____（填写财务管理体系和流程）____，监控资金使用情况，保证项目的财务稳健。
**七、风险分析**（1）市场风险____（填写项目市场面临的风险）____（2）技术风险____（填写项目技术方面的风险）____（3）竞争风险____（填写项目竞争方面的风险）____**八、融资计划**本项目预计融资____（填写融资金额）____，资金用途包括____（填写资金用途细节）____。
创青春创业大赛获奖计划书一、项目背景随着经济社会的发展，创业创新成为了许多年轻人的选择。
在大众创业、万众创新的浪潮下，越来越多的年轻人希望通过自己的努力和创意实现个人价值和社会价值的双赢。
而创青春创业大赛正是为广大有创业梦想的青年提供了一个展示自己创意和实力的舞台，帮助他们实现创业梦想，推动创新创业生态的发展。
我们的团队也是一支充满激情和创意的年轻团队，致力于解决社会中存在的问题，提高人们的生活品质和工作效率。
通过参加创青春创业大赛，希望能够得到更多的资源支持和合作机会，为项目的落地和发展提供更好的条件。
二、项目简介我们的项目名称为“智能健康管家”，旨在通过人工智能和大数据技术，提供全方位的个性化健康管理服务，帮助用户监测身体状况，预防疾病风险，促进健康生活。
该项目主要包括以下几个方面的内容：1. 健康监测：通过智能穿戴设备和移动APP，监测用户的各项健康指标，如心率、血压、睡眠质量等，及时发现潜在疾病风险，并提供个性化的健康建议。
2. 健康管理：根据用户的健康数据和生活习惯，制定定制化的健康管理方案，包括饮食推荐、运动计划、心理调理等，帮助用户改善生活方式，预防疾病。
3. 医疗服务：与第三方医疗机构合作，为用户提供在线咨询、预约挂号、用药提醒等服务，方便用户享受更加便捷的医疗服务。
4. 数据分析：通过对用户健康数据的分析和挖掘，及时发现健康趋势和规律，为用户提供个性化的健康建议和服务，帮助用户更好地管理自己的健康。
三、市场分析随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，健康问题越来越受到人们的关注。
尤其是在疫情期间，人们对健康管理和医疗服务的需求更加迫切。
据统计，中国健康管理市场规模已经达到数千亿元，并呈现出快速增长的趋势。
目前，健康管理行业主要分为传统健康管理和智能健康管理两大类。
传统健康管理主要依靠专业的医护人员和设备进行健康监测和管理，服务对象主要是患有慢性病或需要长期康复的患者。
而智能健康管理则通过人工智能和大数据技术，为大众用户提供个性化的健康管理服务，具有便捷、实惠等优势，受到越来越多人的青睐。
闽南师范大学“创青春”创业大赛——创业计划书模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
第一部分：封面设计一、封面页把你的产品的一副颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书一、公司名称二、公司性质三、司地址四、邮编五、负责人六、职务七、电话八、E-mail九、公司主页(WWW)二、填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。
第二部分：目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分:创业设计的具体内容一、概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。
商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。
字数一般要求在500字左右。
二、公司概述1、公司的宗旨2、公司的名称、公司的结构3、公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。
描述各有关团体和人事如何受益。
4、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
5、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
6、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。
1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。
3）回答为什么需要这笔钱。
4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。
5）增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。
6）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
7）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
1、产品优势2、技术描述1）独有技术简介2）技术发展环境3、研发与开发4、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
5、服务与产品支持提示：商业计划中的产品或服务必须具有创新性，所以计划书中一定要在某些细节上做出比较详细的解释。
向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。
只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/服务时，它才可能受到顾客的青睐。
清楚的解释产品/服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。
如果市场上存在替代性产品/服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。
风险投资家往往很重视自己投资的风险，所以在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，对证明产品/服务的可实现性无疑是很有意义的。
有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。
也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。
四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
1、市场描述我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型、小型化、高质量、价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。
你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
2、目标市场我们将目标市场定义为X，Y，Z。
现在，这个市场由A个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
3、目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引力在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？4、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：1）销费群特点；2）地理优势；3）季节变化引起的销售特点‘4）资金的有效运用；5）可以利用市场上现有的产品的销售渠道；6）针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
1、竞争描述2、竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、经营策略1、营销计划选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品，优化产品组合，确定产品的品牌和商标、包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略，制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略，选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等）。
2、市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。
唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1）促销展出Trade Shows2）广告Advertising3）新闻发布Press Releases4）大型会议或研讨会Confetence/Seminars5）网络促销Internet Promotion6）捆绑促销Promotional Bundles7）媒体刊登Trade Journal Articles8）邮件广告Direct Mail3、规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。
4、制造和操作计划：产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。
七、财务分析财务数据概要。
财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。
1、收入预估表利用销售量的预估和已产生的生产和营运的成本，准备至少三年的收入预估表。
重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。
这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。
还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。
我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。
2、资产负债表风险投资家也会对项目资产负债表感兴趣，因为他们想知道资产的预期增长情况。
资产的类型和价值放在资产负债表的资产方，而负债和收入则放在另一边。
和收益表一样，要用标准的帐户格式。
资产负债表也应该以每年的实际交付为基础计算。
如果缺乏财务预测方面的经验，可以向有关专业人士请教，也可以考虑把具有这种技巧的人士加入到你的团队里来。
3、现金流和盈亏平衡分析这比资产负债和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。
第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。
现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对营运资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。
比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。
重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。
4、盈亏平衡图计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。
讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。
还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。
八、附录如有以下材料，请列出1 公司背景及结构2 团队人员简历3 公司宣传品4 市场研究数据。
