“创青春”大学生创业计划大赛

附件5：“创青春”全国大学生创业大赛章程（2014年1月,经"创青春"全国大学生创业大赛全国组织委员会通过）第一章总则第一条"创青春"全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动,每两年举办一届。

第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。

第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏,将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力,促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才,帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。

第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。

第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生,且应已投入实际创业3个月以上,以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。

全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目,给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。

在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下,可根据实际需要设立专项赛事,具体规则另行制定和颁布。

第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组,由主办单位、承办单位的有关领导组成。

第七条大赛设立全国组织委员会,由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。

XX“创青春”XX省医科大学大学生创业计划大赛方案一、活动目的引导和激励高校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏，将所学知识与经济XX紧密结合，培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力,促进高校学生就业创业教育、创业XX活动的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多我校青年学生通过创业创新的实际行动为实现XX贡献力量.二、竞赛时间201４年3月至2014年5月三、参赛对象在校全体全日制学生(含本科生、专科生、硕士研究生和博士研究生）都可申报作品参赛.四、参赛方式（一)大赛必须以组队的形式参加,参赛团队至少由３名同学组成（建议不超过１0人）,鼓励跨专业、跨学院、跨学校组成学科优势互补、人员结构合理的创业计划小组，但作品上报时，只能选择其中一个学院、年级作为提名单位.(二）每个团队必须确定一个团队负责人，且负责人必须由２01４年６月以前仍在校的医大学生担任。

五、参赛作品要求(一)参赛小组应在广泛进行市场调研的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、可行的创业计划书。

创业计划书应包括一下内容：1。

执行总结：主要应当包括产品或服务的名称及特征、所属XX、趋势及特征；项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；XX的组织和管理；项目的筹资和XX计划和效益评价结果；项目的风险XX者的撤出方式和预计效益;项目的基本结论和建议等。

２．XX概况:商业目的、XX性质、XX背景及现状、创业理念、全盘战略目标等。

３.产品或服务：描述、特征、商业价值、需求、技术含量、阶段、所有权状况等。

４.市场和竞争：市场描述、市场变化趋势及潜力、目标市场及客户确定、市场调查分析、竞争分析、市场份额、市场定位、全盘战略及阶段目标、市场驱动力分析等.５.XX战略：XX愿景、XX使命、战略规划等。

6.营销策略：市场策略、合作伙伴和融资、产品开发、营销渠道、促销方式等.7.团队和管理：XX、管理分工、企业股份比例划分、企业文化等。

附件1“创青春”大学生创业计划竟赛评审细则一、创业计划书评审要素1、资金预算所有项目计划书要有详细的项目资金预算。

项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金来源。

项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。

2、可行性创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。

资金运用符合市场规律，可控可实施。

3、时效性由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。

4、带动就业创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。

5、活动效益创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。

二、精英项目PPT答辩评分标准1、项目陈述评分标准(10分钟，50%)产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。

掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。

融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

2、现场问辩评分标准 (5分钟，40%)正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。

回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

创青春和挑战杯是一个比赛吗答：是一个比赛。

挑战杯全国大学生创业计划大赛原为“创青春”全国大学生创业计划竞赛（以下简称“大赛”），是由共青团中央、教育部、中国科协举办。

创青春和挑战杯之间有3点不同：一、两者的举办单位不同：1、创青春的举办单位：华中科技大学。

2、挑战杯的举办单位：团中央、教育部等部委及省级政府。

二、两者的举办周期不同：1、创青春的举办周期：每两年举办一次。

2、挑战杯的举办周期：每年一次。

三、两者的赛事介绍不同：1、创青春的赛事介绍：以我国的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，以“中国梦，创业梦，我的梦”为主题，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。

2、挑战杯的赛事介绍：由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地方省级政府共同主办，国内著名大学承办、新闻媒体联合发起的一项具有导向性、示范性和群众性的全国竞赛活动；挑战杯系列竞赛被誉为中国大学生科技创新创业的“奥林匹克”盛会，是目前国内大学生最关注最热门的全国性竞赛，也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛。

创青春和挑战杯两者之间的联系：创青春和挑战杯两个赛事均是面向全国大学生举办的赛事，均是促进优秀青年人才脱颖而出的创新摇篮。

引导高校学生推动现代化建设的重要渠道。

成果展示、技术转让、科技创业，让“挑战杯”竞赛从象牙塔走向社会，推动了高校科技成果向现实生产力的转化，为经济社会发展作出了积极贡献。

深化高校素质教育的实践课堂。

“挑战杯”已经形成了国家、省、高校三级赛制，广大高校以“挑战杯”竞赛为龙头，不断丰富活动内容，拓展工作载体，把创新教育纳入教育规划，使“挑战杯”竞赛成为大学生参与科技创新活动的重要平台。

创青春获奖策划书3篇篇一创青春获奖策划书一、活动主题青春心向党，建功新时代二、活动目的本次活动旨在为广大青年提供一个展示自我、交流学习的平台，激发青年的创新意识和创业热情，培养青年的社会责任感和团队合作精神，为社会经济发展注入新的活力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动内容1. 创业计划大赛：组织学生参加创业计划大赛，鼓励学生结合自身专业和兴趣，提出具有创新性和可行性的创业项目。

大赛将邀请专家评委对参赛项目进行评审，评选出优秀项目并给予奖励。

2. 创业讲座：邀请创业成功人士、企业家等举办创业讲座，分享创业经验和成功案例，为学生提供创业指导和启示。

3. 创业实践：为学生提供创业实践的机会，如创业孵化基地入驻、创业项目投资等，帮助学生将创业想法转化为实际行动。

4. 评选表彰：对在活动中表现优秀的学生和团队进行评选表彰，设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，并颁发荣誉证书和奖品。

七、活动组织与宣传1. 活动组织：成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、实施和管理。

2. 宣传推广：通过校园网、公众号、海报等多种渠道对活动进行宣传推广，提高活动的知晓度和参与度。

八、活动预算活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、专家评审费、奖品购置、宣传物料制作等费用。

九、注意事项1. 活动筹备过程中要充分考虑学生的需求和实际情况，确保活动的针对性和实效性。

2. 活动组织要周密细致，确保活动的安全和顺利进行。

3. 活动宣传要广泛深入，吸引更多的学生参与到活动中来。

篇二创青春获奖策划书一、活动主题创新、创业、创优二、活动目的1. 为了引导大学生学习创业知识，提高创业能力，激发创业热情，促进大学生创业就业，举办本次“创青春”大学生创业大赛。

2. 为了培养大学生的创新意识、创意思维、创业能力以及团队协同实战精神，发掘和培养一批优秀的创新创业人才，推动我校创新创业教育的深入开展。

三、参赛对象全体在校学生四、活动时间及地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]六、活动流程（一）宣传发动1. 通过学校官网、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报，介绍活动的目的、意义、时间、地点、参赛要求等信息。

创青春全国大学生创业大赛详解持续更新~~~“挑战杯”中国大学生创业计划大赛（暨“创青春”全国大学生创业大赛，又称小挑）创青春，是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的提升版，该竞赛是一项有具有导向性、示范性、群众性的竞赛活动。

挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方网站为。

“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯·创青春”中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”)，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(简称“大挑”)。

创青春赛事背景“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部等多个部门联合主办的面向全国大学生的创业大赛。

它是从2023年开始在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上举办的（即“小挑”），每两年一次。

它与中国“互联网+”大学生创新创业大赛是齐名的，二者都是全国规格最高的大学生创新创业大赛。

大挑与小挑的关系2023年前，大小挑为两个并列“挑战杯”竞赛项目：一个是”挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛（大挑）；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（小挑）。

这两个项目都由共青团中央牵头主办，交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。

2023年后，小挑更名为”创青春”（大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛），基本延续了小挑原本赛制与规定。

大挑不变，简称为“挑战杯”，下设三个参赛类别（自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作）。

“挑战杯”与“创青春”依旧由共青团中央牵头主办，每年交替举办，今年举办“创青春”，明年将举办“挑战杯”。

官网直达比赛内容1.创业计划竞赛参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；实行分类、分组申报。

详情见下文。

2.公益创业赛面向在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为主要评价内容。

可编辑修改精选全文完整版第九届“创青春”福建省青年创新创业大赛暨福建省第四届返乡大学生创新创业大赛初赛评审标准（一）赛事设置本届大赛结合疫情防控情况，以线上或线下方式举办，大赛集中进行项目审查、复赛、决赛，各专项、各组别单独进行评比。

每个项目只能选择一个类别参赛。

1.第九届“创青春”福建省青年创新创业大赛采用整体赛制，具体设科技创新、数字经济、社会企业、台湾青年创业四个专项。

（1）科技创新专项。

重点关注“十四五”规划明确鼓励发展的重点方向，特别是人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种（重点关注茶产业、大黄鱼、食用菌等育种）、空天科技、深地深海等领域具有前瞻性、战略性的项目。

（2）数字经济专项。

重点关注运用互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链技术等推动数字经济和实体经济融合发展，运用数字经济手段改造发展传统行业的项目。

（3）社会企业专项。

重点关注以协助解决社会问题、改善社会治理、服务特定群体或社区利益为宗旨和首要目标，以创新商业模式、市场化运作为主要手段，所得部分盈利按照其社会目标再投入自身业务、所在社区或公益事业，且社会目标持续稳定的项目。

（4）台湾青年创业专项。

重点关注台湾来闽青年创业项目，着重对推动两岸产业融合发展项目予以倾斜。

2.福建省第四届返乡大学生创新创业大赛采用整体赛制，具体设乡村振兴专项。

乡村振兴专项。

重点关注先进种植养殖技术、农产品加工及销售、农业社会化服务、乡村休闲旅游、民宿经济等领域相关产业，尤其是在巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴等方面的项目，包含在乡村（包括乡镇和村庄）进行的涉农及非涉农创业和在“县城”（原则上不包括市辖区）进行的涉农创业。

3.项目分组科技创新、数字经济、社会企业专项根据参赛项目所处的创业阶段及企业创办年限（以企业登记注册时间为准）不同，分设创新组、初创组、成长组；乡村振兴专项分设初创组、成长组、电商组。

台湾青年创业专项单设一组。

（1）创新组指未进行企业登记注册，尚处于商业计划书阶段的创业项目。

大学生2022年“创青春全国大学生创业大赛活动策划各团总支：为有效搭建大学生创新创业平台，发现、培育和选树创新创业人才，进一步推动“大众创业、万众创新”，共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联决定组织开展2022年“创青春”全国大学生创业大赛（中国青年创新创业大赛大学生组）。

根据团中央和团市委的总体部署和相关文件精神，学校团委将组织我校大学生积极参加本次比赛，现将相关事宜安排如下：一、主办单位团市委、市委教育工委、市教委、市人社局、市科协、市学联二、承办单位某某市大学生就业创业服务中心、某某众创先锋科技有限公司三、活动主题创新圆梦·创业报国四、参赛对象全市全日制普通（含民办）高校在校本专科学生和硕士、博士研究生（包括MBA）五、活动时间2022年3月－6月六、活动主要内容（一）第十届“挑战杯”大学生创业计划竞赛1.参赛对象:凡在2022年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）均可参赛。

其中，毕业3年以内（时间截至举办大赛终审决赛的2022年7月1日）的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生可代表原所在高校参加创业实践挑战赛（需提供毕业证证明，仅可代表最终学历颁发高校参赛）。

2.参赛形式：创业计划竞赛提供创业计划书。

以创业团队为单位组队参赛，各学院可单独组队也可跨学院组队，每个团队人数不超过10人。

3.申报类别:实行分类、分组申报，参赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个组别。

4.已创业类:拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者为符合《章程》第十五条规定的在校学生、运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期）的项目，可申报已创业类。

第九届“苏大天宫杯〃创青春〃苏州大学大学生创业大赛决赛评审细则本评审细则在决赛时作为评分依据，供评委参照执行。

决赛阶段，评审委员会对进一步完善后的作品通过书面评审、公开答辩、巅峰对决的形式评出获奖作品。

一、书面评审：第九届“苏大天宫杯”“创青春”苏州大学大学生创业大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。

创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务，着眼于特定的市场营销、团队组织、财务经营、关键风险和问题等策略方案，描述公司的创业机会、描述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。

1.总体概述(10%)要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明特色。

重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。

2.团队组织(15%)要求：介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分。

3.产品或服务(15%)要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求，能否实现产业化；产品的市场接受程度等。

4.市场营销(30%)要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额；表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析。

阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通常合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。

“创青春”全国大学生创业大赛章程 第一章总则 “创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联和地方中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示 范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。

第二条 大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提 升创造能力、造就创业人才。

第三条 大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神， 把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和 提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就 业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有 创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业 创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。

第四条 大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创附件5 仅供参考“创青春”大学生创业大赛参赛指南 第一部分第一条 教育部、人力资源和社会保障部、 省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管 理委员会、 战杯”业赛等3项主体赛事。

第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满3年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。

全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。

在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。

第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。

第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。

关于组织开展2020年“创青春”XX大学大学生创业大赛的通知各学院团委：“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部等部门联合举办的综合性创业大赛，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，是一项权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业比赛。

我校历来高度重视“创青春”大学生创业大赛，一批批通过校内选拔、培育的优秀个人和团队，在全省和全国的比赛中取得了优异成绩，充分展示了我校青年学子挑战自我、追求卓越的进取精神。

为了进一步培养我校大学生的创新意识、创业能力和争创一流的精神，激发大学生创新创业、实践成才的热情，我校决定开展2020年“创青春”大学生创业大赛，现将具体安排通知如下：一、参赛内容和对象大赛下设3项主体赛事: 大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

大学生创业计划竞赛面向全体在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。

创业实践挑战赛面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生，且已投入实际创业3个月以上，以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。

公益创业赛面向全体在校学生, 以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。

二、竞赛进程2019年11月，发布竞赛通知,举办竞赛宣讲会、经验交流会、培训讲座等活动，开展竞赛指导工作。

（1）初赛阶段2019年11月至12月，各参赛团队确定选题、进行组队，经学院团委统一审核评选后填写作品申报书（附件1）、创业计划书(附件2)电子版，于2020年2月24日前以学院(每个学院下限5件作品)为单位统一上报至校团委指定邮箱：附件1：2020年“创青春”XX大学大学生创业大赛项目申报书附件2：2020年“创青春”XX大学大学生创业大赛封面XX大学教务处XX大学学生处XX大学研究生院共青团XX大学委员会2019年11月5日附件12020年“创青春”XX大学大学生创业大赛项目申报书附件22020年“创青春”XX大学大学生创业大赛所属学院：项目名称:参赛类别：指导教师：。

“创青春”xxxxx大学大学生创业大赛决赛（公益创业赛）“xxxxx”精品店目录一、项目概要 .................................................................................................................... - 4 -1.1项目提出的背景和必要性 ................................................................................... - 4 -1.2主要产品或服务 ................................................................................................... - 4 -二、团队简述 .................................................................................................................... - 4 -2.1团队名称 ............................................................................................................... - 4 -2.2团队宗旨 ............................................................................................................... - 5 -2.3团队结构 ............................................................................................................... - 5 -2.4团队目标 ............................................................................................................... - 5 -三、产品与服务 ................................................................................................................ - 6 -3.1产品举例 ............................................................................................................... - 6 -3.1.1“人人都是笨小孩”文化衫 ...................................................................... - 6 -3.1.2“人人都是笨小孩”挂件 .......................................................................... - 7 -3.1.3“蓝色行动”手提袋 .................................................................................. - 7 -3.2服务....................................................................................................................... - 8 -3.2.1“星星的孩子”故事集和绘画集 .............................................................. - 8 -3.2.2“星儿的私语”主题展 .............................................................................. - 8 -3.2.3针对孤独症患儿家庭定制服务 ................................................................. - 8 -四、市场分析 .................................................................................................................... - 8 -4.1市场状况 ............................................................................................................... - 8 -4.2市场优势 ............................................................................................................... - 9 -4.2.1前期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.2.2中期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.2.3后期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.3市场发展策略 ....................................................................................................... - 9 -五、竞争分析 .................................................................................................................. - 10 -5.1竞争优势、劣势描述 ......................................................................................... - 10 -5.2竞争策略 ............................................................................................................. - 10 -六、营销策略 .................................................................................................................. - 11 -6.1初期策略 ............................................................................................................. - 11 -6.2中期策略 ............................................................................................................. - 11 -七、财务分析 .................................................................................................................. - 12 -八、风险及应对措施 ...................................................................................................... - 13 -8.1产品滞销风险 ..................................................................................................... - 13 -8.2难以形成品牌效应 ............................................................................................. - 14 -8.3员工时间冲突 ..................................................................................................... - 14 -“xxxxxx”精品店一、项目概要1.1项目提出的背景和必要性孤独症是当前日趋严重的全球性健康危机，全球约有六千七百万人患有孤独症。