安撤工程队现场安全生产管理考核办法

煤矿各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则一、安监科安全生产岗位责任制及考核细则1、及时传达贯彻安全法律、法规、文件、指令、指示，监督、检查安全法律、法规、文件、指令、指示以及企业规章制度执行情况；做好文件的下发和存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。

2、加强安监队伍建设，作风建设，进行安全教育和业务培训，监督好安全技术措施资金的提取和使用情况；本条考核：未能履职扣1000元。

3、负责组织、管理从业人员的安全培训，及时安排管理人员、特种作业人员参加上级部门的安全培训；做好培训材料的整理、信息录制、证件存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。

4、认真审查工程设计、施工技术措施和作业规程，把好安全关，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。

5、加强对安全检查人员的管理，确保不出现空岗现象，检查覆盖率达100%，对隐患和不安全因素及时督促改正；本条考核：未能履职扣1000元。

6、结合矿井特点和实际，组织定期、不定期安全生产隐患和安全大检查工作，及时落实隐患，监督整改情况，按整改时限进行验收，实现闭合，归档备查；本条考核：未能履职扣1000元。

7、深入作业现场，严格制止和查处“三违”行为；本条考核：未能履职扣1000元。

8、当矿井发生事故时，及时组织相关人员，搞好事故调查和处理工作，制定出防范措施，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。

9、及时做好重大事故隐患登记、“三违”登记、事故调查记录等有关记录，做好安全档案管理；按时、按规定上报各种安全报表、计划、汇报材料；按时提出安全汇报和安全信息，做到数字准确，文理畅通；本条考核：未能履职扣500元。

10、监督、检查企业职业病危害防治的落实和相关部门、人员的执行情况；本条考核：未能履职扣1000元。

11、建立、健全安全信息管理制度，经常深入队组监督检查安全活动，安全措施和各项制度的落实情况。

本条考核：未能履职扣500元。

1.1 为强化公司安全生产责任制、安全生产目标管理和各项安全管理规章制度的落实，并对违章和事故的处理做到有章可循、有法可依。

1.2 明确各岗位人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

1.3 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康、安全管理制度》。

此文件不需二级单位编制实施细则。

1.4 本办法合用于职能部门、二级单位(含分(子)公司、事业部)及直管项目部、自管项目部。

2.1 安全生产考核：对照工作目标和标准，对各单位安全管理体系运行情况进行评估，评定安全管理相关人员安全生产履职情况，强化激励约束，充分调动安全生产工作的积极性和主动性。

3.1 安全生产管理奖惩无章可循、无法可依。

3.2 安全生产考核方式不合理、内容不合用、标准不统一。

4.1 公司安全环保部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订及实施情况的监督、检查和指导。

组织各相关单位开展考核活动，并对各单位考核情况进行监督检查。

4.2 二级单位安全环保部组织开展本单位安全生产考核活动，对自管项目部考核情况进行监督检查。

4.3 直管(自管)项目部组织开展项目部管理人员安全生产履职考核活动，对分包队伍安全管理情况进行检查考核。

5.1 集团公司考核5.1.1 公司各职能部门安全生产责任制落实情况，由安委会任命考核小组，安全环保部牵头，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，每年组织一次考核，考核结果上报公司安委会。

5.1.2 对二级公司安全生产相关的主要人员考核，由集团公司主管安全生产副总经理每年组织一次考核，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，考核公司经理、主管安全生产副经理、安全环保部部长的安全生产履职情况；5.1.3 对二级公司进行安全生产条件和能力评价，按照《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77)，每浮现一处分项不合格的，处以 5000 元的罚款，以此累加，并赋予该二级公司通报批评，考核结果上报集团公司安委会。

随着企业的不断发展，为进一步夯实安全管理，完善安全生产责任制，加强考核，控制各类安全事故的发生，维护公司正常的生产秩序，特制定本办法。

第一章工伤事故1、工伤事故处理程序和考核：1.1 事故发生后，事故部门首先抢救伤员，保护现场即将通知有关部门和安技部，并向主管安全的领导报告。

1.2 隐瞒事故不报告，扣责任部门主要领导当月岗责奖100 元，扣责任部门当月安全考核分1-2 分。

1.3 发生事故后不按安全异常情况工作程序报告的(特殊原因除外)，扣责任部门当月安全考核分1分。

1.4 破坏和伪造事故现场的，扣责任者当月生产奖200-300 元，扣责任部门主要领导当月生产奖 100-200 元，扣责任部门当月安全考核分 2-5 分。

2、发生死亡事故：2.1 对事故主要责任者根据情节轻重赋予行政处分，扣连续三个月的生产奖，有关罚款按上级规定执行。

2.2 扣责任部门当月奖金 50％-100％，并扣事故部门当月安全考核分 100％。

2.3 扣安环部当月奖金 50％。

2.4 扣责任部门中层领导当月奖金100％，安环部领导当月奖金100％。

2.5 扣分管安全的公司领导、部门分管公司领导当月奖金50％。

2.6 扣总经理、党委书记当月奖金30％。

3、发生重伤事故：3.1 扣事故主要责任者二个月生产奖100％，情节恶劣，赋予行政处分，有关罚款按上级规定执行。

3.2 扣责任部门当月生产奖 10％，扣当月全部安全考核分(10 分)。

3.3 扣责任部门主要领导当月生产奖100％。

3.4 扣安环部当月生产奖10％。

3.5 扣安环部长当月生产奖20％。

3.6 扣分管安全的公司领导、部门分管的公司领导当月生产奖5％。

4、发生轻伤事故：4.1 公司根据生产特点，按年度给各车间、部门下达轻伤指标，并按指标进行考核。

4.2 扣事故主要责任者当月奖金100％，次要责任者扣当月奖金50％，扣责任部门主要领导当月生产奖20％。

4.3 扣责任部门当月安全考核分 1 分，超过指标扣 2 分，无指标部门按超过指标考核。

安装处安全生产责任制考核办法
是指对安装工程单位或个人安全生产责任制的考核办法。

其目的是通过考核评价安装工程单位或个人在安全生产方面的表现，促使其切实履行安全生产责任，提高安全生产管理水平，减少事故发生的风险。

安装处安全生产责任制考核办法主要包括以下方面内容：
1. 考核指标：明确安全生产责任制的考核指标，包括安全生产方针、责任分工、安全培训、安全管理制度等方面的要求。

2. 考核评价方法：制定科学、客观的考核评价方法，可以采取定量考核、定性考核、巡查考核等方式进行评价。

3. 考核周期：规定考核的周期，可以根据实际情况确定考核周期，如每年、每季度、每月等。

4. 考核内容：明确考核的具体内容，包括安全生产管理措施落实情况、事故隐患排查整改情况、安全生产投入情况等。

5. 考核结果处理：根据考核结果采取相应的处理措施，奖惩并重，对考核合格的单位或个人给予表彰或奖励，对考核不合格的单位或个人进行警告、处罚、限期整改等处理。

6. 考核监督：明确考核的监督机构和监督方式，可以由监管部门或第三方机构进行考核监督工作，确保考核的公正性和客观性。

通过实施安装处安全生产责任制考核办法，可以推动安装工程单位或个人履行安全生产责任，提高安全生产管理水平，有效减少事故发生的风险，保障安全生产的顺利进行。

现场安全员考核办法现场安全是工程、施工等作业过程中非常重要的环节，它关系到人员的生命安全和财产安全。

为了保障现场安全，各个行业都制定了相应的安全规章制度和考核办法。

下面是一份现场安全员考核办法的草稿，供参考：第一章总则第一条本考核办法旨在评估现场安全员的工作能力和风险防控能力，促进企业安全管理的规范化和标准化。

第二条现场安全员考核范围包括但不限于工作操作规范、风险识别和应对能力、应急处置能力等方面。

第三条现场安全员考核评价分为理论考试、实操考核和面试等环节。

第四条参加现场安全员考核的人员必须具备相关岗位资格证明，并参加过安全法律法规培训。

第五条考核结果将作为评定现场安全员岗位级别的依据，对考核不合格的人员将进行岗位培训和再考核。

第二章考核内容第六条理论考试的内容包括但不限于：安全法律法规知识、安全管理制度和操作规程、风险管理和防控措施等。

第七条实操考核的内容包括但不限于：安全设备的正确使用、作业风险的识别和评估、现场应急处置等。

第八条面试的内容包括但不限于：安全管理经验和措施、风险预防和应对策略、现场安全员工作执行情况等。

第三章考核流程第九条理论考试：根据安全岗位的要求，现场安全员需参加理论考试，包括选择题、判断题、填空题或简答题等。

第十条实操考核：现场安全员需根据实际作业场景，进行实操考核。

实操考核由考核组织方提供相应的训练设备和作业材料。

第十一条面试：现场安全员需进行面试，由考核组织方组织专业人员对现场安全员进行问答和情景模拟等。

第十二条考核成绩按照一定的比例综合评定，合格标准由考核组织方根据相关规定制定。

第十三条考核结果：经考核组织方评定，符合合格标准的现场安全员将获得相应岗位级别证书。

第四章考核管理第十四条考核组织方要建立健全现场安全员考核管理制度，确保考核的公正、客观。

第十五条考核组织方要定期组织现场安全员的岗位培训，提高其工作能力和实操技能。

第十六条考核组织方可委托第三方机构进行考核和成绩评定，确保考核的独立性和客观性。

建筑公司安全生产考核细则
是为了确保建筑公司的安全生产工作能够得到有效的监督和评估，保障员工的生命安全和公司的经济利益。

下面是一些可能包含在考核细则中的内容：
1. 安全管理制度考核：对建筑公司的安全管理制度进行评估，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等是否完善，是否符合法律法规和标准要求。

2. 安全培训考核：对建筑公司的员工进行安全培训的情况进行评估，包括安全技能培训、应急演练等是否按规定进行，培训效果如何。

3. 安全生产责任考核：评估建筑公司中各级管理人员对安全生产工作的责任落实情况，包括责任明确、工作措施得当、安全风险评估等是否到位。

4. 安全生产监督检查考核：对建筑公司的安全生产监督检查工作进行评估，包括监督检查频次、内容、整改情况等是否符合要求。

5. 安全事故处理考核：评估建筑公司对安全事故的处理工作，包括事故调查报告、责任追究、事故预防措施等是否得当。

6. 安全绩效考核：评估建筑公司在安全生产工作中所取得的成绩和改进情况，包括安全生产事故数量、员工安全知识状况、安全防护设施完善程度等。

7. 外部评估考核：引入第三方机构对建筑公司的安全生产工作进行评估，以验证公司自我评估的准确性和客观性。

考核细则的具体内容应根据建筑公司的实际情况进行制定，以确保其能够有效指导公司的安全生产工作，提升整体安全管理水平。

工程施工队考核一、考核标准1. 安全生产：安全是施工工程的首要任务，施工队在施工过程中要严格遵守安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的人身安全。

2. 施工质量：施工队要按照设计要求和相关规范进行施工，做到合理布局、准确施工、精益求精，确保施工质量。

3. 施工进度：施工队要按照工程计划进行施工，合理安排施工进度，加快施工进度，保质保量按时完工。

4. 协调配合：施工队要与设计单位、监理单位、业主单位等各方保持密切沟通，协调配合，解决各种问题，确保施工正常进行。

5. 管理水平：施工队要建立健全的管理制度，合理分工、明确责任，严格执行各项规章制度，不断提升管理水平。

二、考核内容1. 安全生产：考核施工队是否建立健全的安全管理体系，是否配备专职安全员、是否定期开展安全教育培训，是否及时制定应急预案等。

2. 施工质量：考核施工队是否按照规范和设计要求进行施工，是否做好验收记录和相关资料，是否及时处理质量问题等。

3. 施工进度：考核施工队是否按照工程计划进行施工，是否保质保量按时完工，是否及时报告工程进度等。

4. 协调配合：考核施工队是否与设计单位、监理单位、业主单位等各方有良好的沟通协调，是否及时解决各种问题，是否保持工程的良好进度。

5. 管理水平：考核施工队是否建立健全的管理制度，是否分工明确、责任到位，是否执行各项规章制度，是否不断提升管理水平等。

三、考核方法1. 经常性检查：监理单位和业主单位可以根据实际情况，对施工队进行经常性的检查，发现问题，及时纠正。

2. 定期考核：设立定期考核机制，定期对施工队的安全生产、施工质量、施工进度、协调配合、管理水平等方面进行考核评估，及时发现问题。

3. 现场观察：监理单位和业主单位可以定期进行现场观察，了解施工队的施工情况，及时发现问题，进行整改。

4. 问卷调查：可以向施工队员、设计单位、监理单位、业主单位等相关人员发放问卷调查，了解各方对施工队的评价，找出问题，改进工作。

现场安全管理制度施工现场安全生产管理制度为了贯彻落实安全生产责任制，强化现场管理，杜绝违章，确保每位员工的生命安全和身心健康，确保公司财产完全，保障施工生产的顺利进行，特制定本制度。

1、项目部建立安全生产领导小组，健全安全生产责任制形成的管理网络，劳务队以及各施工队内部也要相应建立健全组织机构、管理制度。

2、项目部、各施工队要认真做好新工人入场教育，换季换岗、特殊工种教育、班前班后教育等，组织应知应会，重点工种考核。

所有的员工必须经考核合格注册后方可上岗。

各种教育活动必须进行文字记录。

3、大型（或特殊）的机械设备、临时用电、特殊季节施工等要有设计或施工方案，作业时严格执行层层详细的书面安全技术交底，各种验收手续要齐全。

4、原则上各施工队配备不同颜色安全帽。

进入施工现场人员必须戴好合格的安全帽，扣好帽带，穿戴好个人作业的其他防护用品。

着装整齐、统一，管理人员还须佩戴胸卡。

禁止穿背心、拖鞋、短裤或者赤脚、赤膊等不文明着装上岗。

5、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥，必须遵守劳动纪律，不得嬉戏。

严格按操作规程操作，不得违章作业，并对违章指挥有权拒绝，有权制止他人违章作业。

6、电工、电气焊工等特殊工种和各种机械操作工须持证上岗，特殊工种持证上岗率必须达到100%。

7、分部、分项工程施工有安全防护措施，操作中要遵循先防护后施工的原则，施工现场临边的交通路段，必须有安全可靠的防护。

临边、洞口等处的安全防护设施，未经批准任何人不得拆除。

8、施工现场和生活区的临时用电，由项目部统一规划，电气组统一布设电线。

未经答应，禁止任何人私自拉电线、改动线路、使用电加热器具或拆装电机装备。

配电箱必须上锁。

9、施工现场的机械装备一概实行人机配套管理，及时由专业人员做好修理保养工作。

严禁带病运转或超负荷运转，严禁触摸他人操作的装备、电闸、开关阀门等，严禁拆除损坏装备的安全防护、安全号装置等。

施工装备在停用或修理时必须拉闸断电，重点装备还须上锁。

生产现场管理考核办法
是为了评估和监督生产现场管理工作的执行情况，确保生产过程的顺利进行和安全环境的维护。

下面是一个可能的考核办法：
一、生产现场安全考核
1. 安全规章制度遵守情况：考核员工是否熟悉并正确执行相关安全规章制度。

2. 安全设施使用情况：考核设施是否完好、合理使用和维护。

3. 安全事故处理情况：考核是否存在安全事故，以及事故处理的及时性和有效性。

二、生产现场工艺考核
1. 工艺流程符合情况：考核工艺流程是否符合标准操作流程，是否存在改动或违规操作。

2. 生产质量指标达标情况：考核产品质量是否符合要求，是否达到预期的生产质量指标。

3. 物料管理情况：考核物料进出、存储和使用的规范性和合理性。

三、生产现场整体管理考核
1. 生产计划执行情况：考核生产计划的准时性、准确性和执行效果。

2. 人员培训和管理情况：考核员工的培训情况和工作素质，以及上下级间的工作协作情况。

3. 装备设施维护和保养：考核设备的维护保养情况，是否存在故障和损坏。

4. 环境保护情况：考核生产现场对环境的保护情况，是否存在污染和排放超标问题。

以上是一个基本的生产现场管理考核办法，具体的考核内容和评分标准可以根据实际情况进行调整和补充。

同时，考核结果应当及时通知相关责任人，并采取相应的措施进行改进和整改。

现场管理考核细则一、安全管理(____分)1、特种作业岗位职工必须持证上岗。

发现无证上岗人员，扣____分。

2、劳保用品穿戴齐全，符合要求。

发现劳保用品穿戴不齐全，每人次扣____分。

3、现场无违章、违规、违制现象，无安全隐患。

对“三违”现象和隐患及时检查、整改。

每发现一处(次)“三违”或安全隐患扣____分。

4、安全通道连续、平坦、畅通，标志明显。

一处达不到要求扣____分。

5、消防器材灵敏有效，使用方便。

消防通道畅通无阻。

达不到要求每处扣____分。

6、机械设备安全装置齐全，做到“五有”。

轮有罩、轴在套、坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。

达不到要求每处扣____分。

7、吊运作业时吊物不得人头及要害设备(煤气设施、电器等)上方通过，现场作业人员不得在吊物下作业、停留。

达不到要求每次(处)扣____分。

8、危险原点，存在易燃、易爆、有毒、有害物品的作业点要严格控制，各种防护措施齐全，安全标志明显，尘毒、噪音不超标。

达不到要求每处扣____分。

10、施工、检修、抢修、大、中修现场安全监护人员落实到岗，安全设施齐全有效，警示标志明显规范。

达不到要求扣____分。

11、严格执行棒材厂工辅具使用规定，一项达不到要求扣____分。

12、各车间确认制、工作票制度要执行到位，一项达不到要求扣____分。

13、相关方的管理要严格按照集团公司《其他相关方安全生产监督管理规定》执行，一项达不到要求扣____分。

14、按时组织车间(班组)安全活动，班组，各项安全记录要详实齐全，一项达不到要求扣____分。

15、棒材厂特殊性、临时性作业，要严格按照棒材厂安全管理程序，一项达不到要求扣____分。

二、设备完好(____分)1、设备及附件结构完整，外观整洁，无松动，无泄漏，无油污，无积尘，无腐蚀。

一处不合要求扣____分。

2、严格执行设备点检定修制，设备精度和技术状况良好。

执行不到位者，发现一次扣____分。

３、设备岗位人员要定机、定责，认真执行设备操作、维护、检修规程，做到“三好四会”(管好、用好、修好、会使用、会保养、会检查、会排除故障)，尽心尽职。