产科急救管理制度
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产科应急预案工作制度一、目的为了加强产科急救管理,有效控制孕产妇死亡率和婴儿死亡率,确保母婴安全,提高产科应急处理能力,制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院危重孕产妇的急救应急工作。
三、应急原则1. 预防为主,常备不懈。
2. 统筹协调,分级负责。
3. 反应及时,措施果断。
四、组织结构与职责1. 产科急救应急领导小组:负责医院产科急救的领导和指挥,负责产科急救应急措施的重大决策。
2. 产科急救应急办公室:制定产科急救的对策、措施及应急预案,建立与完善产科急救原则与流程,组织协调产科急救工作,负责将会诊及抢救的危重孕产妇情况及时上报。
3. 产科急救应急专业小组:负责本院危重、疑难孕产妇的抢救工作,根据孕产妇死亡及急救中诊治、抢救的薄弱环节,及时制定相应的改进措施并指导落实,及时完善各种抢救记录。
五、应急预案1. 院前产科急救:(1)妇产科或急诊科接到呼救电话后,询问并记录地点、发病时间、初步诊断、目前病情、需求、联系电话等。
(2)不需要产科现场紧急处理的,由急诊科出诊。
(3)需要产科紧急处理的,通知妇产科,由产科主任指派医师出诊接患者回院。
(4)产科急救工作组根据急救工作状况进行人员、物资、设备调配,必要时报告分管院长和医务科统一调配。
2. 院内产科急救:(1)首诊医师积极处置,同时立即报告二线医师或科主任,必要时报告应急办,由应急办组织各专业协同制定治疗方案。
(2)妇产科负责产妇的整体状况的把握和控制。
(3)麻醉科负责术中患者安全。
(4)相关科室及时会诊,负责器官功能维护及并发症处理。
(5)妇产科指定一名医师负责记录病情并随时与患者家属沟通。
(6)妇产科指定一名护士负责记录口头医嘱及计算出入量等,必要时指定其他护士负责液体通道通畅、医疗物资供应及执行医嘱等。
(7)产科急救工作组负责现场协调及内外联络。
六、培训与演练1. 定期组织产科急救知识培训,提高医护人员的急救意识和能力。
2. 定期开展产科急救演练,检验应急预案的实施效果,发现问题及时改进。
产科急救中心急救药品管理制度一、引言产科急救中心是为了应对孕妇和新生儿的急救需求而设立的专门机构。
为了保障产科急救工作的顺利进行和患者的安全,制定一套科学、规范的急救药品管理制度是必要的。
本文将详细介绍产科急救中心急救药品管理制度的要求和流程。
二、药品管理制度的目的1. 确保急救药品的及时供应和有效使用;2. 保证急救药品的质量和安全性;3. 提高药品管理的效率和规范性;4. 防止药品的浪费和过期。
三、急救药品的分类根据药品的性质和用途,将急救药品分为以下几类:1. 心血管急救药品:如硝酸甘油、阿司匹林等;2. 呼吸系统急救药品:如氧气、氨茶碱等;3. 神经系统急救药品:如肌松药物、镇痛药物等;4. 消化系统急救药品:如止吐药、抗生素等;5. 其他急救药品:如抗过敏药物、止血药物等。
四、急救药品的采购和入库1. 采购:产科急救中心应根据临床需求和药品的使用情况,制定药品采购计划,并通过合法渠道进行采购。
2. 入库:采购的药品应按照规定的程序进行验收,检查药品的有效期、包装完好性和质量合格证明等信息,并将药品信息录入药品管理系统。
五、急救药品的储存和保管1. 储存条件:根据药品的特性和要求,将急救药品储存在干燥、通风、阴凉的环境中,避免阳光直射和潮湿。
2. 贮存方式:根据药品的不同特性,采取适当的贮存方式,如分门别类存放、按有效期顺序罗列等。
3. 药品保管:对于急救药品,应设置专门的药品保管人员,确保药品的安全和完整。
六、急救药品的发放和使用1. 药品发放:产科急救中心应设立药房,并由专职药剂师负责药品的发放。
发放药品前,应核对患者的身份和医嘱,并记录药品的名称、剂量和发放时间等信息。
2. 药品使用:医务人员在使用急救药品时,应按照临床急救指南和药品说明书的要求正确使用,注意药品的剂量和途径,避免药品误用和滥用。
七、急救药品的监测和报废处理1. 药品监测:产科急救中心应建立药品监测制度,定期对急救药品进行检查和监测,包括药品的有效期、储存条件和库存量等。
产科急诊手术管理制度一、产科急诊手术的定义和特点产科急诊手术是指由于孕妇或新生儿的突发疾病或并发症需要立即处理的手术。
这类手术往往发生在孕期、分娩过程或产后,具有不可预测性和紧急性。
产科急诊手术的特点包括:1. 风险性较高:产科急诊手术往往伴随着孕妇或新生儿体质的特殊性,手术风险很大,需要医务人员具备丰富的临床经验和技能。
2. 复杂性较高:由于产科急诊手术需要在紧急情况下迅速处理,手术过程较为复杂,医护人员需要在短时间内做出决策并采取相应的措施。
3. 时间紧迫:产科急诊手术往往需要在最短的时间内完成,延误手术可能对患者生命造成威胁,因此需要医院建立快速反应机制。
二、产科急诊手术管理制度的建立为了保障产科急诊手术的安全和有效进行,医院需要建立完善的管理制度。
产科急诊手术管理制度应包括以下内容:1. 急诊手术流程的规范化:医院应建立产科急诊手术的标准化流程,明确每个环节的责任人和操作程序。
包括患者的急诊登记、评估、鉴别诊断、手术准备、手术操作、术后处理等。
2. 急诊手术团队的建设:医院应建立专门的产科急诊手术团队,包括主治医生、麻醉师、护士等,确保在急诊情况下能够及时协作完成手术。
3. 急诊手术设备的准备:医院应确保产科急诊手术室的设备齐全,包括监测仪器、麻醉器械、手术器械等,以确保手术的顺利进行。
4. 急诊手术风险评估和管理:医院应建立产科急诊手术的风险评估机制,对手术的风险进行评估,并制定相应的风险管理措施。
5. 急诊手术后的随访和评估:医院应对产科急诊手术后的患者进行定期的随访和评估,及时发现并处理术后并发症。
三、产科急诊手术管理制度的实施为了确保产科急诊手术管理制度的有效实施,医院应采取以下措施:1. 健全规章制度:医院应建立相关制度文件,明确产科急诊手术的管理要求和流程,保证医务人员能够按照规定进行操作。
2. 培训教育:医院应定期对产科急诊手术团队进行培训教育,提升其应对急诊情况的能力和技能。
标题:妇产科急救工作制度第一篇:总论第一章:宗旨为了提高围生保健水平,降低围生期死亡率,特别是新生儿和孕产妇的死亡率,加强产儿科医生产前、产时及产后各时期的密切合作,依据上级文件精神,特制定本制度。
第二章:适用范围本制度适用于本院妇产科急救工作的管理和操作,以及所有参与妇产科急救工作的人员。
第二篇:具体制度第三章:产儿科合作制度1. 高危孕妇定期会诊制度:对高危孕产妇,当宫内条件不适宜胎儿生存,并威胁到孕妇生命安全时,根据医院现有技术力量,产科与儿科医生共同协商,决定使胎儿及时娩出还是宫内转运。
2. 产儿科每周交班会:为了使新生儿医生掌握孕妇,尤其是高危孕妇的情况,做好新生儿出生后的观察,产儿科的医生与护士长每周定期召开一次交班会,对重点的孕产妇情况进行通报,使儿科医生掌握即将出生的高危胎儿情况,做好相应的准备措施同时将高危新生儿的情况及时汇报给产科医生。
3. 高危孕产妇分娩时均有儿科医生到场,24小时随叫随到,做好复苏和抢救准备,并做好及时转运准备。
4. 儿科医生坚持每天到产科查房,密切观察新生儿生命体征的变化,及时发现新生儿异常情况及时处理。
第四章:急救知识的培训制度1. 所有妇产科医护人员应定期参加急救知识的培训,提高急救技能。
2. 新入职的妇产科医护人员必须在入职后三个月内完成急救知识的培训。
3. 急救知识的培训内容包括:心肺复苏、新生儿窒息复苏、急救药品的使用、急救设备的操作等。
第五章:急危重症及死亡病例讨论制度1. 对于急危重症孕产妇和新生儿,必须立即进行抢救,并组织相关人员进行死亡病例讨论,分析原因,提出改进措施。
2. 死亡病例讨论必须在抢救结束后一周内完成。
3. 死亡病例讨论的结果必须全院通报,以提高医护人员对急危重症孕产妇和新生儿的救治水平。
第六章:急危重症抢救报告制度1. 所有急危重症孕产妇和新生儿的抢救过程必须进行详细记录,并由抢救负责人签字。
2. 抢救报告必须在抢救结束后24小时内提交。
产科危急重症工作制度一、目的为了提高我院产科危急重症的救治质量,保障母婴安全,降低孕产妇、围产儿死亡率,依据《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法,结合我院实际,特制定本制度。
二、急危重症孕产妇救治原则1. 坚持首诊负责及就地就近抢救原则,尊重病人知情选择的原则。
2. 建立急危重症孕产妇急救绿色通道,凡有急危重症孕产妇急救优先安排。
三、急危重症孕产妇院内抢救组织架构1. 急危重症孕产妇院内抢救由我院产科急救小组负责,急救小组组长由产科主任担任,副组长由主治医师担任,组员由具备丰富临床经验的医师、护士、助产士等组成。
2. 急救小组负责制定危急重症孕产妇的救治方案,指导临床救治工作,组织救治过程中的培训和演练。
四、抢救流程1. 抢救人员应严密观察孕产妇病情,详细记录病情变化、治疗经过及效果。
2. 对于病情中出现的新问题难以处理时,应及时通知急救专家组成员进行院内、院外会诊,同时继续采用各种有效措施进一步诊治。
3. 其他相关科室如:药剂、辅检、后勤等应全力配合抢救,不得以任何理由推诿。
五、急救药品管理制度1. 抢救用药应做到“四及时”:及时备齐、及时传递、及时使用、及时补充。
2. 抢救药品应定点放置,标识清晰,保持有效期内,定期检查,确保抢救时药品的使用安全。
六、危重病人抢救报告制度1. 抢救结束后,抢救负责人应及时向产科主任报告抢救经过,并将抢救情况记录在病历中。
2. 产科主任应及时组织相关部门对抢救情况进行分析,总结经验教训,制定改进措施。
七、孕产妇急救小组工作制度1. 孕产妇急救小组定期开展危急重症孕产妇救治培训和演练,提高救治能力。
2. 急救小组成员应掌握孕产妇危急重症的识别、处理流程,提高急救技能。
八、孕产妇急危重症管理制度1. 建立孕产妇急危重症病例库,对急危重症孕产妇病例进行收集、整理、分析,为临床救治提供参考。
2. 定期对急危重症孕产妇救治情况进行统计分析,评估救治效果,制定改进措施。
妇产科突发事件应急处理管理制度和流程为了确保妇产科患者的安全和提高医院应急管理水平,建立妇产科突发事件应急处理管理制度和流程是非常重要的。
以下是一个关于妇产科突发事件应急处理管理制度和流程的详细说明。
一、妇产科突发事件应急处理管理制度1.制定突发事件应急处理管理制度的目的和原则:目的是为了减少突发事件对患者的伤害,保障医务人员安全,保护医院的声誉,提高应对突发事件能力。
原则是安全第一、迅速高效、科学规范、协作配合、公平公正。
2.制定突发事件应急处理管理制度的具体内容:制定突发事件预警与报告制度、应急预案编制与实施制度、应急系统与设备维护制度、培训与演练制度等。
二、妇产科突发事件应急处理流程1.事件的发生与报告:在突发事件发生时,工作人员应第一时间发现并进行报告,确保能够及时采取应对措施。
2.事件的处理:(1)立即启动应急预案。
(2)组织现场抢救与治疗人员进行患者救治。
(3)协调相关部门,及时调配医疗资源。
(4)对患者进行紧急转运,确保患者安全。
(5)对事件进行调查与分析,找出事故原因,防止类似事件再次发生。
3.事件的总结与归档:(1)组织相关人员开展事件总结与分析,整理事件处理过程。
(2)制定完善的应急处理流程,修订应急预案。
(3)对全院医务人员进行应急演练和培训。
(4)对事件的处理经验进行总结,形成经验教训,加以归档并向上级主管部门报告。
以上是妇产科突发事件应急处理管理制度和流程的大体内容。
值得强调的是,管理制度和流程的建立必须与实际情况相结合,并不断完善和更新。
只有不断地提高应急管理水平,才能确保妇产科患者的安全和提升医院的声誉。
妇产科急救管理制度一、引言妇产科急救是指对妇科和产科相关急症患者进行紧急处理和救治的临床工作。
由于妇科和产科急症的特殊性,对其应急管理制度进行规范是非常必要的。
本文将从妇产科急救流程、急救人员配备、急救设备配置和急救培训等方面,详细阐述妇产科急救管理制度。
二、妇产科急救流程1.接诊与评估:当妇科和产科急症患者来院就诊时,急救人员应迅速接诊,并对患者进行初步评估,了解患者病情和急救的紧急性及治疗优先级。
2.紧急处理:在患者初步评估后,根据患者具体症状和医生的指导,立即进行紧急处理,包括止血、维持呼吸道通畅、纠正休克、协助分娩等。
3.检查与诊断:在急救处理完成后,进行必要的检查和检验,以确定患者的具体疾病类型和病情的严重性。
4.救治与转运决策:根据患者病情和诊断结果,急救人员会与医生一起决定患者的救治方案和是否需要转运至更高级别医院。
5.继续救治与转运:当患者需要进一步救治时,应及时将其转运至相关的医疗机构,并确保在转运过程中继续救治。
三、急救人员配备1.急救医生:妇产科急救医生应具备妇科和产科急症救治的专业知识与技能,并具备独立处理急危重症患者的能力。
2.护理人员:妇产科急救护理人员应具备妇科和产科护理的专业知识与技能,能够对患者进行基本护理和急救处理。
3.操作人员:急救设备操作人员应接受相关的培训和考核,能够熟练操作妇产科急救设备。
四、急救设备配置1.呼吸道管理设备:包括口罩、喉罩、气管插管等,用于维持患者呼吸道通畅。
2.补液与输血设备:包括静脉留置针、输液泵、血液透析机等,用于补充患者体液和输血。
3.监护设备:包括血压监测仪、心电监护仪、脑电图机等,用于监测患者的生命体征和心电图。
4.手术设备:包括手术台、手术灯、手术器械等,用于进行手术救治和分娩。
五、急救培训1.妇产科急救基础培训:对相关医护人员进行妇产科急救的基本知识、技能和操作培训,包括对妇产科急症的识别、初步救治和转运决策的培训。
2.现场模拟演练:定期组织妇产科急救的模拟演练,提高急救人员的急救反应能力和配合协作能力。
产科急救中心急救药品管理制度一、引言产科急救中心作为医疗机构的重要组成部份,承担着为孕妇及其胎儿提供紧急救治的重要责任。
为了保障急救工作的顺利进行,合理管理急救药品是至关重要的。
本文旨在制定产科急救中心急救药品管理制度,确保急救药品的安全、有效使用,提高急救工作的质量和效率。
二、管理机构和责任人1. 管理机构:产科急救中心药品管理委员会,由中心主任、副主任、护士长、药剂师等组成。
2. 责任人:a. 药品管理委员会主任:负责制定和监督急救药品管理制度的执行。
b. 药剂师:负责急救药品的采购、储存、配发和使用的管理。
三、急救药品的采购1. 采购计划:药剂师根据产科急救中心的需求,制定年度和季度的急救药品采购计划。
2. 供应商选择:药剂师负责与合格的供应商进行洽谈,并根据价格、质量和服务等因素,选择合适的供应商。
3. 采购合同:药剂师与供应商签订正式的采购合同,明确双方的权利和义务。
四、急救药品的储存1. 储存条件:急救药品必须储存在干燥、通风、阴凉的环境中,避免阳光直射和高温。
2. 药品分类:药剂师根据药品的特性和用途,对急救药品进行分类储存,并标明药品的名称、批号、有效期等信息。
3. 药品保质期管理:药剂师负责定期检查急救药品的保质期,并及时清理和更换过期药品。
4. 药品库存管理:药剂师根据急救药品的使用情况,合理控制库存数量,确保药品的及时供应。
五、急救药品的配发和使用1. 配发程序:药剂师根据医生的开药单,按照规定的程序和要求,准确配发急救药品给医护人员。
2. 药品使用记录:医护人员在使用急救药品时,必须填写相关的使用记录,包括药品名称、剂量、使用时间等信息。
3. 药品的归还和报废:医护人员在使用完急救药品后,必须按照规定的程序归还剩余药品或者报废过期药品,药剂师负责记录和处理。
六、急救药品的质量控制1. 药品质量检验:药剂师负责对采购的急救药品进行质量检验,确保药品符合相关标准和规定。
2. 药品不良反应报告:医护人员在使用急救药品过程中,如发现药品不良反应,应即将向药剂师报告,并按照规定的程序进行处理和记录。
目录孕产妇急危重症管理制度 (3)孕产妇转运急救制度 (3)高危孕产妇急救管理制度 (4)孕产妇重症监护制度 (4)新生儿窒息复苏制度 (5)急危重病及死亡病例讨论制度 (5)危重病人抢救登记报告制度 (6)急救药品管理制度 (7)接受转诊和反馈转诊病人制度 (8)临床抢救用血管理制度 (8)妇女儿童保健管理制度 (10)业务培训制度 (11)孕产妇、围产儿、5岁以下儿童死亡报告制度 (11)孕产妇及5岁以下儿童死亡评审制度 (11)妇幼保健健康教育制度 (12)孕产妇急危重症管理制度1、各科室医务人员应按各科室工作制度及各班的岗位职责和操作流程工作。
2、对妇产科(危、急、重、抢救)病人建立登记并进行随访。
3、及时了解妇产科(危、急、重、抢救)病人的住院治疗情况。
4、对住院时间较长的病人,要尽早组织讨论分析原因,制定进一步有效的治疗措施。
5、对治疗效果不满意的患者,积极组织、协调相关科室进行会诊、抢救。
6、督促检查会诊治疗方案的落实情况。
7、对疑难病例治疗效果仍不满意,需外院会诊者,及时联系外院会诊或转院事宜。
孕产妇转运急救制度1、急危重症孕产妇急救转诊接诊原则上按本制度第三条执行。
2、有妊娠合并内外科疾病并需转诊者,应转往上级医院。
3、转院前应先通知接收医院产房或妇产科重症病房,并简要叙述病情;同时要有熟悉病情的医生或护士护送,携带转院记录等相关资料;护送人员应在介绍完病情并办理好相关转诊手续后方可离开。
4、接诊医院应及时告知转院方拟接收病人的具体地点,并由主治医师以上的人员接诊。
5、本县医疗单位间的会诊转诊按本制度执行。
高危孕产妇急救管理制度1、孕妇早孕建卡时,应对孕妇进行高危评分及初筛。
2、高危孕产妇要专册登记,并在孕产妇健康手册上作好记录,加盖高危标志,实行专案管理。
3、未按约来诊者应采取各种方式进行追踪随访。
4、发现新的高危因素需在原高危情况栏中依次填写高危因素及发现孕周。
5、对筛出的高危产妇按其严重程度转到相应上级医疗机构进一步诊治。
妇产科抢救工作制度一、目的为了提高妇产科急危重症患者的抢救质量,保障母婴安全,降低孕产妇、围产儿死亡率,依据《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法,结合医院实际,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于妇产科急危重症孕产妇的抢救工作。
三、要求1. 抢救工作在科主任、护士长领导下进行。
科主任负责组织和指挥抢救工作,护士长负责组织和指挥护理人员对急危重症患者进行抢救护理。
2. 妇产科抢救小组由科主任、护士长、主治医师、护士等组成。
抢救小组成员应具备丰富的临床经验和应急能力。
3. 妇产科抢救工作应遵循首诊负责制和就地就近抢救原则,尊重患者及家属的知情选择权。
4. 建立妇产科抢救绿色通道,确保急危重症患者得到及时救治。
5. 抢救物品和药品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修。
抢救物品不准挪用或外借,必须处于应急状态。
6. 抢救过程中,医护人员应密切观察患者病情变化,准确、及时填写病历和护理记录,确保抢救过程的详细记录。
7. 抢救结束后,及时清理抢救现场,整理抢救物品,登记抢救情况。
8. 定期对妇产科医护人员进行急救知识和技能培训,提高抢救意识和水平。
9. 加强妇产科抢救工作的质控管理,定期评估抢救工作质量,持续改进。
四、抢救工作流程1. 急危重症患者一经诊断,立即通知妇产科抢救小组成员。
2. 抢救小组成员迅速到位,进行病情评估,制定抢救方案。
3. 按照抢救方案,分工合作,密切配合,执行医嘱。
4. 严密观察患者病情变化,及时调整抢救措施。
5. 抢救过程中,确保患者及家属的知情权,尊重其选择。
6. 抢救结束后,对抢救过程进行总结,分析抢救成功的经验和不足之处,提出改进措施。
五、考核与奖惩1. 妇产科抢救工作纳入医院年度考核,对抢救工作成绩突出的个人和团队给予表彰和奖励。
2. 对违反抢救工作制度,导致严重后果的,依法依规追究责任。
六、附则本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
产科急救管理制度
一、孕产妇急危重症管理、监护制度
1、凡遇急危重症病人,产科抢救小组成员,主管医生、主治医生,必须立即到达现场,由科主任统一指挥组织进行紧张有序的抢救。
并报告急救中心急救小组组长。
2、护士长带领有关护士,密切配合医生进行抢救,准备好一切抢救药品及器械。
3、由一名护士专人严密观察患者生命体征及各种监护数据变化,准确记录,随时向有关医生报告,及时处理。
4、主管医生(或值班医生)负责详细随时记录病情变化,开出医嘱及有关项目检查。
5、严格执行医嘱,精心做好各项护理,防止交叉感染。
6、保持抢救室安静、整洁。
7、医生、护士认真做好交接班,除交接班记录外,还须做好床前交班。
二、孕产妇转运急救制度
1、具备各种难产诊疗技术、产科及新生儿危重症的抢救、麻醉等技术和相应设备以及急救药品,而且急救物品随时处于功能状态。
2、向全社会公布急救电话,实行24小时值班制,免费接诊孕产妇。
接电话后5分钟内出车,危重孕产妇到达医院后5分钟内处置。
3、在偏远地区或交通不便的地区,应动员社区力量来解决转诊所需要的交通工具和人力,必要时一面用人力转运产妇,同时由医院派出救护车,两种方法相结合,尽量缩短转运时间。
4、转诊、接诊的医务人员在转运途中进行院前急救。
并根据病情需要,保持与医院联系,以便更好地做好抢救准备工作。
3、转诊过程的要求:医院如遇有特别危重或合并严重并发症的孕产妇,本院在技术或设备上确有困难的应及时上转。
对下级医院转入的病人必须认真接待,并将诊断、治疗、处理结局等信息及时反馈。
三、高危妊娠管理制度
1、医生在孕早期建卡时,应详细询问病史及分娩史,认真检查,及时发现高危因素。
按高危评分标准对孕妇定期进行高危因素筛查,做好评分登记及高危标记,并进行高危妊娠的专册记
录,实行专案管理,做到早发现、早诊断、早治疗,严密追综随访。
2、严格执行高危门诊诊疗常规,对疑难危重病人处理有困难时,应及时主动请上级医师会诊。
3、对基层转入的高危孕妇必须进行登记,反馈病情;高危转归后,仍回原单位进行交流管理。
4、高危孕妇必须要求住院分娩。
入院后,医务人员必须详细了解病史,进行有关检查,针对病情做好解释安慰、卫生宣教工作,以解除病人的恐惧和顾虑,严密观察病情,及早发现问题,及时处理。
5、在有条件的情况下,对危重和痛苦呻吟的病人应分别安置,病情严重时,应保持镇静,注意不影响其他病人。
6、保持病房安静,保证病人休息,合理安排工作时间,尽量不在病人休息时间内进行检查与治疗。
7、保持病房空气流通,每天早晨进行开窗通风一次,大小便器随时洗涮,痰孟和垃圾要及时处理,保持清洁卫生。
8、做好有关资料的收集、整理、分析和上报工作。
四、会诊制度
1、凡遇疑难病例,应及时申请会诊。
2、科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单。
应邀医师一般要在当天内完成,并写会诊记录。
如需专科会诊的轻病员,可到专科检查。
3、急诊会诊:被邀请的人员,必须随请随到。
4、科内会诊:由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加。
5、院内会诊:由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时间,通知有关人员参加。
一般由申请科主任主持,医务科要有人参加。
6、院外会诊:本院一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。
应邀医院应指派科主任或主治医师前往会诊。
会诊由申请科主任主持。
必要时,携带病历,陪同病员到院外会诊。
也可将病历资料,寄发有关单位,进行书面会诊。
7、科内、院内、院外的集体会诊:经治医师要详细介绍病史,做好会诊前的准备和会诊记录。
会诊中,要详细检查,发扬技术民主,明确提出会诊意见。
主持人要进行小结,认真组织实施。
五、新生儿窒息复苏、产儿科合作制度
1、凡高危孕产妇或估计在分娩当中可能对新生儿有危害的,在分娩时均应提前通知儿科医生到场,并做好对新生儿窒息复苏的一切准备。
2、妇产科医生或助产士要密切配合儿科医生做好新生儿窒息复苏。
3、儿科医生在新生儿出生和出院时要进行体格检查。
对母婴同室的新生儿做好医疗保健工作,每天至少查房两次,发现问题,及时处理。
必要时转儿科治疗。
4、保健科、产科、儿科医生要密切配合,从孕期、分娩期到产褥期共同管理高危围产儿。
5、儿科医生要向家长交待新生儿情况,指导并教育母亲有关新生儿护理知识。
6、保健科与儿科共同做好高危新生儿随访工作。