质量、安全生产管理制度
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质量 安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则质量安全生产管理制度旨在确立企业的安全生产方针、目标及原则,确保企业生产过程中的安全和质量。
以下为具体的方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
2. 安全生产目标:实现全年安全生产事故为零,降低安全隐患,提高安全生产水平。
3. 安全生产原则:(1)合法合规原则:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保企业安全生产合法合规。
(2)风险预控原则:强化风险意识,加强风险评估和预控,消除事故隐患。
(3)全员参与原则:提高全体员工的安全意识,发挥员工的主观能动性,实现全员参与安全生产。
(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责企业安全生产的全面领导、协调和监督。
小组成员包括企业主要负责人、安全生产管理人员及相关专业人员。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,制定和落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练。
(2)安全生产监督部门:对企业生产过程中的安全问题进行监督、检查,对事故隐患进行排查,并提出整改措施。
(3)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术的研发和推广,提高安全生产水平。
(4)安全生产信息部门:负责收集、整理和发布安全生产信息,提高企业安全生产信息化水平。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责制定项目的安全生产计划,并组织落实。
(2)对项目安全生产全面负责,确保项目安全生产目标的实现。
(3)组织项目安全生产的培训和教育,提高员工安全意识。
(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改。
(5)发生事故时,组织救援和事故调查,制定预防措施。
2、总工程师安全职责总工程师在安全生产管理中发挥关键作用,其主要安全职责如下:(1)负责企业安全生产技术管理,确保技术措施的科学性和有效性。
质量安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业质量安全生产管理,保障员工安全和健康,确保产品质量和客户满意度,制订本制度。
第二章质量管理第二条企业应建立完善的质量管理体系,通过全员参与,不断提高产品质量。
第三条企业质量管理职责:1.明确质量目标,制定质量计划。
2.实施质量控制,保证产品符合标准要求。
3.及时处理客户投诉,采取纠正措施。
4.定期评估和改进质量管理体系。
第三章安全生产管理第四条企业应建立完善的安全生产管理体系,确保员工和生产设备的安全。
第五条企业安全生产管理职责:1.制定安全生产规章制度,确保员工遵守。
2.定期进行安全教育培训,增强员工安全意识。
3.定期检查和维护生产设备,确保安全运行。
4.建立事故应急预案,及时处理突发安全事件。
第四章管理责任第六条企业应设立质量安全生产管理部门,负责制定和实施管理制度。
第七条质量安全生产管理部门职责:1.制定质量安全生产管理制度,保障企业的质量安全生产。
2.组织开展质量安全演习和培训,提高全员的质量和安全意识。
3.监督和检查质量安全生产工作的执行情况。
4.定期评估和改进质量安全生产管理体系。
第五章处罚与奖励第八条对违反质量安全生产管理制度的人员,依照企业规定进行处罚。
第九条对贡献突出的人员和团队,给予奖励和表彰。
第六章附则第十条本制度的解释权属于企业质量安全生产管理部门。
第十一条本制度自颁布之日起生效,以后作出的修改,经企业质量安全生产管理部门批准后执行。
质量安全生产管理制度范文(2)一、总则1. 为了保障企业的质量和安全生产工作,提高产品质量和生产安全水平,确保员工的身体健康和生命安全,特制定本质量安全生产管理制度。
2. 本制度适用于本企业所有生产环节和工作岗位,所有员工必须按照本制度执行,确保质量和安全生产工作的顺利进行。
二、质量管理1. 企业要建立健全质量管理制度,制定质量目标和质量保证措施。
2. 产品质量抽检合格率必须达到国家标准规定要求。
质量安全生产管理制度(12篇)篇1:质量安全生产管理制度第一章总则第一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点,是企业发展的根本。
产品质量管理需要公司全体员工参与,全过程控制,全面实施。
为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内部各部门和全体职工(包括和公司发生劳动关系的所有劳动者)。
适用于公司经营活动的全过程。
第三条公司总经理对全公司的工作质量、产品质量和服务质量负责,对全体成员的质量行为有奖励和处罚的权力;各部门经理对本部门的工作质量、产品质量和服务质量负责,对本部门成员的质量行为有奖励和处罚的建议权力;职工为本岗位的工作质量、产品质量、服务质量负责。
第二章技术设计过程的质量管理第四条在产品设计中,技术人员对所设计的产品结构、尺寸、技术参数等要求科学合理,保证产品质量可靠,并能满足用户的要求,避免给公司造成经济损失。
第五条为满足用户对改进产品质量的要求,产品设计人员必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。
避免因补充、修改不及时,影响产品质量或使结构、质量等问题达不到用户的要求。
第六条对新产品的产品图纸、工艺图纸要及时进行标准化审查。
对于新产品的试制,设计技术人员要跟踪到车间,负责验证产品及其质量的可靠性。
验证产品的工艺、工装、辅具等能否满足产品的质量要求,避免因设计失误造成生产加工装配等环节中出现不合格产品的现象。
第七条试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等,发放要及时。
对在生产现场中出现的设计问题,设计技术人员原则上当天要给予答复,提出处理方案,避免因工作不负责任,互相推诿致使质量问题的发生。
第八条要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作,避免因管理不当,造成泄密。
第三章供应过程的质量管理第九条供应部门采购的原材料、配件(外协件)、工具和机器设备既要符合生产的需要,又要确保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和经济性。
质量安全生产管理制度范本以下是一份质量安全生产管理制度范本,供参考:一、总则1.1 为确保公司质量安全生产工作的顺利实施,提升产品质量和生产安全水平,制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有生产和加工环节,包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等。
1.3 公司全体员工都应遵守本制度的规定,并承担相应的责任。
二、质量管理2.1 公司应建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量控制流程、质量控制措施等。
2.2 公司应对进货的原材料进行严格的质量检验,确保符合产品标准。
2.3 公司应对每个生产环节进行质量控制,并进行适时的质量检测。
2.4 公司应建立完善的产品样品库,确保样品完整、准确。
2.5 公司应定期进行产品质量的内部审核,及时发现和纠正问题。
2.6 公司应对外部客户提供的产品进行评估,及时处理客户的投诉和意见。
三、安全生产管理3.1 公司应建立安全生产管理体系,包括安全目标、安全控制流程、安全控制措施等。
3.2 公司应对员工进行安全培训,提升员工的安全意识和应急能力。
3.3 公司应对生产设备进行安全检查和维护,确保设备的正常运转。
3.4 公司应建立健全的事故预防和应急处理机制,及时处理和报告事故。
3.5 公司应定期进行安全隐患排查和整改,消除各类安全隐患。
3.6 公司应对外部环境进行评估,确保生产环境的安全性。
四、责任与监督4.1 公司领导应发挥模范带头作用,重视质量安全生产工作。
4.2 所有员工应严格执行质量安全生产管理制度,遵守相关规定。
4.3 监督部门应对公司的质量安全生产工作进行监督和检查,发现问题及时整改。
4.4 违反质量安全生产管理制度的员工将受到相应的惩罚,情节严重者将追究法律责任。
五、附则5.1 本制度的解释权归公司负责人所有。
5.2 本制度自发布之日起生效。
以上是一份简单的质量安全生产管理制度范本,具体细节可根据公司实际情况进行调整。
同时,建议根据国家相关法律法规和标准制定相应的制度,并根据实际情况进行定期检查、评估和更新。
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度:1. 建立工程质量管理体系,明确质量目标和质量政策,确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准,明确工程质量控制要点和措施,并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位,负责对工程质量进行监督、检验和评估,及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督,建立巡查、抽查和复查机制,确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训,提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平,确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案,对工程质量情况进行记录和归档,以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理,与其签订合同并明确质量要求,监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度:1. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度,明确安全生产管理要求和操作规程,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训,对员工进行定期的安全教育和培训,提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查,建立安全检查制度,定期对工作场所、设备设施等进行检查,发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统,对关键区域和设备进行实时监控,及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理,要求其进行安全教育和培训,并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度,及时报告安全事故和危险事件,并进行事故调查和处理,以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度(二)工程质量管理制度包括以下方面:1. 质量目标和责任:确立工程质量目标,并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系:建立和完善各种质量管理制度和程序,包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理:确保工程设计符合规范要求,设计方案经过评审和审查,并制定相关设计管理控制要求。
质量安全生产管理制度模板一、总则本制度的制定目的是为了加强企业的质量安全生产管理,确保产品质量,保障员工安全,并遵守相关法律法规和标准。
本制度适用于全体员工和相关人员。
二、职责与权限1. 公司负责人应当制定质量安全生产管理制度,并确保其执行。
2. 部门负责人应当负责本部门的质量安全生产管理工作,并向公司负责人报告相关情况。
3. 所有员工应遵守质量安全生产管理制度,并积极参与相关培训和考核。
4. 安全生产部门应负责监督和指导全公司的安全生产工作,并及时发现和处理问题。
5. 质量管理部门应负责监督和指导全公司的质量管理工作,并进行质量检测和评估。
三、质量管理1. 全体员工应具备相关岗位所需的知识和技能,确保产品质量。
2. 严格执行质量控制流程,及时发现和纠正质量问题。
3. 成立质量管理小组,定期开展质量管理活动,提高员工的质量意识和质量管理水平。
4. 制定严格的质量检测标准和方法,对产品进行全面检测。
5. 建立质量档案,对每一批产品进行追溯管理。
四、安全生产管理1. 制定安全生产责任制,明确各级负责人的安全生产职责和权限。
2. 每个员工应遵守安全生产规章制度,并积极参与安全生产培训和演练。
3. 加强设备维护和保养,确保设备安全可靠。
4. 定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
5. 建立安全生产档案,对每起安全事故进行全面记录和分析。
五、应急管理1. 建立应急预案,包括各类突发事件的处理和应对措施。
2. 组织员工进行应急演练,提高应急响应能力。
3. 建立应急指挥中心,及时启动应急预案,组织救援和应对工作。
4. 定期对应急预案进行评估和修订,确保其有效性和实施性。
六、监督和评估1. 定期进行质量安全生产管理评估,发现问题并及时改进。
2. 建立监督机制,对违反质量安全生产管理制度的行为进行处理。
3. 加强与监管部门的沟通和合作,及时了解和遵守相关法律法规和标准。
七、培训和奖惩1. 定期组织质量安全生产管理培训,提高员工的质量安全意识和管理水平。
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理,保障项目的顺利进行和员工的人身安全,根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务,是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理,确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程,制定明确的工作责任和考核制度,不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训,提升员工的质量和安全意识,确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式,对质量和安全管理进行监督和检验,及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门,负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查,发现问题及时进行整改,追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案,对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档,以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导,提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议,总结经验教训,改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门,负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范,确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。
质量安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强质量安全生产管理,确保产品质量安全,保障员工生命安全和身体健康,保护环境,遵守法律法规,提高企业竞争力,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动。
第三条本企业负责人是质量安全生产管理的第一责任人,应当为质量安全生产工作提供必要的资源,并对质量安全生产工作负总责。
第四条本企业成立质量安全生产委员会,由公司负责人担任主任,其他相关部门和岗位的负责人为委员,负责制定、审议、监督和落实质量安全生产管理制度。
第二章质量管理第五条本企业应当建立和实施质量管理体系,包括质量目标、质量管理程序、质量检验和测试、质量监控和改进措施等。
第六条本企业应当制定和落实产品质量标准,确保产品符合国家和行业标准要求。
第七条本企业应当建立和完善质量检测体系,包括原材料、半成品和成品的检测,并对不合格产品进行处理。
第八条本企业应当建立质量反馈机制,及时处理顾客投诉和质量问题,采取有效措施改进产品质量。
第三章安全生产管理第九条本企业应当建立和实施安全生产管理体系,包括安全政策、安全目标、安全管理程序、事故应急预案等。
第十条本企业应当制定和落实安全生产规章制度,明确员工的安全职责和义务。
第十一条本企业应当建立安全教育培训制度,对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条本企业应当建立安全检查机制,定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第四章环境保护第十三条本企业应当建立和实施环境管理体系,包括环境政策、环境目标、环境管理程序、环境影响评价等。
第十四条本企业应当制定和落实环境保护措施,减少生产过程中对环境的污染和破坏。
第十五条本企业应当建立环境监测机制,定期对环境进行监测,发现问题及时处理。
第十六条本企业应当加强环境教育培训,提高员工的环保意识和技能。
第五章法律法规遵守第十七条本企业应当遵守国家和地方的法律法规,及时了解和掌握有关质量安全生产的法律法规,并落实到企业管理中。
质量安全生产的管理制度质量安全生产的管理制度(通用6篇)质量安全生产的管理制度1第一条为营造良好的食品安全消费环境。
保障消费者的食品消费安全、树立诚实守信的商业形象。
自觉接受社会和消费者的监督、依照相关法律法规、制度本制度。
第二条营造温馨购物环境,接待顾客礼貌、热情、热心、耐心、周到。
第三条保持店容店貌整洁、商品分类存放、摆放整齐有序。
第四条严格执行食品安全第一责任人制度、加强食品安全管理、严禁不合格食品上市。
第五条认真履行进货食品查制度,查验食品质量及来源、建立进货台帐,做到台帐与进货凭证相符。
第六条实行食品售前检查制度、食品上柜销售前要检查质量和食品外观,谢绝不合格食品上柜销售。
第七条食品实行明码标价、标签内容真实明确,价格合理、计量准确。
第八条所经销食品符合国家食品卫生标准,不经销有害有毒、污染、变质、过期食品;不经销假冒伪劣食品,以次充好,以劣充优食品;不经销无厂名、厂址、无生产日期、无保质日期的食品。
第九条对食品自检中发现和工商机关监测或行政执法机关公示的不合格食品、及时清理下柜。
第十条凡顾客购买食品出现质量问题,可凭发票按国家有关食品售后服务规定处理。
第十一条如果违背承诺给消费者造成直接损失、本单位负责赔偿。
第十二条维护消费者合法权益,认真做好消费投诉工作,积极配合工商机关加强食品安全监管工作。
食品质量安全自检制度第一条为了及时消除食品安全隐患、防止不合格食品进入消费环节、切实加强食品安全管理,确保顾客消费安全,制定本制度。
第二条建立食品安全管理机构,健全检测工作制度,配备专职检验人员,实行定人、定岗、定责。
检测工作实行日抽检制度,检测结果按产品类别分别建档,建立监测数据档案。
第三条建立良好的自律经营模式,实行食品自检与送检相结合制度。
对季节性食品、热销食品、重要食品、加强食品自检。
同时邀请工商、产品质量检验部门,加强抽检,检验不合格的,不允许上柜销售。
第四条在市场或超市醒目位置设立“食品安全管理公示栏”,将食品安全管理制度、自检抽检等食品安全有关信息,服务指南等实行公示。
质量安全生产管理制度一、成立安全生产管理机构制度安全生产管理制度,安全生产责任目标,并负责考核;监督管理各项目组、技术组的安全技术措施执行情况;____安全生产大检查;推广先进安全技术和管理经验;____安全技术培训和宣传教育;参与生产伤亡事故调查处理及统计上报工作;监督管理各项安全技术措施费用的提取、管理及使用情况;推进安全质量标准化管理工作;督促各成员做好安全隐患的排查整改工作。
安全生产办公室配备专职安全生产监管员,有权随时向公司领导班子提出建议安全生产建议,并定期汇报安全生产进度和各项安全措施的执行情况。
二、建章立制为提高安全生产管理质量,我公司先后制定了安全生产责任制和安全生产管理办法。
(一)安全生产责任制。
明确各岗位的责任人、责任内容和考核要求,形成包括全体人员和全部从业活动的责任体系。
主要包括单位法人安全生产责任、分管负责人责任制、安全生产管理人员责任制、各项目____和技术组安全生产责任制信安全生产有关的岗位责任。
(二)安全生产管理办法1、安全生产规章制度。
依据国家有关加强安全生产监督管理的基本方针政策和本单位实际情况,确定安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、设备设施的安全管理制度、安全生产奖惩制度、生产事故报告和处理制度、安全应急预案。
2、加大安全生产投入。
质量安全生产管理制度(二)是企业为保障质量、安全和生产各方面管理活动的正常运行而制定的一套管理制度。
该制度旨在规范企业内部各部门的质量管理、安全管理和生产管理,以确保产品质量符合标准要求,生产过程安全可靠,并且能够提高生产效率和员工的工作安全。
质量安全生产管理制度一般包括以下内容:1.质量管理制度:明确质量目标和质量标准,规范产品设计与开发、采购、生产过程控制、售后服务等环节的管理要求,确保产品质量符合客户需求,并实施持续改进。
2.安全管理制度:建立健全安全管理体系,包括生产环境安全、作业安全、设备安全、职工人身安全等方面的管理要求,保障员工生命安全和健康,预防和控制事故和灾害的发生。
Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度施工现场安全管理制度一、安全生产资金保障制度为确保施工安全生产所需资金,根据本项目实际,特制订索特自控系统(北京)有限公司,罗氏诊断产品(苏州)有限公司建设体外诊断试剂生产项目工程安全生产资金保障制度。
财务部在编制财务计划时,必须同时编制安全生产费用计划,按不低于工程造价的2%提取,作为本项目安全生产保障金。
安全生产保障金必须用于以下几个方面:a安全生产的技术措施;b安全劳动防护用品;c安全教育培训;d安全生产先进奖励。
安全生产保障金必须专款专用,按时支付,财务要建立安全生产专用资金台帐。
公司总经理要把好审批关,确保安全生产保障金的及时使用二、项目负责人现场带班制度2.1项目部领导轮流安全值班职责2.1.1轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;2.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;2.1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
2.2现场带班工作内容2.2.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2.2.2排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。
Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project2.2.3严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
2.2.4解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。
严禁超能力组织生产。
2.2.5对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。
2.2.6严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚2.2.7现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
2.3项目部领导施工现场带班交接班制度。
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
2.4项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人负责整理,并存档备查。
2.5相关要求2.5.1现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2.5.2现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部(安监)。
2.5.3现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。
2.5.4现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。
2.5.5现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。
2.5.6各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。
2.6考核规定2.6.1现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。
2.6.2现场带班人员请假后,生产技术部(调度室)未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。
2.6.3带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。
Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project2.6.4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。
2.6.5由生产技术部(安监)负责对带班执行情况进行监督考核。
三、安全生产技术交底制度1.项目部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。
2.技术交底必须具体、明确、针对性强。
3.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。
4.应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。
5.定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。
6.保持书面安全技术交底签字纪律。
7.本工程项目的施工作业特点和危险点,积极采取的具体预防措施。
8.法律法规及安全操作规程和标准。
9.发生事故后应及时采取的避难和急救措施四、安全生产检查制度为加强施工现场高效文明生产管理,特制定本办法。
4.1 定期安全大检查及内容4.1.1定期安全大检查的组织公司每月中旬由公司经理组织安全科长、专职安全员、设备管理员、项目经理参加。
定期安全大检查可作常规检查或结合季节性、专业性安全检查。
4.1.2定期安全大检查的主要内容a常规检查根据部颁安全检查评分表的项目、内容,对管理、设备、措施、安置、违章行为进行全面的安全大检查和评分。
对检查中发现的一般安全隐患要限期整改,对发现的重大隐患要停工整改。
带病运行的电气设备、垂直运输设备、起重设备、架设工程等要坚决停止使用,整改后上报公司安全文明监督科复查合格后方可复工在安全检查的同时要检查施工现场的文明施工、卫生、爱民、便民措施及其它,并进行评分考核b专业性安全检查Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project根据施工进展情况和安全生产存在的普遍性安全问题,对施工机械安全、用电安全进行专业性安全检查,由专职安全员组织专业技术人员、懂行的安技人员和有实践操作维修经验的工人参加。
c季节性安全检查针对气候特点、对可能给施工带来的危险,组织季节性安全检查。
冬季性安全大检查由安全文明监督科科长带领,专职安全员、项目兼职安全员参加,主要检查防冻、防滑、防沟槽坍塌、防火灾等各项措施的落实情况。
雨季安全大检查。
检查电气设备、线路的绝缘、接地接零线路是否达到电气安全规程要求。
检查沟槽临边有无倒塌现象,现场的道路、排水设施是否畅通。
由专职安全员带领、项目机管员(电工)参加。
风季安全大检查,主要检查各种暂设工程运输设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险。
台风过后对上述设施经检查确认无损坏和危险后才准复工。
由安全文明监督科科长带领专职安全员、项目经理、项目电工三机手参加检查。
4.1.3验收性安全检查对于施工现场新搭设的临时设施,在使用前要经过详细安全检查。
发现问题及时纠正,确认合格后进行验收签字,在安全台帐上记载,并由项目经理进行使用安全交底,由公司专职安全员挂“验收合格”标牌后,方准投入使用。
4.1.4节前安全检查由安全文明监督科科长带队,安全、保卫、管理科派员参加。
在元旦、春节、五一劳动节国庆节前,对现场、宿舍、食堂等,进行安全、防火、电气设施等进行检查及对现场值班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。
4.2经常性安全检查及内容经常性安全检查。
安全科科长和专职安全员应经常深入施工现场。
项目经理应经常对本项目施工现场各种设施、安全装置、消防设备、机械设备运行状况,施工工程周围民房、道路、高压线等防护情况,沟槽临边的防护,施工区域的围护情况以及管理人员有无违章指挥、工人有无违章作业等进行随时随地的检查,发现问题、指出其危害性,教育当事人并依据安全生产奖惩条例处理,并在安技员检查工作日记中填写处理情况,发现特别紧急危险情况时,有权指令先停止施工或停机,并立即报告主管部门确定处理。
项目兼职安全员、施工队长应对施工现场进行班前、班后安全检查。
确保作业安全。
4.3加强安全生产检查、确保作业安全生产安全生产检查是手段,发现安全生产隐患、及时整改,确保安全生产是目的。
所以参加安全生产检查的各级领导和有关人员,应明确每次安全生产检查的内容重点和目的要求。
4.3.1检查要有计划,有目的,要根据阶段性安全生产状况,查出隐患、堵塞漏洞,把事故消灭在发生之前;及时纠正违章,发现总结交流安全生产的好经验。
Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project4.3.2检查要有重点。
检查要把安全生产的薄弱环节和关键问题作为检保奖惩挂钩,根据管理制度当场进行处理。
4.3.3检查要与整改相结合。
检查是手段,整改是目的。
安全生产的检查要认真贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要做到条条有落实,件件有交待,并在工程项目安全台帐上予以记录,对于重大隐患必须立即停止要整改。
4.3.4检查要和总结推广经验结合。
安全生产检查要及时发现先进、典型经验,同时也要总结事故发生的教训,从总结经验中提高,从事故中吸取教训,采取措施确保安全生产无事故五、班组安全活动制度搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班长活动制度。
1.上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。
2.交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备、“四口五临边”防护、高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
3.上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。
4.上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
5.做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。
6.检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并做好记录,做好签字手续。
7.在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进市里和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,真对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,举一反三,做到安全生产警钟长鸣。
述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督知道工作。
8.开展班组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。
9.班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
六、安全生产责任制考核制度Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。