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浅谈设计阶段工程造价的控制设计阶段工程造价的控制是指在工程项目设计阶段，通过合理的管理和控制手段，使工程造价始终控制在预算范围内，以确保项目的经济效益和投资回报。
首先，设计阶段的工程造价控制需要建立合理的预算控制机制。
在项目启动之初，项目方和设计团队应共同制定明确的项目预算，并根据项目需求和资源情况合理分配预算。
预算应包含各项工程成本，包括材料费、人工费、设备费、管理费等，并考虑到项目规模、技术要求、市场情况以及可行性研究等因素进行调整。
通过预算控制机制，可以确保设计阶段的工程造价始终在可接受范围内。
其次，设计阶段的工程造价控制需要强化设计管理。
设计管理主要包括合理的设计方案选择、设计优化和设计效果评估等环节。
在设计方案选择阶段，需要综合考虑设计方案的技术可行性、造价效益、施工难度等因素，选择合适的设计方案。
在设计优化阶段，需要利用各种技术手段，如CAD设计、BIM技术等，对设计进行优化，从而降低工程造价。
在设计效果评估阶段，需要对设计成果进行综合评估，检查设计是否符合预算要求，并根据评估结果进行适当的调整。
通过强化设计管理，可以提高设计质量，降低工程造价。
另外，设计阶段的工程造价控制需要加强成本监控。
成本监控是指通过建立成本控制台账和日常成本监测，及时发现和解决成本过高的问题。
在设计过程中，需要建立详细的成本控制台账，记录各项成本开支和费用支出，并与预算进行对比分析，及时发现成本超支情况。
同时，还需要进行日常成本监测，关注各项成本指标的变化趋势，并提前采取调整措施，避免成本过高。
通过加强成本监控，可以及时发现和解决成本问题，确保工程造价在控制范围内。
此外，设计阶段的工程造价控制还需要加强与施工阶段的协调配合。
设计与施工是工程项目的两个关键阶段，设计阶段的工程造价控制必须与施工阶段的成本控制相衔接。
在设计阶段，需要充分考虑施工的可行性和工期要求，确保设计方案符合施工条件。
同时，设计方案中需要明确施工难度和风险因素，并合理进行造价预估，为施工阶段的成本控制提供依据。
浅谈建筑工程造价各阶段的控制[摘要]建筑工程造价是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
在项目建设的各阶段采取科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价各的控制，不仅是现代建筑工程造价的发展趋势，而且是实现更好效益的重要途径。
本文浅谈了建筑工程造价各阶段的控制。
[关键词]工程造价控制建筑引言近年来，伴随着我国社会经济建设的快速发展，以及各大中城市整体扩建的需求，工程建设行业得到了前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。
土建工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。
运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
1.造价控制应遵循的原则1.1把握设计阶段造价的重点控制。
虽然工程造价控制贯穿于项目建设的全过程．但是在投资控制完成后，有效地控制造价就是从设计阶段开始的．因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。
所以。
要想为总体工程造价控制打好基础，必须在设计图纸尚未交付实施之前就把好下程造价管理的第一关，一旦拖到施工阶段再改起来就麻烦多了，损失也会更大。
因此，设计阶段的工程造价控制工作不但必要而且非常重要，只能加强不能削弱。
1.2在各个阶段实施主动控制。
长久以来，人们对控制的理解一直是：将目标值与实际值进行比较，一旦实际值偏离目标值时。
便立刻分析其产生偏离的原因．并在此基础上确定下一步的对策。
对于工程建设的全过程来说。
进行这样的工程造价控制还是十分有效的。
但这种控制仍是一种被动控制。
从本质上来讲，这种控制只能发现问题．但是无法预防问题的发生。
因此，要想获得工程造价控制的最优化结果．还是应该在工程建设的各个阶段实施主动控制。
浅谈建筑工程施工管理中造价成本的控制摘要：在经济新常态的背景下，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。
基于这样的角度，切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨，是很有必要的。
基于此，本文将对建筑工程施工管理中造价成本的控制对策进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；造价成本1 建筑工程施工管理中造价成本存在的问题1.1 建筑市场环境整体把握能力有待提升对于一项建筑工程而言，往往需要大量的人材机投入其中，不同的要素之间存在关联，并且随着外在环境的变化而变化，其中不可控因素较多，导致建筑市场环境的把控难度很大，对于造价控制工作而言是一项挑战。
比如建筑工人的工费逐年上涨、建筑工程材料的价格波动，相关部门颁发的新标准、新规范、新工艺、新设备等，对于建筑工程企业都是开支，且很多因素都是自身难以控制的，此时要想做好建筑工程项目造价控制工作，就需要对于建筑市场环境的发展趋势有着良好的监测，做好针对性的分析，为建筑工程造价控制工作奠定良好的基础。
从当前实际情况来看，部分建筑企业并没有在此方面进行太多的投入，建筑市场环境整体把握能力处于有待提升的状态，这样自然会对于建筑工程造价控制和管理工作造成极大的不良影响。
1.2 建筑工程各个环节的造价控制不能落实建筑工程造价控制和管理工作的开展，要能够保证各个环节都可以合理地将造价控制和管理理念融入进去，由此使得建筑工程项目的综合效益可以不断提升。
但是从实际调研来看，很多环节的造价控制工作不能有效地落实，继而使得建筑工程造价控制体系难以架构。
详细来讲述，此环节的问题集中体现在：建筑工程造价控制中，不同环节之间各自为政，不能正确理解彼此之间的关联，造价控制的过程中彼此监督、相互配合的机制难以架构，这样也会对于建筑工程总造价产生不利影响。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程项目的各个阶段，通过合理的预算编制和有效的控制措施，对工程造价进行合理控制，从而实现项目的质量、进度和成本的统一。
一、浅谈工程造价概预算编制工程造价概预算编制是工程项目管理中的重要环节。
在进行预算编制时，首先要充分了解项目的具体情况，包括工程项目的规模、特点和技术要求等。
要充分了解市场行情和材料价格，以及工程项目的设计要求和施工工艺等方面的影响因素。
根据以上情况对每个工程项目进行详细的预算编制，包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用等各项开支的预计，确保预算的合理性和准确性。
二、浅谈工程造价概预算控制措施1、严格控制项目成本在工程项目的实施过程中，要严格控制项目成本，包括项目的施工和材料费用，设备采购和人工费用等。
在确定施工合同和材料采购时，要通过招标比较或者多方询价等方式，选取合理价格的施工单位和材料供应商，避免因为成本的增加而影响项目的预算控制。
2、科学合理地安排工程进度在项目实施过程中，要科学合理地安排工程进度，减少工期延误和二次施工等不必要的费用开支，确保项目能够按照预期的时间节点进行推进，从而保证项目的质量和进度。
3、建立完善的造价控制管理体系在工程项目实施中，建立完善的造价控制管理体系是非常重要的，包括对各项费用的档案记录和核查，对项目的费用分析和汇总，以及对成本控制和费用分配等方面的管理。
通过管理体系的建立，能够有效地对项目进行全面控制，确保项目的造价能够得到有效地控制。
4、加强合同管理在工程项目实施中，要加强合同管理，包括合同的订立、履行以及变更等方面的管理。
合同管理是保障工程造价控制的重要保障，只有对合同的合理管理，才能够有效地控制项目的费用开支，提高项目效益。
5、加强审计监督在工程项目实施过程中，通过加强审计监督，对项目的各项费用开支进行严格把关，确保项目的费用开支符合预算要求。
只有通过审计监督，才能够及时的发现和纠正项目造价控制中的问题，最大限度地减少项目的经济损失。
浅谈建筑工程前期阶段造价控制建筑工程前期阶段是整个工程的关键阶段，也是造价控制的关键时期。
在建筑工程项目的前期阶段，如果能做好造价控制工作，就能够为后续工程的顺利进行奠定良好的基础。
建筑工程前期阶段的造价控制工作显得尤为重要。
本文将从建筑工程前期阶段的特点、造价控制的基本原则、造价控制的方法和建议等方面进行浅谈。
一、建筑工程前期阶段的特点建筑工程前期阶段是整个工程的策划和准备阶段，包括项目立项、招投标、设计规划等。
在这个阶段，建筑工程还没有开始实质性的施工，因此对于造价控制来说具有如下几个特点：1. 不确定性大：建筑工程前期阶段往往存在较多不确定因素，包括市场环境、政策法规、用地条件、设计要求等，这些因素都会对工程造价产生影响。
2. 决策集中：建筑工程前期阶段是决策的重要时期，其中包括项目投资决策、设计方案决策、施工方案决策等，这些决策将对工程的造价产生深远影响。
3. 归属不明：在建筑工程前期阶段，往往存在多个利益相关方，包括业主、设计方、施工方、监理方等，造价控制的责任主体并不明确。
二、造价控制的基本原则在建筑工程前期阶段进行造价控制时，应当遵循以下基本原则：1. 经济合理性原则：即以经济合理性为基础，根据工程特点和技术要求确定相应的造价标准。
2. 优质高效原则：即在保证工程质量的前提下，尽可能减少浪费，提高效益。
3. 完整性原则：即要对工程造价进行全面的、系统的控制和管理，不能只关注某一个环节而忽视其他环节。
三、造价控制的方法在建筑工程前期阶段，可以采取以下几种方法进行造价控制：1. 成本估算和预算控制：这是造价控制的基本手段，通过对工程设计、施工组织、人员配置等进行合理安排，预先确定工程造价的预算，然后在整个过程中进行控制。
2. 合理选材选型：在建筑工程前期阶段，可以通过合理选材选型来控制工程造价，选择质量可靠、价格合理的材料和构件，可以有效降低工程造价。
3. 设计优化和方案比选：在设计阶段，可以通过不同方案的比选和设计的优化，来控制工程造价，选择最经济、最合理的设计方案。
浅谈建筑工程前期阶段造价控制随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，造价控制变得日益重要。
在建筑工程的整个过程中，前期阶段的造价控制是至关重要的，因为在这个阶段可以对整个工程的成本进行有效管理，从而确保工程的成功完成。
本文将重点讨论建筑工程前期阶段的造价控制，探讨其重要性、方法和技巧。
一、前期阶段造价控制的重要性在建筑工程的前期阶段，各种决策会对工程造价产生重要影响。
前期阶段的造价控制是至关重要的。
前期阶段造价控制可以帮助建筑师和设计师在设计过程中就考虑到造价因素，避免设计过于奢华或不切实际，从而导致后期成本不可控。
前期阶段造价控制可以帮助业主和施工方对整体成本有清晰的了解，从而能够在后期的施工过程中避免额外的成本增加和不必要的浪费。
前期阶段造价控制可以有效地降低工程风险，提升工程的经济效益和社会效益，对于提高整个工程的竞争力具有重要作用。
在建筑工程的前期阶段，进行造价控制的方法有很多种。
首先是对工程费用进行详细的分析和预测。
这包括对土地费用、设计费用、建设费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用等各项费用进行详细的估算和预测。
其次是进行成本控制计划的制定。
在前期阶段，应该对整个工程的成本进行详细的计划和预测，包括各个阶段的成本控制目标、关键成本控制点，以及成本控制的具体措施和方法。
前期阶段还可以通过技术方案比选、设计方案评估等方式进行优化设计，从而在最大程度上降低工程成本。
前期阶段还可以通过多种预测技术和经验法则进行风险分析，从而及时识别和应对潜在的成本风险。
在进行前期阶段造价控制时，需要掌握一些技巧。
首先是加强前期成本控制的组织与管理。
建立专门的成本管理小组，明确成本管理的责任人和权限，做好成本数据的收集、整理和交流工作，确保成本管理的信息及时准确。
其次是加强前期成本控制的监督与检查。
建立健全的成本检查和核算制度，开展定期的成本分析和检查工作，及时发现和纠正成本管理中的问题和漏洞。
浅谈建筑工程造价各阶段的控制摘要：建筑工程造价是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
在项目建设的各阶段采取科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价各的控制，不仅是现代建筑工程造价的发展趋势，而且是实现更好效益的重要途径。
本文浅谈了建筑工程造价各阶段的控制。
关键词: 工程造价控制建筑跟踪原则Abstract: the construction project cost is to point to a project construction cost, that is, from the starting to completion acceptance into the use of all of the expenses. In every stage of the project construction adopt scientific and reasonable method to estimate the management measures of the project cost control, not only is the modern architectural engineering cost development trends, and is the important way to better benefit. This paper briefly discusses building every stage of the project cost control.Keywords: project cost control building tracking the principle引言建设项目长期存在概算超估算，预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重制约着建设项目投资效益的发挥。
加强投资管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，合理使用人力、物力、财力，提高项目投资效益，要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪，经过运行后，进行后评价，使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设让招标、施工，竣工决算以及后评价全过程。
1.造价控制应遵循的原则1.1把握设计阶段造价的重点控制。
虽然工程造价控制贯穿于项目建设的全过程．但是在投资控制完成后，有效地控制造价就是从设计阶段开始的．因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。
所以。
要想为总体工程造价控制打好基础，必须在设计图纸尚未交付实施之前就把好下程造价管理的第一关，一旦拖到施工阶段再改起来就麻烦多了，损失也会更大。
因此，设计阶段的工程造价控制工作不但必要而且非常重要，只能加强不能削弱。
1.2在各个阶段实施主动控制。
长久以来，人们对控制的理解一直是：将目标值与实际值进行比较，一旦实际值偏离目标值时。
便立刻分析其产生偏离的原因．并在此基础上确定下一步的对策。
对于工程建设的全过程来说。
进行这样的工程造价控制还是十分有效的。
但这种控制仍是一种被动控制。
从本质上来讲，这种控制只能发现问题．但是无法预防问题的发生。
因此，要想获得工程造价控制的最优化结果．还是应该在工程建设的各个阶段实施主动控制。
尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。
1.3采取技术与经济相结合的工程造价控制手段。
把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系。
进而对一个项目进行各种技术比较、经济分析和效果评价，以追求实现更高的目标。
2.建筑工程招标造价控制要合理确定工程项目造价，就要严格招投标管理。
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，根据招标人的意图和要求编制招标文件，按照一定的程序确定中标人的一种经济活动。
建设工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价等方面起到明显的作用，也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。
只有科学合理的招投标过程，才能真正确定招投标价格的合理性与可靠性。
3.建筑工程设计阶段造价控制的措施3.1重视设计阶段的工程造价控制，将技术与经济有机的结合在一起。
一方面，增强设计人员的经济观念，在设计各阶段与建设经济参与人员密切联系，避免设计人员只管画图，建筑经济参与人员只管算钱，投资多少与设计人员无关的现象。
设计人员应在初步设计阶段重视方案选择，施工图预算严格。
控制在批准的概算以内，同时加强设计变更的管理，树立动态管理意识。
另一方面，建筑经济参与人员要当好设计人员的经济参谋，积极收集有关资料，及时地为设计人员提供经济指标，准确测算最节省投资的技术方案，为设计人员做经济比较的引路人、设计的先行者，使概算投资更加准确合理，达到控制工程投资的目的。
建筑经济专业人员要参加设计阶段拿过程管理，从经济适应的角度对设计中造成不必要浪费进行干预，对各方案进行经济上的充分论证，同时应集各专业于一体，统揽项日全局，达到控制投资优化设计的日的。
3.2大力推行设计招投标制，引入优胜劣汰的竞争机制。
在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计或施工图设计也需引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成。
这样设计单位在每一个细节上如果不足精益求精地去完成，就有落选的可能。
在评标中主要评价设计构思的巧妙性、新颖性、工程质量的优劣、投资估算的经济性和合理性。
通过技术比较、经济分析和效果评价，力求选择在技术先进的条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足使用功能前提下注意造型别致美观从而最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标人。
3.3建立适当的奖惩制度，促进精心设计。
实行设计责任风险及奖励制度，改变工程设计实报实销的做法，积极推行限额设计。
在保证使用功能的前提下，通过优化设计，使技术与经济相结合。
建设单位与设计单位要签订设计承包合同，明确双方的权利与义务，对设计而造成的工程浪费，工期延误及超出投资限额的损失，要追究设计人员的责任，进行赔偿：对科学合理、经济的设计方案按限额造价与设计造价进行比较，节省部分按比例给予设计人员奖励。
4.建筑施工阶段的造价控制4.1工程出现变更一般而言，工程建设都会有一个较长的周期，其间会涉及各种经济关系和法律关系，还会受各种自然条件和客观因素的影响。
使得项目的实际情况与最初的预想发生一些偏离。
进而对施下进度产生很大影响。
因此，施工阶段造价控制的一个重要方面就设计变更的管理。
所以．一方面应尽量减少设计变更，若实在无法回避变更，就应尽量提前，将变更控制在损失最小的范围内。
而且最好采用先算账后变更的方法，从而有效控制工程造价。
4.2材料价格发生变化据测算一般建筑工程造价中材料费用占60％-70％左右。
且呈上升趋势。
毋庸置疑，材料费用是构成工程造价的主要因素，材料的选用是否经济合理将直接关系着整个工程能否降低造价。
因此，有必要加强材料、设备的采购供应，在保证材料合格的前提下争取最低价。
为此，应建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络：一方面可以重点管理资金占用额大、采购较困难的大宗材料；另一方面还可以进行动态采购管理，分析市场，争取在材料价格波动的低谷时购进材料。
4.3对施工进度进行网络计划管理目前，在工程领域，网络计划技术的应用已十分普遍，施工过程中的各项有关工作都可以通过“工程网络计划技术”网络图组成一个有机的整体。
其主要具有以下几方面的优势：A、各项工作开展的先后顺序和相互之间制约、依赖的关系能通过网络全面而明确地表达出来；B、能通过网络进行各种时间参数的计算：C、便于首先进行决定工程进度的关键工作，以避免盲目施工；D、利于最优方案的选择；E、可以预见某一项由于某种原因推迟或者提前完成的工作对整个计划的影响，进而迅速做出调整；F、对于各项工作的时间储备可以做到一目了然；G、有利于调配人力、物力，控制成本。
4.4工程造价各细部的控制4.4.1工程项目实施阶段项目管理方式的策划。
项目管理方式的选择是控制工程质量、进度、投资三大目标的主要保证。
4.4.2熟悉设计图纸和设计要求，对可能出现的工程费用变化大的部分和环节，作为重点造价控制对象。
4.4.3造价工程师对项目实施过程进行全面跟踪，对经济技术变更及时进行经济技术比较，并进行预测和分析，严格控制工程变更。
4.4.4详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。
及时做好施工现场记录，制定现场签证的管理程序，加强现场签证的管理，工程签证随做随签，避免“—揽子”及日后签证，同时签证尽可能量化，避免仅作定性或含糊不清的签证。
4.4.5做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据。
4.4.6造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作．对费用超支部分进行分析，提出控制工程造价突破预算的方案和措施。
4.4.7注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。
5.竣工结算阶段的工程造价控制建筑工程竣工阶段的造价管理一项重要的工作内容，也是工程造价管理的最后一个环节。
建筑工程造价管理全过程到此结束，是计算投资方收益的最后阶段，也是对整体工程造价管理工作的检验与总结。
5.1核对合同条款首先，应该对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。
其次，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。
5.2检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证：实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。
审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，检查是否手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。
5.3落实设计变更签证设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证，重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。
5.4按图核实工程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。
5.5严格执行定额单价结算单价应按合同约定或投标规定的计价定额与计价原则执行。
5.6注意各项费用计取建完工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与建设项目施工阶段造价的控制计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价格调整计算是否符合要求，再核定特殊费用和计算程序。
要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个人工费是定额人工费与调整部分费用之和。
5.7防止各种计算误差工程竣工结算子目多、篇幅大，往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。
