履约评估表
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材料设备采购单位履约评估表
注：、“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，但有需要改进的地方；“一般”表示不能满足天津顶秀的基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格供应商
施工单位履约评估表
评估的对象公司 评估日期 评估分述内容：施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。
、施工质量： 是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收： 主要工序是否执行样板引路制：□是 □否 施工单位的质量保证体系：□很好 □较好 □较差 乙供材料、甲指乙供材料的质量控制：□很好 □较好 对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度：□很好 对图纸错、漏、碰问题的
审核力度：□很好 □较好 施工期间对甲供材料及成品保护情况：□很好 □较好 本标段曾获得的质量奖项： 、施工进度： 工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成：□是 施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成：□是 施工单位上报的周、月进度计划执行情况：□很好 施工单位对甲方的进度要求响应程度：□很好 、签证控制： 1、施工单位是否存在签证高估冒算现象：□是 2、施工单位是否做到事前签证：□是 □ 3、施工单位的签证管理与合同要求的响应程度：□很好 四、文明施工： □很好 □一般 本标段曾获得：□市文明工地 □市标化工地 工地是否出现重大人员伤亡安全事故：□是 硬地坪施工情况：□全硬地坪 □主干道硬地坪
材料堆放、管理情况： □很好 □较好 □较差 施工人员着装情况：□很好 □较好 □较差 施工现场禁止吸烟情况：□很好 □较好 □较差 五、协调管理和配合
1、 2、 3、
4、
5、 6、 7、 7、
1、 2、 3、 4、 1、 2、 2、 3、
4、 5、 □差 □是 □否 □差 □较差 □较好
□较差
□较差 □差 □较差
□差 □差
□差
□ □ □较差 □较好 □较差 □较好 □否 □较好
□差 □较差
□差 □差
□区标化工地 □无 □区文明工地 □否 □材料堆场、脚手架四周硬地坪 □差 □差 □差 处罚次数： 1、施工单位对甲供材料 / 甲方指定分包的总包管理：□很好 □较好 □较差 □差 2、施工单位对甲方现场指令的响应：□很好
□较好 □较差 □差
3、施工单位总体配合服务情况：□很好 □较好 □较差 □差
工程技术部综合评价： 造价合约部综合评价：
物业管理公司评价细部质量检查过程中的实体质量和整改情况。
1、四大渗漏发生情况：门窗渗漏：％（渗漏次数/ 门窗总樘数）
屋面渗漏：％（渗漏户数/ 屋面总户数）
卫生间渗漏：％（渗漏户数/ 总户数）外墙渗漏：次
以上统计按入住前最后一次全面检查的数字为准。
2、工程实体观感质量：□很好□较好□较差□差
3、墙体、地坪裂缝情况：入住前最后一次全面检查发现条。
4、工程成品保护情况：□很好□较好□较差□差
5、细部检查配合整改情况：□很好□较好□较差□差物业管理公司综述：
1、评估结论： A 优秀B 合格C 不合格
2、其他需改进建议内容及说明：
注：1、“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，但有需要改进的地方；“一般”表示不能满足天顶顶秀公司的基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格承建商。
