安全文明施工方案

西便门东里1、9号楼综合整治项目安全文明施工方案北京市顺义建筑工程公司施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。

我方施工现场布置了安全文明施工主抓重点18条：1、施工现场材料堆放区四周用2.5米高彩钢围挡圈封，保证小区内部环境美观、整洁。

2、施工现场渣土存放区搭设封闭式渣土存放棚，渣土清运前办理渣土消纳证，及时清运渣土，减少废弃物堆积，清运时间错开早晚交通车流高峰期。

3、施工停水期间，我方在楼内楼梯间每层设置临时水池一个，24小时供应自来水，并安装临时下水管线，减小改造施工对住户生活的影响。

4、施工临时电由各楼配电室引出，三级配电，每5层设置二级箱一个。

5、施工现场张贴各类施工提示、警示语。

规章、惩罚制度。

时刻提醒施工人员及住户保护自身安全。

6、施工项目部设置专门矛盾调节人员。

遇到与业主及周边人员的纠纷矛盾，我方能够第一时间提出解决方案并快速处理实施。

7、施工期间每户门厅过道用塑料纸进行封盖，防止施工扬尘对户内居住环境产生污染。

8、严格规定工作时间，早7：30-12：00 午1：30-6：00。

拒绝在休息时间强行施工打扰业主休息。

9、对现场工人进行安全教育，持证上岗。

工人统一工作服，管理人员统一胸牌并编号。

10、在各层走廊、楼梯道内张贴紧急联系人电话，方便户主遇到突发情况时联系我方施工人员及时处理。

11、楼梯间、各户内渣土做到日产日清、人走楼净。

每天有专人负责清理。

12、为保证户主安全，隔层楼梯道内、工人地下室宿舍、材料堆放区、渣土存放区、配电室等附近设置足够数量的灭火器以应对突发火情。

13、配电箱附近按规范要求进行防护，安装铁门并上锁，张贴负责人及安全警示牌。

14、材料堆放禁止放置在绿化、花坛、草坪位置。

爱护花草，保护环境，保持小区内部环境优雅。

15、材料进场车辆由专人负责清理，禁止拖泥带水，静止鸣笛。

材料装卸要轻拿轻放，严禁抛、扔、拽、撇。

16、建筑垃圾与生活垃圾禁止混合。

员工宿舍生活垃圾按小区物业制度严格分类处理。

17、施工期间正值雨季，我方准备防汛物资：沙袋、水泵等随时准备应对大雨灾情。

同时应对炎热天气对工人发放防暑降温药品等。

18、设置专门影响记录人员，对各家各户各道工序留有影响资料，方便施工结束后户主对恢复情况提出质疑时做出解答。

一、现场文明施工管理体系1、文明施工管理网络二、保证文明施工管理措施1、开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议，明确各自的的权利和义务。

2、施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、综合管理、宣传教育七大系列的内业资料以及现场施工管理日记。

3、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。

4、项目中现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。

5、施工现场所有参施人员统一有由具备餐饮配送及加工资质的快餐公司配送，不向无证摊贩购买饭菜。

做到有条不紊，文明卫生。

6、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

7、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。

8、认真做好各种资料的记录、归档工作。

工地配备照相机，专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。

9、尊重建设单位，虚心接受建设单位、监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，促进各项“标准化管理”工作。

10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。

认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明安全工地。

三、场容场貌管理1、实行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。

2、施工现场生产区、办公区要做到整洁，施工中保持畅通。

现场施工所排污水应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。

严格控制排放水的质量指标。

3、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，安全、文明等宣传、警示效果。

4、施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡，统一着工作服。

5、现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经建设单位审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。

6、施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。

所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。

7、工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。

四、生活卫生管理1、生活区（场外安排住宿）严格按相关标准安排，并符合有关卫生、居住标准，落实专人负责，定期检查，保证职工生活卫生、整洁、安全。

职工的用餐由快餐公司配送解决。

2、按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、库房等设施。

建立和建全工地的各项卫生制度，做到有专职人员负责。

3、设置办公室及会议室，办公设施统一配备，摆放整齐、有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。

五、CI形象管理本项目地处市区内，要树立企业形象，增强竞争能力，赢得用户的信任，提高经济效益，是我公司一直以来所追求的形象目标，也是现代工程施工管理过程中的不可或缺的组成部分。

在工程项目经理部组建的同时，项目经理部指定一名主要领导负责现场CI管理工作；项目经理部在落实各部门机构的同时，要建立经理部的CI管理领导小组，该小组应有技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加，办公室设在经理部办公室，负责日常CI管理工作。

1、在现场项目经理部办公室门外，要有醒目的公司CI形象标志及工程概况、公司CI形像。

2、在现场的材料堆放地点，要树立带有公司CI形象标志的材料标识牌。

3、在现场的施工区域，要张贴带有公司CI形象标志的宣传标语。

4、在施工现场所用的机械上，要有公司标志。

5、在现场的施工人员，要身着统一的带有公司标志的工作装。

六、施工环境保护管理计划及说明1、施工环境保护管理计划编制说明到目前为止，个别建设单位对室内环境中有害物质的污染问题，在装修前认识不够、重视不足，等到事后发现问题在想亡羊补牢，却往往已经于事无补。

因为有害物质在室内环境中所散发的气体的周期可达3～15年，绝不是一、两次或短时间能够有效治理的；目前尚未发现快速有效的治理方法。

然而最好的控制方法就是：在装修前提出室内环境控制指标，并在材料选择和施工过程中严格控制，才能真正、合理、有效的保证装修后的室内环境。

为此，我公司通过ISO14001环境管理体系的贯标，来规范企业的生产和管理活动。

按照ISO14001环境管理体系认证的要求，结合本工程的实际情况，为增强企业活力，提高项目部的管理水平而编制工程本环境计划。

2、施工环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近施工环境和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。

施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

3、引用标准（1）国家行业有关建筑施工的规范、法规和标准。

（2）北京市有关建筑装饰施工的规范、法规和标准。

七、环境管理目标符合设计图纸要求及有关国家技术规范和规定，保证装饰及设备安装等分项工程的环境指标符合国家及行业要求，满足顾客的绿色环保要求。

1、执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。

严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染。

2、运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。

在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。

3、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。

八、环境管理主要措施1、物资采购控制：（1）项目部生产技术、材料负责人，根据设计和顾客要求，编制采购/加工订货计划中的材料环保性能的要求，并将采购订货计划送交公司预审部审批，通过批准后正式签订合同。

（2）公司预审部会同项目经理、项目技术负责人、材料员，对合格供方的进行选择和评定，确定其产品能够满足本工程的环保要求后，方可签订订购合同。

（3）建设单位提供产品的控制：严格按照合同要求和程序文件对建设单位提供的物资进行环保验证、储存、保管和使用。

（4）产品标识和可追溯性：①.建筑物资的标识和可追溯性：建筑物资的标识内容中应标明材料的环保状况，注明合格、不合格、待验，检验判断以备追溯。

②.施工过程中的标识：施工过程中的标识是通过试验记录、施工记录、隐预检、施工组织设计交底、作业指导书、洽商验收记录等方式实现。

③.不合格的标识：A.对进场材料通过检测，环保复试为不合格的杜绝入场，而且要对同种已进场材料进行环保复审，发现达不到要求的，也同样清除场外。

B.工程中检查出的环保不合格项目，由质检员以书面形式提出返修，并会同有关的技术负责人和施工人员查明原因，总结经验教训。

④.施工过程的环保控制工作：a.施工必须按照已形成文件的施工组织设计和环境管理计划进行，因客观条件变化而需做重大变更的施工方案或材料，需报原审批部门审批后方可实施。

b.施工进展中，根据生产需要编制单项环保施工方案，重要方案需经公司质检部审批后方可实施。

c.分项工程、分部工程由专业人员编制作业指导书或技术交底。

图纸有特殊要求工序，按图纸要求、材料工艺及生产说明书编制作业指导书。

本工程环保关键工序有：石材及地砖工程、涂料工程等。

d.各分项工程必须按照《生产和服务提供控制程序》，在技术人员组织班组自检合格的基础上，填写预检单和隐检单。

预、隐检记录单由质量检查员签证后报监理人员检查合格并签字后方可进行下道工序。

e.未经检验或检验不合格的工序不能转入下道工序。

在装饰和安装过程中，对能更换和追回的产品，在生产急需使用，来不及检验，需例外放行时，必须经项目经理部技术负责人批准，并做好记录。

⑤.环保不合格品的控制：a.由技术人员、质检员发现环保不合格产品后，及时上报项目经理或技术负责人，并由质检人员作好环保不合格产品标识。