重点发展特色业务 中小券商创新突围
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标题:券商规模划分依据分析一、概述证券公司是金融行业中的重要机构,其规模大小对市场的影响不言而喻。
根据证券公司的规模大小,可以将其分为头部券商、中型券商和小型券商。
那么,究竟怎样划分这三种不同规模的券商呢?本文将从业务规模、资本实力和市场影响力三个方面对券商规模的划分依据进行分析。
二、业务规模第一,券商的业务规模是划分其规模的主要依据之一。
业务规模主要包括证券交易、融资融券、投行业务等。
头部券商通常在这些业务领域具有较大的市场份额和较强的竞争实力,其交易额、融资规模和投行项目数量都相对较大。
中型券商在相关业务中也有一定规模,但与头部券商相比略显逊色。
小型券商的业务规模则相对较小,市场份额不足,竞争力较弱。
三、资本实力第二,资本实力也是划分券商规模的重要依据之一。
资本实力反映了券商的财务实力和风险承受能力。
头部券商在注册资本、净资本、存款规模等方面拥有较大的优势,其自有资金充裕,能够承担更大规模的业务风险。
中型券商在资本实力上整体处于中等水平,相对灵活,但也面临一定的资金压力。
小型券商的资本实力相对较弱,规模较小,资金来源相对匮乏,难以承担大规模的交易和融资业务。
四、市场影响力第三,市场影响力也是划分券商规模的重要考量因素。
头部券商在市场上具有较大的知名度和较强的影响力,其发布的研究报告、投资建议等都能够引起市场的关注和回应。
中型券商在市场上的影响力相对较小,知名度不及头部券商。
小型券商在市场上的影响力相对较弱,很少能够引起市场的关注和回应。
五、结论券商的规模可以根据其业务规模、资本实力和市场影响力来划分。
头部券商在这三方面具有明显的优势,中型券商次之,小型券商处于劣势地位。
通过对这三个方面进行综合评估,可以客观地划分不同规模的券商,为投资者和监管机构提供参考依据。
对于券商而言,提升业务规模、加强资本实力和提高市场影响力是持续发展的关键。
希望本文的分析能够对证券市场的发展和监管提供一定的参考意义。
证券行业的创新业务模式与案例解析一、引言近年来,随着科技的飞速发展和金融市场的不断变化,证券行业也面临着日益激烈的市场竞争和投资者的不断变化需求。
为了适应市场环境的变化,证券公司纷纷探索创新业务模式,不断提升服务水平和产品创新能力。
本文将通过分析几个典型的案例,探讨证券行业的创新业务模式及其带来的影响。
二、互联网证券随着互联网的普及和发展,互联网证券成为了证券行业的一种创新业务模式。
以“互联网+证券”为核心,互联网证券打破了传统证券公司线下渠道的限制,通过线上平台开展证券投资业务。
具体而言,互联网证券通过线上开户、线上交易、线上查询等方式,为投资者提供便捷、快速的证券投资服务。
一方面,互联网证券为广大散户投资者提供了更加便利的投资渠道,降低了投资门槛;另一方面,互联网证券还加强了证券公司与客户的互动交流,提升了服务水平。
三、私募基金私募基金作为一种新型的投资工具,也是证券行业创新业务模式的一种体现。
私募基金通过策略多样化、投资方式多样化等特点,满足了投资者个性化需求。
相比于公募基金,私募基金的投资门槛较高,但也带来了更高的投资回报。
此外,私募基金还拥有较强的投资权益,可以采取更加灵活的投资策略,更好地应对市场波动。
四、智能投顾智能投顾是基于人工智能技术的一种创新投资方式。
通过利用大数据和算法模型,智能投顾系统可以为投资者提供个性化的投资建议和资产配置方案。
相比于传统的人工投顾,智能投顾具有投资建议更加科学准确、服务成本更低等优势。
此外,智能投顾还可以帮助投资者更好地了解自身的风险承受能力和投资目标,提升投资决策的科学性。
五、区块链技术在证券行业的应用区块链技术近年来备受关注,也在证券行业掀起了一股创新的浪潮。
区块链技术的去中心化、透明化等特点为证券行业带来了许多新的机会。
比如,通过区块链技术可以构建去中心化的交易平台,实现无需中介机构的证券交易;同时,区块链技术的透明性也可以提升市场的有效性。
此外,区块链技术还可以用于证券交易的信息验证、身份认证等方面,提升整个证券行业的安全性和效率。
我国券商业务创新的基本现状与发展趋势研究摘要:业务创新是券商持续、快速、健康发展的必由之路,并且创新也给券商带来了现实利益,未来可以从营造创新氛围、完善激励机制和监管体系等方面,进一步调动券商创新的积极性。
关键词:券商;业务创新;趋势中图分类号:f832.5 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)08-0-02目前,我国共有证券公司114家,2013年上半年营业收入达到785.26亿元,证券行业发展迅速。
但我国券商发展受外部环境影响较大,如果市场环境不佳则其盈利能力就受到较大的冲击,必须进行业务创新,在创新中实现业务类型的多元化,这样才能实现可持续发展。
一、我国券商业务发展的基本情况总体来看,传统业务在我国券商业务中占据了主导地位,新兴业务发展迅速,但整体所占的比重不高。
在当前券商总资产、净利润不断下降的背景下,未来新兴业务将成为券商业务发展的重要保障。
1.传统业务占比维持高位长期以来,证券经纪、承销保荐、证券自营三大传统业务占据了券商业务的主要内容,在券商业务收入中的比重基本都在70%以上,部分年份甚至高达80%。
而这些传统业务中,证券经纪业务虽然有下降的趋势,但仍然占据了最大份额,2012年、2013年上半年分别占据了38.93%、43.36%。
这种传统业务的主导地位导致券商同质竞争现象较为普遍。
表1:我国券商三大传统业务营业收入单位:亿元资料来源:中国证券业协会2.新兴业务发展较快但比重偏低近年来,我国券商新兴业务发展较快,2013年上半年,券商财务顾问、投资咨询、资产管理、融资融券业务收入达到124.4亿元,占券商总收入的比重达到15.84%。
表2:我国券商部分业务发展情况资料来源:中国证券业协会二、券商业务创新的影响因素分析券商业务创新是一个系统而复杂的工作,因为一旦处理不当或者说难以控制则可能带来重大的风险,给投资人带来重大的损失,甚至引起社会矛盾。
因此,在创新过程中,必须深入把握创新的影响因素。
证券公司业务创新存在的问题与策略随着金融市场的不断发展和变化,证券公司业务创新已成为其生存和发展的重要手段。
当前我国证券公司业务创新仍然面临着诸多问题,需要及时采取有效的策略来加以解决。
本文将就证券公司业务创新存在的问题进行分析,并提出相应的策略建议。
一、问题分析1. 制度环境不完善在我国证券市场,由于监管制度不健全、法规不够完善,证券公司开展业务创新时常面临着较大的法律风险和监管风险。
一些新业务模式和产品的推出需要符合监管要求,否则就会遭受处罚,严重影响证券公司的业务发展。
2. 技术创新能力不足当前证券公司在技术创新方面存在着一定的短板,尤其在金融科技领域的创新能力较弱。
随着互联网和大数据等技术的飞速发展,证券公司需要不断提升自身的技术创新能力,才能跟上市场的变化和需求。
3. 风险管理不足业务创新带来的风险管理也成为证券公司面临的重要问题。
由于新业务的特性和存在的风险尚未被充分认识和把握,一旦发生风险事件往往损失巨大,影响证券公司的稳健经营。
4. 人才队伍不足证券公司需要大量具有创新意识和创新能力的人才,但目前市场上高素质的金融技术人才相对短缺,这也限制了证券公司业务创新的发展。
二、策略建议1. 加强行业协会和政府部门的沟通合作证券公司需要加强与行业协会和政府部门的沟通和合作,积极参与相关制度和法规的修订和完善,争取更好的发展环境。
也要在新业务推出前及时与监管部门进行沟通,尽可能地避免违规操作。
证券公司应该加大技术投入,引进和培养一批技术人才,积极应用互联网、大数据、人工智能等最新技术,不断提高自身的技术创新能力。
也可以与科研院校和科技企业展开合作,共同研发金融科技产品和解决方案。
针对业务创新带来的各种风险,证券公司需要加强风险管理意识,建立健全的风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险预警等环节,做到及时发现并有效应对各种风险。
4. 重视人才培养和引进证券公司需要加大对人才培养和引进的投入力度,提高员工的整体素质和能力水平。
中国证券业的创新与发展一证券业IT的发展历程、现状与挑战中国目前的证券体系肇始于改革开放。
从1981年我国政府发行国库券,1984年北京天桥股份有限公司和上海飞乐音响两只股票公开发行开始,各地逐步形成了区域性的证券交易市场。
1990年底,在国务院授权、中国人民银行批准下,上海证券交易所和深圳证券交易所成立,1990年12月上海证券交易所正式开始营业,次年7月深圳证券交易所对外营业,后续逐步补充了中小板(2004年)、创业板(2009年)、全国股份转让系统(2013年)。
为了支持中国证券这个庞大市场的稳定运行和蓬勃发展,证券业也建立起了一套完整的IT系统。
2017年末股票市场概览见表7-1。
|Excel下载表7-1 2017年末股票市场概览(一)证券业IT的发展历程中国证券市场与欧、美、日、韩、加、印等地的证券市场相比,起步相对较晚,中国证券市场有着很强的后发优势,历史包袱小,在信息时代到来时,在短时间内就完成了信息化的改造,在20世纪90年代初期就构建了一套完整的IT体系,并在随后的20余年不断适应监管要求和市场创新需求加以改进和完善。
下面从交易模式、结算模式、数据存储和技术架构四个方面进行阐述。
1.交易模式的改变从交易模式来讲,中国证券市场主要经历了证券无纸化改造、集中交易改造、网上交易改造三次重要的改造。
无纸化改造。
20世纪80年代,我国和国外的证券市场一样,主要采用纸质证券的形式,通过电话委托等形式在场内实现人工报单,但整体体系不够健全,从业人员相对较少。
随着计算机和通信的飞速发展,由于市场新、固有势力影响小,国内证券市场积极引入了计算机和通信网络等信息技术。
20世纪90年代初沪深交易所在成立之时均采用了电子化报单的技术系统,并着手开始推进无纸化改造,随后在1993年底沪深两市完成了证券的无纸化改造,开始发行无纸化证券,最终实现了交易结算等核心业务的全面电子化,完成了证券市场的第一次飞跃,也完成了证券IT体系的一次重大变革。
证券公司业务创新存在的问题与策略【摘要】证券公司业务创新在面对市场竞争激烈、技术发展、监管政策、人才队伍建设和营销策略等方面存在着一系列问题。
市场竞争激烈使得创新压力增大,技术发展既带来挑战也带来机遇,监管政策的影响需要谨慎应对,人才队伍建设不足限制了公司的发展,而营销策略也需要不断创新。
为了应对这些问题,证券公司需要加强创新意识和能力培养,不断完善监管制度,加强战略合作与技术引进,以及创新产品与服务,提升竞争力。
通过这些策略的实施,证券公司可以更好地适应市场变化,保持竞争优势,实现持续发展。
【关键词】证券公司,业务创新,问题与策略,市场竞争,创新压力,技术发展,挑战与机遇,监管政策,人才队伍,营销策略,创新意识,能力培养,监管制度,战略合作,技术引进,创新产品,服务,竞争力。
1. 引言1.1 证券公司业务创新存在的问题与策略证券公司作为金融行业的重要组成部分,一直以来都在不断探索和实践业务创新,以应对市场的变化和挑战。
随着市场竞争的加剧,证券公司业务创新面临着一些问题和挑战。
本文将从市场竞争激烈导致创新压力增大、技术发展带来的挑战与机遇、监管政策的影响、人才队伍建设不足以及营销策略需要创新等几个方面探讨证券公司业务创新存在的问题,并提出相应的解决策略。
市场竞争激烈导致了证券公司业务创新的压力增大。
随着金融市场竞争加剧,证券公司需要不断推出新产品、新服务,以满足客户多样化的需求。
创新是一个持续的过程,证券公司需要加强创新意识和能力培养,加强研发投入,不断提升创新能力。
技术发展带来的挑战与机遇也是证券公司业务创新面临的重要问题。
随着科技的不断进步,金融科技的应用日益广泛,证券公司需要不断跟进技术发展,开发智能化、数字化的产品和服务。
也需要充分利用技术带来的机遇,提升业务效率和客户体验。
在监管政策的影响方面,证券公司需要不断完善监管制度,遵守相关法规,加强风险管理和合规意识,以保证业务创新的合法合规。
证券公司业务创新存在的问题与策略证券公司作为金融市场的中介机构,一直在不断探索业务创新的道路。
随着金融科技的不断发展和市场竞争的加剧,证券公司业务创新面临着一些问题和挑战。
本文将从证券公司业务创新存在的问题出发,探讨相应的策略,并提出一些建议。
1.技术落后随着金融科技的不断发展,证券公司的业务创新主要依赖于信息技术。
一些证券公司依然采用传统的IT系统,技术设施老化,难以满足快速变化的市场需求。
这导致证券公司在交易效率、服务质量等方面存在瓶颈。
2.创新意识不足一些证券公司在管理层和员工中存在着创新意识不足的现象。
他们倾向于守旧、保守,对新兴技术和新的业务模式缺乏前瞻性的思考,导致在业务创新上步履维艰。
3.风险管控不到位与传统业务不同,新的业务模式和技术应用通常伴随着更大的风险。
一些证券公司在业务创新过程中风险管控不到位,缺乏相应的风险管理工具和机制,容易陷入风险的泥潭。
4.市场竞争激烈金融市场竞争激烈,证券公司需要不断推出新产品、新服务来吸引客户。
随着竞争的加剧,证券公司在业务创新上面临着更大的挑战,需要不断调整和改进。
二、证券公司业务创新的策略1.加大技术投入证券公司应当加大技术投入,更新和升级信息技术设施,引入先进的技术和系统。
通过技术创新,提高交易效率,改善服务体验,满足客户的多样化需求。
2.倡导创新文化证券公司应当倡导创新文化,培养员工的创新意识和创新能力,鼓励员工敢于尝试、勇于突破,为业务创新创造良好的氛围和条件。
3.强化风险管理证券公司在业务创新过程中,应当强化风险管理,建立健全的风险管理体系和机制,加强对风险的识别、评估和控制,确保业务创新的稳健进行。
4.注重产品差异化面对市场竞争,证券公司应当注重产品差异化,开发和推出具有特色和竞争优势的产品和服务,满足不同客户群体的需求,提升市场竞争力。
5.加强合作与开放证券公司在业务创新过程中,应当加强合作与开放,通过与金融科技公司、创新企业等合作,引入外部资源和思维,共同推动业务创新的发展。
我国中小证券公司发展路径研究作者:王琼来源:《财讯》2016年第10期本文通过对我国中小证券公司的现状与生存发展环境进行总结与归纳,并针对我国中小证券公司生存发展中存在的问题与困难,提出了相应的政策建议。
中小证券公司生存环境路径选择我国中小证券公司的现状(1)营业部数量多且分布集中中小证券公司的营业部大都具有地域特征,在某一地区营业部集中度非常高,形成局部区域优势,而在其他地方则很少涉足,这与大型证券公司存在很大的差距。
(2)在主营业务方面缺乏竞争力证券公司的主要收入来源于传统的经纪、承销及自营等业务,该传统业务的收入与二级市场存在正相关。
因此其受二级市场影响较大,抵御系统性风险的能力较弱。
(3)成本管理能力强当今激烈的市场竞争环境,使得证券公司的佣金率迅速下降,利润逐渐摊薄。
巨额的费用支出对大型证券公司发展产生较大影响,但中小型证券公司确能获得更多的利润。
我国中小证券公司生存环境分析(1)外部因素分析1.新业务准入制度限制了中小证券公司业务发展从2010年融资融券业务正式启动以来,融资余额和融券余额均处于上升的趋势。
随着融资融券业务进一步深入,将为试点证券公司增量经纪业务收入,而没有业务资格的中小证券公司收入将受到影响,并将形成重新划分经纪业务格局的局面。
2.风险监管制度加剧了中小证券公司的优胜劣汰证监会根据对证券公司评分的区别,将证券公司共分为5大类11个级别。
评级高的多为大型证券公司,而中小型证券公司的评级普遍较低。
同时,监管层加大了对评级较低的中小型证券公司的监管力度。
主要表现为:①设定较高的风险控制指标标准和风险资本准备计算比例;②提高检查频率;③将此评级作为申请增加业务种类、增加营业网点、IPO等事项的审慎性条件,作为评定新业务、新产品试点范围和推广顺序的依据。
3.浮动佣金制度使部分中小证券公司处于弱势从证券公司的实际状况方面来看,由于浮动佣金制的实施,上市券商佣金率不断下滑,虽然证券证券市场股票交易额在快速增长,中小证券公司的佣金净收入的增长率却在不断下降。
中小券商发展现状中小券商是指相对于大型券商而言规模较小的证券公司。
在当前金融市场发展的背景下,中小券商面临着一定的机遇和挑战。
首先,中小券商的发展机遇主要体现在以下几个方面。
一方面,随着资本市场的发展,投资者对于理财需求的增加,券商的业务拓展空间也在不断扩大。
中小券商可以通过提供差异化的产品和服务来满足投资者的多样化需求。
另一方面,国家政策的扶持也为中小券商提供了发展的机会。
中小券商可以通过参与国家支持的投资项目,获取相应的政策红利,进一步提升自身的竞争实力。
然而,中小券商在发展过程中也面临着一些挑战。
首先,中小券商的资金实力相对较弱,导致其在市场竞争中处于劣势地位。
与大型券商相比,中小券商的资金规模、专业人员数量以及技术实力等方面都存在差距。
此外,中小券商在品牌知名度、客户资源等方面也较为欠缺,难以与大型券商竞争。
为了应对这些挑战,中小券商需要采取有效的发展策略。
首先,中小券商可以通过提升自身的专业能力和技术实力来增强竞争力。
中小券商可以加强与高校、研究机构等的合作,引进高级人才和研究成果,提升自身的研究分析水平和投资决策能力。
其次,中小券商可以积极拓展业务领域,开发新的产品和服务。
中小券商可以与其他金融机构合作,开发金融衍生品、期货期权等新领域,满足投资者的多样化需求。
此外,中小券商还可以积极参与国家支持的投资项目,获取政策红利。
总之,中小券商在当前金融市场发展的背景下,面临着一定的机遇和挑战。
中小券商可以通过提升自身的竞争实力和业务拓展能力,寻找差异化竞争优势,实现可持续发展。
同时,政府和监管机构也应该加大对中小券商的支持力度,为其提供有利的政策环境和发展机会。
重点发展特色业务中小券商创新突围摘要:由于我国经济飞速的发展,证券市场也在最近几年之中得到很大程度的发展壮大。
证劵市场中的证券中介机构,经营证券交易的公司,作为投资与市场主体在市场竞争之中快速而猛烈的发展壮大起来。
大券商在整个证券市场中处于主导地位,直接关系到证劵市场的发展,但是小券商在证券市场依然有举足轻重的重要作用。
小券商积极的参与市场的竞争,求生存求发展,在促进自身发展同时也是维护整个证券市场稳定发展的重大课题。
未来券商的竞争将是差异化的:如果说大券商的议价能力体现在客户数量和资产规模上,那么中小券商的机会将体现在研发和服务上。
中小券商如果能够独辟蹊径,把自己定位于全方位的金融服务提供商上,充当客户的财富管理师或者理财规划师,那么将一样可以弯道超车,突出重围。
关键词:中小券商创新服务
当下的一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的这种竞争十分的严重,很大一部分的大型券商都在这样的现状当中求生存求发展,而相对较弱的中小券商想要分得市场这块蛋糕再也不能单纯的加大融资,收纳人才就能够达到目的的,而是需要不断的以创新的精神抓住每一个机会发展自己才能够突出重围。
1 券商以往的经营状况
过去,券商的竞争力大致有三个,规模,股东背景,以及研发
能力。
这其中最具有决定意义的是规模,规模反映一切。
规模是过去股东背景和研发实力等等的反映,没有这些,哪里可能做到大的规模?规模也意味着未来的发展机会。
有了规模,券商就能够有好的研发能力,就能够有业绩、有成长。
但最不应该忽视的是股东背景,这一点在中国尤其重要。
好的股东背景能带来规模,带来研发能力,从而带来一切。
2 中小券商的突围之路
无规模,无股东背景,无研发实力的一般中小券商路该怎么走呢?现在金融改革风生水起,我觉得给这些无背景无规模无实力的中小企业提供了一个较好的发展机会。
这个机会的逻辑大致是这样的:在过去券商的竞争主要集中在经纪业务、投行业务、自营业务、资产管理业务的情况下,大家都朝着这个方向努力,千军万马就只有这四条独木桥,那只有个大的能竞争得过,能在竞争中占优势。
而个小的中小券商只有靠边站。
金改的本质是把路拓宽了,私募债、新型营业部、债券回购、现金管理,等等等等,可走的路太多了。
这个时候,即使是个大的大型券商,也会眼花缭乱,忙活不过来,于是,只有几种精力发展自己最拿手的,或者时下最赚钱的来干,而把一些不怎么赚钱的或者自己不占优势的发展方向放弃。
中小券商根据自己的优势,走一条目标明确,计划周全,业务别具特色的道路。
第一,大券商发展成熟,在长期的发展中建立起了自己的品牌、
集聚了相当的客户资源、招揽了更多的人才、产品效益良好。
很显然的比中小券商拥有更强大的能力。
因此中小券商想要在市场当中获得相应的份额就需要“集中力量,各个突破”,集聚自己的优势资源,集中力量发展具备自身特色的业务,大力加强品牌建设、不断的整合各种资源、把服务做精做细。
投行和研究是推动中小券商业务取得发展的两大法宝:研究是稳定发展最基本的法宝,投行是促进飞跃的法宝。
依据这两大法宝,集中力量指引着经纪业务和资产管理业务往更广的领域发展,向更深的专业进军。
随着我国经济结构的调整,增加了投行要做能做的事;把经纪业务就和资管、研究融合到一起联系到一起,加强了业务之间的联系,行业之间能够尽可能的相互带动以取得更具效果的成绩。
使得经纪业务不再局限于通道服务,朝着财富管理的窗口的方向发展起来。
因为若是如果经纪业务仅仅拥有唯一的通道服务,那么业务就会越做越差,到最后就无法再做下去;若是停滞不前,最后就可能会被收购甚至面临生存问题。
所以说,经纪业务和资管业务要根据市场的需要,不断的进行创新,采取合理有效的财富管理措施。
为客户提供良好的服务。
就当前的形式来说,不仅是监管层还是证券公司都在寻求转变。
第二,自上而下的创新推进框架下,大型券商有先发优势,但随着融资融券、直投等转为常规,小券商也开始积极追赶。
有区域特色的小券商在资本市场多层次体系中有独特的地位。
中小券商应大力尝试新业务。
尤其是对于处在北上广和沿海城市那样的发达地区的中小券商,拥有广阔的经济腹地,多种多样的小微企业资源和
发展相当优良的经济园区,更受到当地政府的政策支持。
这些都无疑的为公司做大做强这个业务提供了优越的条件。
比如说现在的新三板,其实券商做下来并不赚钱,于是很多大型券商就不怎么做了,有些中小券商反倒做的很好,比如西部证券的新三板好像就做的很不错。
虽然现在不赚钱,但是当这些企业规模发展大了,上主板的时候,占有先机的小券商不就在竞争中取得局部优势了吗?其他还有很多业务也是这样。
只要发展的道路太多了,大券商总有顾不过来的时候,或者优先放弃的时候。
中小券商就总能发现一些可能的机会,而不必象过去那样,大家都紧紧盯住那么四块肉,个小的根本抢不过大个的。
中小券商在时下的混战中抢到的一些东西,即使现在不怎么样,但是,风水轮流转,一旦这些业务开始收获好了,早先的投入就能收获,就能避免总是处于落后挨打的地位,而局部取胜,能与大型券商一决雄雌。
第三,投顾业务是以对客户风险承受能力判断为核心基础,建立不同的资产组合策略,利用多元化金融产品组合配置帮助客户规避投资风险,并根据客户各个财富生命周期阶段的不同需求调整投资策略,通过专业的金融服务为客户创造价值。
投顾业务也是券商积极在准备的一个增值服务的方式之一,把合适的产品推荐给合适的客户,实行差别佣金的方式,是一种投顾的模式。
主要不是简单地采用佣金收费的方式,而是采用不同客户管理费的模式。
公司投资顾问业务是以对客户风险承受能力判断为核心基础,建立不同的资产组合策略,为客户进行全面资产配置。
通过多元化产品组合配置帮助客户规避投资风险,并在持续的跟踪服务过程中,根据客户各个财富生命周期阶段的不同需求调整投资策略,通过专业的金融服务为客户创造价值。
投顾业务的开展,应该说它的关键是公司的基础后台的支持。
但是这里面更重要的是人的素质的问题,一方面从内部选拔,外部方面又从外部招聘,当中也经过严格的培训,使他们能够熟练地掌握,首先要成为专家,不是专家就没有发言权,我讲“职业”、“敬业”、“专业”,这是我们投顾的基本要求。
应该说通过我们一段时间的努力,一支投顾队伍已经建立起来了。
从现在来看投顾还是刚刚开始,应该还是一个初级阶段,应该通过一个长时间努力才能够真正地满足客户的需求,真正地成为客户的投资顾问,这还需要一点时间。
券商经纪业务应该说经历了很长时间的转变,但是我觉得今年以来应该看,经纪业务应该发生了很大的变化。
我觉得经纪业务首先是要向产品的多元化和服务的多元化方面发展,要满足不同的客户的需求,这是我对这个的一些体会,但是我觉得在经纪业务过程当中,我觉得把握风险,加强服务,这个是很重要的。
尽管投顾业务在弱市中会在一定程度上拉低券商的权益类交易规模,但券商也并非没有对冲策略。
在引导资金流向收益相对稳定的投资品种上,在帮助投资者获取收益的同时,券商自身也取得一定收益。
建议投资者将权益类仓位降至三成以下的同时,也会建议投资
者在债券仓位和现金产品的仓位分别提升至五成和两成。
这样,投资者能实现收益的最大化,券商也能获得非通道业务收入;将产品销售作为提升非通道业务收入比重的突破口。
3 国外的一些好的经验借鉴
从美国的券商的发展历史看,大的券商就是美林、摩根斯坦利、高盛、雷曼兄弟等等,他们虽然有冒险太大自己破产倒闭的,但是只要风控做得好,竞争力一般都能长久保持。
中小券商很难竞争得过。
但是中小券商也能在局部占优,比如e-trade的网上交易,optionsxpress的权证交易,greenhill的财务顾问业务,等等,都在细分领域做出了特色,在这些领域比美林等大型券商并不差。
我国的中小券商在创新发展的道路上可以好好借鉴一下。
参考文献:
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