第六章战略管理
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第6章经营单位战略一、判断题1.一个战略是一套整合的和互相配合的决策和行动,这些决策和行动的目的是获取和保持竞争优势。
答:正确2.经营单位战略反映了一家企业对于为顾客提供什么样的产品和服务的信念。
答:错误3.当企业能满足顾客的需求,使顾客满意时,顾客就会对企业忠诚。
答:错误4·在全球化经济中,速度是竞争优势的一项重要来源。
案:正确5·在越来越多的行业中,创新(产品和流程)与获得超额回报之间的联系更为常见。
答:正确6·有强大市场势力的大企业采取小企业的做法(能够迅速地制定与执行决策)并有创新精神,会演变成强有力的竞争强手,而且有可能获得超额回报。
答:正确7.高速成长的市场上,速度、机会主义、灵活性都是关键的组织能力。
答:正确8.成熟行业中的战略包括“修剪”产品线。
答:正确9·竞争行为是一个企业为了获得竞争优势而采取的重要竞争性措施。
答:正确10·当先行者通过逆向工程而减少成本时,他可以获得持续的竞争优势。
答:错误11.如果企业能预期并满足目标顾客未知的需求,就能得到额外的竞争优势。
答:正确12.经营单位战略与企业达到最大利润的潜能相关。
答:错误13.所有企业的主要目标都是发展并保持竞争优势。
答:正确14.实行成本领先战略的企业,往往向行业内最典型的客户销售必要服务的标准化的产品或服务。
答:正确15·当企业选择了一种战略后,应在能为企业核心竞争力做贡献的部门迅速执行。
答:错误16·当竞争对手已取得低成本领先位置时,企业必须特续致力于降低成本。
答:正确17·当企业与竞争者在价格基础上竞争时,成本领先战略不是一种有价值的防御手段。
答:错误18·低成本领导者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。
答:正确19·成本领先者不需要关心竞争对手模仿它的战略。
答:错误20·差异化实施者的溢价低于成本领先者的溢价。
第六章战略管理练习题六一、单项选择题1.企业战略一词最初是由(D)在《战略与结构》书中所提出的。
A.安德鲁斯B.安索夫C.明茨伯格D.钱徳勒2.迈克尔·波特认为企业战略的核心是(B)。
A.获取产业优势B.获取竞争优势C.获取共同经营主线D.拟订方案,并选定方案3.战略管理对于组织有着重要意义,战略管理的首要内容应是(B)。
A.战略分析B.确定企业使命C.实施战略D.控制战略4.(C)模型被广泛应用于产业环境的分析。
分析分析C.迈克尔·波特五种力量分析分析6.战略作为组织发展的长期谋划,不同于组织的长期计划,这是因为战略具有(A)的特征。
A.全局性B.长远性C.风险性D.系统性7.(B)是战略最最根本的特征。
A.长远性B.全局性C.纲领性D.竞争性8.战略的制定是一项非常复杂的(A)。
A.决策活动B.计划活动C.领导活动D.组织活动9.(C)为组织进行战略分析界定了范围。
A.环境分析B.确定竞争优势C.确定组织使命D.确定增长向量10.(B)模型被广泛应用于宏观环境分析。
分析分析 C.迈克尔波特五种力量分析 D.竞争对手分析11.产业环境是企业所面临的(A)影响因素。
A.直接环境B.间接环境C.特殊环境D.一般环境12.(D)将决定竞争对手对其他企业战略行为做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
A.现行战略B.自我假设C.潜在进入者D.潜在能力13.企业实行稳定型战略的前提条件是(B)。
A.企业今后的战略是有价值的B.企业过去的战略是成功的C.企业对过去的经营战略表示满意D.企业现在的战略能够推动企业的发展14.某企业在某产品成功推向女性市场之后,又先后将与该产品相关的系列产品推向市场。
该企业所采取的这种战略被称为(D)。
A.市场扩展战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.产品开发战略15.海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为(B)。
第六章战略管理练习题六一、单项选择题1.企业战略一词最初是由( D )在《战略与结构》书中所提出的。
A.安德鲁斯B.安索夫C.明茨伯格D.钱徳勒2.迈克尔·波特认为企业战略的核心是( B )。
A.获取产业优势B.获取竞争优势C.获取共同经营主线D.拟订方案,并选定方案3.战略管理对于组织有着重要意义,战略管理的首要内容应是( B )。
A.战略分析B.确定企业使命C.实施战略D.控制战略4.( C)模型被广泛应用于产业环境的分析。
A.SWOT分析B.PEST分析C.迈克尔·波特五种力量分析D.PESTIN分析6.战略作为组织发展的长期谋划,不同于组织的长期计划,这是因为战略具有( A )的特征。
A.全局性B.长远性C.风险性D.系统性7.( B )是战略最最根本的特征。
A.长远性B.全局性C.纲领性D.竞争性8.战略的制定是一项非常复杂的(A)。
A.决策活动B.计划活动C.领导活动D.组织活动9.( C )为组织进行战略分析界定了范围。
A.环境分析B.确定竞争优势C.确定组织使命D.确定增长向量10.(B )模型被广泛应用于宏观环境分析。
A.SWOT分析B.PEST分析C.迈克尔•波特五种力量分析D.竞争对手分析11.产业环境是企业所面临的(A)影响因素。
A.直接环境B.间接环境C.特殊环境D.一般环境12.( D )将决定竞争对手对其他企业战略行为做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
A.现行战略B.自我假设C.潜在进入者D.潜在能力13.企业实行稳定型战略的前提条件是( B )。
A.企业今后的战略是有价值的B.企业过去的战略是成功的C.企业对过去的经营战略表示满意D.企业现在的战略能够推动企业的发展14.某企业在某产品成功推向女性市场之后,又先后将与该产品相关的系列产品推向市场。
该企业所采取的这种战略被称为(D )。
A.市场扩展战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.产品开发战略15.海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为( B )。