漯河市中医院关于加快青年职工成长的指导意见(讨论稿)

2024年医院青年座谈会发言稿尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好!我是妇产科青年医生。

能代表妇产科全体青年医生和大家做简短的交流，我感到非常荣幸。

“真情关爱，病人第一”工作的第一天，我就记住了我们妇产科一切工作的出发点和落脚点。

围绕“病人第一”的原则，我们妇产科从医德医风爱岗敬业到技术要求以及作息制度等等都进行了严格规定，通过制度将“想病人所想，急病人所急”这个基本医德落实到工作的每个方面。

在科室领导以及上级医生的榜样作用下，我们青年医生深刻认识到救死扶伤，是我们的天职，病人的利益高于一切。

为了产妇的平安，为了及时抢救危重病人，我们起早摸黑，一心扑在工作上。

以病房为家，视病人为亲人，和蔼待人，耐心细致做好每一项工作，力争把工作做到尽善尽美，不留缺憾。

参加工作四年，我在病房过了四个春节。

全科医生经常连续工作30几个小时不休息。

生病了仍坚持值班，一边输液，一边书写病历。

不顾新生儿身上粘着血丝，口对口给新生儿做人工呼吸。

通宵达旦守在病人身边观察病情变化。

我们青年医生这些一个个鲜活的事例，在妇产科这个先进集体中举不胜举。

____年，在医院党委，行政医务科大科的领导下，全科医务人员____人紧紧围绕医院管理年和上等达标的要求，以全心全意为患者服务为主导思想，认真工作，妇产科住院部年收治病人(____)，手术(____)台次，占全院手术(____%)，出院人次(____)，人流`安取环等计划生育手术(____)，同时负责了夜间妇产科门诊工作，在门诊手术室工作的三个月的时间里，在上级医师的指导下，进一步加强了独立进行妇产科人流安取环等计划生育手术的能力，完成人工流产手术400例以上。

在日收治病人达到十几人的情况下，最多时可达到____人，仍及时认真地完成病历的书写，以及大量急诊和择期手术的准备工作，参加手术。

每一位妇产科住院医师，在剧增的工作量面前，都自觉的努力工作。

虽然我们付出了艰辛的努力，但当看到病患能得到及时的救治，治愈出院时，我们觉得一切的付出都是值得的。

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勉励青年职工立足岗位成长成才一、概述近年来，随着我国经济的快速发展，社会竞争日益激烈，对于青年职工来说，要想在职场上有所作为，立足岗位成长成才成为了一种迫切的需求。

青年职工是企业的未来和希望，他们具有朝气蓬勃、求知欲强的特点，如果能够在工作中持之以恒地学习、进步，必将取得令人瞩目的成就。

我们需要勉励青年职工立足岗位成长成才，为自己的事业打下坚实的基础。

二、认识自我，明确规划1. 青年职工要认识自己的优势和劣势，明确自己的职业目标和发展方向。

2. 制定一份详细的职业规划，包括短期、中期和长期的职业目标，并且不断修正和调整。

三、积极学习，不断提升1. 青年职工要保持一颗永不满足的求知心，不断学习业务知识和技能，提升自己的综合素质。

2. 通过参加各种培训、学习交流、读书等方式，不断充实自己，提高自身的竞争力。

四、尽职尽责，敢于担当1. 在工作中，要以高度的责任心和敬业精神，认真对待每一个工作任务，不辜负企业对你的信任。

2. 遇到问题和困难时，要敢于担当，积极主动地解决，展现出自己的能力和成熟度。

五、团队合作，发挥集体力量1. 青年职工要学会团队合作，懂得与同事和上司良好相处，形成良好的工作氛围。

2. 需要培养敏锐的团队意识，时刻关注团队目标和企业利益，发挥集体智慧和力量。

六、自我管理，提升自我1. 青年职工要有良好的自我管理能力，合理规划时间，健康生活，保持积极向上的心态。

2. 在工作中要不断挑战自我，超越自我，不断提升自己的综合素质和能力。

七、勇于创新，敢于突破1. 青年职工要有创新精神，主动寻找问题，并有勇气提出解决方案。

2. 要敢于突破传统思维，大胆尝试新思路新方法，为企业发展带来新的动力。

八、树立信心，不断前行1. 青年职工要树立信心，相信自己的能力和潜力，相信只要自己努力，就一定能够取得成功。

2. 面对困难和挑战，要有勇气和毅力，坚定不移地向前进，不怕失败，敢于再次起航。

九、结语勉励青年职工立足岗位成长成才是一种内在的动力和外在的需要，只有不断提升自己、做一个不断进步的青年，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

关于医院青年职工座谈会(精选范文4篇)医院青年职工座谈会4篇【篇一】医院青年职工座谈会青年员工座谈会题目：你为自己设定的目标是什么？要实现这个目标需要支行提供什么条件和支持。

目标：在已有工作经验的根底上，不断加强同岗位间、不同岗位间的交流学习，丰富和完善既有的经验体系，更好地为以后的工作作出指导，实现个人对企业奉献的最大化。

在业务目标方面力争做到博且精，通过不断地进行业务实践全面接触各项业务，以精益求精的态度形成差异化优势，从而建立一套基于优质效劳根底上的高效客户管理模式。

在职业目标方面，希望通过不断学习、总结、提升，在新的岗位上进行有益的探索，以更开阔的视野提升自己效劳企业开展的能力。

条件与支持：1、增加培训交流时机，通过内部专业培训及外部综合素质培训，增强职工的学习能力，开阔视野，以创新开放的思维模式推动新形势下业务转型工作的开展。

2、完善薪酬发放及绩效考核制度，标准奖惩，定期通过分行监督及职工民意调查的方式了解职工诉求，提高员工的幸福指数，使员工以饱满的热情投入到工作中去。

3、引入〞优胜劣汰〞机制，完善员工晋升渠道，通过定期考核的方式加强对各岗位的业绩考核，力争做到资源利用最大化，及时优化低效网点人员结构，提高员工业务开展的紧迫感，形成竞争合力。

4、创新业务开展方式，不断增强网点获客能力。

鼓励网点积极走出去，做好内部厅堂效劳与外部活动宣传两手抓工作，做好客户信息采集及信息建档维护工作，为后期客户信息利用奠定根底。

5、注重各岗位的专业化提升，尤其是客户经理队伍，分行通过定期通过内部交流及外部学习的形式做好客户提升优秀案例的分享，以先进经验带动资产提升工作。

6、座谈机制常态化。

每周通过领导与员工座谈的方式，一方面使上层决策的要旨真正得到落地宣贯，另一方面使职工在业务开展方面合理化建议和诉求得到表达，以双向互动的方式不断解决企业开展中的问题，形成企业开展凝聚力。

【篇二】医院青年职工座谈会永川分公司召开青年员工座谈会为继承和发扬“五四〞精神，进一步组织发动广阔团员青年以实际行动贯彻落实党的十八届三中全会和团的十七大精神，明确改革开展新形势。

推动青年员工积极参与管理，促进青年员工成长成才
沈伟
【期刊名称】《经济师》
【年(卷),期】2015(0)8
【摘要】文章以塔里木工程处为例对青年员工思想现状及原因进行了客观的分析，提出了推动青年员工积极参与管理，促进青年员工成长成才，增强归属感、自豪感和责任感的必要性、措施及实现途径。

【总页数】2页(P208-209)
【作者】沈伟
【作者单位】中石化中原油建工程有限公司河南濮阳 457000
【正文语种】中文
【中图分类】F240
【相关文献】
1.激发青年员工参与管理加快青年员工成长成才——浅议青年科技人才培养的措
施与途径 [J], 李广;
2.激发青年员工参与管理加快青年员工成长成才r——浅议青年科技人才培养的措施与途径 [J], 李广
3.推动青年员工积极参与管理的实践与探索 [J], 胡家森
4.推动青年员工积极参与管理的实践与探索 [J], 胡家森
5.“N+1”青年人才培养模式全面推动青年员工成长成才 [J], 张腾
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医院青年发展规划的意见建议当前医院青年职工对自身的职业认同感不够强，奉献精神欠缺，职业素养方面还存在提升的空间。

因此加强医院青年职工的思想政治工作非常重要，思想政治工作是构建健康医院文化重要内容，是建立良性医患关系重要载体，也是提升内部发展动力重要支撑。

因此本文就医院提升青年职工的思想政治工作的策略进行了深入的探讨和研究。

医院作为服务于公共卫生事业的排头兵，在思想教育工作方面一直以来都紧抓实干，敦促职工积极要求进步，在为人民服务的事业中勇于奉献，实事求是，不断提升专业技术的同时，提高思想觉悟。

医院的青年职工是医院日常工作的主力，加强他们的思想教育工作对医院来说是有战略意义的。

当前医院青年职工思想政治工作现状。

1、职业认同感不够强。

新时代的青年人因为成长环境优越，接受的教育层次更高，获取信息的渠道更多也更加畅通，从而导致青年的思想比较复杂，对新鲜事物的接受度也较高，面对医院相对单纯的环境与单一的工作内容，很多青年职工会出现厌倦的情绪，甚至有的还会出现消极怠工的负面状态。

在加上医院的工作压力比较大，对应的待遇福利不算高，这就导致了青年职工对职业认同感不够强，并且严重的影响他们的工作效率与工作热情。

2、奉献精神有所减弱。

在日常的工作中，青年职工由于工作压力与生活压力的双重负担下，时间与精力有限，加上医院工作没有固定的时间，这就会导致部分医生的心理失衡，在长期的高强度工作下，无法更好的照顾自己的生活与家人，反过来也影响了青年医生的工作积极性。

在这种心理状态下，要求青年职工在日常工作中具有奉献精神就成了一种口号。

他们只愿意做自己岗位职责以内的工作，在遇到特殊的重大事件时，往往不愿冲在前面，更关注自身的个人利益得失。

3、职业素养还有待提升。

青年职工由于年纪比较小，包容心与责任心都有待提升，再加上工作的时间短，缺乏工作经验，在进行日常工作以及与他人的沟通方面存在欠缺，这就非常容易导致工作出现失误或者不必要的矛盾。

中医医院高质量发展发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我今天在这里要分享的主题是关于中医医院高质量发展的思考和探索。

我们必须认识到，随着社会的不断发展和人民健康需求的日益增长，中医医院的发展面临着前所未有的机遇和挑战。

我们必须坚持以人民健康为中心的发展理念，不断提升医疗质量和服务水平，以满足人民群众对优质医疗服务的需求。

一、坚持中医药特色优势作为中医医院，我们必须始终坚守中医药的特色和优势，发挥中医药在防治疾病中的独特作用。

我们要深入挖掘中医药的精髓，加强中医药传承与创新，推动中医药与现代医学的深度融合，不断提高中医药服务的质量和效率。

二、推进医疗质量提升医疗质量是医院发展的生命线，我们必须建立健全医疗质量管理体系，加强医疗质量安全管理和风险防范。

我们还要注重医疗技术的创新和应用，引进先进的医疗设备和技术手段，提高医疗服务的科技含量。

三、加强人才队伍建设人才是医院发展的核心资源，我们要重视人才培养和引进，建立健全人才激励机制，吸引更多的优秀人才加入中医医院。

我们还要加强医护人员的培训和继续教育，提高医护人员的专业素养和技能水平。

四、推进信息化建设信息化是医院现代化建设的重要方向，我们要加强医院信息化建设，推进医疗信息化、管理信息化和服务信息化，提高医院的管理效率和服务水平。

五、强化社会责任担当中医医院不仅要提供优质的医疗服务，还要承担更多的社会责任。

我们要积极参与社会公益事业，推广中医药知识和文化，提高人民群众的健康素养。

我们还要加强与其他医院的合作与交流，共同推动医疗卫生事业的发展。

六、创新服务模式和方法我们要从患者的需求出发，创新服务模式和方法。

比如建立预约制度，减少患者等待时间；开设绿色通道，为急危重症患者提供快速便捷的医疗服务；推行家庭医生制度，为患者提供个性化的健康管理服务等。

这些创新举措将有助于提高患者的满意度和信任度。

中医医院高质量发展是一项长期而艰巨的任务，我们必须坚持以人民健康为中心的发展理念，不断创新服务模式和方法，加强医疗质量安全管理，推进信息化建设，强化社会责任担当，为人民群众提供优质的医疗服务。

关于助推青年员工成长成才的措施助推青年员工成长成才的措施青年员工是任何组织的宝贵资源，他们充满活力和创造力，对于组织的未来起着重要的推动作用。

因此，为了帮助青年员工实现其潜力并成为出色的专业人士，组织应采取一系列措施来推动其成长成才。

首先，为青年员工提供培训和教育机会是至关重要的。

这可以包括内部培训课程，外部研讨会和专业领域的学习机会。

组织可以为青年员工提供经济支持，鼓励他们参加相关的培训课程或获得认可的证书，这将帮助他们不断地学习和发展自身的技能。

另外，组织还可以与大学或学院建立合作关系，为青年员工提供进修的机会，以便他们更好地了解和应对现实工作环境中的挑战。

其次，给予青年员工指导和 mentee 机制，帮助他们获得经验和指导。

年长的员工可以担任青年员工的导师，分享他们在职业生涯中所学到的知识和经验。

他们可以提供反馈和建议，指导青年员工在工作中取得更好的成果。

这种指导和 mentee 机制将为青年员工提供一个发展的平台，帮助他们解决问题并获得职业成长。

第三，组织可以为青年员工提供挑战性的项目或任务，鼓励他们承担更多的责任。

这有助于推动他们的成长，并提供一个实践应用他们已学习知识和技能的机会。

通过与更有经验的员工合作，他们可以增强自己的沟通和团队合作能力，并学习解决问题和应对挑战的策略。

此外，组织可以开设青年员工交流和分享的平台，让他们互相学习和交流经验。

这可以是定期的团队会议或工作坊，也可以是线上社交平台。

通过分享和讨论问题，青年员工可以从彼此的经验中获益，并找到解决问题的新方法和创新思维。

最后，组织应该鼓励青年员工参与自我发展。

这可以包括提供资源和时间来支持他们参加研讨会、工作坊或行业展会。

此外，组织还可以设立奖励计划，以表彰青年员工的成就和努力，并提供进一步的发展机会。

总之，通过培训、指导、挑战和学习交流，组织可以有效地推动青年员工的成长和发展。

这些措施将帮助青年员工充分发挥自己的潜力，并为组织的持续成功和创新做出贡献。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨中医医院高质量发展的话题。

中医作为我国的传统医学，承载着中华民族几千年的智慧，是中华民族的瑰宝。

作为中医医院的医务人员，我们肩负着传承和发扬中医文化的重任，同时也面临着新的机遇和挑战。

一、坚定中医发展信念，传承中医精髓中医医院的发展离不开对中医信念的坚定。

我们要深入学习中医药理论，深刻领会中医药文化的内涵，传承中医的精髓，发挥中医的优势，为人民群众提供优质的医疗服务。

1. 提高中医诊疗水平。

我们要加强中医临床研究，提高中医诊疗水平，使中医在治疗疾病、预防保健等方面发挥更大的作用。

2. 传承中医药文化。

我们要深入开展中医药文化教育，让更多的人了解和认同中医，推动中医药文化的传承和发展。

二、创新医院管理模式，提升医院综合实力1. 加强医院管理。

我们要创新医院管理模式，提高医院管理水平，确保医院各项工作有序、高效地开展。

2. 提高医疗服务质量。

我们要以病人为中心，关注病人需求，优化服务流程，提高医疗服务质量，为患者提供更加便捷、舒适、安全的就医环境。

3. 加强人才队伍建设。

我们要加强中医人才队伍建设，培养一批高素质的中医人才，为医院发展提供有力的人才保障。

三、深化医改，推动医院高质量发展1. 积极响应国家医改政策。

我们要认真贯彻落实国家医改政策，积极参与医联体建设，推动分级诊疗制度落地。

2. 加强医院内部改革。

我们要深化医院内部改革，优化资源配置，提高医院运行效率，降低医疗成本。

3. 推进中医药标准化、规范化建设。

我们要积极参与中医药标准化、规范化建设，推动中医药事业健康发展。

各位领导、同事们，中医医院的高质量发展需要我们共同努力。

让我们携手共进，坚定中医发展信念，传承中医精髓，创新医院管理模式，提升医院综合实力，为推动我国中医药事业的发展贡献力量！谢谢大家！。

如何更好地发挥青年医务工作者的作用发言稿各位领导，各位同事，大家好！今天咱们聊聊青年医务工作者的事儿。

说到青年人，大家第一反应是什么呢？活力四射，朝气蓬勃，仿佛走到哪里都能散发出一股能量。

可是，光有能量可不行，得好好发挥这股劲儿，才能让我们的医疗事业更上一层楼。

先说说咱们年轻医生的特点吧。

年轻就是有干劲，有想法，总喜欢挑战自我。

就像年轻时的咱们，总想试试新鲜事物。

别看咱们年纪轻，但这并不代表咱们经验少哦。

说句实在话，很多年轻医生可是通过各种方式迅速提升自己的技能，哪怕是熬夜看资料，哪个夜深人静的时候还不是咬着牙坚持学习。

大家都知道，医疗行业更新换代快，科技飞速发展，咱们可得跟上脚步，不能被时代抛在了后头。

青年医生特别容易跟患者建立联系。

这点可真是个优势。

大家想啊，年轻医生和年轻患者，聊起来没啥代沟，反而能更轻松地交流。

有时候患者就是想找个人说说心里话，年轻医生就是那个能倾听的好伙伴。

这种亲切感，有助于缓解患者的紧张情绪，也能让他们更信任咱们的医术。

说到底，信任可比什么都重要，毕竟谁都希望在最脆弱的时候，能得到温暖的照顾。

再说说团队合作。

年轻医生在团队中，往往能带来新鲜的思路和方法。

咱们可以把新的理念融入到传统的医疗方式中，碰撞出意想不到的火花。

想想看，大家一块儿讨论病例，年轻医生的独特见解加上资深医生的经验，这组合简直就是“1+1>2”的效果！大家都能从中受益，患者也能得到更好的照顾。

这就是智慧的结晶，团队的力量可真是无穷无尽。

年轻医生也面临不少挑战。

有人说，年轻气盛，有时候难免冲动。

这也是咱们需要注意的地方。

遇到问题要冷静思考，不能一味地追求速度而忽视了质量。

医生的责任重大，每一次决策都关乎患者的生命。

年轻人得记住，稳重是一种美德，技术和经验的积累需要时间。

不能着急，慢慢来，慢慢成长。

说到成长，咱们的教育也得跟上。

现如今，培训、进修、学习，这些都不是新鲜事儿。

我们要多参加一些学术活动，增加自己的知识储备。