植物快速繁殖技术
植物快速繁殖就是应用组织培养技术，快速繁殖名优特新品种，使其在较短时间内繁衍较多的植株；快速繁衍珍稀濒危植物，使物种得以保存.快速繁殖是当前植物细胞工程中应用最广泛，又最有效的方法之一。
除了一部分豆类作物外,种子是不会传递病毒的.植物病毒是通过无性繁殖传递的，而快速繁殖是建立在无性繁殖的基础上，病毒在母体内逐代积累，危害越来越严重.目前在生产上尚无特效药物可彻底除去病毒，而快速繁殖却可以，因此，快速繁殖脱毒显得非常重要。
一、植物快速繁殖的途径和方法
以植物的根、茎、叶柄和花等片段以及孢子作为外植体，或者切取茎尖、腋芽进行离体培养，可以直接诱导器官分化，产生芽、根，也可以诱导改变原有的分化状态，脱分化形成愈伤组织，再经过不同的细胞分化途径重建形成不同的器官，直到完整植株。(P86
L.1~L.16)
植物快速繁殖的类型与方式可归纳如下表：
类型 方 式 特 点 事 例
器官型 腋芽萌发，以芽增殖芽，扩大繁殖系数 繁殖系数高，一转性较稳定，是快速繁殖的主要方式 甘蔗、香蕉、香石竹、丝石竹等
器官发生型 通过脱分化形成愈伤组织，再分化出苗 烟草、油菜等
可获得与母株相同的小植株，繁殖系数较低，可用于细胞分化的研究
胚状体发生型 从愈伤组织或直接从子叶、下胚轴和花药培养中产生 首先证明植物细胞的全能性,繁殖系数高 甘蔗、胡萝卜、石刁柏等
原球茎型 由茎尖或腋芽产生原球茎放入培养基中发育成小植株 遗传性较稳定，原球茎可作为繁殖系母体 兰花
球茎芽型 叶柄表面产生圆球形小突起-—球茎芽，一端出芽一端出根 遗传性较稳定,球茎芽可直接放入土中种植 观叶海棠
块茎型 叶片或叶柄上形成粒状芋块，进一步分化出芽和根 块茎芽可为繁殖系母体，不断切割繁殖移栽，成活率高 花叶芋
鳞茎型 鳞片近轴面或边缘直接形成带根的小鳞茎 在试管内形成小鳞茎需较长时间 百合、郁金香、贝母等
2013-7-21金属凝固原理第五章铸件凝固组织控制
•铸件凝固组织的形成
•等轴晶的晶粒细化
•凝固组织中的偏析及其控制
•凝固收缩及其控制
•半固态金属的特性及半固态铸造
2013-7-21金属凝固原理第一节铸件凝固组织的形成
铸件凝固过程中的温度分布与凝固方式(a)(b)(c)
(d)平界面等轴晶柱状晶等轴晶1．凝固条件与凝固方式
2013-7-21金属凝固原理2. 铸件的典型凝固组织与形成过程
铸件典型凝固组织内部等轴晶区表面细晶区
柱状晶区表面细晶粒区。它是紧靠型
壁的一个外壳层，由紊乱排列的细小等轴晶所组成；
柱状晶区。由自外向内沿着
热流方向彼此平行排列的柱状晶所组成；
内部等轴晶区。由紊乱排列
的粗大等轴晶所组成。
2013-7-21金属凝固原理当液态金属浇入温度较低的铸型中时，型壁附近熔体由
于受到强烈的激冷作用而大量生核加上型壁晶粒脱落、枝晶
熔断和晶粒增殖等各种形式的晶粒游离过程，在铸型表面形
成了无方向性的表面细等轴晶组织。
一旦型壁晶粒互相连接而构成稳定的凝固壳层，处在凝
固界面前沿的晶粒便开始向内生长，在垂直于型壁的单向热
流的作用下，那些择优生长方向与热流方向平行的枝晶，生
长速度快，逐步淘汰取向不利的晶粒而发展成柱状晶组织。
随着熔体的不断冷却，由于生核及晶粒游离、枝晶熔断等在柱状晶前沿产生大量等轴晶，并形成内部等轴晶区。
Southin认为内部等
轴晶区的形成不仅要
求界面前方存在有等
轴晶的晶核，而且还
要求这些晶核长到一
定的大小，并形成网
络以阻止柱状晶区的
生长。Fredriksson等人则
认为内部等轴晶区的
产生是由一部分游离
晶的沉淀和一部分游
离晶被侧面生长着的
柱状前沿捕获后而形
成的。Wizke等及Lipton等的研究
表明，液相流动对凝固界
面前的液相成分过冷度的
形成具有重要影响，而该
过冷度则是决定等轴晶形
成的关键因素，可作为柱
状晶向等轴晶转变的判据。
2013-7-21金属凝固原理3. 等轴晶的形核
（1）型壁处的晶粒游离
第五章 组织（集团）购买行为分析
一、单项选择题(在下列每小题中，选择一个最合适的答案。)
1. （ ）由以下产业所组成:农业、林业、水产业;制造业;建筑业;通讯业;公用事业;银行业、金融业和保险业;服务业等。
A.政府市场 B.转卖者市场
C.生产者市场 D.消费者市场
2.产业市场和消费市场比较，产业市场上 （ ）。
A.购买者的数量较多，购买者的规模较大
B.购买者的数量小，购买者的规模较大
C.购买者的数量较多，购买者的规模较小
D.购买者的数量较少，购买的规模较小
3.产业市场的需求 （ ）。
A.无弹性 B.富有弹性
C.缺乏弹性 D.强性无穷大
4.购买过程是从企业的某些人员认识要购买某种产品以满足企业的某种需要开始的。认识需要由两种刺激引起，其中属于外部刺激的是 （ ）。
A.企业最高管理决定推出某种新产品，因而需要采购生产这种新产品的新设备和原料
B.有些机器发生故障或损坏，需要购置零部件或新机器
C.发现购进的某些原料质量不好，必须更换供应商
D.采购人员看广告或参加展销会
5.在全新采购情况下，生产者购买决策过程 可分为（ ）个阶段。
A.8 B.7 C.9 D.6
6.组织市场需求的波动幅度（ ）消费者市场需求的波动幅度。
A.小于 B.大于
C.等于 D.都不是
7．政府采购比较重视（ ）。
A.商品质量 B.价格
C.服务 D.AB和C
8．中间商购买全新品种必须（ ）经历购买决策过程的各阶段。
第五章 组织设计
一、单项选择题
1、对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为（ ）。
A、组织 B、组织设计 C、组织结构 D、部门设计
2、（ ）是组织的框架体系，它体现的是如何对工作任务进行分工、分组以及协调合作。
A、组织 B、组织设计 C、部门设计 D、组织结构
3、组织中每一名员工应该只向一位领导报告，上下级之间形成一条清晰的指挥链，属于组织设计原则中的（ ）。
A、统一指挥原则 B、控制幅度原则
C、权责对等原则 D、柔性经济原则
4、基于地理区域的部门划分方式，常见于经营区域特别广泛的大公司，特别是在跨国公司和跨地域经营的企业集团中较为常见，称为（ ）。
A、职能部门化 B、产品或服务部门化
C、区域部门化 D、顾客部门化
5、管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为（ ）。
A、职权 B、分权 C、权力 D、授权
6、一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的数量称为（ ）。
A、管理个数 B、管理幅度 C、权利等级 D、管理数量
7、遵从命令链等级所拥有制定决策和发布命令的权力称为（ ）。
A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、间接职权
8、建议和协作他人工作的职权称为（ ）。
A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、间接职权
9、参谋人员在其职权范围内向直线人员发布命令的一种权力称为（ ）。
A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、间接职权
