企业安全标准化班组创建及考评办法

安全生产标准化班组创建做法及成效

一、创建做法

第一阶段：企业申报阶段街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。

第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为。街道组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、安全生产标准化班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。

第三阶段：创建活动“回头看”工作，重点对几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。

第四阶段：通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。

二、成效

结合工作实际情况制定班组“6S”检查表，明确检查要求，落实检查内容；检维修备品备件、工器具分区分类放置，确保达到“工完料尽场地清”；办公场所各类物品整齐摆放，环境整洁有序。按照“专人管理、规范布置、细化台账，强化监检”的要求，做到应急抢修设备设施、物资工器具“帐卡物相符、维护保养及时”，有效提高检维修物资管理效率。通过安全管理标准化建设，检修维护公司班组安全管理水平、员工安全意识均得到明显提高。继续巩固安全生产标准化班组建设成果，做精做细做出特色，在公司安全标准化建设工作中发挥更大的作用。

1 安全生产标准化星级班组建设实施方案

为保持公司安全标准化体系的高效运行，强化班组安全生产管理，夯实安全双基工作，充分发挥班组在安全生产中的基础作用，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实全员安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提高公司安全生产管理水平。根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)文件要点，结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

二、工作目标

通过开展安全生产标准化合格班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位

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操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司安全生产目标任务。

三、组织机构及职责

为扎实推进安全生产标准化合格班组建设工作，公司成立安全生产标准化合格班组建设工作领导小组。

组 长：xxxx

副组长：xxx

成 员：xxxx

职 责：

1. 审批安全生产标准化合格班组建设活动实施方案。

2. 确定安全生产标准化班组建设活动目标。

3. 落实安全生产标准化合格班组建设活动所需资源、资金等。

4. 指导协调解决安全生产标准化合格班组建设活动中的重要问题。

安全管理标准化示范班组创建

在企业中，保障员工安全是一个至关重要的任务。尤其是在一些高危行业，比如建筑、冶金等行业，事故风险较高。因此，在平常的生产和管理过程中，建立和完善安全管理体系就显得尤为重要。标准化示范班组是企业安全管理的重要组成部分，对于建立企业完善的安全管理体系也起到了关键作用。下面我们将详细介绍如何创建一个安全管理标准化示范班组。

第一步：建设工作计划

企业安全管理标准化示范班组的构建需要从工作计划的制定开始。在制定工作计划时，应该制定可行的计划，并进行科学的评估。工作计划要细化到每个环节，分解到每个工人，各流程之间要衔接，贯穿全流程，确保计划操作的全面可行性及可落实性。

第二步：加强人员培训

安全生产是一个系统工程，安全管理的工作需要有专业人才进行管理，并需要管理人员对员工进行相关培训。企业应该根据员工的岗位和工作内容，设计并组织相关的安全培训，以防止安全问题的发生，同时也要保证员工的安全素质和安全意识的不断提高。

第三步：建设安全管理标准体系

标准体系是企业安全管理的基础，并且是企业安全工作的组织管理体系，可以帮助企业达成遵守法律法规、规避安全事故等目标。标准化的安全管理体系将员工的安全管理工作标准化，通过各种标准化考核和评估，进一步推动公司安全工作的优化。

第四步：建立标准化管理机制

通过建立标准管理机制，可以有效推动标准管理的推进，从而落实企业的安全生产工作。可行的方法包括建立各种考核制度、巡查制度、评估制度等，将员工的安全管理行为标准化，从而压实企业安全管理责任。

第五步：落实成果

通过落实成果，可以有效提升员工的安全素质，并且养成员工遵守安全法规、规章制度和标准的好习惯。在建设成果应当向员工宣传较好的安全管理实践，并且对员工加以表扬、奖励，使员工意识到安全管理工作的重要性，增强他们的责任意识和荣誉感。

结论

标准化示范班组的创建，是企业安全管理工作的核心之一。企业应设立各种制度、并对员工进行安全培训，加强安全管理标准化建设，不断落实成果，从而全面推进企业的安全生产工作。

— 1 — 冶金等工贸企业安全生产标准化

基本规范评分细则

考 评 说 明

1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。

2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。

3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。

4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。

5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：

标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。

6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。 — 2 —

评定等级 标准化得分 安全绩效

一级 ≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。

二级 ≥75 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。

三级 ≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。