企业技术中心评价指标体系

企业技术中心考核指标

1.技术创新能力：企业技术中心应具有良好的技术创新能力，包括技术研发实力、技术创新产出、技术创新贡献等，可以通过评估专利数量、技术成果转化率等指标来进行考核。

2.人才队伍建设：企业技术中心需要建立一支高水平的科研团队，具备良好的创新能力和实践经验。考核指标包括知识结构、团队能力、团队成员的学术和实践背景等。

3.项目管理能力：企业技术中心应具有较好的项目管理能力，包括项目立项、实施和结题的全过程管理。可以通过项目计划完成情况、项目成果实现情况和项目经费使用情况等来进行考核。

4.资金投入和使用效果：企业技术中心需要有足够的资金投入和合理的使用效果，可以通过考核资金占比、资金使用效率等指标进行评估。

5.创新成果转化能力：企业技术中心需要具备创新成果转化为商业价值的能力，可以通过评估技术创新成果转化率、转化项目的市场表现等指标来进行考核。

6.指导和支持作用：企业技术中心应对企业其他部门的技术需要进行指导和支持。考核指标包括技术服务质量、技术问题解决能力等。

7.国际合作与交流：企业技术中心应具备国际合作与交流的能力，可以通过评估国际合作项目的数量和效果、国际学术会议和论坛的参与情况等指标来进行考核。 8.制度建设和运行管理：企业技术中心需要建立健全的制度和管理体系，包括研发流程、知识产权管理、团队激励机制等。可以通过考核制度的完善程度、规范运行情况等指标来进行评估。

9.绩效评价和激励机制：企业技术中心应建立绩效评价和激励机制，以激发技术人员的积极性和创造力。可以通过评估团队绩效指标、个人绩效指标等来进行考核。

以上是企业技术中心的一些考核指标，企业可以根据自身的实际情况和目标来进行调整和完善。通过科学合理的考核指标，可以促进技术中心的发展，提高企业的技术创新能力和竞争力。

对委托方提供的任何资料以及在核查过程中所获取的受核查方的有关技术商业数据、生产经营数据、财务数据、能耗数据、碳排放数据等信息保密。未经受核查方允许，不将其透露给委托方之外的第三方。

如有违反上述规定的行为引起投诉或纠纷，核查机构由此承担相应的法律责任。

低碳示范企业评价指标体系

1 体系简介

根据企业的特征及建设目标，本体系将低碳企业的评价指标体系划分为两大类，第一类是低碳示范支柱企业，主要评选对象是在规模较大、在低碳战略转型中举得积极成果的优秀企业；第二类是低碳示范新兴企业，主要评选对象是新兴行业中，在低碳技术投入和市场发展上领先的企业。申报企业应根据自身特点选择一类进行申报。

根据两类企业的不同特点，评价体系在指标的权重中也存在差异，见下表。

目标层 准则层 指标层 编号 相对权重 权重

低碳示范支柱企业评价指数 盈利能力指标(定量） 总资产（万元） F11 0.50 0.11

净资产收益率（%） F12 0.25 0.06

净利润增长率（%） F13 0.25 0.06

低碳发展指标（定性） 低碳战略 F21 0.14 0.11

低碳战略实施 F22 0.14 0.11

研发投入 F23 0.21 0.17

领先指标 F24 0.14 0.11

权威认证 F25 0.07 0.06

社会责任披露 F26 0.14 0.11 低碳公益实施 F27 0.14 0.11

目标层 准则层 指标层 编号 相对权重 权重

低碳示范新兴企业评价指数 盈利能力指标(定量） 总资产（万元） F11 0.25 0.06

净资产收益率（%） F12 0.25 0.06

净利润增长率（%） F13 0.5 0.13

低碳发展指标（定性） 低碳战略 F21 0.08 0.06

低碳战略实施 F22 0.17 0.13

研发投入 F23 0.25 0.19

领先指标 F24 0.17 0.13

国家企业技术中心评价方法

评价方法的主要内容包括评价指标体系的设计、数据收集和分析、评价结果的反馈与应用等。评价指标体系是评价方法设计的首要任务。评价指标体系应考虑企业的技术创新能力、组织管理能力、人才培养能力、创新文化建设等方面。其中，技术创新能力是评价国家企业技术中心最核心的指标，包括企业的科研实力、技术研发投入、技术成果转化能力等。组织管理能力考察企业的管理体系、战略规划和目标管理、项目管理等方面。人才培养能力考察企业的人才引进、培养和激励机制等。创新文化建设考察企业的创新理念、创新氛围和创新动力等。

数据收集和分析是评价方法的核心环节。数据收集可以采用问卷调查、实地访谈、档案查询等方式进行。通过数据分析，可对国家企业技术中心的各项能力进行量化描述和分析，揭示其优势和不足之处。数据分析可以采用统计分析、主成分分析、层次分析等方法进行。

评价结果的反馈与应用是评价方法的重要环节。评价结果应向企业提供及时准确的信息，帮助企业识别问题和提升能力。评价结果还应作为评价国家企业技术中心的参考依据，有助于政府对企业技术中心进行分类管理和政策扶持。

评价方法的步骤可以分为规划、调研、指标体系设计、数据收集和分析、反馈与应用等。规划阶段确定评价目标、范围和时限，明确评价的要求和内容。调研阶段收集相关数据、了解企业情况和分析外部环境等。指标体系设计阶段根据企业的特点和评价目标确定评价指标和权重。数据收集和分析阶段进行数据收集、整理和分析工作。反馈与应用阶段将评价结果反馈给企业，并帮助企业制定改进措施和提升能力。 总之，国家企业技术中心评价方法是对国家企业技术中心进行综合评价的一种方法。通过评价指标体系的设计、数据收集和分析、评价结果的反馈与应用，有助于推动企业的创新能力和竞争力的提升。评价方法的设计和实施需要科学合理，重视数据的准确性和可靠性，提供有益的信息和建议，实现评价目标和评价的有效性。

1 宁波市鄞州区企业工程技术中心评估办法(试行)

第一条 为推动科技强区建设、提升企业技术创新能力、促进高新技术产业化、构建区域创新体系，根据区委、区政府《关于推进工业、科技、开放型经济发展的若干意见》(甬鄞党[2006]1号)的文件精神，参照市科技局关于《宁波市企业工程技术中心评估办法》，制定本办法。

第二条 评估工作必须坚持公平、公正、公开的原则，保

证评估活动依据客观事实作出科学的评估。

评估工作应当遵循“目标导向、分类实施、客观公正、注重实效”的要求，促使其“出成果、出人才、出效益”，使之真正成为推动我区科技进步、增强技术创新能力、发展高新技术产业的中坚力量和重要基地。

第三条 评估工作应当贯彻“注重结果与兼顾过程相结合”、“横向比较与纵向比较相结合”、“定性评估与定量评估相结合”、“数据评估和实地考察相结合”的原则。

第四条 区级企业工程技术中心(以下简称中心)每年应当填写相关的年度统计指标，进行自我总结，并报区科技局，由区科技局组织抽查。中心每两年必须参加一次区科技局组织的统一评估活动。

第五条 评估工作由区科技局负责，组织技术、财务、管理方面的专家组实施。

第六条 评估的主要内容是对被评估中心近三年的整体科技创 2 新能力进行评估：

（一）依托单位的整体实力、科技创新能力、知识产权水平；

（二）依托单位对中心研究开发投入以及中心的自我发展能力；

（三）中心承担国家、省市、区级科技计划项目的数量、获得经费及成果；

（四）成果转化、专利技术产业化能力与绩效；

（五）人才结构，项目负责人的科研能力和管理水平；

（六）中心的管理制度、考核奖励制度；

（七）对本行业和相关行业、区域经济的辐射能力。

第七条 评估采用定量(占70%)与定性(占30%)相结合的评估指标。

定量评估指标由“总体情况、科技投入、人员素质、成果转化”等4个一级指标及15个二级指标和3个附加指标组成(见附件一)；定性评估指标由“研究方向、组织管理、社会化服务”等三个一级指标及16个二级指标构成(见附件二)。