浅谈企业文化在企业发展中的作用

企业文化对公司的意义

企业文化是指一个公司内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和思维方式，是组织对员工进行行为和思维引导的一种文化现象。企业文化不仅是组织的灵魂，也是公司成功的基石。它在公司发展中起着重要的作用，对公司的意义不可忽视。本文将讨论企业文化对公司的意义。

1. 增强员工凝聚力和归属感

企业文化能够为员工提供共同的价值观和理念，使员工产生归属感。通过共同的文化背景，员工能够更好地融入公司，形成共同的目标和价值观，增强彼此之间的凝聚力。当员工感到自己在公司中有价值，有人格尊严的时候，他们会更加积极主动地投入工作，为公司的发展贡献力量。

2. 提高公司形象和声誉

企业文化不仅是对内的管理模式，也是对外的展示形象。一个公司有了良好的企业文化后，能够树立积极向上、诚信守法的形象，吸引更多优秀的人才和合作伙伴。此外，企业文化还是公司品牌塑造的重要一环，通过传播公司独特的文化和价值观，能够提升品牌影响力，树立良好的品牌形象，这对于公司的发展具有重要的价值。

3. 强化公司战略执行力

企业文化是公司战略目标的重要驱动力。良好的企业文化使公司拥有一支具备共同理念和价值观的团队，他们能够明确公司的战略目标，并能迅速行动起来，推进战略的实施。企业文化能够帮助员工明确公司的核心竞争力以及行为规范，从而更好地服务于公司的战略目标。

4. 提升员工工作满意度和幸福感

企业文化能够为员工提供一种良好的工作环境和氛围，提升员工的工作满意度和幸福感。当员工认同公司的文化，喜欢公司的价值观和氛围时，他们会更加忠诚于公司，并且对工作更有激情和动力，进而提高工作效率和质量。同时，企业文化还能够为员工提供培训和发展机会，帮助他们实现个人职业发展目标，提升个人能力，增强职业成就感和幸福感。

5. 促进公司持续创新和发展

企业文化鼓励员工敢于创新、开拓进取。文化中的共同价值观和鼓励员工提出新观点、新思路的氛围，为公司提供了持续创新和发展的动力。一个鼓励创新的企业文化能够激发员工的想象力和创造力，激发员工的潜能，推动公司在市场竞争中的不断突破和发展。

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浅谈文化建设在企业改革发展中的作用

作者：牛金涛

来源：《时代报告》2012年第11期

中图分类号：E223 文献标识码：A

摘 要：企业文化是企业发展的灵魂，是职工行为规范、素质建设的基本保证，内涵丰富的企业文化建设，对于推动企业改革发展、实现可持续发展起到至关重要的作用，本文结合企业文化建设实际，对文化建设在企业改革发展中发挥的作用进行了概括与论述。

关键词：企业文化 价值观 行为方式

企业文化是企业发展的灵魂，是员工提升素质的保证，良好的企业文化建设，是现代化企业改革发展的必由之路。了解企业文化发展历史、企业文化发展现状和企业文化建设努力的方向，是加强企业文化建设的关键。

一、企业文化的概念

“企业文化”这个词，兴起于上世纪五、六十年代的欧美地区，其概念也随着人们在实践中对它的理解和认识，不断进行变更、完善，有许多不同的认识和表达。美国学者约翰.科特和詹姆斯.赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者共同拥有的那些企业价值观念和经营实践……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。特雷斯.迪尔和阿伦.肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。

从上世纪五、六十年代，经过近半个世纪对企业文化的理解，现在企业文化概念是：企业倡导的价值观被员工认可后，形成的习惯性行为方式。

从对企业文化概念的认识不断深入可归纳为，企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

二、企业文化建设的必要性

“小型企业人管人，中型企业制度管人，大型企业文化管人”。大型现代化企业都在大张旗鼓的倡导企业文化文化建设，为企业和谐发展提供了保证。雪佛来公司提出了“一切从小事做起”文化理念，壳牌公司提出了“环境第一”的文化理念，这些公司都是通过文化建设的推动，促进了企业长足发展。 龙源期刊网

南方论刊・２０１３年第１０期　政工园地　

浅谈企业文化在我国中小企业发展中的影响及作用　

陈　昊　

（茂名市茂南区外资企业服务中心广东茂名５２５０００）　

【摘要】中小企业一般是指国家确认为大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。随着　改革开放的不断深入，我国中小企业在国民经济中的地位也日益提升。经济全球化给中小企业带来了机遇与挑战。　

中小企业虽然具有应变能力强、灵活转产易于适应市场需求等优势，但整体市场竞争实力不强，企业的财、物、力　

难与大企业抗衡。因此，必须扬长避短，以树立特色企业文化为导向，发挥自身优势，采取特色经营策略，促进自　

身企业的发展。　【关键词】经济全球化；中小企业；新自由主义；机遇；挑战　

在市场经济条件下，中小企业的生存和发展离不开和　

谐社会提供的养分，构枣　口谐社会也同样离不开中１１，１业　发挥的积极作用。而企业文化是企业在长期的生产经营和　

管理活动中培育形成的具有本企业特色并体现出企业管理　

者主体意识的精神财富及其物质形态，它由企业环境、价　值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等要素组成，是企　

业员工做事的方式，是在企业中共同拥有以及维护、相对　

稳定的态度、信念和价值观，体现着是企业的氛围和风　格，蕴涵于企业的各个方面。　

一、企业文化的概念　企业文化是企业在适应外部环境和融合内部精神过程　

中发展而来的独创的思维方式，被组织成员认为有效而共　

享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价　

值观念和行为规范，以使其在适应外部环境和促进内部融　合过程中自觉运用这种思想方式去观察问题、思考问题、　

感受事物。企业文化的内涵非常广泛，既也包括企业外在　

的可观的行为表现，也包括企业内部共同认可的不可观的　

企业观念。企业文化是企业的无形资产，随着企业的创立　和不断积累，每一家企业都会形成自己独特的价值理念，　

行为规范，产品形象，品牌形象等等。　

近年来，我国中小企业按照构建和谐社会的理念，从　

*浅谈企业文化在企业发展和建设中的作用？

企业文化作为企业的灵魂，渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力。通过对职工行为的导向，思想的凝聚，精神的激励，调动起职工内在的潜力，增强他们对工作的热情，提高企业的经济效益，促进企业的建设与发展。

企业文化通过对职工行为的引导，使他们们的认识和行为趋于一致，从而减少分歧，使企业的职工团结在一起，共同合作，增加企业的活力。通过增强职工对企业目标的认同感，对本职工作的归属感，使大家有共同的意识，形成共同的力量和统一的思想。企业文化就如同一种粘合剂，使职工在企业内积极活动，并形成一种凝聚力，使他们目标明确，行为一致，减少企业决策成本，提高企业的效率，促进企业发展。

通过目标激励，奖赏激励，民主激励等激励方式使企业职工贡献得到及时赞赏与奖励，内心会产生极大的满足感，从内心产生一种高昂的精神和奋发进取的精神，以更大的热情，全身心投入到工作中去，通过工作效率的增长提高生产效率，为企业的发展与壮大贡献力量。松下遵循“全体经营，集思广益”的原则，对于职工合理化建议认真对待，对之进行不同奖励实现对个人尊严的肯定，使每个人都把公司的事当成自己的事来做。极大地调动其员工的积极性，都以更大

的热情去工作，增强了企业的凝聚力，增强了企业内部的活力，进而促进了企业的发展与建设。

企业文化是企业制度的保证，是企业战略指导思想的重要保证。企业文化作为各种制度创新的基础，文化的发展促进企业制度的不断完善与创新，企业的制度完善了，使职工的行为更加规范化，整体化，增强企业的向心力，促进企业的建设与发展。

企业文化通过对职工内在的约束，使员工少犯或不犯错误。企业一旦发展壮大后，单靠权力和制度来管理企业有时就显得力不从心，这就需要有一个在此以外的力量—文化来帮助管理企业，引导或约束员工的行为，它能和员工做心灵上沟通、交流和引导，与员工的思想吻合，使员工时时处处自觉地约束自己的行为不出轨，在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，使职工以良好的心情，更高的热情投入到工作中去，促进企业经济效益的提升，进而促进企业的不断建设与发展。海尔奉行“人人事人才，赛马不相马”的人才理念，使职工为了不被淘汰处处规范自己的行为，增强了员工的竞争力，每个人努力工作，使企业效益增加，促进海尔建设与发展。