劳动竞赛方案评分表

兵团工会劳动竞赛方案兵团工会劳动竞赛方案一、竞赛目的兵团工会劳动竞赛旨在激发兵团广大职工勤奋努力工作，提高工作效率和工作质量，加强团队协作能力，培养职工的责任感和归属感，促进兵团各项工作的顺利进行，推动兵团经济社会发展。

二、竞赛内容1.生产类竞赛：包括农业、工业、服务业等各个领域的生产工作，要求参赛单位在规定时间内完成一定生产任务，并达到一定质量标准。

2.技能类竞赛：包括技术类、技能类等各个方面的岗位技能。

要求参赛选手在规定时间内完成一定技术难度的任务，并达到一定的技术水平。

3.管理类竞赛：包括工作流程优化、人员管理、物资管理、财务管理等各个方面的管理能力竞赛。

要求参赛单位在规定时间内提出一定的优化方案，并在实践中取得良好效果。

4.创新类竞赛：包括科技创新、产品创新、服务创新、管理创新等各个方面的创新能力竞赛。

要求参赛单位在规定时间内提出一定的创新方案，并在实践中取得显著成效。

三、竞赛组织1.竞赛领导小组：由兵团工会主席担任竞赛组织的领导，负责统筹协调和决策工作。

2.竞赛组织机构：设立竞赛筹备组、竞赛组织组、竞赛评审组、竞赛宣传组等，负责具体的组织、筹备、评审和宣传工作。

3.竞赛参赛单位：各个兵团单位均可组织参赛，根据实际情况确定参赛单位和参赛人员。

4.竞赛评审：由专家评审团组成，根据竞赛内容和评审标准进行评审，公正、公平地评选出优胜单位和个人。

四、竞赛评分标准1.生产类竞赛评分标准：(1)完成任务量：根据任务量的完成情况，给予相应的得分。

(2)质量标准：根据生产质量的达标率，给予相应的得分。

(3)安全生产：根据安全生产的合格率和事故率，给予相应的得分。

(4)经济效益：根据经济效益的产值、利润增长率等指标，给予相应的得分。

2.技能类竞赛评分标准：(1)任务完成时间：根据任务完成时间的快慢，给予相应的得分。

(2)技术难度：根据任务的技术难度，给予相应的得分。

(3)技术水平：根据选手的技术水平和技术创新能力，给予相应的得分。

工程劳动竞赛方案评分表工程劳动竞赛方案评分表评分表序号：【序号】日期：【日期】竞赛名称：【竞赛名称】参赛队伍：【参赛队伍】评分细则：本评分表细则主要分为五个方面，分别是技术方案（30分）、劳动安全（20分）、工程效益（30分）、团队合作（10分）以及竞赛表现（10分），每个方面的得分均为满分为10分。

请评委根据实际情况，按照以下细则进行评分。

一、技术方案（30分）1. 方案创新性：方案是否具备创新性，是否有突破性的技术设计和解决方案。

（10分）2. 技术可行性：方案是否具备技术可行性，是否能够顺利实施。

（10分）3. 方案细节：方案的细节设计，是否充分考虑工程实施的各个环节，是否具备详细的工程图纸和施工方案。

（10分）二、劳动安全（20分）1. 安全准备：在方案中是否充分考虑了劳动安全问题，是否进行了合理的安全准备工作。

（5分）2. 安全措施：方案中所列出的安全措施是否符合相关规定，并能够有效预防事故的发生。

（5分）3. 安全培训：参赛队伍是否进行了相关的安全培训，是否具备相应的安全意识。

（5分）4. 安全执行：在竞赛过程中，参赛队伍是否按照安全要求进行施工。

（5分）三、工程效益（30分）1. 进度控制：参赛队伍在竞赛中能否按照预定进度完成工程任务。

（10分）2. 质量控制：工程完成后的质量是否符合相关标准要求。

（10分）3. 成本控制：方案实施是否进行合理的成本控制，完成工程任务的成本是否适中。

（10分）四、团队合作（10分）1. 团队协作：参赛队伍成员之间的团队协作是否默契、配合是否默契。

（5分）2. 领导能力：参赛队伍中是否有分工明确、能够有效组织和管理团队的领导者。

（5分）五、竞赛表现（10分）1. 竞赛秩序：参赛队伍是否遵守竞赛规则、秩序井然，是否有违规行为。

（3分）2. 竞赛状态：参赛队伍在竞赛过程中的状态，是否充满激情、积极进取。

（3分）3. 竞赛精神：参赛队伍是否展现出良好的竞赛精神，是否具备竞争力。

劳动竞赛评分表技术质量劳动竞赛评分表单位: 总分:标项考核准评比主要内容评分细则目得分分质量保证体系健全，得1分质保体系质量保证体系较健全，得0.5分 1质量保证体系不健全，得0分材质证明提供及时有效，得1分质检证明材质证明提供较及时有效，得0.5分 1材质证明提供不是及时有效，得0分内业工地原始记录及时、规范;质检报告、试验资料准确、管理齐全;各种数据准确、完整;内业资料整理有序，得2-3分 5分工地原始记录较及时、规范;质检报告、试验资料较原始记录及资料 3 准确、齐全;各种数据较准确、完整;内业资料整理较有序，得1-2分工地原始记录不及时、不规范;质检报告、试验资料不准确、不齐全;各种数据不准确、不完整;内业资料整理杂乱得0分钢筋加工，5-6分钢筋绑扎，3-4分，钢筋工程 6 钢筋定位，0-2分如有钢筋规格型号与图纸不符，钢筋一项得分为0分模板加工，0-1分模板定位，0-1分模板工程 4 工程模板拼缝，0-1分质量模板加固，0-1分25加工质量情况，0-1分分预留预埋工程预埋定位准确与否，0-1分 3预埋连接固定方式，0-1分其他如防水、回填土等视情况，0-2分 2工程实体观感质量好，得7-10分工程实体质量工程实体观感质量较好，得4-6分 10工程实体观感质量不好，得0-3分合计 30发生质量事故或受到质否绝当月综合评比质量单项得分为0分量监督处罚项备注检查人员: 日期:质监站检查发现严重质量问题并达不到罚款条件的，总分基础说明:1、被集团及市、区县上扣5分，发生严重质量事故或受到质量监督处罚的当月质量总分为0分。

2、开发商人员打分时，可结合平时检查情况，综合考虑单项得分。

3、单项打分最小分值为0.5分。

工程进度劳动竞赛评分表单位: 总分:标项考核准评比主要内容评分细则目得分分计划编制月进度计划编制及时合理，得3-5分 5 进度计划编制月进度计划编制不及时或不合理，得0-3分 5分形象进度按计划或超计划完成，得15分15 工程形象进度基本按计划完成，得9-14分 15与计划完成工程量相差较大，得0-8分分合计 20否绝形象进度严重滞后(超当月综合评比进度单项得0分项过总计划15天) 备注检查人员: 日期:说明:1、工程形象进度以每月25日前总包单位上报监理审批的月进度计划和开发商的总控计划为标准，按楼号进行考核，每滞后一天扣1分;每两月与总进度计划进行对比，滞后超过15天，综合评比时工程进度单项打分为0分。