集团化办学总结
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时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在集团化办学工作中已经度过了一年的时光。
回首这段历程,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我想借此机会,对自己在过去一年中的工作做一个简要的回顾和总结,并表达我对集团化办学工作的几点感悟。
首先,我要感谢集团领导对我的信任和关爱。
自从我加入这个团队以来,集团领导始终关心我的成长,为我提供了广阔的发展平台。
在集团化办学工作中,我深感领导的智慧和远见,他们始终把教育事业放在首位,致力于打造优质的教育品牌。
一、集团化办学工作的感悟1. 教育资源共享,优势互补集团化办学最大的优势在于教育资源的共享。
通过集团化办学,我们可以将优质的教育资源辐射到各个学校,让更多的学生享受到优质的教育。
同时,各个学校之间可以相互学习,取长补短,共同提高。
这种优势互补的模式,为我国教育事业的发展注入了新的活力。
2. 教育管理创新,提高教学质量集团化办学要求我们不断创新教育管理模式,以适应时代发展的需要。
在这个过程中,我深刻体会到,教育管理创新是提高教学质量的关键。
我们要以学生为中心,关注学生的全面发展,激发学生的学习兴趣,培养他们的创新精神和实践能力。
3. 教师队伍建设,提升教育品质教师是教育事业的中坚力量。
在集团化办学过程中,我们高度重视教师队伍建设,通过培训、交流、考核等多种方式,不断提升教师的综合素质。
我认为,一支优秀的教师队伍是提高教育品质的基石。
4. 家校合作,共育人才集团化办学要求我们加强与家长的沟通与合作,形成家校共育的良好氛围。
通过开展家长会、家访等活动,让家长了解学校的教育理念和管理模式,同时,也让学校了解家长的需求和期望。
家校合作,共同为学生的成长保驾护航。
二、集团化办学工作的体会1. 坚定信念,勇担责任作为一名集团化办学工作者,我们要坚定信念,勇于担当。
面对教育改革和发展的大潮,我们要始终保持清醒的头脑,坚定地走集团化办学之路。
2. 不断学习,提升自我教育行业日新月异,我们要不断学习,提升自己的专业素养。
市教育集团化办学工作总结近年来,我市教育集团化办学工作取得了长足的进步和成绩。
在市教育局的指导下,各教育集团积极探索,不断创新,推动了教育集团化办学工作的发展。
在此,我们对市教育集团化办学工作进行总结,以期更好地指导未来的发展方向。
首先,市教育集团化办学工作在教育资源整合方面取得了明显成效。
通过教育集团的建设,各校之间资源得到了充分整合和共享,学校之间的差异化发展得到了有效的缓解。
这样的整合不仅提高了教育资源的利用效率,也使得学校之间能够相互借鉴,共同提高教学质量。
其次,市教育集团化办学工作在师资队伍建设方面取得了显著成绩。
通过教育集团的合作与交流,各校之间的师资力量得到了充分的整合和共享。
教育集团内部的教师培训、交流和合作也得到了有效的推进,使得师资队伍的整体素质得到了提升,为学生提供了更加优质的教学服务。
再次,市教育集团化办学工作在教育教学改革方面取得了积极进展。
通过教育集团的协作与合作,各校之间能够共同探讨教育教学改革的方向和路径,推动了教学模式的创新和教学质量的提升。
同时,教育集团也通过开展教育教学研究和实践活动,不断探索适合本地区教育发展的新模式、新方法,为教育教学改革提供了有力的支持。
最后,市教育集团化办学工作在学生综合素质教育方面取得了显著成绩。
通过教育集团的合作与交流,学生之间得到了更广泛的交流和合作机会,丰富了学生的学习生活。
同时,教育集团也通过开展学生综合素质教育活动,促进学生的全面发展,培养了学生的创新意识和实践能力,为学生的成长和发展提供了更多的可能性。
综上所述,市教育集团化办学工作在教育资源整合、师资队伍建设、教育教学改革和学生综合素质教育方面取得了显著成绩,为我市教育事业的发展做出了积极的贡献。
希望在未来的工作中,各教育集团能够继续发扬优良传统,不断创新,为教育事业的发展贡献更多的力量。
一、工作背景近年来,我国教育事业不断发展,为了进一步优化教育资源配置,提高教育教学质量,各地纷纷推进集团化办学。
本人有幸参与其中,担任某教育集团成员学校的一名教师,现将个人工作总结如下。
二、工作内容1. 教学工作(1)积极参与集团化办学活动,认真备课、上课,提高教学质量。
在集团内部开展的教学研讨活动中,积极发言,分享教学经验,为集团化办学贡献力量。
(2)关注学生个体差异,因材施教。
在教学中,关注学生的学习兴趣和需求,采用多样化的教学方法,激发学生的学习积极性。
(3)加强与其他教师的沟通交流,共同探讨教育教学问题。
通过参加集团内部的教学研讨会、听课评课等活动,不断提升自己的教育教学水平。
2. 教科研工作(1)积极参与集团内部的教科研活动,撰写教学论文,提升自己的教育教学理论水平。
(2)关注教育发展趋势,关注国内外教育教学改革动态,为集团化办学提供有益的参考。
3. 德育工作(1)关注学生的思想道德教育,积极参与学校的德育活动,培养学生的良好品德。
(2)关注学生的心理健康,关注学生的家庭情况,为学生提供心理辅导和关爱。
三、工作成果1. 教学成果(1)所任教学科成绩在集团内部名列前茅。
(2)所指导的学生在各类学科竞赛中取得优异成绩。
2. 教科研成果(1)撰写教学论文多篇,在集团内部发表。
(2)参与集团内部的教科研课题研究,取得一定成果。
3. 德育成果(1)所任班级学生的思想道德素质得到提高。
(2)所任班级学生的心理健康状况得到改善。
四、工作不足与反思1. 工作不足(1)在教育教学工作中,对学生的关注还不够全面,部分学生的发展需求没有得到充分满足。
(2)在教科研方面,研究深度和广度还有待提高。
2. 反思(1)加强自身学习,提高教育教学水平,为集团化办学贡献力量。
(2)关注学生的全面发展,关注学生的个性需求,为学生的成长提供有力支持。
(3)加强与同事的沟通交流,共同探讨教育教学问题,提高教育教学质量。
总之,在集团化办学过程中,我深刻认识到教育事业的伟大和责任的重要性。
集团化办学个人工作总结在集团化办学工作中,我深刻认识到了集团化办学的重要性和必要性。
通过自己的努力和不懈的探索,我总结了以下个人工作总结:首先,我深入学习了集团化办学的政策法规和相关知识,不断提升自己的业务水平和管理能力。
在实际工作中,我积极探索教育教学改革和管理创新的工作路径,不断推动学校的转型发展。
其次,我重视团队合作和协作精神,积极与其他学校和机构开展合作交流,共同助力学校的集团化发展。
通过与不同团体合作,我不断开拓学校的发展空间,提高学校的综合实力和竞争力。
再次,我注重创新思维和实践能力,勇于尝试和探索,不断引入新的教育理念和管理模式,推动学校的改革与发展。
在实际工作中,我注重实际操作,注重实效,通过创新实践不断激发学生和教师的创造力和活力。
最后,我注重自身的职业发展和素质提升,不断学习和进修,提高自己的教育思想和理论水平,提升自己的综合素质和领导能力。
通过努力提升自己的水平,我也可以更好地推动学校的集团化发展。
总的来说,集团化办学是教育发展的必然趋势,我将继续努力,不断提高自身的业务水平和管理能力,为学校的集团化发展做出更大的贡献。
在集团化办学的实践中,我深感教育教学改革的紧迫性和重要性。
教育的未来需要与时俱进,需要更灵活、更开放、更创新的办学模式。
因此,在实际工作中,我不断探索教育教学领域的前沿理念和实践经验,努力在学校集团化办学上取得更好的成绩和效果。
以下是我在集团化办学个人工作总结的具体内容:首先,我加强了对集团化办学政策法规的学习和理解,了解了集团化办学的意义、目标和原则,以及在实践中的具体要求。
通过学习,我明确了集团化办学的发展方向和路径,为学校的集团化办学提供了清晰的思路和指引。
其次,我注重加强团队协作和合作,与其他学校和机构展开交流合作,共同探讨集团化办学的有效实施方法。
我参与了一些跨校区的教研活动和合作项目,通过合作,我们共同取得了一些收获,更好地促进了学校之间的交流与学习。
县教育集团化办学工作总结
近年来,随着教育改革的不断深入,县教育集团化办学工作成为了教育领域的
热点话题。
县教育集团化办学工作是指将县域内的教育资源整合起来,形成教育集团,共同开展教育教学活动,提升教育教学质量,实现优质教育资源的均衡配置。
在这样的背景下,我们对县教育集团化办学工作进行总结,以期能够更好地推动教育事业的发展。
首先,县教育集团化办学工作在整合资源方面取得了显著成效。
通过整合各校
的教育资源,县教育集团化办学工作有效地解决了教育资源分散、重复建设等问题,实现了资源的优化配置,提高了资源利用效率。
同时,教师、教学设备、教学资料等各方面的资源得到了充分的共享,进一步提升了教育教学质量。
其次,县教育集团化办学工作在教学管理方面取得了积极进展。
各校之间建立
了紧密的合作机制,共同探讨教学方法、教学内容、教学评价等问题,形成了教学管理的合力。
同时,教师之间的交流也得到了加强,教学经验得到了共享,教学水平进一步提高。
再次,县教育集团化办学工作在学生教育方面取得了显著成效。
通过教育集团
的建立,学生之间的交流得到了加强,学生的学习氛围得到了改善,学生的综合素质得到了提升。
同时,教育集团也为学生提供了更多的学习机会和资源,满足了学生的多样化需求。
综上所述,县教育集团化办学工作在整合资源、教学管理、学生教育等方面取
得了显著成效,为教育事业的发展注入了新的活力。
但同时也要看到,县教育集团化办学工作还存在一些问题和挑战,需要进一步加强研究和探索。
相信在各级教育部门的大力支持下,县教育集团化办学工作一定会迎来更加美好的明天。
集团化办学工作总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事:今天,我有幸在这里与大家分享我们集团化办学一年来的工作总结。
过去的一年里,我们在教育集团的领导下,紧紧围绕提高教育质量、促进教育公平、推动教育创新的目标,不断探索和实践,取得了一系列显著的成绩。
首先,我们集团化办学的核心是资源共享,通过集团内部的资源共享,我们实现了教育资源的优化配置。
在过去的一年中,我们集团内部的教师交流频繁,优质教育资源得到了更广泛的传播。
同时,我们也通过集团化办学,加强了对薄弱学校的扶持,使得教育资源在集团内部得到了更加均衡的分配。
其次,我们在教育教学方面也取得了显著的进步。
我们集团坚持以人为本,注重学生的全面发展,通过开展丰富多彩的课外活动,激发学生的学习兴趣,培养学生的创新精神和实践能力。
同时,我们也加强了教师的培训和专业发展,提高了教师的教育教学水平,为学生的全面发展提供了有力的支持。
此外,我们还积极推动教育创新,通过引入现代信息技术,改进教学方法,提高教学效率。
我们集团内部的学校都积极采用多媒体教学、在线教育等现代教育技术,使得教学更加生动有趣,学生的学习更加高效。
在安全管理方面,我们集团也做了大量的工作。
我们加强了校园安全教育,提高了师生的安全意识。
同时,我们也完善了校园安全管理制度,确保了校园的安全稳定。
当然,我们的工作还存在着一些不足之处,比如在资源配置上还有待进一步优化,部分学校的教学质量还有待提高。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断改进,争取取得更大的进步。
最后,我要感谢所有同事的辛勤工作和无私奉献,是大家的共同努力,才使得我们集团化办学取得了今天的成绩。
让我们携手并进,为实现教育的高质量发展而不懈努力。
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里召开集团化办学领导总结会议,回顾过去一年的工作,总结经验,分析问题,明确方向。
在此,我代表集团化办学领导团队,向长期以来关心和支持集团化办学发展的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢!一、过去一年集团化办学工作回顾过去的一年,是我们集团化办学取得显著成果的一年。
在全体教职工的共同努力下,我们紧紧围绕“办人民满意的教育”这一目标,不断深化教育教学改革,加强教师队伍建设,提升教育教学质量,取得了以下成绩:1. 教育教学质量稳步提升。
通过实施集团化办学战略,我们充分发挥了优质教育资源的辐射带动作用,各成员校教育教学质量得到了显著提高。
学生在各类竞赛中屡创佳绩,高考成绩逐年攀升。
2. 教师队伍建设成效显著。
我们以提升教师专业素养为核心,加强教师培训,提高教师教育教学能力。
通过实施名师工程、骨干教师培养计划等,打造了一支高素质的教师队伍。
3. 学校管理逐步规范。
我们以规范化、科学化为目标,加强学校内部管理,完善各项规章制度,提高学校管理水平。
各成员校办学行为得到进一步规范,教育教学秩序良好。
4. 校际交流与合作深入开展。
我们积极开展校际交流活动,加强成员校之间的相互学习与借鉴,促进教育资源共享,共同提高教育教学质量。
5. 社会声誉不断提升。
集团化办学得到了社会各界的广泛关注和认可,为我区教育事业的发展做出了积极贡献。
二、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,集团化办学工作中还存在一些问题和不足:1. 教育教学质量仍需进一步提升。
尽管各成员校教育教学质量有所提高,但与优质教育资源相比,仍有较大差距。
2. 教师队伍建设有待加强。
部分教师的专业素养和教育教学能力有待提高,教师队伍结构仍需优化。
3. 学校管理水平有待提高。
部分学校内部管理仍存在薄弱环节,需要进一步加强和改进。
4. 校际交流与合作有待深化。
虽然我们已经开展了校际交流活动,但合作深度和广度仍有待提高。
三、下一步工作计划针对以上问题和不足,我们将采取以下措施,进一步推进集团化办学工作:1. 深化教育教学改革,提高教育教学质量。
学校教育集团化办学总结学校教育集团化办学是近年来教育界一个热门话题,旨在整合校内资源、提高教育质量、促进教育均衡发展。
通过集团化办学,学校可以共享优质师资、教育经验、教育资源等,并实现学校间的互助合作。
本文将对学校教育集团化办学进行总结。
集团化办学的优势集团化办学的优势主要可以从三个方面来分析。
首先,集团化办学可以促进教育均衡发展。
不同学校的师资、教育资源、学科设置等存在差异,这就导致了教育发展不均衡。
通过集团化办学,学校可以充分利用各自的资源,实现教育资源均衡分配。
例如,一些农村学校可能缺乏教育经验和优质师资,而城市学校则拥有丰富的教育资源,通过集团化办学,可以促进资源共享,提升农村学校的教育水平,实现教育均衡发展。
其次,集团化办学可以提高教育质量。
教育质量是衡量一所学校教育水平高低的重要标准,而这往往需要一定的经验和资源。
通过集团化办学,学校可以共享优质师资、学科设置、教学经验等,从而提高教育质量。
例如,一些学校可能在语文、数学等学科上存在不足之处,而其他学校可能拥有相应的经验和资源,集团化办学可以通过交流合作进行共同提高。
最后,集团化办学可以降低教育成本。
教育成本一直是学校的一大负担,而集团化办学可以通过资源整合来降低成本。
例如,一些学校可能存在师资不足的问题,通过集团化办学,可以实现师资共享,降低教育成本。
集团化办学的实施集团化办学的实施需要注意几个方面。
首先,要确立清晰的管理结构。
集团化办学需要一个清晰的管理结构,以确保各校之间的教育资源分配合理、教学管理有序。
这需要由政府或学校自己建立管理机构,明确各学校的职责和权限。
其次,要加强教师培训。
教师是教育集团化的核心,需要加强教师培训,提高教师的教育水平和教学能力。
这需要各学校共同合作,组织教师培训班、经验交流会等,确保教师的专业素质得到提升。
最后,要制定具体的工作计划。
教育集团化需要制定具体的工作计划,明确各项工作的实施方案、时间节点、责任人等。
集团化办学:经验总结与展望一、引言随着中国教育改革的深入推进,集团化办学逐渐成为一种新型的教育组织形式。
它通过整合优质教育资源,提高了教育教学的质量和效益,为培养创新型人才提供了有力支持。
本报告旨在总结集团化办学的经验,分析其存在的问题,并提出相应的解决方案。
二、集团化办学的经验总结1. 资源共享:集团化办学最显著的优势在于资源共享。
各个学校之间可以共享优质的教学资源、课程资源、师资资源等,实现资源的高效利用。
2. 品牌效应:集团化办学有助于提升学校的品牌影响力。
通过共享优质教育资源,各个学校可以吸引更多的优秀学生和教师,从而提升整体教育水平。
3. 合作共赢:集团化办学促进了学校之间的合作与交流。
学校之间可以相互学习、取长补短,共同提高教育教学质量。
4. 创新发展:集团化办学有利于推动教育的创新发展。
在集团化办学模式下,各个学校可以集合优势资源,开展教育教学改革,探索新的教育模式和教学方法。
三、存在的问题与挑战1. 资源整合难度大:由于各个学校的办学水平、文化背景等存在差异,资源整合的难度较大。
如何有效整合优质资源,实现资源的高效利用,是集团化办学面临的重要问题。
2. 管理机制不健全:集团化办学需要建立完善的管理机制,以确保各个学校之间的有效协作。
然而,目前的管理机制还存在不健全之处,需要进一步完善。
3. 教育改革压力大:随着教育改革的深入推进,集团化办学面临着越来越大的压力。
如何适应教育改革的需求,推动教育的创新发展,是集团化办学必须面对的挑战。
四、未来展望与建议1. 加强资源整合:未来,集团化办学应进一步加强优质资源的整合力度,实现资源的共享与优化配置。
同时,应注重资源的分类与分层管理,以满足不同学校的需求。
2. 完善管理机制:建立健全的管理机制是集团化办学的关键。
未来,应进一步完善管理机制,明确各学校的职责与权利,加强协作与交流,确保集团化办学的顺利实施。
3. 深化教育改革:集团化办学应积极适应教育改革的需求,不断深化教育教学改革。
市教育集团化办学工作总结
近年来,随着教育改革的不断深入,市教育集团化办学工作已成为教育领域的一大亮点。
在这个过程中,教育集团化办学的优势和成效逐渐显现,为提高教育质量、促进教育公平发挥了积极作用。
下面我们就市教育集团化办学工作进行一次总结。
首先,市教育集团化办学工作在促进资源共享方面取得了显著成效。
通过教育集团化办学,各校之间可以共享师资、教学资源和管理经验,避免了资源的重复浪费,提高了资源的利用效率。
同时,教育集团化办学还能够促进教师之间的交流与合作,提升教学水平和教育质量。
其次,市教育集团化办学工作在提升教育质量方面取得了显著成效。
通过教育集团化办学,学校之间可以相互借鉴先进的教育理念和教学方法,提升教学水平,改进教学方式,增强学校的核心竞争力。
同时,教育集团化办学还能够促进学校之间的比学赶超,激发全体师生的学习动力,提高教育教学质量。
再次,市教育集团化办学工作在促进教育公平方面取得了显著成效。
通过教育集团化办学,可以有效调配教育资源,缩小不同学校之间的教育差距,提高教育公平。
同时,教育集团化办学还可以促进学校之间的合作与交流,共同探讨教育公平的途径和方法,共同推动教育公平的实现。
综上所述,市教育集团化办学工作在促进资源共享、提升教育质量和促进教育公平方面取得了显著成效,为教育改革和发展注入了新的活力和动力。
相信在未来的发展中,市教育集团化办学工作将继续发挥其积极作用,为教育事业的进一步发展做出更大的贡献。
工业与设计学院2015年集团化办学工作总结
江西林业职教集团成立的短短一年以来,在林业厅、学校党委、各企业领导的关心和指导下,设计学院各理事成员单位遵循自愿协商、优势互补、利益共享、过程共管、责任共担的原则,以建设现代职业教育体系为引领,以服务我校发展为目标,在集团内部校企、校地、校校之间展开了形式多样、广泛深入的合作,积极探索集团化办学模式,创新集团治理结构和运行机制,推动健全政府、行业、企业参与的办学机制,大力推进教育教学改革,创新人才培养模式,扩大对外交流合作,拓展服务社会的能力,增强综合办学实力,全面提高人才培养质量和办学水平,集团化办学工作取得初步成效。
总结如下:
一、与设计学院对口的成员单位所开展的主要工作
2013年12月,江西林业职教集团正式成立。
设计学院首批对接的单位有江西省家具协会、广州丰良企业管理咨询有限公司、南康市家具协会、深圳居众装饰有限公司、南康自由王国家具有限公司、南康世纪家缘家具有限公司、南康市腾飞家具有限公司、东方美居(香港)装饰设计有限公司、赣州菊艺服装学校、宁都科技职业学校、广州华浔品味泉州分公司、赣州点石建筑公司等12家企业。
在集团成立的不长时间里,设计学院对接的集团内部企业、行业对学院专业教学改革所发挥的作用越来越凸显出来。
院校与行业、企业的深度合作,充分体现在“四共建设”、“六个对接”得到不断深化推进,“四共”就是人才共育、过程共管、成果共享、责任共担;“六个对接”就是促进职业院校的专业设置与产业布局对接、课
程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与资格证书对接、职业教育与终身学习对接、校园文化与企业文化对接。
通过这些深度的校企合作,职业教育集团紧扣行业发展脉搏,及时准确地把握产业发展的各种信息,使设计学院的专业建设紧紧跟随区域产业的发展步伐,增强了江西林业职教集团服务地方的针对性和实效性。
1、在专业建设上,设计学院加强了专业建设与区域产业调整结合的紧密程度。
例如设计学服装专业与赣州菊艺服装学校合作,针对服装事业尤其是服装行业人才的迫切需求,共建人才培养基地,与赣州市华浔装饰公司合作开展的高端设计效果图免费送客户,深受广大市民欢迎;室内设计专业邀请深圳居众装饰有限公司等校企合作公司开展了多次专业性讲座,及时给14级新生引导相关专业方向。
与多家设计类理事单位成立了室内设计技术专业建设委员会,专业委员会由12名知名专家参与人才培养方案和专业建设计划制定的讨论研究;重新修订人才培养方案,专业指向性更明确,例如室内设计专业调整了8门课程,由原来单一的的3D软件课拓展为草图大师,形成户内、户外、材料应用、成本核算、营销为一体的课程体系,和未来的的工作岗位契合,具有很高的实用价值。
2、在课程建设上,各专业都加大了以企业为主导的,有企业专家参与的课程开发的力度, 设立“行业通识课程”和“企业定向课程”,注重课程设计与企业生产过程和行业发展紧密衔接。
设计学院室内教研室教师准备和企业专家一起开发核心课程8门,其中合作
开发的课程《室内装饰设计》获省级精品资源共享课立项。
3、人才培养模式的创新上,集团内院校更加注重职业教育与地方经济对接,教学内容与职业需求的对接,学习过程与工作过程对接,专业技能与企业要求对接,力求按照产业发展、企业需求,制定“订单班”“项目班”人才培养计划。
成立的居众、华浔、余工、创意油画4个订单班,订单班人数220多名。
这些“订单班”、“项目班”积极推进职业教育人才培养的教学改革,创新人才培养模式。
4、校企合作的教学团队建设初见成效。
集团内企事业单位积极与院校合作建立教师培训基地,接纳职业院校教师进行教学实践。
通过校企合作构建专兼结合的专业教学团队,在管理制度、保障政策等方面的机制建设初步成型。
暑期共有13人次参加了暑期培训和企业锻炼,其中参加国培项目3人,参加企业锻炼4人。
聘请企业的人员担任实习指导教师15人次。
邀请企业行家开展讲座12人次。
5、校企合作共建教学实习和就业基地效果好。
设计学院2014届288名,和2015届279名毕业生已经安排在我院校企合作企业及工地顶岗实习和就业。
深化了与南康家具企业—自由家家具有限公司(赞助家具设计大赛)、腾飞家具有限公司(派老师定点支持帮扶)、南康家具产业促进局(派学生参与家具博览会的组织工作)的合作;与赣州五福堂家具有限公司建立了以板式家具教学为主的实训基地,并常派学生到企业开展教学实习,组织学生协助完成了21-22栋2栋学生宿舍楼新家具的安装工作。
与赣州市的装饰公司继续保持良好的合作关系,开展了教学实习和顶岗实习。
派学生到赣州曼尼芬公司开
展了生产实习。
继续与广州设计岛余工特训学院开设“余工设计订单班”。
启动了第一届“创意油画订单班”开展,有10名同学参加了该班级,假期到油画产业园培训了二个月,成效良好,学成后学生的作品有一些成为了商品,并在校园开展了作品展。
积极参加中国家协和省家协的有关活动,与江西省家具协会达成合作协议,共建江西家具学院。
江西家具学院由江西省家具协会与江西环境工程职业学院共建,系非营利性质的面向家具行业的服务机构。
主要职能是人才培养与输送,从业人员培训与职业技能鉴定,产品与工艺、材料研发,技术与管理咨询服务等。
二、积极吸引新成员单位加入职教集团
设计学院已经与尚品宅配集团、虎都男装、中国家居、深圳居众中山分公司、赣州瀚亭装饰公司、赣州名匠装饰分别签署了全面合作框架协议。
走访了香港上市公司皇朝家私,建立了以顶岗实习为主的教学实训基地。
走访了维尚家具集团,派了一批学生到企业顶岗实习,并探讨建立“维尚家具设计订单班”。
与广州华浔装饰集团泉州分公司建立“华浔装饰设计订单班”的合作关系,并提供一定的奖学金。
走访了香港上市公司虎都男装有限公司,派了一批服装设计专业的学生到企业顶岗实习,并建立了“虎都订单班”的合作关系。
与香港上市公司中国家居控股有限公司合作,共同申报了2015年度室内设计专业的国家师资培训基地,已通过了教育厅的审核上报教育部备案。
与江西南康区中等职业学校建立中高职对接的校校合作关系,打
通家具设计与制造专业的中高职对接渠道。
三、存在的不足
1、与部分企业理事单位的沟通和合作上还不够深入,如上海东方美居、宁都科技职业学校等。
2、“高、大、上”的新成员单位的拓展还很不够。
3、校企合作中的订单班建设与管理还有待进一步完善。
江西林业职业教育集团成立至今,在各理事成员单位积极参与、相互协作、密切配合下,我们已经取得了初步的工作成效。
当前和今后一个时期,是我国职业教育难得的战略发展机遇期。
根据国家和江西省对于加快苏区经济区建设的指导意见以及我校的发展战略定位,围绕我设计学院主导产业发展布局和专业基地建设,集聚集团内外各种职业教育资源并加以优化整合与科学开发,增强职业教育支撑产业发展能力,加快实现地方经济社会和职业教育的科学发展。
办好江西林业职业教育集团,是历史赋予我们的责任和使命,是江西林业厅和江西环境工程职业学院对我们的期望和重托。
对此,我们应该共同以最大的努力,贡献出最大的力量和智慧,团结合作,打造江西立林业职教品牌,为推动环境学院在苏区经济区快速崛起,培养更多高素质技能型人才。
四、2015年工作要点
一项改革:2013级室内设计和环境艺术专业的人才培养模式改革。
试行7-8月份的短学期制,提前到9月份到企业开展综合实训和顶岗实习。
五项重点工作:
1、组建江西家具学院并正式开展工作。
举办家协年会,挂牌成立江西家具学院,组建学院机构,开展日常工作。
2、合作办好室内设计专业国家级师资培训班工作。
在暑期与中国家居控股有限公司合作开设2015年国家师资培训班,计划40名。
3、深化校企合作。
余工设计班、深圳居众设计班、皇朝家具订单班、油画订单班等落到实处,继续拓展校企合作单位8家,争取与知名的上市装饰公司建立合作关系,为2015届毕业生的顶岗实习和预就业作好准备。
4、做好产学研工作。
家具实训中心强化育人功能,围绕省级家具工程技术研究中心建设要求,在工艺革新、材料应用研究、产品研发与专利申请等方面加强建设。
5、提高就业质量。
重点做好2015届毕业生的就业跟踪与服务工作,初次就业率达到95%以上,跟踪率达100%,就业质量和稳定性有提高。
做好2016届顶岗实习学生的顶岗实习岗位安排工作,特别是室内设计专业和环境艺术专业在8月份开始的顶岗实习安排工作,为推行这二个专业的人才培养模式改革打下基础。
工业与设计学院 2014-12-31。