CI战略视觉设计开发程序

CI设计与开发方式(一)CI的设计开发方式：设计开发委托方式的选择。

设计作业的分配方式。

设计开发的程序。

有关以上三点，负责设计者应该对CI做最适当的解释及经营、管理。

一般而言，CI的设计开发可以参考下列方式，各种方式有各自的特长、优缺点。

(二)设计开发的委托方式(见表17.3.6)(三)设计开发的作业分担方式在CI上应开发的设计，可区分为以下几种(见表17.3.7)。

由一个设计者独自一人来担当整个设计作业；或由一人监督下的设计集团担当设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者、或设计集团分别负责设计作业。

公司全体的识别系统在代表公司全体的识别系统中，特别是指法定的、企业的部分。

统一的品牌(代表品牌)、主要品牌及个别品牌的识别要素定义及次序，如表格17.3.4，表格17.3.5所示。

经由这个作业程序作成总概念的报告书记录下来；然后再经过命名的程序阶段，融贯整理作为设计开发的前置作业。

关于品牌设计要素及企业识别一般而言，公司商品的讯息传递(广告、促销、招牌、包装等)是指品牌对外的传达情报。

而品牌传达的情报设计系统又划分为基本及应用要素二种。

与品牌有关的设计要素，也与企业的设计要素相同，都把应用广的概念列为优先。

以下是以企业为准的规定，举例如下。

品牌标志(Bｒａｎｄ Sｙｍｂｏｌ)。

4．品牌标语。

2．品牌名称标准字。

5．品牌造型。

3．品牌标准色。

6．其他附加的品牌要素。

另外标志，标准字或设计体系与品牌类别(Bｒａｎｄ Lｅｖｅｌ)的关系，可依下列参考。

1．企业标志和品牌标志的标志及标准字体的组合；2．企业标志和品牌标准字的组合；3．品牌的项目彼此间的标志、标准字体的组合。

基本的设计体系CI的企业标准通常如以下所设定的标志系统，或是设计系统。

因此，必须确定基本的设计要素，谋求视觉设计形象的统一及标准化。

这种系统通常规定于基本设计手册。

企业的应用设计系统以企业的标准而言，来区分设计系统及品牌应用设计，并将企业的标准物作为运用时的优先考虑对象，如表17.3.3所示：设计开发委托书／指名设计竞赛方式以指名设计竞赛的方式进行CI设计开发时，应明确公布以下内容：(一)CI设计开发的目标记述该公司为何以CI为开发对象？其背景、理由及课题。

ＣＩ策划的操作流程——模板之一目录之一、提案阶段........................提案阶段（一）.............................................提案阶段（二）.............................................之二调研阶段.......................调研阶段（一）............................................调研阶段（二）.............................................. 之三设计阶段.......................设计阶段(一)................................................设计阶段（二）.............................................. 之四实施阶段 .......................实施阶段（一）..............................................实施阶段（二）.............................................. 附件：CI导入内容（3I）...........第一部分：MI...............................................第二部分：BI第三部分：VI................................................ＣＩ策划的操作流程之一、提案阶段提案阶段（一）提案阶段的任务，是企业为CI工和立项。

具体说，就是确认CI目标，落实组织机构，制定基本计划，撰写CI 提案书。

★组织机构一、CI委员会１、CI委员会的组成原则权威性指CI委员肝必须在公众中有较高的威望，有影响力和号召力。

CI战略视觉设计开发程序1. 引言CI（Corporate Identity）是指企业身份在外部的可视化表达，包括企业的标志、标识系统、企业文化形象等。

在现代商业世界中，建立一个独特而具有辨识度的品牌形象对吸引客户、建立信任和塑造企业形象非常重要。

为了有效地进行CI战略视觉设计开发，一个高效且易于使用的程序是必不可少的。

本文将介绍一个基于Markdown文本格式的CI战略视觉设计开发程序的设计与实现。

2. 设计目标该CI战略视觉设计开发程序的设计目标如下：•提供用户友好的界面，使用户能够轻松进行CI战略视觉设计开发。

•支持常用的设计元素，如企业标志、标识系统、配色方案等。

•支持自定义设计元素，使用户可以根据自身需求定制设计。

•提供丰富的输出选项，如PDF、图像文件等。

3. 功能设计3.1 用户界面该程序将提供一个直观且易于使用的用户界面，以便用户能够方便地进行CI战略视觉设计开发。

用户界面应当包括以下功能：•创建新的CI项目。

•导入已有的CI项目。

•在项目中添加或编辑设计元素，如企业标志、标识系统等。

•预览设计元素的效果。

•选择输出选项，如输出为PDF文件或图像文件。

•保存项目以供后续编辑或分享。

3.2 设计元素支持该程序应当支持常用的设计元素，以帮助用户创建独特而具有辨识度的CI。

设计元素的支持包括但不限于以下内容：•企业标志：用户可以上传自己的企业标志或选择已有的标志进行编辑和调整。

•标识系统：用户可以设计并创建标识系统，包括字体、Logo设计、图案等。

•配色方案：用户可以选择或设计自己的配色方案来打造企业独特的视觉形象。

3.3 自定义设计元素该程序应当支持用户自定义设计元素，以满足用户个性化的设计需求。

用户可以自定义的设计元素包括但不限于以下内容：•字体选择：用户可以选择适合其企业形象的字体。

•图标设计：用户可以设计和编辑自己的图标，用于企业标志或其他设计元素中。

•图案设计：用户可以创建和编辑自己的图案，应用于企业标志、标识系统等设计中。

CI策划、设计内容第一部分：VIS系统（视觉形象识别系统）策划、设计一、视觉设计基本要素1、企业标志（彩稿、墨稿）2、企业标业释义3、标志制作图4、标志方格图5、标准最小预留空间6、企业名称全称中文标准字体7、企业名称简称中文标准字体8、品牌中文标准字体9、企业名称全称中文标准字体方格图10、企业名称简称中文标准字体方格图11、品牌中文标准字体方格图12、企业名称英文全称标准字体13、企业名称英文简称标准字体14、品牌英文标准字体15、企业名称英文全称标准字体方格图16、企业名称英文简称标准字体方格图17、品牌英文标准字体方格图18、企业标准色配比19、企业标准色实用物料20、企业辅助色配比21、企业辅助色实用物料22、标志明度应用规范（彩色体、单色体、空心体、反白体）23、企业中文全称、简称专用印刷字体24、企业英文全称、简称专用印刷字体25、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）26、中英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）27、标志、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）28、标志、中英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）29、标志、中英文名称简称组合反白使用规范（横排、竖排、居中、含尺寸）30、标志、中英文名称简称标准组合黑白墨稿使用规范（横排、竖排、居中、含尺寸）31、标志、中文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）32、标志、中文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）33、标志、英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）34、标志、英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）35、基本要素禁止组合规范36、企业标志辅助图形37、企业标志辅助图形制作图38、企业标志辅助图形、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）39、企业标志辅助图形、中英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）40、吉祥物图案41、企业造型42、质量认证标识规范43、质量认证规范二、应用设计系统A、企业事物用品类●企业名片（中式、西式）●企业性质（空白、横纹、方格）●企业信封（国际、国内大小信封）●企业公文袋（大、中、小）●企业资料袋（大、中、小）●企业文件夹●企业传真纸●企业●文件柜、资料柜薪金袋使用规范●企业公函专用纸●企业专用稿纸●企业策划书封面●企业事物用标标签帖纸●企业航空专用信封●企业专用纸杯●企业人名桌牌、桌旗●企业工作证、出入证、考勤卡●企业内部通行证●企业胸卡、徽章●企业专用笔记本●企业奖状、奖牌●保式报表、工作单格式规范A、定单B、支票簿C、委托单类D、收据E、各类申请表、送贷单F、契约书类G、通知●电视广告标志规范标准镜头（4个定格）●报纸杂志广告版式规范（整版、半版、通栏、半通栏）●路牌广告版式规范●灯箱广告、霓虹灯广告规范●看版广告●三翻版广告●围墙广告●网页设计规范●专卖柜外观设计规范B、企业自身媒体类●企业简介（宣传册、产品样本）封面版式设计规范●海报（招贴）版式实际规范●广告宣传单版式设计规范●公司自办报刊刊头设计规范●年度报告书封面版式设计规范●企业挂历、台历广告版式设计规范●直邮广告（DM）版式设计规范●POP挂旗版式设计规范第二部分：MIS（企业理念识别系统）策划第一节企业目标概论第二节企业理念概论第三节企业形象定位第四节企业哲学思想第五节企业信条第六节企业职业道德第七节企业经营方针第八节企业广告语第九节企业精神与企业口号第十节企业特质第十一节企业座右铭第十二节企业宗旨目标第十三节企业前景宣传第三部分：企业行为规范（BIS）开发报告第一节企业行为内部识别规范（一）员工教育A、目标与使命B、礼仪规范C、价值观D、员工日常行为规范公关赠品类●企业专用餐具类●企业制作贺卡、请柬、邀请函●企业用品使用规范●企业用烟灰缸●生日卡、问候卡、感谢卡●企业特种礼品设计规范（扑克牌等）●企业准备客户用文具产品包装类（产品造型实际除外）●蓝领男装（工作装）款式规范●男性运动装款式规范●工作帽、安全帽●有公司标志的外套、伞●蓝领女（工作装）款式规范●女运运动装款式规范●领带、别针、领带夹、皮带扣●运动帽、T恤等●领结、手帕车体外观类：●轿车外观规范●依维克外观规范●运输客车外观●面包车外观规范●筒装箱运输车展示展览类：●展位规范（3X3标准展位）●展示性橱窗●标准展示台、民板、展架规范●楣班板、民型展板规范环境识别规范（EI）A、建筑外观内●公司名称招牌（户内、户外、直式、横式）●立地招牌●霓虹灯招牌●厂内入门外观及标志、企业中放置规范●厂内护栏外观●室外指示系统●总区域看牌●分区域看牌B、室内环境识别类●企业形象、精神标语●室内指示系统●办公室标识牌●玻璃门窗醒示图形●接待台及标识看板●走廊导向牌●办公楼楼层分布指示图C、标识牌类●企业旗帜及旗杆、旗座●挂旗、立旗●立地式标识牌道路指示牌●工区指示牌●欢迎牌●禁令牌●企业总体平面分布图●活动式招牌第一部分管理一、组织机构（职能部门设立）二、部门职能范围及责任三、人员配置（确定各部门岗位人数）四、建立完善的财务制度及监管系统五、建立完善的人事审查及岗位培训制度六、建立完善的劳资分配制度1、日常工作制度2、工资发放制度及赏、罚制度七、设备、安全管理第二部分营销一、预测营销绩效1、市场调查⑴市场分析⑵顾客分析2、制定业务扩张目标二、制定营销管理战略1、策划市场渗透战略三、制定营销组合战略1、企业形象定位（策划）2、价格定位（计划）3、广告定位（设计）4、公共关系活动定位（计划）四、实施营销计划1、规划营销组合活动2、媒介安排3、广告运作实施、发布第三部分CI策划、设计一、视觉设计（VI）1、企业标志标准图（彩稿、墨稿）2、企业标志译义3、企业名称全称中、英文标准字体及方格图4、企业标准色配比5、企业辅助色配比6、标志明度应用规范（彩色体、单色体、空心体、反白体）7、企业中、英文全称（简称）专用印刷字体8、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）9、标志、中英文名称全称（简称）标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）10、标志、中英文名称简称标准组合黑白墨稿使用规范（横排、竖排、居中、含尺寸）11、吉祥物图案（平面、立体）二、应用设计系统A、企业事物用品类1、游乐园门票票型2、企业名片（中式、西式）3、企业信纸4、企业信封5、企业公文袋、资料袋（大、中、小）6、企业文件夹7、企业专用笔记本、笔、专用纸杯8、企业工作证、出入证、内部通行证9、看板广告、围墙广告10、企业对外的金卡、银卡、铜卡、优惠卡12、企业内部的胸卡、徽章13、电视、报纸广告版式规范14、路牌广告、灯箱广告、霓虹灯广告版式规范15、专卖柜外观设计规范B、企业自身媒体类1、企业简介（宣传册、产品样本）版式设计规范2、海报（招贴）版式实际规范（横、竖版）3、广告宣传单版式设计规范4、企业挂历、台历广告版式设计规范5、POP挂旗版式设计规范三、企业理念识别系统策划（MI）1、企业目标概论2、企业理念概论3、企业职业道德4、企业经营方针5、企业广告语6、企业精神与企业口号7、企业宗旨目标四、企业行为规范（BI）1、员工教育⑴目标与使命⑵礼仪规范⑶价值观⑷员工日常行为规范2、公关赠品类⑴企业专用餐具类⑵企业专用贺卡、感谢卡、请柬、邀请函⑶企业特种礼品设计规范（扑克牌等）3、产品包装类（产品实际造型除外）⑴管理职员工作装（男、女春夏装）⑵服务职员工作装（男、女春夏装）⑶清洁职员工作装（男、女春夏装）⑷救生职员工作装（男、女春夏装）⑸工作帽、安全帽⑹外套、广告衫、伞、轻便鞋⑺领带、领结⑻包装纸、袋（大、中、小型）⑼手提袋（大、中、小型）4、交通工具的企业形象、广告设计（企业内部、社会车体外观）⑴轿车外观规范⑵依维克外观规范⑶运输客车外观规范⑷面包车外观规范⑸筒装箱运输车外观规范5、展示类：⑴商品标准展示台、展示架⑵照明规范6、环境识别规范A、建筑外观⑴公司名称招牌（户内、户外、直式、横式）⑵立地招牌⑶霓虹灯招牌⑷场内护栏外观⑸总区域看牌⑹分区域看牌B、室内环境⑴办公室标识牌⑵接待台及标识看板⑶办公区分布指示图C、标识牌类⑴园区总体平面分布图⑵企业路灯、旗帜及旗杆、旗座⑶立地式标识牌道路指示牌⑷园区指示牌⑸欢迎牌⑹禁令牌⑺活动式招牌第四部分配套服务一、配套服务项目的配置表二、配套服务项目管理制度三、配套项目内容附件一、总经理职责二、董事会对总经理的监督和管理（草案）三、招聘总经理程序（包括如何面试）四、总经理考核标准总经理职责一、总经理受聘于董事会，直接向董事会负责。

CI设计开发由于CIS是以塑造企业形象为主，彻底运用视觉上设计系统的一种技法，因此在以往所做的调查、企划，最后若不能以视觉开发计划的方式来表现，将会失去意义。

在企业的最高负责人批准CIS企划案后，即可展开CIS的作业。

此时公司内部最关心的，当然是导入CIS后，“企业问题”能否解决，以及用什么方法来推行CIS等。

因此，企业可能会设置“推行委员会”，并派遣专人来负责此事。

进入CIS的设计开发阶段后，前面各项作业所设定的识别概念、经营理念，都将在这个阶段中转换成系统化的视觉传达形式，以具体形式表现企业精神。

基本与应用设计 在CIS开发计划上，首先必须从企业的第一识别要素——也就是基本要素——的开发着手。

基本要素各自的定义和考虑的重点如下：(1)企业标志：a、代表企业全体的企业标志。

b、对生产、销售商品的企业而言，是指商品上的商标图样。

c、抽象性的企业标志、具体性的标志、字体标志。

(2)企业名称标准字：a、通常是指公司的正式名称。

b、以全名表示，或是省略“股份有限公司”“有限公司”的情况亦可。

c、依企业的使用场合，来决定略称和通称的命名方式。

(3)品牌标准字：原则上是以公司所在地的官方语言来设定。

足以代表公司产品的品牌。

（4）企业的标准色：用来象征公司的指定色彩 (如富士软片的绿色、柯达的黄色等)。

通常采用1到3种色彩为主，也有采用多种颜色的色彩体系。

可以考虑让这种传达公司气氛的色彩常常出现，或利用辅助色彩制造更佳的色彩。

（5）企业标语：a、对外宣传公司的特长、业务、思想等要点的短句。

b、与公司名称标准字、企业品牌标准字等附带组合活用的情形也很多。

（6）专用字体：a、包括公司主要使用的文字、数字等专用字体。

b、选择主要广告和促销等对外印刷情报所使用的字体，并规定为宣传用的文体。

c、商品群、品牌、公司名称，对内对外宣传、广告的文字。

至于CIS的应用设计，则包括公司章类 (如名片、旗帜、徽章等)、文具类(如文件、信封、信纸、便条纸等)、车辆运输工具类，服装制服、企业广告、宣传、征才广告等宣传媒体类。

企业ci设计策划书3篇篇一企业 CI 设计策划书一、前言企业 CI 设计是企业形象塑造的重要手段，它通过统一的视觉形象、行为规范和理念传达，提升企业的知名度、美誉度和竞争力。

本策划书旨在为[企业名称]提供全面的 CI 设计方案，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面，以打造独特、鲜明的企业形象。

二、企业 CI 设计的目标1. 提升企业的品牌形象和知名度，使企业在市场中脱颖而出。

2. 传达企业的核心价值观和经营理念，增强员工的认同感和归属感。

3. 规范企业的行为准则和工作流程，提高企业的运营效率和管理水平。

4. 增强企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。

三、企业 CI 设计的原则1. 独特性：企业 CI 设计应具有独特的个性和风格，与竞争对手区分开来。

2. 一致性：企业 CI 设计应在理念、行为和视觉三个方面保持一致，形成统一的形象。

3. 简洁性：企业 CI 设计应简洁明了，易于识别和记忆。

4. 适应性：企业 CI 设计应适应企业的发展和变化，具有一定的灵活性和可扩展性。

四、企业 CI 设计的内容1. 理念识别（MI）设计企业使命：明确企业的使命和愿景，为企业的发展指明方向。

企业价值观：确定企业的核心价值观，指导员工的行为准则。

企业精神：提炼企业的精神内涵，激励员工的工作热情。

2. 行为识别（BI）设计内部行为规范：制定企业内部的行为规范，包括员工的职业道德、工作纪律、沟通方式等。

外部行为规范：制定企业对外的行为规范，包括企业的社会责任、公益活动、客户服务等。

企业活动策划：策划企业的各种活动，如庆典、促销、公关等，以提升企业的知名度和美誉度。

3. 视觉识别（VI）设计企业标志设计：设计独特的企业标志，作为企业的象征和标识。

企业标准字体设计：设计统一的企业标准字体，用于企业的各种宣传资料和文件。

企业标准色彩设计：确定企业的标准色彩，用于企业的标志、宣传资料和产品包装等。

CI设计与开发方式CI设计与开发方式是现代软件开发中非常重要的一环。

CI （Continuous Integration）是一种软件开发实践，意味着开发者在完成代码编写之后，会将其整合到共享存储库中，并执行一系列的自动化测试来确保代码的质量。

本文将着重介绍CI设计与开发方式，包括其定义、目标、流程、工具以及常见挑战。

首先，CI设计与开发方式的目标是为了频繁地整合代码，并保证每次整合都具有可部署的质量。

通过频繁地将代码进行整合，开发团队能够更早地发现和解决潜在的问题，从而提高代码质量和开发效率。

其次，CI设计与开发方式的流程通常包括以下几个步骤：1.获取代码：开发者从共享存储库中获取最新的代码。

2.构建代码：开发者对获取到的代码进行构建，生成可执行文件或者软件包。

3.自动化测试：对构建的代码进行自动化测试，包括单元测试、集成测试、性能测试等。

4.静态代码分析：对代码进行静态代码分析，发现潜在的问题和缺陷。

5.代码审查：开发者之间进行代码审查，互相查看和评估代码质量。

6.部署和集成：将通过自动化测试和静态代码分析的代码集成到生产环境中，并进行部署。

7.反馈和报告：将测试结果、代码质量等相关信息反馈给开发团队，以便他们了解项目的进展和质量。

在这个流程中，CI设计与开发方式的关键是自动化。

通过使用各种工具和技术，可以实现代码的自动构建、测试、部署等过程，减少人为的干预，提高效率和一致性。

在CI设计与开发方式中，有很多可以使用的工具。

例如，Jenkins是一个常用的CI/CD工具，它可以帮助开发者实现持续集成、持续交付和持续部署。

Git是一个常用的版本控制工具，使得开发者可以方便地管理和共享代码。

Maven是一个构建工具，可以自动化地构建和打包代码。

SonarQube是一个静态代码分析工具，可以帮助开发者发现代码中的问题和漏洞。

然而，在实践中，CI设计与开发方式也面临一些挑战。

其中最大的挑战之一是配置管理。

研发CI（Continuous Integration）的全流程包括以下步骤：
1.准备阶段：成立以公司最高负责人为中心的CI委员会，邀请专家来演讲，向已经实施CI的企业
去学习，并选定由哪些专业公司来协助。

2.现状分析：对企业的内部环境进行分析，包括进行意识调查，与企业最高负责人、各部门负责人、
普通员工面谈，作企业形象调查等。

同时，对企业外部环境进行分析，分析研究社会环境、市场环境、其他竞争对手等。

3.制定企业理念和事业领域：以企业的经营意念和社会、市场背景为基础，预测未来10年、20
年的情况，以确定公司的事业领域，构筑出企业活动的方向，即定位。

4.整合企业结构：检讨企业内部结构，设定新的组织体制以及信息传递系统，改善企业体质。

5.实施CI：包括设计规划阶段、架构与设计划分阶段、编程有测试环境阶段、集成和仿真阶段和综
合阶段。

在每个阶段中，都有一系列的步骤和任务需要完成。

6.自动化和集成：CI/CD对上述阶段进行自动化和集成，以实现更快、更可靠的发布。

当代码被推
送到git仓库时，就会触发自动构建和测试流程。

运行端到端（e2e）测试用例来验证代码。

如果测试通过，代码就能自动部署到暂存/生产阶段。

如果发现问题，代码将被送回开发部门进行错误修复。

这种自动化可为开发人员提供快速反馈，并降低生产中出现错误的风险。

7.持续改进：在CI实施过程中，需要不断地对各个阶段和流程进行评估和改进，以不断提高研发效
率和产品质量。

以上是研发CI的全流程，具体实施时可以根据企业的实际情况进行调整和优化。