分析事业单位加强人才队伍建设的实践与思考

加强和改进后备人才队伍建设的实践与思考后备干部队伍建设，是干部工作的一项重要内容，是领导班子建设的一项基础性工作，对建设高素质的干部队伍具有重要意义。

近年来，**市认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》，积极探索加强后备干部选拔、培养、管理、任用等环节的新途径，在加强后备干部队伍建设方面做了一些工作，也取得一定的成效。

一、主要做法近年来，我们切实加强后备干部队伍建设，为全市乡科级领导班子建设提供了比较充足的人才储备。

2005年来，全市共先后确定乡科级后备干部625人，已被提拔使用的186人，调整出后备干部队伍的62人。

全市现有乡科级后备干部377人，其中正科级后备干部102名，副科级后备干部275名；妇女干部106名，占31.4％；非中共党员35名，占9.3％；大学本科以上学历269名，占71.3％；在年龄结构上，以35岁左右干部为主体，全市后备干部数量比较充足，结构比较合理。

1、坚持标准，不断拓宽后备干部的选拔渠道。

一是通过民主推荐储备干部。

近年来，我们按照“一年一充实、三年小调整、五年大调整”的思路，每年部署开展后备干部的民主推荐工作，及时调整充实后备干部队伍。

同时我们每年还通过召开全市领导干部会议，进行“海推”正乡科级后备干部，根据“海推”情况和本单位推荐情况，按照1：2的比例确定一批正乡科级后备干部，实现了正乡科级后备干部民主推荐的“双轨制”。

二是通过竞争选拔储备干部。

主要是结合定期开展工作公开选拔领导干部工作，将因名额限制未能最终上岗，但能力素质比较全面的优秀干部列入后备。

去年还竞争性选拔的方式选拔了10名副乡科级后备干部。

三是通过经常考察储备干部。

利用领导班子届中、届末考察和年度考核等机会，对经过考察符合后备干部条件的，及时列入后备干部队伍。

2、突出重点，不断丰富后备干部的培养手段。

一是突出理论培训，提高后备干部的综合理论素质。

通过定期举办中青班、专题研讨班、进修班等多种形式，加强政治理论培训，提高后备干部运用科学理论认识问题、分析问题和解决问题的能力。

加强人才队伍建设深化事业单位人事制度改革加强人才队伍建设是事业单位发展的重要保障，也是推动事业单位的重要举措。

而深化事业单位人事制度则是加强人才队伍建设的重要途径。

本文将从人才队伍建设的重要性、存在的问题及措施等方面进行探讨，以期为深化事业单位人事制度提供一定的借鉴和参考。

一、人才队伍建设的重要性人才是事业单位发展壮大的根本，人才队伍建设的好坏直接影响着事业单位的发展水平和竞争力。

加强人才队伍建设，不仅有利于提升事业单位的绩效，也有利于推动事业单位创新发展。

具体来说，加强人才队伍建设的重要性主要体现在以下几个方面：首先，人才是事业单位发展的核心。

事业单位的发展离不开高素质的专业人才和管理人才。

只有拥有一支专业化、专业性强的人才队伍，事业单位才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，人才是事业单位创新的源泉。

事业单位要实现转型升级，必须依托人才队伍的创造力和创新能力。

只有通过引进和培养一批具有创新精神和实践能力的人才，才能推动事业单位的技术进步和管理创新。

再次，人才是事业单位提升绩效的关键。

人才是公司最为宝贵的资源，是事业单位发展的核心动力。

只有通过加强人才队伍的建设，充分发挥员工的潜力和创造力，才能提高事业单位的绩效和竞争力。

总之，加强人才队伍建设对于事业单位发展的重要性不言而喻，只有不断提升人才队伍的素质和能力，才能保持事业单位的活力和竞争力，实现事业单位可持续发展的目标。

二、存在的问题及措施在人才队伍建设方面，我国事业单位存在一些问题，主要包括人才引进与培养机制不健全、人员才能匹配度不高、人事管理制度落后等。

针对这些问题，需要通过深化事业单位人事制度，采取相应措施来加强人才队伍建设。

首先，要完善人才引进与培养机制。

加强人才引进工作，制定科学的选拔标准和程序，注重人才的综合素质和发展潜力，提高招聘质量。

同时，加强人才培养工作，开展定向培养、岗位培训等，提高人才的岗位适应能力和发展潜力。

其次，要提高人员才能匹配度。

新时期加强党建人才队伍建设的几点思考随着社会的发展和变革，党建人才队伍建设在新时期显得更为重要。

中国共产党在领导事业单位中起着核心作用，党组织和党员干部是事业单位党建的中坚力量。

然而，当前党建人才队伍建设存在一些问题，如干部选拔机制不够科学、组织部门职能不明确、培训教育体系不完善等。

因此，有必要深入研究新时期党建人才队伍建设的思考，加强相关改革和创新，提升党建工作的质量和效益，推动事业单位的健康发展。

新时期加强党建人才队伍建设是我党事业发展的必然要求，也是实现党的创新发展的关键所在。

党建人才队伍建设关乎党的事业全局，涉及各级组织和广大党员干部，必须更加重视和加强。

在思考中，应注重激励机制和培养机制建设、职业发展通道构建等方面，以提升党员干部素质和能力水平，推动党的事业不断向前发展。

1.党建人才队伍建设概述1.1党建人才队伍建设的重要性党建人才队伍建设就像是一支火箭的发动机能够为党的事业发展和国家治理提供了重要保障。

优秀的党建人才队伍就好比是火箭发动机中的燃料，能够源源不断地驱动党的先进性和纯洁性，推动党的思想理论创新和实践创新，使得党的事业在社会上腾飞。

这支队伍就如同组织的骨干力量，能够高效地执行党的决策部署，为党的工作扎根生长，为党的事业提供坚实支撑。

党建人才队伍建设对于增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力具有重要作用，就像血液中的氧气一样，为党的领导能力和执政能力注入新鲜活力，推动国家治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。

1.2新时期党建人才队伍建设的必要性党建人才是党的事业发展的中坚力量，对于推动经济、政治、文化等各个领域的发展具有决定性作用。

其次，新时期面临着复杂多变的社会环境和挑战，需要有一支专业化、高素质的党建人才队伍来应对各种复杂情况和挑战。

同时，加强党建人才队伍建设也是巩固党的执政地位、保持党的先进性和纯洁性的重要途径。

通过培养和选拔符合党的要求的党员干部，能够有效提升党的组织力和引领力，确保党始终保持先进性和纯洁性。

分析事业单位加强人才队伍建设的实践与思考事业单位加强人才队伍建设是提高组织内部核心竞争力的重要举措，也是实现事业单位可持续发展的关键因素之一。

在当前快速变化和高度竞争的社会环境下，事业单位需要不断优化人才队伍结构，培养和引进高素质人才，以适应新形势下的发展需求。

事业单位可以通过优化培训体系来加强人才队伍建设。

培训是提升员工能力和素质的重要手段，事业单位可以建立健全培训体系，制定全面的培训计划，将培训作为常态化的工作，提供员工专业技能、实践经验等方面的培训，以提高员工的综合素质和职业水平。

事业单位还可以鼓励员工参与外部培训和学习，通过多样的培训方式和渠道，培养员工的创新意识和学习能力，不断提升组织整体的竞争力。

事业单位可以加强人才引进和选拔机制，招募和留住优秀人才。

人才引进是事业单位建设高素质人才队伍的重要手段，通过引进优秀人才，可以增加组织的创新力和竞争力。

事业单位可以建立完善的评聘制度和选拔机制，采取公平、公开、公正的方式选拔人才，通过公开招聘、定向招聘、校园招聘等多种方式吸引和选拔优秀人才。

事业单位还可以加强对员工的关怀和激励，提供良好的薪酬福利待遇和晋升机会，为员工提供有竞争力的职业发展空间，以增强员工的归属感和凝聚力。

事业单位可以加强内部人才培养和晋升机制的建设。

人才培养和晋升是事业单位建设人才队伍的重要保障，通过培养和晋升，可以发现和选拔潜力人才，为组织的持续发展提供有效的人力资源。

事业单位可以建立健全的岗位职业发展规划机制，为员工提供多样化的职业发展机会，通过内部培训、岗位轮岗、跨部门交流等方式，培养员工的综合能力和职业素养，提高员工的工作质量和工作效率。

与此事业单位还可以建立公正、透明的晋升机制，根据员工的表现和能力，制定相应的晋升标准和评价体系，为合适的员工提供晋升的机会。

事业单位可以注重人才队伍的多元化和团队建设。

事业单位内部拥有不同背景和专业技能的员工，可以为组织提供多元化的思维和观点，促进组织的创新和发展。

2021.6(中)第17期 总第560期159人力资源MODERN ENTERPRISECULTURE加强国企干部人才队伍建设的实践与思考——以重庆生材集团干部人才队伍建设为例谢邦妮 重庆生命科技与新材料产业集团有限公司摘 要 党的十九大报告指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

党的十八大以来，习近平总书记着眼新时代党和国家事业发展需要，围绕建设一支忠诚干净担当的高素质干部人才队伍，作出一系列新思想新论断新要求。

文章以重庆生命科技与新材料产业集团有限公司干部人才队伍建设为实例，探索国有企业干部人才队伍建设的有效措施，为国有企业“人才强企”战略的实施提供参考。

关键词 国有企业 干部人才队伍建设中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2021）17-159-02国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

人才是国有企业之宝，是最重要的战略资源。

党的十九大以来，“建设高素质专业化干部队伍”“在劳动生产率提高的同时实现劳动报酬同步提高”“实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策”等战略部署，为国有企业干部人才队伍建设提出指明了方向，提出了要求。

所以，强化国有企业人才队伍建设迫在眉睫、至关重要。

一、国企干部人才队伍存在的问题随着全面深化改革的不断推进，国有企业对高素质专业化的干部人才需求越来越大。

虽然企业在干部人才队伍建设方面进行了许多有效实践，取得了一定成效，但与企业高质量发展的需要还有不小差距，干部人才队伍建设工作还存在很多问题有待解决。

（一）传统认识的误区。

当前，国有企业依然存在着劳动用工“铁饭碗”、人事管理“行政化”、薪酬分配“大锅饭”的落后观念，主要表现在：有的企业还存在“求稳怕乱”的“好人主义”思想，认为降低收入是“减人钱财”，冗员裁汰的“端人饭碗”，甚至有可能导致群体事件发生；有的企业员工择业观、就业观、分配观没有与时俱进，认为进入国企就是端着“铁饭碗”，干与不干一个样，干多干少一个样[1]。

管理研究院创新，比如微博私信沟通、网络问卷调查和投票调查、一对一谈话等方法，帮助企业政工人员及时了解员工的政治思想动态和思想变化。

政工人员要跟随时代发展的步伐，摒弃传统老旧的思想教育观念，及时了解员工的价值观念变化，从而不断增强政治思想工作的吸引力，适应企业政治思想的发展需求。

要从企业政治思想工作的具体特点出发，针对不同时期和不同员工对象的实际思想理念，有针对性地去创新工作模式，同时在思想教育方面，要避免形式主义，加强健全政治思想工作机制建设，树立新型思想教育观念，实现政治思想工作从强制性向渗透性的彻底转变。

三、结束语结合本文所述，广电网络公司不断完善和创新理念，做好员工的政治思想工作，是顺应新形势下广电网络行业的合理需求和保证企业可持续发展的重要表现。

因此，企业必须适时转变政治思想理念，积极应对当前政治思想工作中的不足和漏洞，努力提高自身政工人才队伍的专业素质，探索新型教育方法和途径，推动企业的长参考文献：[1]我国企业思想政治工作中的问题及对策[J].翁小妙.东方企业文化.2015(06)[2]企业党政建设与政治思想工作[J].何家宝.中外企业家.2017(11)[3]新时期如何加强和改进事业政治思想工作[J].童明前.城市建设理论研究(电子版).2016(30)[4]试论如何做好新时期职工的政治思想工作[J].黄康华.福建质量管理.2015(08)对基层公益性事业单位加强人才队伍建设的粗浅思考郭若云 长江通信管理局摘要：根据党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》，面向社会提供公益服务的事业单位，改革重点是创新体制机制，理顺同主管部门的关系，强化公益属性。

一是去行政化，逐步推进管办分离。

事业单位重在强化自身管理能力，提高服务质量和效率，满足人民群众的服务需求。

二是去营利性，强化公益属性。

公益属性是事业单位的本质属性，公益服务是事业单位的主要任务，人力资源管理是事业单位创新体制机制的重要内容，也是事业单位深化改革成功与否的关键因素，本文以交通行业安全通信保障单位为例，就如何加强基层公益性事业单位（主要是处级以下事业单位）人力资源管理,重点是加强人才队伍建设做粗浅思考。

事业单位人才培育机制的实践与思考作者：李冠男来源：《中国民商》2022年第06期摘要：在事业单位改革的大背景下，做好人才培育工作成为单位提高核心竞争力的关键要素，具有十分重要的现实意义。

本文以河南省有色地矿局第二大队为研究对象，结合当下事业单位人才培育的现状，从加强人才培育建设的重要性、人才培育存在的主要问题、建立人才培养模式、完善奖惩机制、提高专业素养等方面进行阐述与分析，并提出一些对策与建议，希望能给其他事业单位的人才培养提供一定的理论参考和借鉴。

关键词：事业单位;人才培育机制;实践与思考随着国民经济的高效发展，事业单位内部的各项管理工作也同样发生转变，特别是对于人才的发展建设。

人才是事业单位发展的核心基础，更是事业单位日后成长的关键力量。

现如今，我省事业单位面临着重塑性改革，不仅是机构重组、体系重构，还是职能重塑、功能重塑。

如何提高自身竞争力，凸显自身核心稳定地位，人才是关键因素。

只有加强人才培育机制建设，才能使事业单位提高核心竞争力。

但是目前来看，事业单位在培育人才过程中，还是存在一系列问题。

一、事业单位加强人才培育建设的重要性分析（一）有助于推动事业单位的全面发展人才不能只注重“量”的变化，同样也需要注重“质”的反应，所以培养一个高质量的人才是每一个事业单位急需完成的工作。

而对于人才质量培养是可以通过科学、合理的培训以及具体的工作岗位锻炼提升的，健全的人才培育机制可以有效的为事业单位输送大量的人才。

正所谓，“量的积累才能达到质的变化”，在人才达到一定数量后，才能挖掘大量的人才，实现事业单位自身的全面发展。

基于此，事业单位不能限制大批量人才的培养，而是应该制定完善的计划，挖掘更为优质的人才，为事业单位后续发展提供一定的人才储备量。

通常情况下，在事业单位内部工作的人员很容易形成这样一种想法：只要在这个单位内部干好后，就可以一辈子高枕无忧，久而久之，就会丧失相应知识学习能力和创新能力。

对此，事业单位要建立健全完善的人才培育机制，充分发挥内部工作人员的热情，不断发挥人才的潜在能力，为推动事业单位全面发展奠定更为坚实的基础。