应聘人员面试评分表
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应聘人员面试评分表Interview Evaluation of Applicant一、资历情况Education/Experience二、工作潜力Work Potentiality1.以往工作成就Achievements □有创新性贡献Have Creative Contribution□能改善工作方法Can Improve Work Methods□其它Others2.转换工作的原因Reason to Change Job □待遇太低 Low Salary□工作环境Bad Environment□兴趣不合No Common Interest□制度不良Bad System□其它 Others3.对所申请的工作及心态For position Applying □十足把握Very Sure□有信心Confident□试试看Just Try4.过去担任的工作及责任Passed Job andResponsibilities5.自认之优缺点 Advantages andShortcomings三、对应征人员观察 Impression of Applicant1. 态度 Attitude □ 诚恳 Honest □ 一般Ordinary □圆滑 Slick2.反应 Reaction □ 敏捷Quick □ 一般Ordinary □迟钝 Slow-witted3. 条理Orderliness □ 分明 Have order □ 一般Ordinary □颠倒 Confused4.稳定性 Stability □ 甚佳 Good □ 一般Ordinary □甚差 Bad5.专业 Major □ 甚佳 Good □ 一般Ordinary □甚差 Bad6.其它Others四、应征人员对本公司期望 Expectation of Applicant1.希望待遇 Expected Salary a) RMB /月M b) 依公司规定According to Company’s regulation2. 可接受待遇May accept Salary RMB /月M3. 可开始工作日期 Starting to workdate 月日(或接通知后天内报到)五、评审 Evaluation1. 面试等级 Interview Result □ 满意 Satisfied □ 一般Ordinary □差 Bad2. 其它评断 OtherEvaluation3. 优先顺序 PrioritySequence六、是否推荐录用Recommend or not □ 是Yes □ 否No七、评审人签字 Signature:_____________________________________Products That Perform…By People Who Care。
面试评价表评分说明:1、测评要素评分标准:满分为20分的,表现好为16—20分,表现中等为12—16分以下,表现差为0分—12分以下;满分为10分的,表现好为8—10分,表现中等为6—8分以下,表现差为0—6分以下。
2、总分:各测评分要素得分相加总和。
小数点后精确至1位。
3、复试采取面谈方式,由考官给出评价,综合考虑是否录取。
人力资源招聘面试评分表(标准版)使用说明一、文件概述《人力资源招聘面试评分表(标准版)》是一份旨在系统化、标准化地评估应聘者综合素质与岗位匹配度的工具。
该评分表通过细分的面试要素,为面试官提供了一套明确的评价标准,确保面试过程的公正性、科学性和高效性。
二、评分表结构评分表主要由以下几个部分组成:基本信息区:包括应聘职位、面试日期以及应聘者的基本信息(如姓名、性别、年龄、毕业学校等),为面试记录提供基础信息。
初试评价记录区:详细列出了九项面试要素,每项要素下又设有具体的观察要点和评分标准。
这些要素涵盖了应聘者的整体形象、口头表达能力、应变能力、兴趣爱好、情绪控制力、职业规划、责任感与归属意识、适应能力等多个方面,全面考察应聘者的综合素质。
要素得分与累计得分区:每项面试要素均设有满分值,根据应聘者的表现,面试官给出相应的分数,并累加得出总分。
这有助于量化评估应聘者的综合表现。
考官评语与决策区:每位参与面试的考官可根据应聘者的整体表现,给出“可以试用”、“可以复试”、“可以考虑”或“不予考虑”的评价,并签名确认。
此外,还设有“建议录用,岗位:”的选项,供考官在复试或最终决策时填写。
复试评价记录区(如有需要):对于进入复试的应聘者,复试评价记录区提供了额外的评价空间,供复试考官参考初试评价,并结合复试表现给出综合评价。
三、使用说明明确评价标准:在面试前,所有面试官应熟悉评分表中的各项面试要素、观察要点及评分标准,确保评价过程的一致性和准确性。
客观公正评价:面试官应秉持客观公正的态度,根据应聘者的实际表现进行评分,避免主观臆断或偏见影响评价结果。
应聘人员面试评分表
INTERVIEW EV ALUATION OF APPLICANT
姓名Name: 性别Sex: □男Male □女Female 血型Blood Type:
应征职位Position: 出生日期Birthday:
一、资历情况Education/Experience
1.最高学历Highest Education:
2.专业Major:
3.英语水平English Level:
4.特长/技能Special Skill
5.爱好Interest:
6.在校期间有无担任过团体干部Cadre Experience in School: □有Yes □无No 7.相关经验Related Experience: □有Yes □无No 二、工作潜力Work Potentiality
1.以往工作成就Achievements □有创新性贡献Have Creative Contribution
□能改善工作方法Can Improve Work Methods
□其它Others
2.转换工作的原因Reason to Change Job □待遇太低Low Salary
□工作环境Bad Environment
□兴趣不合No Common Interest
□制度不良Bad System
□其它Others
3.对所申请的工作及心态For position Applying □十足把握Very Sure
□有信心Confident
□试试看Just Try
4.过去担任的工作及责任Passed Job and Responsibilities
5.自认之优缺点Advantages and Shortcomings
三、对应征人员观察Impression of Applicant
1. 态度Attitude □诚恳Honest □一般Ordinary □圆滑Slick
2.反应Reaction □敏捷Quick □一般Ordinary □迟钝Slow-witted
3. 条理Orderliness □分明Have order□一般Ordinary □颠倒Confused
4.稳定性Stability □甚佳Good □一般Ordinary □甚差Bad
5.专业Major □甚佳Good □一般Ordinary □甚差Bad
6.其它Others
四、应征人员对本公司期望Expectation of Applicant
1.希望待遇Expected Salary a) RMB /月M b) 依公司规定A ccording to Company’s regulation
2. 可接受待遇May accept Salary RMB /月M
3. 可开始工作日期Starting to work date 月日(或接通知后天内报到)
五、评审Evaluation
1. 面试等级Interview Result □满意Satisfied □一般Ordinary □差Bad
2. 其它评断Other Evaluation
3. 优先顺序Priority Sequence
六、是否推荐录用Recommend or not □是Yes □否No。