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岗位分析
岗位都有他们的相对价值
每一个岗位有一个相对价值 组织支付给岗位的薪酬就是这个岗位相对价值的重
要体现之一 为了理解岗位的相对价值,我们需要对岗位进行了
解。这个过程就是岗位分析。
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岗位分析的一些术语
任务:是为达到某一个特定目的进行的一项活动。 职位:是一个人完成的任务和职责的集合。 工作:由组织为达到目标必须完成的若干任务组成。 职业:由不同时间内不同组织中的相似工作组成。 职业生涯:指一个人在一生中从事一系列职位、工作
系统岗位调查之后, 起草初稿
逐项修改至审批稿
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岗位说明书模板 —从六个方面对岗位进行完整地描述
IDENTITY Organization
Position
Supervisor’s position
Unit Person Supervisor
Date
部分 1Approval Approval
“有何限制”
PURPOSE (Why does the position exists, WITH what objectives and WITHIN what limits)
部分2
Position
AREAS OF RESPONSIBILITY Headings Ranking IN ORDER TO, what results
最终制出工作说明书。
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工作岗位分析
岗位名称的分析(如工种、职务、职称、等级等) 岗位任务的分析 岗位职责的分析 岗位关系的分析 岗位劳动强度和劳动环境的分析 岗位对员工的知识、技能、经验、体格、体力等必
备条件的分析 其中,上述前五项构成岗位描述(一般性说明),