6-化学技术开发研究-知识产权保护

国家高技术研究发展计划知识产权管理办法(试行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中华人民共和国国家科学技术委员会令（第１８号）《国家高技术研究发展计划知识产权管理办法（试行）》现予发布，自一九九四年七月一日起施行。

主任宋健一九九四年二月八日国家高技术研究发展计划知识产权管理办法（试行）第一条为了加强国家高技术研究发展计划（以下称八六三计划）科技成果的管理，保护知识产权，保障项目参加各方的合法权益，推动高技术研究及其成果商品化、产业化，依据国家有关法律、法规规定，制定本办法。

第二条本办法适用于由国家科委组织实施的下列领域的八六三计划项目及其相关项目：（一）生物技术；（二）信息技术；（三）自动化技术；（四）能源技术；（五）新材料。

第三条八六三计划科技成果包括执行计划所完成的、与研究开发目标有关的科学发现、技术发明和其他科技成果。

本条前款所称科技成果的知识产权包括专利申请权、专利权、专利实施权、非专利技术的使用权和转让权、著作权（版权）、以及发现权、发明权和其他科技成果权。

第四条国家科委是八六三计划科技成果的管理机关，行使国家对有关科技成果所拥有的权利。

第五条执行八六三计划项目，由国家科委主管司（中心）或者国家科委授权的领域专家委员会（组）为委托方，项目承担单位为研究开发方，签订委托技术开发合同，并在合同中依照本办法规定，约定有关知识产权的归属和分享办法。

研究开发方是两个或者两个以上单位的，共同研究开发单位之间有关知识产权的分享办法，依其约定办理。

第六条在执行项目过程中，研究开发方将部分任务转委托第三方进行研究开发的，应当与第三方签订合同。

研发合作的要点和知识产权保护研发合作是指不同企业或机构之间为了共同开展某项科学研究或技术开发而进行的合作。

在这个信息时代，知识产权的保护显得尤为重要。

本文将介绍研发合作的要点以及如何有效保护知识产权。

一、研发合作的要点1.明确目标和任务：在进行研发合作之前，各方必须明确合作的目标和任务。

这包括确定研发的范围、目标结果和时间进度等。

只有明确了目标和任务，才能在合作中更好地分工合作，提高工作效率。

2.合理分工与协作：研发合作涉及多个参与方，合作中的每个参与方都有自己独特的专长和资源。

因此，在开始合作之前，需要进行充分的沟通和协商，明确各方的责任和分工。

同时，合作中还需要建立高效的协作机制，确保信息的流通和沟通的顺畅。

3.共享风险和利益：在研发合作中，不可避免地存在一定的风险。

各方应共同面对风险，并制定相应的风险控制措施。

此外，研发合作成功时所带来的利益也应该进行合理的分配，遵循公平合理的原则。

4.建立良好的合作关系：研发合作需要各方之间的信任和良好的合作关系。

建立良好的合作关系可以提高工作效率，降低沟通成本，同时也有利于长期合作。

二、知识产权保护的重要性知识产权是指在科技和经济领域中产生的与科学技术和知识相关的权利。

保护知识产权对于促进创新和经济发展至关重要。

1.鼓励创新：知识产权保护可以鼓励企业和机构进行创新，因为他们可以在创新中获得相应的权益保护。

这样，创新的动力得到了提升，为社会经济的发展提供了更多的动力和活力。

2.保护合法权益：知识产权保护可以保护企业和个人的合法权益，防止他们的创新成果被侵犯和盗用。

只有保护好知识产权，才能保证创新者得到应有的利益回报，从而维护创新者的创造热情和积极性。

3.促进技术交流与合作：只有在知识产权得到有效保护的前提下，企业和机构才愿意进行技术交流与合作。

知识产权保护可以降低合作风险，增加各方对于合作项目的信心，进一步推动技术交流与合作的发展。

三、知识产权保护的措施1.签订保密协议：在研发合作开始之前，各方可以签订保密协议，明确双方在合作过程中需要保密的信息和保密期限等。

什么是技术创新如何实现技术创新技术创新是指在科技领域中，通过创造性的思维和方法，引入新的技术或改进现有技术，以提高产品、服务或过程的效率、功能、质量或性能。

技术创新是推动社会发展和经济增长的重要驱动力之一，对于企业和国家的竞争力和可持续发展具有重要意义。

要实现技术创新，首先需要具备以下几个条件：1.技术研究和开发能力：技术创新需要有强大的科研实力和创新能力，包括掌握先进的科学知识、研究方法和实验技术。

2.资金和资源支持：技术创新需要投入大量的资金和资源，用于研发设备、科研人员的培养和招聘、实验室建设等。

3.创新文化和环境：创新需要一种开放和鼓励创新的文化和环境，包括鼓励试错和失败，激励创新人员，提供良好的工作条件和激励机制等。

4.客户需求和市场导向：技术创新需要与市场需求相结合，了解客户的需求和痛点，以提供满足市场需求的创新产品和服务。

具体实现技术创新的方法和途径有以下几个方面：1.开展科学研究和技术开发：通过投入资金和资源，进行前沿科学研究和技术实验，以探索新的技术方向和解决现有技术难题。

2.开展知识产权保护：技术创新需要保护知识产权，以保障创新成果的独特性和独享权，进而获取经济效益。

3.加强人才培养和引进：开展创新需要有一支高素质的研发团队，需要培养和吸引各类人才，包括科学家、工程师、设计师等。

4.加强与高校、研究机构的合作：与高校和研究机构合作，可以充分利用其科研平台和资源，加快技术创新的进程。

5.进行市场调研和用户需求分析：了解市场和用户的需求，可以有针对性地进行技术创新，提供更贴近市场需求的产品和服务。

6.开展技术集成和整合：技术创新不仅局限于单一技术领域，还需要将不同领域的技术进行集成和整合，产生更大的创新效应。

7.建立创新生态系统：建立开放和合作的创新生态系统，包括与供应商、客户、合作伙伴等建立良好的合作关系，共同推动技术创新。

总之，技术创新是推动社会进步和经济发展的重要力量，实现技术创新需要科研实力、资源支持、创新文化、客户导向等多方面的条件和方法。

研究与开发的全过程引言研究与开发是一个组织或个人通过探索、实验和创新来获得新知识和技术的过程。

本文将探讨研究与开发的全过程，包括其重要性、步骤和关键要素。

研究与开发的重要性研究与开发对于组织和个人的创新和竞争力至关重要。

通过不断的研究和开发活动，可以发现新的技术、产品和解决方案，从而提升产品质量、降低成本，满足客户需求并开拓新市场。

研究与开发的步骤研究与开发的全过程可以分为以下几个步骤：1. 需求分析：了解市场和客户需求，明确研究与开发的目标和范围。

2. 研究计划：制定详细的研究计划，确定研究方法和技术，以及研究团队和资源配备。

3. 数据收集与分析：通过实验、调研和数据分析，收集相关数据并进行深入分析。

4. 技术开发与验证：基于研究结果，进行技术开发和验证，包括原型制作、试验和验证。

5. 产品优化和改进：根据验证结果，对产品进行优化和改进，不断提高其性能和质量。

6. 上市与推广：将研究与开发的成果推向市场，进行产品上市和推广。

7. 维护和改进：持续监测产品性能和客户反馈，进行维护和改进。

研究与开发的关键要素成功的研究与开发过程需要以下关键要素的支持：- 资金投入：为研究与开发提供足够的经费和资源支持。

- 人才队伍：拥有专业的研究团队和技术人才，具有创新和解决问题的能力。

- 合作与合作伙伴：与相关企业、研究机构以及学术界合作，共同推动研究与开发活动。

- 技术和设备：具备适当的技术和设备，支持研究与开发活动的进行。

- 知识产权保护：重视知识产权保护，确保研究与开发成果的合法性和独立性。

结论研究与开发是推动创新和发展的重要过程，它能够帮助组织和个人实现竞争优势并满足社会需求。

通过认真执行研究与开发的步骤和要素，可以有效地推动创新和实现商业成功。

高新科技企业-研究开发组织管理制度1. 引言本文档旨在建立高新科技企业中的研究开发组织管理制度，以提高研发活动的效率和质量。

该制度涵盖了研发组织的组织架构、职责分工、沟通机制、项目管理、知识保护等方面内容。

2. 组织架构和职责分工2.1 研发组织架构应根据企业的业务需求和规模进行合理设计，包括研发部门、项目组等组织单元，并明确各个单元的职责和权限。

2.2 研发部门应由专业背景和经验丰富的人员组成，负责研究项目的策划、执行和管理。

2.3 项目组成员应根据项目需求和个人专长，进行合理的职责分工和协作，确保项目的顺利进行。

3. 沟通机制3.1 研发组织应建立定期的会议制度，包括部门会议、项目会议等，以便于各个部门和项目组之间的沟通和交流。

3.2 通过电子邮件、即时通讯工具等方式，确保项目相关信息的及时传递和共享。

3.3 研发组织应建立跨部门协作机制，加强不同部门之间的沟通和合作。

4. 项目管理4.1 研发项目应按照合理的流程进行管理，包括项目立项、需求分析、开发实施、测试验收等环节。

4.2 每个研发项目应明确项目负责人和项目成员，确保项目的有效管理和执行。

4.3 研发项目应建立合理的里程碑和进度管理机制，以便于监控项目进展情况，并及时采取相应措施。

5. 知识保护5.1 研发组织应建立知识产权保护制度，明确员工在研发过程中所涉及的知识产权归属和保护措施。

5.2 员工在参与研发项目时，应签署保密协议，保护企业的商业机密和核心技术。

5.3 研发组织应加强对外部合作伙伴的知识产权保护意识培训，确保合作项目的知识产权不受侵害。

6. 总结本文档建立了高新科技企业中的研究开发组织管理制度。

通过合理的组织架构和职责分工，有效的沟通机制和项目管理，以及严格的知识保护措施，能够提高研发活动的效率和质量，推动企业的创新发展。

知识产权保护的经济学分析邹　薇3 内容提要　知识产权保护与企业和经济中的技术创新活动有着密切关系,然而长期以来对于知识产权的研究却局限于法学领域,以致不仅难以揭示技术创新的内在机制和估计知识产权保护在经济增长进程中的实际效应,而且难以就技术后进的发展中国家所应建立的知识产权制度及相关制度结构提出可行建议。

本文将对知识产权及其制度结构进行经济学分析,探讨R &D 活动与专利制度之间的关系,通过技术创新者与技术跟随者的博弈模型,研究不同制度安排对技术创新的影响,同时就发展中国家的知识产权保护提出若干政策建议。

关键词　知识产权保护　研究与开发(R &D )　专利制度 3邹薇:武汉大学经济发展研究中心　湖北武汉　430072。

一、引言研究与开发(R &D )活动和技术创新是促进经济长期增长的重要因素,这是目前经济学界的一个共识。

然而,如何认识企业和经济中的技术创新行为?对此一直缺乏十分有效的理论模型和有说服力的经验研究。

造成这种状况的一个重要原因在于,技术创新及作为其基础的科学知识积累具有突出的公共品性质。

知识的生产与传播、技术的创新与扩散都不仅是企业的利润最大化决策,而且是在特定的制度背景尤其是知识产权(如专利权、商标权、著作权等)法律背景下展开的。

因此如果不把这些制度因素内生化,就很难把握技术创新的内在机制。

本文研究的出发点是:其一,在科学研究和基础知识积累的开放性与企业技术创新活动的利润动机之间是有冲突的,而特定的法律结构对于均衡的技术存量具有重要影响。

其二,许多关于知识产权的研究都仅限于法学范围,经济学讨论很薄弱,这样不仅很难估计知识产权的实际效应,而且更难基于促进技术进步的目的改进专利等知识产权制度。

其三,随着国际竞争的深化和全球化进程,与贸易相关的知识产权(T rade 2R elated In tellectual P rop erties ,TR IP s )问题日益突出,因此对市场上技术领先和技术后进企业的分析,一定意义上可以为研究发达国家与发展中国家之间的技术竞争和贸易问题提供理论框架。

研发项目管理和知识产权制度第一章总则第一条目的和依据：为了规范研发项目管理和保护公司的知识产权，提高公司的创新本领和竞争力，订立本制度。

本制度依据公司相关法律法规和规章制度，依法保护知识产权，促进研发项目的有序开展。

第二条适用范围：本制度适用于公司内全部研发项目的管理和知识产权保护。

第三条定义：1.研发项目：指公司内部或外部委托进行的科学研究、技术开发、产品设计等创新性项目。

2.项目负责人：指研发项目中负责项目管理和决策的人员。

3.项目构成员：指参加研发项目的相关人员，包含研究人员、工程师、设计师等。

4.知识产权：指由研发项目创造或参加创造的各类知识产权，包含专利、商标、著作权等。

第二章研发项目管理第四条项目立项1.全部研发项目必需经过正式的立项程序，并获得上级领导的批准。

2.项目立项申请必需包含项目的背景、目标、可行性分析、预算、时间计划等内容。

第五条项目组织1.每个研发项目应当组建特地的项目组，明确项目负责人和项目构成员。

2.项目负责人负责项目计划、执行和掌控，有权指定项目构成员的职责和权限。

第六条项目执行1.项目负责人应当依据项目计划，合理布置项目资源和任务分工。

2.项目构成员应当依照项目计划，乐观搭配项目工作，及时汇报工作进展和问题。

第七条项目监控1.项目负责人应当进行项目进度、本钱、质量的监控，及时发现和解决问题。

2.项目负责人有权要求项目构成员供应项目的进展报告和相关数据。

第八条项目评估1.项目完成后，应当进行项目评估，包含项目成绩、质量、投入产出比等方面的评估。

2.项目负责人应当准备项目总结报告，并提交给上级评审。

第九条项目归档1.项目完成后，应当进行项目归档工作，包含存档数据、文件、报告等资料。

2.项目归档应当依照公司相关制度进行，并做好项目知识的保密工作。

第三章知识产权保护第十条知识产权保护意识1.公司全体员工应当加强知识产权保护意识，敬重和保护知识产权。

2.项目构成员在项目过程中产生的知识产权必需依法申报和保护。

企业委外研发的知识产权保护研究作者：江琴齐加胜王吉平邵静程来源：《今日财富》2022年第08期随着RCEP的签署，国内的企业会越来越多地参与全球产业链的合作，合作中普遍存在知识产权纠纷案例。

建立良好的知识产权保护体系是企业委外研发创新成果得到保护的重要前提。

研究表明：在校企合作类的委外研发过程中知识产权不明确可能给企业带来上市受阻的潜在风险;及时申请核心技术知识产权，并围绕核心专利进行一定数量的上下游技术延伸的知识产权的申请，可以对企业的知识产权进行全方位的保护;同时在制定委外合同时，全方位考虑知识产权成果转化与收益、归属与风险等问题可以有效地保护企业委外研发的知识产权。

2021年在新冠疫情影响下，有关供应链安全以及弹性供应链的讨论引起广泛注意。

2020年11月中旬，15国签署了《区域全面经济伙伴关系》（RCEP）。

不言而喻，协定在此时此刻达成，表明中国未来将重点开展全球合作，国内的企业会越来越多地参与全球产业链的合作，未来的分工合作会更加细化。

面对越来越激烈的市场竞争，企业要在世界市场中占有一席之地，必须拥有过硬的技术、别人难以超越的产品，建立长期获得竞争优势的能量。

企业必须积极开展研发工作才能获得竞争优势，有些大型的研究拳头产品开发项目，企业通常无法掌握产品所涉及的所有相关的技术，这就需要采用合作开发或委托其他具有相应技术能力的企业进行开发，这种合作方式分为委托研发和合作研发。

在这样的背景下，制定知识产权保护体系有利于保护企业研发创新成果、保护企业投入大量人力、物力、财力到研发项目的积极性。

反之，在缺乏基本知识产权保护的情况下，一方面会大大降低企业进行研发投入的积极性，另一方面则会大大降低研发成果对于研发主体的经济意义。

企业委托具备高科研能力的科研院所而开发的项目属于委托研发。

企业通过签订技术合同、并支付报酬的方式获得项目研发成果的所有权。

在这一合作中，研发经费受企业支配，项目成果必须体现企业的意志和实现企业的使用目的。

研究与开发制度
研究与开发制度是指企业或组织为了促进科技创新和知识产权保护，制定的一系列规章制度和管理措施。

这些制度旨在鼓励和支持员工、科研团队或创新者进行科学研究、技术开发和创新创业，以增加企业或组织的竞争力和创新能力。

研究与开发制度通常包括以下方面：
1. 研究发展政策：明确企业或组织对科技创新和研发的战略目标和优先领域，制定相应的研发政策和计划。

2. 研发资源管理：对研发项目进行需求评估，合理配置研发资源，包括人力、财务、设备等，确保项目的顺利进行。

3. 知识产权保护：建立知识产权管理制度，保护企业或组织的创新成果，包括申请专利、商标、版权等，并制定知识产权管理流程和规范。

4. 技术创新激励机制：通过奖励制度、晋升机制等激励员工进行创新研发，提高研发人员的积极性和创造力。

5. 知识管理与转化：建立知识管理平台，促进研发成果的分享、交流和转化，加速科技成果的转化和商业化。

6. 研发项目评估与监控：对研发项目进行定期评估，掌握项目的进展和效果，及时调整研发策略和资源配置。

研究与开发制度的建立和运行，有助于激发创新创业活力，推动科技发展和经济增长。

同时，也能够提升企业或组织在技术领域的竞争力，保护知识产权，减少技术风险和市场风险。

在具体的实施过程中，还需要根据企业或组织的特点和需求进行调整和优化。