建设项目投融资与承包模式

融投资带动工程总承包模式介绍融资建造模式（Financing Construction）正是这种创新的一个重要体现，它为大型承包商实施“蓝海”战略拓宽了视野。

施工承包商毕竟不是投资商，但融资建造模式以承包商的视野，站在项目投资商的高度，在保证社会责任的基础上，使融资运作贯穿项目建造的全过程，提升项目总承包与业主监督的层次。

通过项目投资与建造有机的、集成相关社会因素和生产要素的项目，规范、提炼和升华项目建造的各种管理活动，大大提高项目建造过程的社会效益和经济效益。

这种模式既不同于传统的项目投资和施工总承包，也不同于现在比较流行的BOT模式，是将融资、设计和建造三位一体、符合总承包商运行需求的一种“以融投资带动总承包”的创新模式。

融资模式在众多的项目建造方式中具有基础性、拓展性的独特魅力，既不是单纯的投资活动，也不是简单的设计加建造活动。

它将传统的生产经营与资本经营相结合，以金融工具、资本市场和基础设施项目为载体，特别是政府基础设施项目市场化、企业化运作，借助项目融资的特点解决建设资金来源问题，借助工程总承包特点解决优化设计和精细化建造问题，把项目总承包管理方式及企业与相关社会因素有机的整合和优化配置，使承包商、业主实现社会、经济效益双赢。

这种模式有利于国民经济和基础设施建设的健康发展；有利于完善社会主义市场经济，促进企业成为市场经济主体和政府职能的转变；有利于建筑业及大型建筑施工企业加快经营结构的调整和产业结构优化升级的步伐；有利于大型企业提升国际化、集团化、专业化的层次；有利于促进不同企业在不同经营层次上就位；有利于大型企业在国际市场上提升综合竞争力；有利于国内外一体经营，保障“走出去”战略模式的实施质量；有利于企业拓宽思路，提高效益、发展规模和品牌影响力，是一项由承包商实施项目融资建造的崭新事业。

融资建造模式的基础是发挥承包商工程管理的专业优势，通过融投资方式实施项目建造的活动。

投资者为了获得经济效益，将一定的资金投入到某个特定项目的一种经济行为就是项目投资。

网络二级建造师继续教育建设项目投融资与承包模式TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-======单选题部分======1.贷款的数量、贷款期限、融资成本的高低以及融资结构设计都与项目的预期预期现金流量和资本价值及项目生命周期直接联系在一起。

描述的是建设项目投资与融资特点的（）A 项目导向性B 追索权的有限性C 项目风险的分散性D 项目信用的多样性2.确定各方参与者所能承受的最大风险及合作的可能性，利用一切优势条件，设计出最有利的融资方案。

描述的是建设项目投资与融资特点的（）A 项目导向性B 追索权的有限性C 项目风险的分散性D 项目信用的多样性3.将多样性的信用支持分配到项目未来的各个风险点，从而规避和化解不确定项目风险。

描述的是建设项目投资与融资特点的（）A 项目导向性B 追索权的有限性C 项目风险的分散性D 项目信用的多样性4.从企业内部来讲，过早融资会造成资金闲置，而如果过完融资又会造成投资机会的丧失，讲的是投资管理的（）原则A 时机得当原则B 规模适度原则C 结构合理原则D 依法融资原则======多选题部分======5.建设项目投资与融资的特点包括：（）A 项目导向性B 追索权的有限性C 项目风险的分散性D 项目信用的多样性6.建设项目投资管理的原则有（）A 依法融资原则B 依法融资原则C 结构合理原则D 成本效益原则7.新设法人融资的特点（）A 项目发起人做出投资决策B 发起人与项目公司并非一体C 项目公司承担融资责任与风险D 项目还款能力取决于项目资产和项目财务效益======判断题部分======8.从企业内部来讲，过早融资会造成资金闲置，而如果过完融资又会造成投资机会的丧失对融资的主体由某个或者几个公司发起，其他公司参与，向当地政府提出。

对融资的对象是基础设施建设和公共设施建设对。

建设项目投融资与承包模式建设项目的投融资与承包模式是指在项目建设过程中，项目方通过吸引投资者和签订承包合同来获得资金，并委托承包商负责项目的建设和运营管理。

本文将重点介绍建设项目的投融资与承包模式。

一、投融资模式1.自筹资金：项目方通过自有资金或借贷等方式筹集资金进行建设项目。

这种方式能够保障项目方的独立决策权，但存在资金压力大、风险高等问题。

2.政府公共投资：政府提供资金用于项目建设，以满足公共需求和提升基础设施水平。

这种方式能够减轻项目方的资金压力，但需要满足政府的规划和要求。

3.股权合作：项目方与投资者共同组建公司，投资者提供资金，项目方提供项目资源，并共同分享项目的风险和收益。

这种方式能够吸纳外部资金和管理经验，但需要项目方与股东之间的有效沟通和合作。

4.债权融资：项目方通过向金融机构借贷获得资金进行项目建设。

这种方式能够解决项目方的短期资金需求，但需要财务状况和信用评级的支持。

二、承包模式1.总包模式：项目方将整个项目的设计、建设和运营管理全部委托给一个总包商，由总包商负责整个项目的实施。

这种模式适用于项目方希望将项目整体交给专业承包商进行管理的情况，但需要确保总包商具备丰富的项目管理和技术经验。

2.分包模式：项目方将项目分解为若干个独立的小项目，并分别委托给不同的分包商进行承揽。

这种模式适用于项目方希望在不同领域选择最适合的承包商进行专业化管理的情况，但需要确保分包商之间的协同配合和项目整体的一致性。

3.建设-运营-转让模式：项目方将项目的建设、运营和维护分别委托给不同的承包商进行，并通过转让或租赁方式将项目转交给专业的运营方。

这种模式适用于项目方希望在建设完成后并不直接参与项目的运营和日常管理的情况，但需要确保各个环节之间的衔接和协同配合。

4.BOT模式：项目方通过建设-运营-转让的方式，将项目的设计、建设、运营和维护全部委托给一个承包商，并根据一定期限内的收益权转让或租赁方式，获得承包商支付的补偿。

2018年河南省二级建造师继续教育网络必修课程考题及答案技术管理考试时长：15分钟，总分：10分，合格分数：6分======单选题部分======1.技术能力是指一个公司拥有的、具有策略重要性的、通过过程和实践开发并实施的所有（B）的总和。

A固定资产B技术资产C人力资源D成本2.可持续竞争的关键因素是（D）和不断提高的竞争力来应对不断改变的市场能力。

A旧的产品B可利用的产品C有价值的产品D新的或改进的产品3.技术转移壁垒包括哪两个方面(D)A技术壁垒；资金壁垒B技术壁垒；态度壁垒C劳务壁垒；态度壁垒D技术壁垒；资源壁垒4.以下不属于绿色屋顶的好处的是（D）A冬暖夏凉B减缓强降雨对排水系统的压力C改善气温及环境D污染环境======多选题部分======5.一下属于技术管理要素的是（BCD）A首席技术官B购买与开发C技术路线图D技术投资6.以下属于技术战略的特征的是（ABCD）A将技术战略与商业战略结合起来B使用有效的方法调整与技术相关的企业活动C企业领导从战略的角度制定企业的技术发展目标D对技术和技术功能有一个超前的、长期的管理7.以索尼为代表的日本科技公司的通病有（ABCD）A创新匮乏B管理古板C企业文化封闭D日本国运不济======判断题部分======8.技术转移的定义是能够满足公司商业目标和客户需求的产品和服务，移动或转移信息、技术秘密和公司技术部门（如研发、设计和制造部门）和非技术部门（如市场和销售部门）的人员的过程对9.电子贸易的定义是使用互联网和其他形式的信息技术，以促进买方和卖方在传递产品、服务或信息过程中的沟通和交易，通常是通过开放的或专门的网络来实现的。

对10.技术资产包括：介绍和传播新技术，更新技术技能和员工的知识，根据工作进展的情况改进企业的日常工作、结构、运作和价值，改进供应商、顾客、公司成员以及其他组织之间的关系对生态环境状况评价技术规范考试时长：15分钟，总分：10分，合格分数：6分======单选题部分======1.土地胁迫指数是评价区域内土地质量遭受胁迫的程度，利用评价区域内单位面积上水土流失、土地沙化、土地开发等胁迫类型面积表示。

建筑企业施工项目投融资模式研究摘要：面对严峻的内外部形势，投融资模式转型成为建筑企业高质量发展的重要途径，无疑将给建筑企业带来新一轮发展机遇。

如何优化投融资模式，有效解决投融资业务发展矛盾，贯彻落实新发展理念，充分发挥建筑企业在构建新发展格局中的支柱性作用，实现建筑企业投融资高质量发展尤为迫切。

本文分析了建筑企业施工项目投融资模式现状，提出了优化建筑企业施工项目投融资模式的建议。

关键词：建筑企业；施工项目；投融资模式1.建筑企业施工项目投融资概述建筑企业施工项目投融资涉及的阶段较多，主要包括前期营销及规划、投资合同谈判与签订、投资策划、过程动态管控、纠偏管理、投资后评价等。

为了控制投融资风险，确保投资收益目标的实现，建筑企业必须重视投融资项目中的每一个环节，通过各系统协同配合，有效识别风险点，制定切实可行的风险防范措施，并在不断承接投融资项目的过程中，结合以往项目经验和拟投资项目的具体情况，迅速作出正确判断，科学制定决策，提高施工项目投融资的管理水平。

建筑企业承接投融资项目可以从根本上提升企业的经济效益，提高投融资项目的综合管理水平，促进建筑企业的高速发展。

但是在建筑企业的不断发展过程中，采用以往传统的施工项目管理模式已经无法达到管理目标。

因此，建筑企业施工项目投融资模式需要结合企业实际情况、外部市场环境变化进行创新。

例如，在投融资项目前期营销阶段，如果忽视对施工企业的尽职调查，可能因项目合规性问题或施工企业资金困难，造成验收、结算滞后，甚至巨额投资款无法按时收回等问题；若在合同谈判及签订阶段，各系统未严格审核合同条款或未尽最大努力修改对建筑企业不利的条款，容易使得建筑企业在合同实施过程中处于被动地位，遭受经济损失；若在投资策划阶段，建筑企业未科学合理、有针对性地编制投资策划，将使投资策划失去指导意义、沦为一纸空谈，盲目推进投资方案的实施。

因此，在建筑企业施工项目投融资管理过程中，为实现预期投资目标，应不断优化投融资全生命周期模式，实现对施工项目整体的有效监管，从而防范投融资项目各类风险，促进投融资项目的高质高效运行，助力建筑企业的长期健康发展。

建设融资合作几种模式(一) BOT模式BOT(Build--Operate--Transfer)，即建设—经营—移交，是政府与承包商合作经营工程项目的一种运作模式。

该模式是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商，承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、获得盈利，特许期结束后将项目的所有权移交政府。

这种模式的基本思路是：由项目所在国政府或其所属机构通过特许权协议，授予签约方 (项目公司) 承担公共基础设施项目的融资、建造、经营和维护;在协议规定的特许期限内，项目公司拥有投资建造设施的所有权，向设施使用者收取费用，由此回收项目投资、经营和维护成本，并获得合理回报;特许期满后，项目公司将设施无偿移交给签约方的相应政府机构。

BOT模式适用于那些投资额巨大，投资回收期长，建成后具有稳定收益的建设项目。

经营性政府工程，如发电站、高速公路、铁路等公共设施正具备了这一特点。

通过BOT模式，政府得以在资金匮乏的情况下利用民间资本进行公共基础设施建设，减少项目建设的初始投入，将有限的资金投入到更多的领域。

(二) BT模式BT模式(Build-Transfer)，即建设—移交，是BOT的一种形式。

BT 模式指政府通过与投资者签订特许协议，引入国外资金或国内民间资金实施专属于政府的基础设施项目建设，项目建成后由政府按协议赎回其项目与有关权利【1】。

是由BT项目公司进行融资、投资、设计和施工，竣工验收后交付使用，即业主获得工程使用权，并在一定时间内根据BT合同付清合同款，工程所有权随之转移。

2003年2月13日建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》首次在国家正式公布的政策性文件中引入BT的概念。

该模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体，通过政策引导与利益驱动等杠杆，有效地调动国外资本和国内民间资本，有助于基础设施建设缓解资金困难;有助于政府实施积极财政政策，促使国民经济良性循环;有助于控制政府债务规模，防范政府金融风险;有助于提高项目运作效率和质量，较好地体现了资本、技术、管理、市场以与政策等资源的有效整合。

融投资带动工程总承包模式介绍融资建造模式（Financing Construction）正是这种创新的一个重要体现，它为大型承包商实施“蓝海”战略拓宽了视野。

施工承包商毕竟不是投资商，但融资建造模式以承包商的视野，站在项目投资商的高度，在保证社会责任的基础上，使融资运作贯穿项目建造的全过程，提升项目总承包与业主监督的层次。

通过项目投资与建造有机的、集成相关社会因素和生产要素的项目，规范、提炼和升华项目建造的各种管理活动，大大提高项目建造过程的社会效益和经济效益。

这种模式既不同于传统的项目投资和施工总承包，也不同于现在比较流行的BOT模式，是将融资、设计和建造三位一体、符合总承包商运行需求的一种“以融投资带动总承包”的创新模式。

融资模式在众多的项目建造方式中具有基础性、拓展性的独特魅力，既不是单纯的投资活动，也不是简单的设计加建造活动。

它将传统的生产经营与资本经营相结合，以金融工具、资本市场和基础设施项目为载体，特别是政府基础设施项目市场化、企业化运作，借助项目融资的特点解决建设资金来源问题，借助工程总承包特点解决优化设计和精细化建造问题，把项目总承包管理方式及企业与相关社会因素有机的整合和优化配置，使承包商、业主实现社会、经济效益双赢。

这种模式有利于国民经济和基础设施建设的健康发展；有利于完善社会主义市场经济，促进企业成为市场经济主体和政府职能的转变；有利于建筑业及大型建筑施工企业加快经营结构的调整和产业结构优化升级的步伐；有利于大型企业提升国际化、集团化、专业化的层次；有利于促进不同企业在不同经营层次上就位；有利于大型企业在国际市场上提升综合竞争力；有利于国内外一体经营，保障“走出去”战略模式的实施质量；有利于企业拓宽思路，提高效益、发展规模和品牌影响力，是一项由承包商实施项目融资建造的崭新事业。

融资建造模式的基础是发挥承包商工程管理的专业优势，通过融投资方式实施项目建造的活动。

投资者为了获得经济效益，将一定的资金投入到某个特定项目的一种经济行为就是项目投资。

建设项目投融资与承包模式引言在当今社会中，建设项目投融资与承包模式起着至关重要的作用。

建设项目的投融资决定了项目是否能够顺利进行，而承包模式则决定了项目的质量和效率。

本文将探讨建设项目投融资与承包模式的相关内容，并分析其对项目的影响。

一、建设项目投融资模式建设项目的投融资模式是指项目资金来源以及资金如何投入项目中的方式。

常见的建设项目投融资模式包括政府投资、合作开发、民间资本投资等。

1. 政府投资政府投资是指由政府出资进行项目建设。

政府投资直接从政府的预算中拨款，用于建设项目的各个环节，包括土地征用、施工、设备采购等。

政府投资模式的优势在于政府具有较大的资金实力，能够提供稳定的资金来源。

然而，政府投资也存在一定的局限性，如资金可能会受到政府预算限制、政府决策过程可能较为繁琐等。

2. 合作开发合作开发是指政府与企业或其他投资主体共同进行建设项目的投融资。

在合作开发模式下，政府与投资主体共同出资，共同承担项目的风险和收益。

合作开发模式的优势在于充分发挥了政府和企业各自的优势，能够更好地实现资源共享和风险分担。

然而，合作开发模式也需要政府与企业之间的合作能力和协调能力较强，否则可能会出现矛盾和风险。

3. 民间资本投资民间资本投资是指由私人或企业进行建设项目的投融资。

民间资本投资模式的优势在于能够充分发挥市场机制的作用，提高资源配置效率和项目建设效率。

此外，民间资本投资模式也能够提供更多的项目选择和灵活性。

然而，民间资本投资模式也存在一定的风险，如投资主体的信用风险、资金来源的不确定性等。

二、建设项目承包模式建设项目的承包模式是指项目建设过程中的合同关系和责任分配方式。

常见的建设项目承包模式包括总承包、分包和施工管理。

1. 总承包总承包是指由一个承包商承担整个建设项目的设计、施工和交付。

总承包模式的优势在于由一个承包商负责整个项目，有助于提高项目的协调性和综合效益。

然而，总承包模式也存在一定的风险，如承包商的能力和信誉风险等。

2018年度二级建造师网络继续教育试卷及答案1.欧阳光明（2021.03.07）2.建筑功能材料3.生态环境状况评价技术规范4.建材矿山工程项目设计文件编制标准5.道路设计新技术6.工程项目财务评价7.混凝土工程质量通病及预防措施8.煤矿安全规程2010版9.钢筋工程质量通病原因预防措施10.矿山救护规程11.水泥原料矿山设计规范12.混凝土结构工程裂缝判断与处理13.绿色施工示范工程的组织与实施14.道路工程质量通病与防治15.建筑施工安全管理及事故案例分析16.建设项目投融资与承包模式17.建设项目全寿命周期成本管理18.绿色建筑应用及工程实践19.沥青路面新技术及绿色施工技术20.高性能混凝土与结构混凝土21.建筑废弃物环境管理与处理处置22.项目融资与PPP模式23.BIM技术分析与应用24.海绵城市建设与案例分析25.绿色建筑与绿色施工26.建设项目安全现状及风险分析27.建设项目风险控制及国外管理经验28.建筑节能29.《中华人民共和国招标投标法实施条例》解读30.太阳能技术及案例分析31.建筑工程环境影响与评价32.建筑工程安全及职业健康安全管理体系33.建设工程质量管理及质量管理体系34.建设工程工程量清单计价规范解析35.工程建设QC小组36.新型建筑材料37.施工现场重大危险源识别与控制及注意事项38.现代混凝土的问题与对策建筑功能材料考试时长：15 分钟，总分：10 分，合格分数：6分======单选题部分======• 1.多孔性吸声材料是比较常用的一种吸声材料，它具有良好的（）o A 中高频吸声性能 B 高频吸声性能o C 中频吸声性能 D 低频吸声性能• 2.薄板振动吸声结构具有( )声波吸声特性o A 低频 B 中频 C 高频 D 中低高频• 3.中空玻璃的技术性质不包括（）o A 隔热保温性 B 隔声性 C 光学性质 D 成本低廉• 4.钢化玻璃的技术性质不包括（）o A 抗折强度与抗冲击性 B 弹性变形 C 安全性D 经济划算======多选题部分======• 5.吸声材料的选用和安装必须注意以下各点（）o A 吸声材料强度一般较低，应设置在护壁线以上，以免碰撞破损o B 多孔吸声材料往往易于吸湿，安装时应考虑到湿胀干缩的影响o C 选用的吸声材料应不易虫蛀、腐朽，且不易燃烧o D 应尽可能选用吸声系数较高的材料，以便节约材料用量，降低成本• 6.有关双层隔声结构的说法正确的是（）o A 根据质量定律，频率降低一半，传递损失要降6db；而要提高隔声效果时，质量增加一倍，传递损失增加6dbo B 在这一定律支配下，若要显著地提高隔声能力，单靠增加隔层的质量，例如增加墙的厚度，显然不能行之有效，有时甚至是不可能的，如航空器上的隔声结构。

建设项目投融资与承包模式建设项目的投融资与承包模式是指在建设项目的筹资阶段和实施阶段，投资方与承包方之间的协作与合作方式。

本文将重点分析建设项目的投融资模式和承包模式两个方面。

一、建设项目的投融资模式在建设项目中，投资方往往需要面临丰富多样的投融资模式选择，以满足项目的资金需求。

常见的建设项目投融资模式包括以下几种：1.自筹资金模式：即投资方通过自有资金进行项目投资，无需借贷资金。

这种模式灵活性较高，能够避免借贷风险，但需要投资方自身具备足够的资金实力。

2.银行贷款模式：投资方通过向商业银行或政府开发银行申请贷款来筹集资金。

这种模式的优点是可以利用借贷杠杆提高项目融资能力，但同时需要面对较高的风险和还款压力。

3.政府引资模式：投资方向相关政府部门提出项目融资需求，引入政府作为项目资金的合作方。

这种模式可以降低项目的融资成本，并获得政府支持与资源保障，但也需要面对政策和行政限制。

4.股权融资模式：投资方通过向投资者出售项目股权来获得资金支持。

这种模式可以引入更多的投资者，提高项目投资额度，并且投资者可以通过股权投资获得项目运营的分红，但需要面对股权稀释和管理多元化的挑战。

5.债券融资模式：投资方通过发行债券来筹集资金，投资者持有债券作为投资标的。

这种模式可以降低融资成本，但需要面对债务违约风险和市场反应的压力。

二、建设项目的承包模式在建设项目实施阶段，承包模式是指投资方与承包方之间的合同关系与协作模式的选择。

1.总包承包模式：由一家总包公司承担整个项目的设计、采购、施工和运营等全过程管理。

这种模式可以降低投资方的管理成本，但要求总包公司具备丰富的项目管理经验和资源。

2.分包承包模式：将整个项目分为若干个工程分包，由不同的分包公司分别负责完成各自的工作内容。

这种模式可以使得承包方将工作专注于自身擅长的领域，但需要投资方对项目实施进行有效的协调和管理。

3.联营承包模式：由投资方与承包方组建联合企业，共同承担项目的设计、施工和运营责任。

解读EPC+F模式EPC+F（“工程总承包+融资”商业模式），EPC是设计、采购、施工工程总承包，EPC+F模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式，F为融资、投资，从EPC+F中的融资方式来看，目前市场上可选的融资手段丰富多样，包括权益融资、商业贷款、两优贷款、融资租赁、特许经营项目融资等。

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等，还应包括全部正常达标，接手就可正常使用。

交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。

模式较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：（一）、强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。

对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

（二）、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

（三）、建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

特征基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为：（一）、在EPC总承包模式下，发包人（业主）不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。

工程项目投资与融资第一章工程项目投资与融资概述生产性建设工程总投资：建设投资、建设期利息和流动资产投资两部分.工程项目投资和工程项目的全寿命费用是两个完全不同的概念.工程项目投资是指工程所有相关活动中所发生的全部费用之和；全寿命费用是指工程项目一生所消耗的总费用,包括工程建设、运营和报废等各阶段额全部费用.具体来说,全寿命费用包括工程项目投资、工程交付使用后的经常性开支费用含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用等以及该工程使用期满后的报废拆除费用等.按融资主体的组织形式划分,可分为新设项目法人和既有项目法人.新设项目法人融资：是指新建项目法人进行的融资活动.在这种融资方式下,由项目的发起人以及其他投资人出资,建立新的独立承担民事责任的公司法人或事业法人,承担项目的建设的运营活动.既有项目法人融资：是指依托现有法人进行的融资活动.既有项目法人可以使企业,也可以是事业单位.当现有法人为公司制企业时,也成为公司融资.工程项目建设程序：①项目建议书阶段②可行性研究阶段③设计工作阶段④建设准备阶段⑤建设实施阶段⑥竣工验收交付使用阶段.工程项目投资的特点：大额性、单件性、层次性、阶段性工程项目投资管理的最终目标是实现项目预期的投资效益.投资、进度和质量形成工程项目投资的目标系统.工程项目投资有效控制应遵循以下原则：1.以设计阶段为重点进行建设全过程投资控制2.主动控制3.令人满意原则4.技术与经济相结合债务资金的筹措方式主要有信贷融资、债券融资、融资租凭.第二章工程项目投资的构成建设项目总投资：包括建设投资,建设期利息和流动资产投资三部分.其中,建设投资分为：设备工器具购置费用,建筑安装费用和工程建设其他费用,预备费.进口设备的原价：是指设备抵达买方边境港口或边境车站,且交完关税为止形成的价格,亦称进口设备抵岸价.建筑安装费用：包括直接费,间接费,利润和税金.预备费：包括基本预备费和涨价预备费.第三章工程项目投资决策项目投资分析与评价一般分为四个阶段：机会研究阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段和项目评估与决策阶段.由于资金具有时间价值,使得在不同时点上绝对数值不等的资金具有相等的价值,称为资金等值.资金等值变换有六个基本公式.P46投资回收期、净现值、净现值率、内部收益率是项目评价的基本指标.P48~53第四章项目经济和社会评价方法财务评价的主要内容与步骤：财务评价基础数据与参数选取；财务效益与费用估算；财务分析项目财务盈利能力分析：财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、总资产收益率、项目资本金净利润率等指标.项目偿债能力分析：利息备付率ICR、偿债备付率DSCR和资产负债率LOAR 等不确定分析：盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析方法.项目评估中的风险分析过程：风险识别、风险估计、风险评价和风险防范对策.第五章项目投资的合理估计与控制设计概算分为三级概算,即单位概算、单项工程综合概算和建设项目概算.建设工程承包合同的计价方式可分为总价合同、单价合同和成本价酬金合同.按索赔主体不同：索赔可分为承包商索赔和业主索赔.按索赔目的不同：工程索赔分为工期索赔和费用索赔.第六章工程项目融资模式——权益融资项目资本金：指由项目发起人、股权投资人以获得项目财产权和控制权的方式投入的资金.股票融资可以分为普通股融资和优先股融资,其中最普遍的是普通股融资.普通股：普通股是最基本、最常见的一种股票,其持有者享有股东的基本权利和义务.普通股的股利完全随公司盈利的高低而变化.在公司盈利较多时,普通股股东可以获得较高的股利收益,但是,在公司盈利和剩余财产的分配顺序上列在债权人和优先股股东之后,所以承担的风险也较大.与优先股相比,普通股是标准的股票,也是风险较大的股票.优先股：优先股是一种特殊的股票,在其股东权利义务中附加了某些特别的条件.优先股的股息率是固定的,其持有者的股东权利受到了一定的限制,但是,在公司盈利和剩余财产的分配上比普通股股东享有优先权.普通股融资支付股利灵活,一般不用偿还股本,融资风险小.由于普通股的预期收益较高并可一定程度地抵消通货膨胀的影响,因此,普通股筹资更容易吸收资金.第七章工程项目融资模式——债务融资债务融资的主要方式：项目贷款、债券融资和融资租凭.贷款人向某一特定项目提供的贷款叫做项目贷款.债券是政府、企业等向社会公众筹措资金而发行的一种固有收益的有价证券,是债务人承诺按一定利率和在一定日期支付利息,并在特定日期偿还本金的书面债务证书.租凭是指租人在承租人给与一定收益的条件下,授予承租人在约定期限内占有和使用财产权利的一种契约性行为.分为经营租凭和融资租凭.融资租凭是指企业需要筹措资金、添置必要的设备时,可以通过租凭公司代其购入所选择额设备,并以租凭的方式将设备租给企业使用.项目贷款：商业银行贷款、出口信贷、政策性银行贷款、银团贷款等多种形式.可转换债券：是一种以公司债券或优先股为载体,允许持有人在规定的时间内按规定的价格转换为发行公司或其他公司普通股的金融工具.P218 例9-7 好像是重点看懂,会做.第九章项目融资方案的设计与优化融资风险：偿债能力风险、出资能力风险、再融资能力风险和金融风险利率风险、汇率风险等.项目融资的资金构成有三部分：股本资金、准股本资金亦称为从属性债务或触及债务资金、债务资金亦称为高级债务资金.项目资本金融资结构是指项目资本金的出资形式和各方面的出资比例.不同方案的优劣.资料不明确,第四节重点看.。

建设项目投融资与承包模式试题及答案1.建设项目投融资将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。

这一条是属于风险对策中的（A）A组织措施;B技术措施;C回避风险;D要求对方提供担保2.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。

（C）A运营管理风险;B生产能力风险C高层战略风险;D环境调查和预测的风险3.下列说法错误的是（D）A承包模式风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B现代工程项目的风险越来越大C决策树常常用于不同风险方案的选择D国家政府工程项目中不存在风险。

4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有（D）A风险回避;B风险对比;C风险预警;D风险分析5.采取合作方式共同承担风险的方式有（ACE）A寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强B在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C通过良好的合同设计分配风险。

如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会D要求对方提供担保E现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等6.对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目（ABCDE）的基础。

A构思;B可行性研究;C规划;D设计;E计划7.对将来情况的预测主要指那些方面（ABCDE）A政治;B经济;C市场;D社会;E自然8.风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。

对9.决策树常常用于不同风险方案的选择。

对10.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程。

对。