2019年度乡镇人才工作总结和2019年工作打算

乡村本土人才个人工作总结在过去的一年里，我作为一名乡村本土人才，积极参与了乡村发展和振兴工作，为家乡的经济社会发展贡献了自己的力量。

在此，我对自己的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作回顾1. 参与乡村基础设施建设我积极参与乡村基础设施建设，为家乡的交通、水利、电力等方面提供了支持和帮助。

协助政府开展乡村道路硬化、桥梁修建、供水供电改善等工作，提高了村民的生活质量。

2. 推动乡村产业发展我充分发挥自己的专业特长，推动乡村产业发展。

通过引进新技术、新品种，提高农业产值，帮助农民增收。

同时，积极参与乡村旅游业发展，挖掘家乡的文化旅游资源，为乡村经济发展注入新活力。

3. 参与乡村治理我积极参与乡村治理，维护乡村社会稳定。

协助村两委开展基层民主选举、矛盾调解、安全生产等工作，为乡村和谐发展营造良好环境。

4. 开展乡村文化活动我组织开展丰富多彩的乡村文化活动，弘扬乡村文化，增强村民的文化自信。

通过举办文艺演出、体育比赛、知识竞赛等活动，丰富村民的精神文化生活。

5. 志愿服务乡村我积极参与志愿服务乡村，关心关爱弱势群体。

协助政府开展扶贫、救孤、助残、敬老等活动，为乡村困难群众提供帮助。

二、工作亮点与成绩1. 成功引进特色产业项目通过多方调研和努力，我成功引进了一个特色产业项目，为家乡经济发展注入了新动力。

该项目已带动上百户村民增收，成为乡村经济发展的一大亮点。

2. 乡村基础设施建设取得显著成效在政府和我的共同努力下，家乡的基础设施建设取得了显著成效。

道路硬化、桥梁修建、供水供电等方面得到了明显改善，村民生活品质得到了提升。

3. 乡村文化活动丰富多彩我积极组织乡村文化活动，让村民在忙碌的农业生产之余，享受到丰富多彩的精神文化生活。

这些活动不仅增强了村民的文化自信，还促进了乡村和谐稳定。

三、工作反思与展望1. 提升自身能力在今后的工作中，我将不断提升自己的能力，为家乡的发展贡献更多力量。

2019年乡镇人才工作总结汇报2019年以来，本镇人才工作在区委组织部和镇党委、政府的领导下，立足工作实际，发挥工作职能，围绕全镇工作重点，进一步提高人才工作的针对性和实效性，为本镇经济社会发展和参与社会治理提供人才保障和智力支持。

现将人才工作汇报如下：一、强化管理，统筹推进，夯实人才基础工作1、强化组织抓落实。

一是牵头总抓工作机制。

根据年初制定的《人才工作任务分解目标》，围绕全镇“抓住南虹桥开发契机，加强两新人才服务，助力地区企业发展”的人才工作重点项目落实推进，各成员单位积极履行工作职责，按时完成每项工作任务。

二是整合部门工作力量。

优化人才工作者队伍，做好体制外企业的联系服务工作并指导企业进行各类项目申报。

制定完善人才服务工作考核标准，使得每项工作有据可依。

三是继续加大财政投入。

设立人才工作专项资金用于开展工作。

积极落实各类扶持资金，为人才创业和企业发展提供了有力的资金支持。

截止今年2019月底，向45名本镇户籍无业青年提供见习岗位，并给予每人每月2870元的见习补贴。

2、加强联系讲实效。

一是定期走访联系。

镇三套班子成员分别于1月、6月走访慰问镇域内的高层次人才和相关重点企业人事经理26人。

同时，人才工作协调小组单位成员定期对人才沙龙会员单位等重点企业进行全覆盖走访，了解各高层次人才的工作情况及相关企业的经营情况，并将走访中收集到的问题汇总形成意见收集处理流转单，分门别类流转给相关的职能部门进行落实解决。

二是提供人才保障。

组织做好2019年“就业帮扶，真情相护”、“促进供需对接，助力转型发展”等62场招聘会及面试会。

截至目前，累计共有镇域内290家单位设摊参与，提供岗位1961个，推荐就业2339人次，吸引求职者201900多人次，达成录用意向961人次。

二、创新形式，注重服务，加强人才队伍建设1、队伍建设增活力。

一是加强社区工作者人才队伍建设。

一方面鼓励我镇机关、企事业单位、村居社会工作从业人员参加社会工作师培训考试，今年共组织35人参与中级社会工作师的培训及考试，20198人参与初级社会工作师的培训及考试，其中9人通过中级职称考试，8人通过初级职称考试。

2019年人才工作总结（3篇）（篇一）xx年，xx街道认真落实区委关于人才工作的指示要求，现将街道xx年人才工作总结和2019年人才工作计划报告如下。

一、xx年工作总结（一）加强人才扶持政策宣传，推动人才工作信息化进程。

1. 构建“全媒体”人才宣传体系，通过社区宣传栏、企业服务ＱＱ交流群、微信公众号以及工会活动、人才项目招聘会等形式，为企业和群众提供信息服务、政策解读和培训辅导，树立“尊重知识、尊重人才”的良好风尚，努力营造识才、爱才、聚才、用才的浓厚氛围。

2. 通过社区网格，深入调查摸底全街道实用人才情况，摸清人才信息，按类别建立动态人才信息库。

共采集辖区专家信息24人（次），获得称号52项，并已全部注册并录入成都市专技人才信息系统。

其中新世纪“百千万人才工程”国家级人选2人（次）；“五个一工程“奖获得者1人（次）；享受国务院政府特殊津贴人员6人（次）；国家有突出贡献中青年专家1人（次）；xx省学术和技术带头人1人（次）；xx省有突出贡献的优秀专家4人（次）；xx省学术和技术带头人后备人选4人（次）；博士后4人（次）；其他省部级及以上称号的专家29人（次）。

（二）加大企业人才扶持力度，积极为创业企业提供服务。

1. 支持大学生创业。

为辖区注册创业企业成都青工坊文化传媒有限公司发放大学生创业补贴，并搭建创业企业与客户群体信息平台，联系西南空管局、中国水环境集团等多家企事业单位为其提供木作团建活动，运用LED、网络、电视等平台广泛宣传创业企业。

受到成都电视台一套专题采访、成都地铁传媒等多家权威媒体踊跃报道。

2. 申报推荐优秀人才专家。

坚持德才兼备、公开择优、服务中心、业绩突出的原则，推荐报送辖区企业中讯邮电咨询设计院有限公司成都分公司总经理辛荣寰为青羊区第三批有突出贡献享受政府特殊津贴的优秀专家。

乡镇2019年工作总结及2019年工作计划2019年工作开展情况2019年是深入贯彻落实党的十九大精神之年，是全县脱贫攻坚工作的关键之年。

在县委、县政府的领导下，乡党委、政府带领广大党员干部群众，以撸起袖子加油干，扑下身子抓落实的工作作风，以实现贫困群众脱贫致富为目标，以加快发展和转型升级为主线，强化目标考核，狠抓责任落实。

全乡较好地完成了各项目标任务，全乡呈现出设施逐步完善、产业升级、经济繁荣、社会和谐、人民幸福的蓬勃进势。

一、全力以赴助脱贫，脱贫摘帽创新风一年来，我乡始终把脱贫攻坚当作最大的政治任务、最重要的民生工程，举全乡之力做好脱贫攻坚工作。

按照“应脱尽脱”的原则，2019年全乡贫困发生率计划降至3%以下，拟脱贫1103户4997人。

一是生产生活条件大幅改善。

一年来，全乡实现8个行政村安全饮水全覆盖;实现38个自然寨公厕实施全覆盖;实现村村移动通讯网络、宽带全覆盖;实现村村土地灌溉工程启动实施全覆盖;群众住房、出行等条件得到不断升级改造，一改过去人居环境闭塞、落后的局面。

二是干部面貌作风大为转变。

通过捆绑乡、村两级干部产业扶贫任务，把落实工作任务情况与“ __、牢记使命、珍惜岗位、业绩大比拼”活动相挂钩，一年来有力推动了全乡38个子基金项目全部启动实施。

并通过运用工作提交单和对接单，倒逼干部工作出效率，在质量与速度上进行大比拼，全乡上下形成作风大转变、效能大提升、工作大赶超的工作格局。

一年来，通过省、市主流媒体首发××脱贫攻坚稿件106篇，涌现了“摩托车干部”等一批脱贫先锋，累计获得全省脱贫攻坚先进集体1个，全省脱贫攻坚先进个人7人，全市脱贫攻坚先进个人11人，真正激发了全乡干部干事创业的工作热情。

三是群众内生动力不断增强。

通过开展群众大会、小组会及入户讲等形式多样的扶贫政策宣传，大力引导群众加入合作经济组织，充分调动群众参与的积极性，过去“群众看、干部干”的等、靠、要思想得到扭转，不断从“要我脱贫”向“我要脱贫”转变，脱贫攻坚的内生动力不断增强。

乡镇年度人才工作总结和工作计划乡镇年度人才工作总结和工作计划一、人才工作总结在过去的一年中，乡镇人才工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

首先，我们在人才引进和培养方面做了一些努力，通过组织招聘、举办职业培训等方式吸引了一些人才加入我们的乡镇。

此外，我们还与高校、科研机构建立了合作关系，引进了一些专家学者来指导我们的工作。

这些举措有助于提高乡镇的人才质量和水平。

然而，我们也面临着一些问题。

首先，由于我们的乡镇发展相对滞后，吸引人才的环境和待遇还不够优越，很多人才选择去发达地区发展。

其次，我们在培养本土人才方面还存在一些不足，缺乏一套完整的人才培养机制和体系。

此外，我们的人才评价体系也有待改进，存在一些不合理和不科学的地方。

二、人才工作计划为了解决上述问题和不足之处，我们制定了以下人才工作计划：1. 完善人才引进政策。

我们将通过加大宣传力度，吸引更多的人才来我们的乡镇发展。

同时，我们还将研究制定更具吸引力的待遇和福利政策，以留住优秀人才。

2. 建立完善人才培养机制。

我们将加强与高校、科研机构的合作，引进更多的专家学者来指导我们的人才培养工作。

同时，我们还将组织职业培训班和技能培训班，提升本土人才的专业能力和素质。

3. 完善人才评价体系。

我们将研究制定科学合理的人才评价指标和方法，准确评估人才的能力和贡献。

此外，我们还将建立人才激励机制，通过奖励措施激励人才的积极性和创造性。

4. 加强与企业的合作。

我们将积极与企事业单位建立合作关系，开展技术交流和人才共享。

通过与企业的合作，我们可以更好地了解市场需求和行业动态，为乡镇的人才培养和引进提供有针对性的服务和支持。

5. 加强人才队伍建设。

我们将加强人才队伍的管理和培养，建立健全的人才梯队和后备力量。

通过选拔和培养优秀的年轻干部，提高乡镇的领导和管理水平。

总之，人才是乡镇发展的重要资源和支撑力量。

未来一年，我们将继续加大人才工作的力度，吸引更多的人才加入我们的乡镇发展，为乡镇经济的发展提供强有力的支撑。

镇2019年度人才工作总结2019年度最新工作总结**镇2019年度人才工作总结今年以来，我镇坚持“人才是第一资源”理念，深入贯彻落实市“庐陵英才”计划和人才强县“二十条”措施，积极探索“人才+”模式，充分发挥人才在技术指导、服务民生、示范引领等方面优势，让各类人才“才尽其用”，为全镇巩固脱贫成效和乡村振兴提供强有力的人才支撑。

现将2019年度人才工作总结报告如下：一、工作亮点“人才+技术”破解发展瓶颈。

围绕井冈蜜柚、百香果、甜叶菊、人参果等本土产业发展需求，深化与县农业农村局、林业局学技术合作，先后有18位农业专家、87名科技特派员深入田间地头，通过现场授课、播放科技录像、发放技术资料、解答疑难问题等形式，把培训搬到田埂上，使专家“真经”与乡土人才“土法”有机地结合。

采取校地合作、联合办学等方式，培育新型职业农民50余人，培养“一村一名大学生”16名。

通过“走出去、请进来”的方式，分4批组织了20余名乡土人才走出家门，到省市农业科技示范场所、大型种养殖合作社等地参观学习，让乡土人才开拓视野，学到良法，提升本领。

“人才+示范”激发内生动力。

加强对乡贤的政治吸纳和政治引领，明确每年从乡土人才中发展党员数要占农村党员发展指标总数的70%以上，今年从农村实用人才中发展12人入党，推荐8名优秀乡贤当选“两代表一委员”和先进人物，结合主题教育、“新中国成立70周年”系列庆祝活动，引导乡贤在送技术、送项目、送温暖中争当新时代奉献的标兵。

通过农业项目支撑、现金补助、农资实物投放、选派农业科技人员技术指导等方式，重点扶持优秀乡土人才把产业做大做强，培育了一批敢为人先、经营有方的先进典型。

引导和鼓励乡土人才乡土人才创办“一领办三参与”形式的专业合作社，形成了发展百香果、井冈蜜柚、甜叶菊、水果玉米等4个示范基地，助力126户贫困户拔掉穷根，7个行政村实现集体经济收入翻番目标。

“人才+服务”真心实意留才。

坚持党委联系乡土人才制度，12名乡镇科级干部与35名优秀乡贤“结对”，通过定期或不定期谈心、座谈、走访慰问、电话沟通等方式，收集意见建议22条，协调解决乡贤及其家属困难9件，切实营造“尊贤、爱贤、惜贤”的浓厚氛围。

乡镇人才工作总结乡镇人才工作总结一、工作目标和任务考虑到目前乡镇发展中的人才短缺问题，我在担任负责人后制定了以下工作目标和任务：1. 加强对乡镇人才的挖掘和培养，建设一支应急能力强、专业技能过硬的人才队伍；2. 制定具体措施，吸引和留住人才，促进人才回流乡镇创业发展；3. 拓宽人才发展渠道，促进人才跨界发展，助力乡镇经济社会持续发展。

二、工作进展和完成情况在实现以上目标和任务过程中，我认真执行了以下工作：1. 定期举行人才招聘和培训活动，向公众普及乡镇在基建、旅游、文化等领域的发展前景，扩展人才视野，吸引更多人才前来激励乡镇的发展；2. 建立了“人才挖掘机制”，利用种种渠道对在乡镇居住或过程中曾与乡镇有协作、合作关系的人才进行挖掘和关注，并鼓励他们来乡镇发展；3. 因应财政困难，策划出能源、环保、财税、生态农业四个产业领域，并制定了针对性的优惠政策，吸引到大量的投资、从业合作伙伴来此投资，从而制造了更多的工作岗位和生活机会；4. 与银行、创业孵化器等机构建立合作关系，拓宽人才发展渠道，充分发挥乡镇的资源优势，搭建起了多层次、多元化的创新创业平台。

三、工作难点及问题在乡镇人才工作中，存在以下难点和问题：1. 乡镇资源问题。

乡镇地处基础设施条件较差，市场机会沉寂，对人才造有极大难度，人才大多数都追逐大城市市场；2. 乡镇文化不合适问题。

由于乡镇人文氛围淳朴，显得有些过于守旧，这样的环境对于年轻人的追逐和理念难产很大；3. 人才流失问题。

乡镇与城市对于资本、市场、信誉等资源的竞争过于激烈，这导致了人才的流失问题。

四、工作质量和压力在完成乡镇人才工作时，我面临的工作质量和压力如下：1. 清楚目标。

经过了几年的艰苦努力，乡镇人才工作取得了明显的成效，提交的方案亦获得了极高的评价；2. 压力加大。

客观上，乡镇人才工作仍面临升级和完善的问题，需要找到一种可持续发展的道路来推进；3. 压缩时间。

时代大背景下进一步加紧时间，给了我更大的时间压力。

2019年乡镇人才工作总结2019年，我镇人才工作在区委的坚强领导和区委组织部的精心指导下，认真贯彻落实省、市、区人才工作会议精神，按照区委人才工作领导小组要求，认真落实人才发展规划和人才政策，着力抓好高技能人才和农村实用人才培养，统筹推进各类人才队伍建设，成立领导小组，组建工作机构，选拔优秀人才，健全人才档案，为更好实施人才强镇战略，推动金河快速发展提供了有力的人才支撑。

现将2019年人才工作简要总结如下：一、成立组织机构，夯实工作责任为加强对全镇人才工作的组织领导，镇党委成立了以党委书记吴昱昕同志任组长，镇党委副书记、镇长高翔同志，党委副书记、纪委书张莹尉同志任副组长的全镇人才工作领导小组，领导小组下设办公室，党委副书记、纪委书记张莹尉同志兼任办公室主任。

做到人才工作有分管领导，有工作机构，有工作人员，有工作制度，有工作职责。

二、强化宣传，营造人才成长的舆论氛围镇村利用广播、板报、宣传条幅等形式，向《金台党建》、《金台瞭望》、《金台组织》等新闻媒体积极投稿，通过举办专栏、人物走访，人才等手段，全方位、多层次、多角度宣传人才政策，提高人才意识，完善人才工作宣传机制，深入宣传人才发展的指导方针，新思想、新观念，在全镇营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚舆论氛围。

三、突出工作重点，做好人才工作做好党政人才提升工作。

为适应科学发展要求和干部成长，通过组织外出参观、专题学习等多种形式，先后3次组织部分村组干部去XX县、XX县等外地现场观摩环境整治、绿化等工作，选派部分村干部参加市区委组织的学习培训、参加省市区职能部门举办的各种相关业务培训，确保党员干部的思想政治素质、知识素质和党性修养得到全面提升，加强对综合素质高、协调能力强，干事愿望迫切的年轻干部，后备干部、妇女干部、少数民族干部、非党干部的培养工作。

有计划地引导和安排机关干部到村任职，到基层一线，经受锻炼，增长才干。

做好企业经管人才聚集工作。

乡镇人才工作总结范文(通用3篇)1. 乡镇人才工作总结近年来，随着乡镇经济的快速发展，人才的需求和重要性日益凸显。

作为乡镇的基层单位，乡镇人才的引进、培养和管理显得尤为重要。

我们乡镇人才工作组一直致力于提高乡镇人才的水平和质量，取得了一定的成效。

一、引进人才我们采取了多种方式加强人才的引进工作。

如借助网络平台、通过人才市场、做到定向招聘等，让更多的人才了解到我们的乡镇，吸引他们来乡镇创业发展。

同时，我们注重发挥乡村干部的示范作用，积极引导本地青年才俊回归家乡，投身到乡镇的建设中。

二、培养人才为了提高乡镇干部的水平和能力，我们采取了多种培训方式，如送政府培训班、邀请外部专家进行授课和开展内部学习班等。

通过培训，不仅提高了干部的综合素质和业务水平，更增强了干部的工作热情和责任心。

三、管理人才为了留住人才，我们注重对人才的管理工作。

加强对人才的跟踪和评估，制定出一些针对性的措施，提高人才的获得感和归属感。

我们还注重激励人才，给予他们更好的待遇和奖励，让他们在乡镇发挥出自己的才华。

总之，乡镇人才工作是一项极为重要的工作，我们将继续努力，不断提高乡镇人才的素质和能力，为乡镇的发展做出更大的贡献。

2. 乡镇人才工作总结作为乡镇的基层单位，我们一直认为，人才是乡镇发展的重要基石，也是乡镇建设的中坚力量。

为了做好乡镇人才工作，我们采取了一系列措施，取得了一定的成效。

一、引进人才为了吸引更多的高素质、高水平的人才到乡镇来，我们打造了乡镇的特色品牌，积极宣传我们的发展优势和环境优势，鼓励优秀人才来乡镇创新创业。

同时，我们还与学校、企业等机构建立了合作关系，积极开展毕业生招聘和外委人才的引进工作。

二、培养人才在乡镇干部培养方面，我们采取了多种方式，例如组织各类培训、开展集体学习和制定切实可行的培训计划等。

通过培训，我们不仅提高了干部的工作水平和业务素质，更激发了他们的工作热情和责任心。

三、管理人才为了留住人才，我们注重人才的管理工作。

乡镇年度人才工作总结乡镇年度人才工作总结（精选11篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如立即行动起来写一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的乡镇年度人才工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

乡镇年度人才工作总结篇1一、大力宣传科学人才观组织干部职工深入学习贯彻党的十八大精神，解读、宣传科学人才观的新思想、新理念和基本内涵。

加强对人才工作先进做法、创新实践和各类优秀人才的宣传，不断营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

二、积极促进人才工作坚持人才投资优先保证，树立人才投入效益最大的理念，保证人才重点工程投入，提高人才投入效益。

鼓励引导社会、单位和个人投资人才开发，认真兑现已出台的各类人才资金扶持奖励等政策措施。

单位主要负责人亲自参加由市委组织部、市发改委组织的赴XX市学习培训班，推荐1名优秀年轻干部赴浙江挂职锻炼，选派6人次科室业务骨干参加省、市发改委举办的各种业务培训班。

推荐单位职工参加各类文艺知识竞赛，我委职工郑丽荣获共青团安徽省委举办的“展望安徽、畅想中国梦”征文大赛优秀奖和安徽省图书馆举办的“纪念安徽省图书馆建馆100周年阅读演讲比赛”二等奖的好成绩。

三、加强党政人才队伍建设认真配合有关部门做好全县重点产业发展紧缺专业人才调查摸底工作。

充分运用中心组学习、专题培训、干部在线学习等载体，组织开展多层次、全方位、立体化培训活动。

选派中青年干部到重点项目建设一线、招商一线和美好乡村建设一线锻炼。

推荐上报正科级后备干部1名、副科级后备干部2名待组织人事部门选用。

四、加强组织领导成立由党政“一把手”任组长的人才工作领导小组及其办公室。

坚持定期召开人才工作领导小组会议，及时调整充实人才工作领导小组成员，充分发挥人才工作的积极性和主动性，形成推进人才工作整体合力。

乡镇年度人才工作总结篇2今年高石镇在县委、县政府的正确领导XX县委组织部的具体指导下，我镇坚持“人才强镇”战略，立足县、镇经济社会跨越发展需要，以配合县成渝经济区新高地人才聚集工程为抓手，进一步完善人才引进、培养、使用、激励、投入的体制机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，充分激发人才的创造活力，为实现建设“建设工业强县、提升基础设施、打造生态威远”战略目标提供智力支撑和人才保障。

2019年镇人才小结和2019年打算一年来，我局人才工作在区人才工作领导小组办公室的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全区经济社会发展大局，牢固树立科学发展观、人才观，切实加强组织领导，健全人才工作制度，突出人才培养使用，大力激发人才队伍的创造活力、创业热情，激发引进人才的奉献精神，为实现全区工业经济科学发展、又快又好发展提供人才保证和智力支持。

现就2019年人才工作情况及2019年人才工作思路总结如下：一、完成的主要工作(一)强化人才工作组织保证为适应我区工业经济发展需要，发展壮大企业人才队伍，工业和信息化局成立了以局长为组长、副局长为副组长、股（室）负责人为成员的人才组织机构。

并明确一把手亲手抓人才工作、分管副局长具体抓落实的工作机制。

做到人才工作年初有计划、中间有落实，争取有成效。

并配备了专职人员，为企业人才建设管理工作提供了组织保证。

(二)完善基础数据管理一是对涉及到人力资源、实用新型和科技成果创新方面的政策法规进行了收集、整理和汇编；二是对我区现有企业经营管理、专业技术和劳动技能人才管理基本信息库进行了更新，有征对性地提出了人才成长培育规划；三是对我区为适应工业经济发展所紧缺的各方面人才进行了初步调查，建立了人才资源需求信息库。

(三)加大人才培育力度一是积极搭建企业经营管理人员外出学习、交流的平台。

组织15户重点规模企业有关人员参加省经委举办的“企业技术创新”“新能源消耗定额”培训班培训。

促进了经营管理人才进一步拓展思路、解放思想、积累经验。

二是抓好专业技术队伍建设。

2019年评定工业企业工程系列初级专业技术职称28人，其中向省推荐参加高级工程技术职称的3人，向市上推荐参加中级工程技术职称的10人，评定初级工程系列专业技术职称80人。

三是集中开展企业经营管理知识讲座。

在今年7月份请市经信委的专家举办了企业管理专题讲座，进一步提高了企业经营管理人员的专业理论素养。

乡镇人才年终工作总结及思路年度工作总结及思路一、年度工作回顾在过去的一年里，乡镇人才工作团队经过努力，取得了一些重要的成绩。

回顾过去一年的工作，我们可以总结出以下几点：1.加强人才队伍建设为了提高乡镇的发展水平，我们团队在人才队伍建设方面付出了大量的努力。

我们开展了人才招聘活动，吸引了一批优秀的人才加入到乡镇发展的行列。

同时，我们还加强了培训工作，提高了人才的专业能力和综合素质。

2.推动人才创新创业乡镇需要有创新型人才的支持，我们积极推动人才的创新创业活动。

我们成立了一个创业孵化中心，为有创业想法的人才提供了一站式服务。

同时，我们还举办了一系列的创新创业大赛，鼓励人才们勇于创新创业。

3.加强人才引进工作人才引进是乡镇发展的一个重要环节，我们在过去一年中加强了人才引进的工作。

我们与各个高校、科研机构等建立了合作关系，为乡镇引进了一批高端人才。

同时，我们还改进了人才引进政策，吸引了更多的人才来到乡镇发展。

4.畅通人才交流渠道为了促进人才间的交流与合作，我们加强了人才交流的工作。

我们组织了一系列的学术讲座、技术交流会等活动，为人才们提供了一个分享和学习的平台。

同时，我们还鼓励人才参与到行业协会、专业组织等团体中，扩大人脉资源。

5.提高人才激励机制为了进一步激发人才的积极性和创造力，我们改进了人才激励机制。

我们制定了一系列的激励政策，对在乡镇发展中做出突出贡献的人才进行表彰和奖励。

同时，我们还加强了人才评价的工作，为人才的晋升提供了一个公平公正的平台。

二、年度工作思路经过对过去一年工作的回顾，我们认识到乡镇人才工作面临的挑战和机遇。

为了进一步做好乡镇人才工作，我们提出以下几点工作思路：1.加强人才队伍建设人才是乡镇发展的重要支撑，我们将继续加强人才队伍建设工作。

通过加强招聘工作和培训工作，吸引更多的优秀人才加入到乡镇发展的行列。

同时，我们还将加大人才引进力度，引入更多的高端人才。

2.推动创新创业乡镇需要有创新型人才的支持，我们将继续推动创新创业活动。

镇年度人才工作总结_年度人事管理工作总结为了更好地推进本地区的人才工作，促进经济社会的持续发展，各级领导部门在年度人才工作中付出了辛勤的努力。

在2019年的工作中，我们深入贯彻国家人才发展战略，切实推进了人才引进、人才使用、人才培养、人才流动、人才安置等各项工作。

在此，对全体干部职工在这一年里所付出的努力，表示由衷的感谢。

一、人才引进1.实施“人才优先发展”政策。

加大了人才引进政策的宣传力度，明确提出在劳动合同签订过程中，优先考虑引进人才的选择权。

2.分类施策。

对不同类型的人才实施差异化的引进政策。

对于人才引进周期长、群众关注度高的项目，我们通过微博等网络媒体，采取多种方式加强宣传。

3.加强职业引领。

在人才引进过程中，我们注重职业引领与职业咨询，引导新引进人才快速适应工作岗位。

二、人才使用4. 优化人才使用结构。

制定了《人才使用结构优化方案》，对人才在企业内部职位发展的方向进行梳理，对出现的短板进行补充。

5. 人才激励机制创新。

为了更好地激发员工的工作积极性和创造性，我们创造性地变革了内部人才激励机制，采用实物奖励、财务奖励及提拔晋升等措施给予认可。

三、人才培养6. 提高培养效果。

注重加强对新员工的岗位培训，有效规范了企业内部的管理制度。

同时，推动员工职业生涯规划制度的落地。

7.培养人才内部竞争意识。

加强了内部职业晋升通道的设立，组织实施各岗位职业能力标准考试，建立了一批精英骨干人才库。

四、人才流动8.人才流动调动机制完善。

为确保流动人才的权益，我们严格执行相关人才流动政策，让流动人才能尽快适应新环境、发挥所长。

9. 落实流动人才的内外部公平待遇。

对于人才由于业务需要内部或外部调动的，我们给予相应的调福利，并及时了解调动后的工作效果。

五、人才安置10.加强人才安置监管。

落实人才安置的交接工作，保证安置岗位的人才能够顺利接手工作，在工作上取得更好的业绩。

11.统筹协调，合理规划。

我们注重协调人才安置岗位的分配，统筹规划人力资源，避免岗位空缺和人才浪费。

乡镇年度人才工作总结范文一、工作概述今年，我乡镇在人才工作方面取得了一些显著成绩。

我们注重引进人才，加强人才培养，完善人才利用机制，积极营造人才发展环境，努力为乡镇发展提供坚实的人才支持。

下面我将从引进人才、培养人才、利用人才、营造环境以及存在的问题等方面进行总结。

二、引进人才今年，我们注重引进各类优秀人才，从国内外各个渠道广泛引才。

通过与高校、科研机构合作，我们吸引了一批优秀的科技人才，并与他们签订了创新创业协议。

同时，我们还积极开展海外人才招聘活动，吸引了一批在海外有经验和技术优势的人才回乡创业。

这些引进的人才为乡镇发展注入了新的活力和动力。

三、培养人才为了培养乡镇的本土人才，我们加强了基层干部培训和技能培训。

通过开展各类培训班和研讨会，我们提升了基层干部的管理和领导能力，为他们搭建了学习和交流的平台。

此外，我们还鼓励和支持乡镇居民参加职业培训课程，提高他们的就业能力和创业水平。

四、利用人才我们注重发挥人才的作用，实现人尽其才、才尽其用。

在乡镇各个部门和企事业单位，我们根据岗位需求，合理分配人才，并为他们提供良好的工作环境和发展机会。

同时，我们通过激励政策和薪酬体系，激发人才的工作热情和创造力。

五、营造环境为了吸引更多的人才来乡镇发展，我们积极营造良好的发展环境。

我们加大了基础设施建设力度，提高了乡镇的交通、通讯和生活配套设施。

同时，我们改善了营商环境，简化了办事流程，降低了创业成本。

这些举措为人才的创新创业提供了有力的保障。

六、存在的问题虽然我们在人才工作方面取得了一些成绩，但还存在一些问题亟待解决。

首先，我们的人才引进工作还有待加强，目前引进的高端人才较少。

其次，培养的本土人才在一些专业领域还比较匮乏，需要加大培养力度。

此外，人才的利用工作还需要进一步提升，适应人才多元化的需求。

七、下一步工作计划为了进一步推进乡镇人才工作，我们将采取以下措施。

首先，加强人才引进工作，通过与高校、科研机构等合作，引进更多的高端人才。

乡镇人才工作总结及人才工作思路一、乡镇人才工作总结：乡镇人才工作是推动乡镇经济社会发展的重要力量。

经过多年的实践，我发现乡镇人才工作有以下几个方面的问题需要解决：1. 人才引进不够精准：一些乡镇对人才的需求和定位不够明确，导致引进的人才无法最大程度地发挥自己的才能和优势。

2. 人才培养机制不健全：乡镇人才培养机制相对滞后，缺乏系统性、持续性和科学性，无法培养出与乡镇发展需求相匹配的高素质人才。

3. 人才流失问题：乡镇人才流失问题比较突出，一方面，乡镇发展水平有限，无法提供给人才一个良好的发展环境；另一方面，乡镇对人才的留用机制和政策不够完善。

为了解决上述问题，我提出以下的人才工作思路。

二、人才工作思路：1.明确人才需求和定位：乡镇应当通过有效的调查研究，明确人才需求和定位，根据实际情况引进适合发展需求的人才。

2.建立健全人才培养机制：乡镇应当建立健全人才培养机制，包括完善的培训制度、岗位培训计划以及人才培养激励机制等。

同时，在人才培养过程中，要加强对年轻人才的培养和引导，提高他们的创新意识和实践能力。

3.加强人才流失管理：乡镇应当加强人才流失管理，提供良好的发展环境和机会，对优秀人才给予相应的激励和保障，以留住人才。

4.创新人才工作方式方法：乡镇应当不断创新人才工作方式方法，积极探索与时俱进、灵活多样的人才引进、留用和培养机制，充分调动各方面力量，促进和支持人才的脱颖而出和创新创业。

5.加强与高校合作：乡镇应当加强与高校的合作，建立起稳定的合作关系，互相支持和补充，共同推动乡镇经济社会发展，为高校毕业生提供更多的实践机会和就业渠道，促进人才的流动和交流。

通过以上思路的实施，我相信乡镇人才工作一定能够取得更好的成效，为乡镇的发展注入活力和动力。

最后，我愿意以实际行动和努力为乡镇人才工作做出更大的贡献。

关于人才工作总结和2019年工作计划多篇关于人才工作总结和2019年工作计划1一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：强项1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力，意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”)：a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”)：a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾：1、业绩方面：1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，09年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，_月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。

年度人才工作总结及工作计划（五篇）年度人才工作总结及工作计划（五篇）（篇一）根据通知要求，现将我委 **年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下：一、上半年总结：一是 **公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。

东晶电子与 **大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。

二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。

拥有国家级“优秀专家” 1 人、省创新领军人才 5 人、省高层次人才团队 1 家。

引进高层次人才，其中 **5 人、东晶电子 1 人、瑞能生物 1 人。

三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。

工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。

与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4 所院校签订校地合作协议。

四是组织开展第五届 **省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师 9 名、名人 7 名。

公示大师 7 人、名人 8 人。

五是 **年 1 月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯 **年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3 位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理者。

二、下半年计划：一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为 **经济社会发展建言献策。

二是落实 **省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。

年镇人才工作总结年镇人才工作总结2019年，我镇人才工作以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实上级精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。

为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、积极探索，健全人才工作机制1、坚持党管人才，强化对人才工作的指导。

专门成立了镇人才工作领导小组，召开领导专人会议。

同时，根据玉人才领[2019]2号文件精神，制定了《关于开展“非公企业人才服务季活动”工作的实施方第1文秘版权所有案》，明确组织办、非公办、工办、宣传办、非公企业等的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。

2、创新人才工作理念，指导非公企业编制人才规划。

一是引导非公企业主转变用人观念，不拘一格选才，创造更多的就业岗位，发挥人才的最大资产。

二是每月到企业了解人才需求状况、指导人才工作。

在服务季活动中组织相关人员到企业听取征求意见，并以专业技术人才队伍建设为课题形成调研报告。

三是以科学发展规为指导，帮助浙江新颖、浙江博民、浙江华福、玉环天源试点企业编制三年人才规划，在编制中，注重规划的可操作性和实际相结合，避免规划编制与实践脱节。

3、创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。

我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道。

一是不断完善已出台的人才奖励政策，对引进的人和企业在诸方面给予优惠，人力引进各类中高级人才。

同时，各企业也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。

（二是到高校聚集地参加人才招聘会。

今年，我们先后组织家企业赴重庆、成都等地进行人才招聘。

三是不断挖掘和引进国有企业中的剩余人才或下岗人才，拾遗补缺，像浙江新颖公司的副总经理、玉环天源家具公司的党支部书。

到目前为止，我镇今年共引进人才95人，其中中高级以上达35人，大中专院校毕业生129人。

2019乡镇人才工作总结今年高石镇在县委、县政府的正确领导XX县委组织部的具体指导下，我镇坚持“人才强镇”战略，立足县、镇经济社会跨越发展需要，以配合县成渝经济区新高地人才聚集工程为抓手，进一步完善人才引进、培养、使用、激励、投入的体制机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，充分激发人才的创造活力，为实现建设“建设工业强县、提升基础设施、打造生态威远”战略目标提供智力支撑和人才保障。

一、基本情况目前，全镇有党政人才29名，其中正科级领导4名，副科级领导7名，科级后备干部4名，具有大专以上学历的领导干部占到党政人才总数的100%。

掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头人等村级乡生产能手约10名，其中成绩突出的约4人。

总体来看，各类人才已成为我镇经济社会发展的骨干力量，为全镇的经济社会发展作出了重要贡献。

二、主要做法一是确立人才发展战略布局。

一是制定了中长期人才发展规划纲要。

制定了《高石镇人才发展中长期规划纲要（2019-2020年）》及《高石镇2019—2019年年轻干部培养实施方案》，积极配合县级有关部门做好重大政策、重大人才工程、体制机制创新和重点任务，促进高石镇人才发展规划。

二是建立健全党管人才工作格局。

成立了以镇党委书记为全镇人才工作负责人的人才工作领导小组，镇组织办牵头负责实施，充分发挥镇属各部门、各村（社区）支部、各企事业单位的人才工作职责作用。

落实各党组织“一把手”抓第一资源目标责任制及其考核指标体系，完善镇党政领导联系重点人才工作等制度。

三是积极开展人才工作调研。

镇党委多次组织开展了人才工作调研，积极采集、挖掘、撰写和报送各类人才工作信息。

二是统筹抓好关键人才工作。

一是深入实施高层次人才引进工作。

自今年至今，镇党委分别招录5名大学本科公务员、4名大学生村官和1名服务基层人员，进一步优化了镇干部年龄和学历结构。

二是大力开展青年干部锻炼培养工作。