工装夹具管理规定
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工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理,确保生产质量,降低生产成本,特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。
三、相关术语1. 工装夹具:指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。
2. 量具:指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。
3. 使用单位:指使用工具夹具及量具的部门或岗位。
4. 管理单位:指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。
四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用,不能私自改动或升级。
2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性,确保能正常使用。
3. 在使用工具夹具及量具过程中,要按照操作规程和安全操作规范进行操作,严禁超负荷使用。
五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案,详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。
2. 工装夹具及量具应分类存放,按照使用频率和特点进行合理分区,严禁混放或乱堆放。
3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置,确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。
六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责,按照规定的周期进行保养和检查。
2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确,并及时更新到档案中。
3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时,应立即进行报修或更换,并上报管理单位。
七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查,并定期向管理单位报告。
2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导,对发现的问题要及时处理和解决。
八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员,将根据公司规定给予相应的处分。
2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员,公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。
九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行,如有调整或变更,需经相关部门审批。
工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;2、范围本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;3、职责与权限品管部①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按照计划组织实施②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修或报废;技术部负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;负责夹具设计图纸的送办公室存档;档案室①负责夹具图纸的存档、发放;制造部①负责夹具的制作;②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,并对在用夹具建立台账;⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;4、运行流程夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议:报废或维修;夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;夹具日常送检制造部按照夹具月检计划安排合适的时间将夹具送检;夹具状态标识质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,应立即报废;夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检;夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放;制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件如钻套、压紧螺母、压板等是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈;③工装模具检查记录要求维修处理的,工模组及时维修保证生产;夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账;编制:陈爱金/ 审核:陈伟/ 批准:罗爱军。
工装夹具管理制度工装夹具是工业生产过程中必不可少的辅助工具,合理管理工装夹具对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。
为了规范工装夹具的管理,建立健全的制度,制定了以下工装夹具管理制度。
一、工装夹具管理的目的和原则(一)目的:为了有效管理工装夹具,确保工装夹具能够按时、按量、按质运作,提高生产效率。
(二)原则:合理使用、精确计划、科学管理、统一监督、全员参与、持续改进。
二、工装夹具的分类(一)按功能分为:装配夹具、检测夹具、调试夹具、维修夹具等。
(二)按用途分为:固定夹具、定位夹具、夹持夹具、破碎夹具等。
三、工装夹具的管理责任(一)夹具管理人员:负责制定夹具的使用计划、维修计划和更新计划,对夹具进行保养、维修和更新,并对夹具的使用情况进行记录和统计。
(二)使用人员:负责按照规定的使用方法正确使用工装夹具,及时报告夹具损坏或故障情况,并配合夹具管理人员进行维修和更新。
四、工装夹具的管理措施(一)登记管理:对每个工装夹具进行编号,并建立夹具台账,记录夹具的品名、规格、数量、质量、使用部门和责任人等信息,做到一物一档,明确责任。
(二)使用计划和维修计划:制定夹具使用计划和维修计划,确保夹具按时进行维修和更新,避免因夹具损坏或老化而影响生产进度。
(三)保养维修:按照夹具的保养维修手册进行保养和维修,确保夹具的正常运行和良好状态。
(四)更新更换:根据夹具的使用寿命和质量状况,制定夹具更新计划,及时进行夹具的更换,提高夹具的使用效率和生产效率。
(五)巡视检查:定期对工装夹具进行巡视检查,及时发现夹具的损坏和故障,并进行维修或更换。
五、工装夹具的报废处理(一)严格按照工装夹具报废处理的规定进行处理。
(二)报废夹具必须经过专人审核,并由主管部门批准后方可进行报废处理。
(三)对报废的夹具进行彻底拆解和销毁,避免夹具被他人利用或流入市场。
六、工装夹具管理的考核与奖惩(一)对夹具管理人员按照规定进行考核,并根据考核结果进行奖惩。
第一章总则第一条为加强车间工装夹具的管理,确保生产过程中工装夹具的安全、高效使用,提高产品质量和生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有工装夹具的使用、维护、保养及报废等工作。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 责任明确,分工协作;3. 定期检查,及时维修;4. 合理使用,延长寿命。
第二章管理职责第四条车间主任负责工装夹具管理的全面工作,确保制度的有效执行。
第五条工装夹具管理员负责具体实施工装夹具的采购、验收、发放、使用、维护、保养、报废等工作。
第六条各班组负责人负责本班组工装夹具的使用、维护、保养,确保工装夹具的完好。
第三章工装夹具的采购与验收第七条工装夹具的采购应遵循以下程序:1. 需求部门提出采购申请;2. 工装夹具管理员审核申请,确定采购方案;3. 采购部门进行招标、询价;4. 采购部门与供应商签订采购合同;5. 采购部门验收工装夹具,确保质量合格。
第八条工装夹具验收标准:1. 外观无损伤,表面处理符合要求;2. 尺寸、精度符合设计要求;3. 功能、性能符合设计要求;4. 配件齐全,包装完好。
第四章工装夹具的使用与维护第九条工装夹具的使用:1. 操作人员需经过培训,掌握工装夹具的正确使用方法;2. 使用前应检查工装夹具的完好情况,发现问题及时报告;3. 使用过程中应轻拿轻放,避免碰撞、跌落;4. 使用完毕后,将工装夹具放回指定位置。
第十条工装夹具的维护:1. 定期检查工装夹具的磨损情况,及时更换磨损严重的零部件;2. 定期清理工装夹具的污垢,保持清洁;3. 定期对工装夹具进行润滑,延长使用寿命;4. 发现异常情况,及时报告并处理。
第五章工装夹具的报废第十一条工装夹具达到以下情况之一,应予以报废:1. 工装夹具损坏严重,无法修复;2. 工装夹具精度严重下降,无法满足生产要求;3. 工装夹具功能失效,无法完成预定任务;4. 工装夹具超过使用年限。
第十二条报废工装夹具的处置:1. 报废工装夹具由工装夹具管理员进行鉴定;2. 鉴定合格后,由采购部门进行报废处理;3. 报废工装夹具的残值,按公司相关规定进行处理。
工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理,提高工装夹具利用率,保证企业生产经营秩序,保护企业财产安全,制定本制度。
第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员,包括生产、仓储等部门。
第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定,按照程序在企业内部公示,经财务部或审计部审核实施。
第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产,能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。
第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具;按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。
第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度,并由专人负责实行和督促。
第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前,需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符,确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。
2. 在使用时,应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具,绝不能乱用、擅自改装或修改。
3. 工装夹具使用完毕后,需要通过专项清洗、清点确认,并验收不良后方可归还存放等。
第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的,应找专负责人员进行维修,并开具维修报告。
2. 若维修人员出现质量问题导致的问题,需由维修人员负责,并承担部分损失。
第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后,要求使用人员在规定的时间内进行归还,按月进行统计并报告财务部门。
2. 工装夹具租赁或者借用而来的话,必须在借用期限内归还原单位或业务部门。
第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定,须设置住址明显以及携带明显标识。
2. 工装夹具存放区域应每周进行检查,防止发生丢失、损坏等情况。
3. 工装夹具的存放,需要在温度、湿度等方面对其要求,规定局部的储存位置、存储条件要求,以及控制湿度、温度等的合理范围。
规范公司工装夹具的送检、入库、领用、归还、维护保养、报废等工作流程,确保工装夹具处于受控状态,杜绝随意更改、遗失等浪费现象,更好的确保生产正常运行。
2、范围适用于公司内部的所有工装夹具。
3、职责与权限生控部:负责本规定的编制以及执行情况进行监督。
技术部:负责工装夹具设计和图纸工艺的制作。
品质部:负责按照技术部提供的图纸工艺对送检的夹具进行检验判定。
生产车间:负责本车间工装夹具的制作、管理、维护保养工作。
4、程序4.1送检验收:4.1.1生产车间将工装夹具制作完后,由生产车间开具《转移单》送检,同时提供图纸工艺。
4.1.2品质部在接收到送检的工装夹具后,应在一个工作日内,及时安排质检人员完成对送检工装夹具的检定;质检人员根据技术部提供的图纸工艺对夹具进行判定,合格则开具合格“检验单”,不合格则退给生产车间进行返修,不能返修的则报废处理。
4.2入库4.2.1工装夹具入库前,夹具管理员应根据品质部开具的合格《检验单》,认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后,再办理签收手续入工装夹具库。
4.2.2工装夹具入库前夹具管理员应对夹具进行标识(标识一律采用钢印),并建立工装夹具档案及时上账更新电子台帐,台帐内容应包括:名称、标识代号、规格、价值、投入使用日期、损坏报废日期等。
4.2.3钢印标识编制格式:“班组名称简写+分类代号+序号”,例如YM(硬面)-W(外圆)-001(序号)。
4.3领用与归还4.3.1工装夹具统一由车间品管员办理领用归还手续,并在使用台帐上进行登记,操作员不允许直接到工装夹具库领用。
4.3.2品管员根据生产任务提前将生产所需工装夹具领出来放到车间在线工装夹具存放区的货架上,在生产任务完成后督促操作员做好清洁、打油防锈工作并及时归还给工装夹具库。
4.3.3夹具管理员在接到车间品管员归还的工装夹具后,需进行检查确定是否进行清洁、有无损伤、标识是否清晰,再进行打油防锈处理后入库摆放在指定位置。
工装夹具管理制度模板一、目的为了规范工装夹具的使用和管理,确保生产效率和产品质量,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工装夹具的设计、制造、使用、维护、保管和报废等环节。
三、管理职责1. 生产部门负责工装夹具的日常使用和管理。
2. 技术部门负责工装夹具的设计、改进和技术支持。
3. 质量部门负责工装夹具的质量检验和性能评估。
4. 仓库负责工装夹具的存储和保管。
四、工装夹具的设计和制造1. 技术部门应根据生产需求设计工装夹具,并确保设计满足工艺要求。
2. 工装夹具的制造应选择合格的供应商,并确保材料和工艺符合设计要求。
五、使用和维护1. 操作人员必须经过培训,熟悉工装夹具的使用方法。
2. 生产部门应定期对工装夹具进行维护和检查,确保其良好状态。
3. 对于损坏或磨损的工装夹具,应及时更换或修复。
六、保管和存储1. 工装夹具应存放在干燥、清洁的环境中,避免直接日晒和雨淋。
2. 仓库应建立工装夹具的保管账目,记录出入库情况。
七、报废和更新1. 对于损坏严重无法修复或技术落后的工装夹具,应予以报废。
2. 报废的工装夹具应按照公司规定的程序进行处理。
3. 根据生产需求和技术进步,定期更新工装夹具。
八、监督检查1. 质量部门应定期对工装夹具的使用和管理情况进行监督检查。
2. 对于违反管理制度的行为,应及时纠正并按公司规定进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行,由生产部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过相关部门协商一致,并由生产部门提出书面申请,经批准后方可执行。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
工装夹具管理制度1.目的:为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理,更好地保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,特制订工装夹具管理制度。
2.范围:本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度,并严格遵照执行。
3.操作程序:3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求:3.23.3工夹、模具制造完毕后,必须经过试验调整、验证,符合产品技术要求,且质量稳定,使用操作安全,____检修方便。
4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。
4.2工夹、模具由使用部门进行存放,并有专职或兼职人员管理:4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品,进行编号:4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况,填写《模具维修记录》,并经车间负责人签字。
编制/日期:审批/日期:工装夹具管理制度(2)是指企业对于工装夹具的使用、管理和维护的一套规章制度。
该制度旨在确保工装夹具的安全、有效地使用,增加生产效率和质量。
工装夹具管理制度的内容包括以下方面:1. 工装夹具的分类和标识:将工装夹具按不同类型或用途进行分类,对每个工装夹具进行标识,包括名称、编号、规格、型号等信息。
2. 工装夹具的申领与归还:规定申领工装夹具的程序和方式,比如填写申领单、经过审批等。
同时要求在使用完毕后按规定归还。
3. 工装夹具的借用与借还:对于需要临时借用工装夹具的情况,规定了借用的程序和要求。
并在借还时进行登记,确保工装夹具的流转可查。
4. 工装夹具的保管与维护:明确工装夹具的保管责任人,要求其按规定妥善保管和维护工装夹具。
对于损坏的工装夹具要及时汇报,进行修理或更换。
5. 工装夹具的检验与验收:规定工装夹具的使用前需要进行检验和验收,确保其安全和正常操作。
工装夹具管理规范本规范要求对所有新采购或自制的工装夹具进行验收,包括检查其设计是否符合要求、制造是否合格、使用是否安全可靠等方面。
验收合格后方可投入使用。
5.4.工装夹具的使用:5.4.1.使用前,必须检查工装夹具的完好性和使用要求,如有问题应及时报告并进行维修或更换;5.4.2.使用过程中,必须按照使用要求操作,不得私自改动或拆卸;5.4.3.使用完毕后,必须进行清洁和保养,保证其正常使用寿命。
5.5.工装夹具的保养:5.5.1.定期对工装夹具进行清洁和润滑,保证其正常使用寿命;5.5.2.对于长期未使用的工装夹具,应进行防锈处理,并定期进行检查和保养。
5.6.工装夹具的保管:5.6.1.所有工装夹具必须有专门的存放位置,保管人员必须对其进行标识和分类管理;5.6.2.工装夹具存放时必须保持干燥、整洁、防尘、防潮、防火;5.6.3.工装夹具的领用和归还必须按照规定程序进行,领用人员必须对其使用情况进行记录。
5.7.工装夹具的报废:5.7.1.对于已经达到使用寿命或无法修复的工装夹具,必须及时报废,并进行记录;5.7.2.报废的工装夹具必须进行处理,如拆解、回收或销毁等。
6.型号命名方法:6.1.工装夹具的型号命名应遵循一定的规则,便于管理和使用;6.2.型号命名应包括工装夹具的名称、用途、规格、材质等信息。
本规范的实施,有助于公司工装夹具的管理和使用,提高产品的质量和生产效率。
5.7 工装夹具报废5.7.1 工装夹具达到以下条件之一时,必须报废:经过修复或调整,无法满足使用要求;经过使用寿命,无法继续使用;经过检查,存在严重质量问题;经过停用,未来不再使用;经过生产工艺变更,无法继续使用;其他原因导致工装夹具已无法使用必须报废。
5.7.2 报废前,必须进行确认和评估,确保符合报废条件。
5.7.3 当产品停止生产,而夹具、测试工装又不能转作他用时,必须报废。
5.7.4 当原有夹具、测试工装因涉及变更已不适用,且又不能转作他用时,必须报废。
工装夹具管理规定
1、目的
规范公司工装夹具、模具(以下简称夹具)的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务。
2、范围
本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具。
3、职责与权限
品管部
①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计
划,并按照计划组织实施
②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作
记录。
③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定
是否返修或报废。
技术部
① 负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责。
② 负责夹具设计图纸的送办公室存档。
档案室
①负责夹具图纸的存档、发放。
制造部
①负责夹具的制作。
②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌
定置存放。
③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检。
④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清
晰可见,并对在用夹具建立台账。
⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护。
4、运行流程
4.1 夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存。
4.2 夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放。
4.3 夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送
检。
4.4夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写
《工装模具检查记录》,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议:报废或维修。
4.5 夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合
适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账。
台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存。
台账及时补充更新。
4.6 夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据
台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年《夹具年检计划》,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具。
每月30日前,品管部根据《夹具年检计划》编制《夹具月检计划》,《夹具月检计划》一式两份,一份
内部保存一份送交制造部。
4.7夹具日常送检制造部按照《夹具月检计划》安排合适的时
间将夹具送检。
4.8夹具状态标识质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合
格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需
要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”
标签。
对于报废的夹具,应立即报废。
4.9 夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确
认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负
责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检。
②夹具使
用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放。
③制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查
夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰
伤,零件(如钻套、压紧螺母、压板等)是否丢失,发现有损
坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新
标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用
夹具进行涂油防锈。
③《工装模具检查记录》要求维修处理的,工模组及时维修保证生产。
4.10夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据
盘点结果及时更新台账。
编制:陈爱金/15.7.24 审核:陈伟/15.7.24 批准:罗爱军/15.7.24。