职位说明书样本职位说明书职位：市场营销经理部门：市场部上级职位：销售总监下级职位：市场营销主管、市场营销专员职位概述：市场营销经理负责制定和执行公司的营销策略，以实现销售目标。
该职位需要具备市场分析、品牌推广、客户关系管理、团队管理等多项技能和能力。
职责与职能：1. 制定市场营销策略：负责制定公司的市场营销策略，明确目标市场和市场定位，并制定相应的市场推广计划。
2. 进行市场调研与分析：负责对市场进行调研与分析，了解市场需求和竞争情况，为制定营销策略提供依据。
3. 品牌推广管理：负责公司品牌推广的策划、执行与管理，包括广告宣传、公关活动、推广渠道的选择和管理。
4. 客户关系管理：负责建立和维护良好的客户关系，与客户进行沟通和协商，提高客户满意度和忠诚度。
5. 销售业绩管理：设定销售目标和指标，激励销售团队完成销售任务，并进行销售绩效评估和报告。
6. 市场营销团队管理：领导和管理市场营销团队，组织团队协作，培训和指导团队成员，提高团队成员的能力和工作效率。
7. 监控市场趋势和竞争对手：跟踪市场动态，了解竞争对手的产品和市场策略，并相应调整公司的营销策略。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业背景。
2. 具有5年以上市场营销工作经验，有成功的市场营销推广案例。
3. 具备市场分析与调研的能力，熟悉市场趋势和竞争对手行业情况。
4. 熟练掌握市场营销的基本理论和方法，熟悉市场推广渠道和工具。
5. 具备优秀的团队管理和领导能力，能够带领团队完成销售目标。
6. 良好的沟通和协调能力，能够与内部各部门和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
7. 具备较强的计划和执行能力，能够制定有效的市场营销策略并将其落实到行动中。
8. 具备良好的心理素质和抗压能力，能够在高压下保持良好的工作积极性和工作效率。
工作时间：标准工作时间为每周40小时，工作时间安排灵活，需要根据工作需要进行加班。
工作地点：公司总部，可能需要出差到其他城市或国家。
李宁集团人力资源管理手册目录第一章组织结构图................................................. １第二章机构岗位设置............................................... ２第三章高层管理人员职务界定....................................... ４3．1总监管理范围................................................ ４3．2总监职责.................................................... ５3．2．1行政总监职责........................................... ５3．2．2生产总监职责........................................... ７3．3．3财务总监职责........................................... ９第四章部门职能................................................. １１4．1人力资源/行政部........................................... １１4．1．1部门职能............................................. １１4．1．2部门组织结构图....................................... １３4．1．3部门小组职能......................................... １４4．2质检部.................................................... １６4．2．1部门职能............................................. １６4．2．3部门小组职能......................................... １８4．3服装生产部................................................ １９4．3．1部门职能............................................. １９4．3．2部门组织结构图....................................... ２０4．3．3部门小组职能......................................... ２１4．4鞋业生产部................................................ ２２4．4．1部门职能............................................. ２２4．4．2部门组织结构图....................................... ２３4．4．3部门小组职能......................................... ２４4．5鞋业技术部................................................ ２５4．5．1部门职能............................................. ２５4．5．2部门组织结构图....................................... ２６4．5．3部门小组职能......................................... ２７4．6供应部.................................................... ２８4．6．1部门职能............................................. ２８4．6．2部门组织结构图....................................... ２９4．7设计开发中心.............................................. ３１4．7．1部门职能............................................. ３１4．7．2部门组织结构图....................................... ３３4．7．3部门小组职能......................................... ３４4．8国际贸易部................................................ ３６4．8．1部门职能............................................. ３６4．8．2部门组织结构图....................................... ３７4．8．3部门小组职能......................................... ３８4．9信息发展部................................................ ３９4．9．1部门职能............................................. ３９4．9．2部门组织结构图....................................... ４１4．9．3部门小组职能......................................... ４３4．10器材事业部............................................... ４６4．10．1部门职能............................................ ４６4．10．2部门组织结构图...................................... ４７4．10．3部门小组职能........................................ ４８4．11高尔夫事业部............................................. ５０4．11．1部门职能............................................ ５０4．11．2部门组织结构图...................................... ５１4．11．3部门小组职能........................................ ５２4．12青少年事业部............................................. ５４4．12．1部门职能............................................ ５４4．12．2部门组织结构图...................................... ５５4．12．3部门小组职能........................................ ５６4．13财务会计部............................................... ５８4．13．1部门职能............................................ ５８4．13．2部门组织结构图...................................... ５９4．13．3部门小组职能........................................ ６０4．14销售部................................................... ６２4．14．1部门职能............................................ ６２4．14．2部门组织结构图...................................... ６３4．14．3部门小组职能........................................ ６４4．15市场传播部............................................... ６５4．15．1部门职能............................................ ６５4．15．2部门组织结构图...................................... ６６4．15．3部门小组职能........................................ ６７4．16产品经理................................................. ６８4．16．1部门职能............................................ ６８4．16．2部门组织结构图...................................... ７０4．16．3部门小组职能........................................ ７１第五章职务说明书............................................... ７２5．1职务说明书编写说明........................................ ７２5．2职务说明书................................................ ７４5．2．1行政总监职务说明书................................... ７４5．2．2生产总监职务说明书................................... ７６5．2．3财务总监职务说明书................................... ７８5．2．4董事长助理职务说明书................................. ８０5．2．5事业部总经理职务说明书............................... ８１5．2．6财务经理职务说明书................................... ８３5．2．7成本会计职务说明书................................... ８５5．2．8生产部部门经理职务说明书............................. ８７5．2．9生产跟单员职务说明书................................. ８９5．2．10供应部经理职务说明书................................ ９１5．2．11鞋业技术部经理职务说明书............................ ９３5．2．12成本核算员职务说明书................................ ９５5．2．13人力资源/行政经理职务说明书......................... ９７5．2．14行政主管职务说明书.................................. ９９5．2．15质检部部门经理职务说明书.......................... １０１5．2．16质检部业务主管职务说明书.......................... １０３5．2．17信息发展部部门经理职务说明书...................... １０５5．2．18行业信息系统组组长职务说明书...................... １０７5．2．19 ERP系统组组长职务说明书.......................... １０９5．2．20 OA系统组组长职务说明书........................... １１１5．2．21订单管理组组长职务说明书.......................... １１３5．2．22零售系统组组长职务说明书.......................... １１５5．2．23流程管理与经营分析组组长职务说明书................ １１７5．2．24国际贸易部部门经理职务说明书...................... １１９5．2．25销售代表职务说明书................................ １２１5．2．26 设计开发中心经理职务说明书........................ １２３5．2．27 设计开发中心MD职务说明书......................... １２５5．2．28 主设计师职务说明书................................ １２７5．2．29 鞋业技术组主管职务说明书.......................... １２９5．2．30 鞋业制作组组长职务说明书.......................... １３１5．2．31 鞋业版师职务说明书................................ １３３5．2．32 鞋业模具师职务说明书.............................. １３５5．2．33 鞋业工艺师职务说明书.............................. １３７5．2．34 服装技术组主管职务说明书.......................... １３９5．2．35 服装版师职务说明书................................ １４１5．2．36 制作组组长职务说明书.............................. １４３5．2．37 服装工艺师职务说明书.............................. １４５5．2．38 服务主管职务说明书................................ １４７第一章组织结构图1．1李宁公司目前组织结构图第二章机构岗位设置理导员员员导员员员理员员理理员单管员111111111112112227212411131312314211第三章高层管理人员职务界定3．1总监管理范围总经理行政总监财务总监营销总监人力资源/行质检部服装生产部鞋业生产部设计开发中心国际贸易部信息发展部器材事业部高尔夫事业部青少年事业部销售部市场传播部产品经理财务会计部鞋业技术部供应部生产总监3．2总监职责3．2．1行政总监职责3．2．2生产总监职责3．3．3财务总监职责第四章部门职能4．1人力资源/行政部4．1．1部门职能➢根据公司发展的需要，制定公司的人力资源规划；➢制定、完善并执行公司的人力资源管理制度；➢建立公司合理的员工薪酬福利体系；➢建立公司完善的员工绩效评价体系；➢制定并组织实施公司员工培训与发展计划；➢根据公司发展和管理的需要，全面负责公司行政后勤系统的组织和管理工作；➢负责制定公司日常行政管理的各项规章制度；➢组织制定和完善公司的档案管理制度；➢设立专门打假岗位负责对仿冒李宁品牌的假货进行查处；➢处理打假投诉工作，配合执法部门查处违法案件，同时做好案例的整理存档工作。
品有限公司5．2．5事业部总经理职务说明书LN-AD-001 职务名称：事业部总经理职务编号：直属上级：财务总监所属部门：事业部 4 工资级别：直接管理人数：岗位目的：全面负责事业部的日常工作与长远发展规划工作内容：1）制定事业部中长期发展战略规划；2）制定本事业部经营产品的市场推广策略，参与李宁公司品牌建设规划；3）组织建立本部门产品的销售渠道； 4）协调和解决本部门生产过程出现的各种问题； 5）对原辅料的单价及成本进行审核；6）负责组织本部门对协作工厂的评估考核； 7）组织制定本部门产品设计开发规划； 8）完成上级交办的其他任务。
权限与责任：权限：1）对本事业部发展规划、研发方向的建议权、审批权或否决权；2）对本事业部产品拥有定价权； 3）对下属各小组的总体经费支出有审批权； 4）对下级有指导监督权和人事任免权。
2．责任：1）对本部门技术开发、生产经营、销售的重大决策负主要责任；2）对本部门销售回款、销售利润率等各项经营指标负责。
与上级的沟通方式：接受财务总监的书面及口头指导同级沟通：协调与公司产品经理、市场传播经理的关系所予下级的指导：给予设计开发组、生产技术组、市场推广组、产品销售组负责人明确指导关键业绩指标指标项目量化目标指标权重 40% 销售收入 1． B万元 25% 经营利润率 B (百分数) 2． 15% 库存周转速度 B次/年 3． 12% 应收帐款期末余额 B万元4． 8% 毛利率 B（百分数） 5．品有限公司岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历经验：5年以上管理经理，2年以上部门管理经验岗位技能要求： 专业知识：熟悉体育用品行业；掌握经营管理知识 能力与技能：计划与组织能力；战略思考能力；市场开拓能力；谈判能力；应变能力职业发展：调任其他事业部总经理或晋升公司总监工作描述体系北京李宁体育用品有限公司5．2．6事业部销售主管职务说明书LN-AD-101 职务名称：销售主管职务编号：直属上级：部门经理所属部门：事业部工资级别：直接管理人数：岗位目的：完成部门的市场开拓、市场管理及各项销售指标工作内容：1、开拓所辖区域市场、落实销售指标、维护店面形象。
