消化智慧三：境界：先天所生为增,后天所长为界

消化智慧三：刘一秒：大家准备一张纸，左边画一座金字塔，在正上方写精神力，在左下角写生命力，正下方写人本力，右下角写思维力。

现在我说的四个“力”，为什么在慢慢长路当中能出现圣贤的人物已经寥寥无几，所以只有一小部分人吸收了。

所以，吸收是非常简短的过程。

我在台上讲30、40分钟，如何一转身变成你的？人类为什么一直在轮回，没有脱离所有物性、人性，一直轮回，非常简单一件事，这是怎么消化吸收的问题，如何消化智慧。

之前我们讲如何站在人类300年经验上，实现330年，360年不断向前，为什么有这样的问题，也就是过去一年种我们在很多场合讲的问题。

去年我画一个铁三角，叫境界、方向和策略，一年过来，在无数课堂中学员问究竟境界是什么？咱们学三天是学什么？是什么阻碍了企业的发展，阻碍了民营企业的发展，再往大讲，阻碍中国企业的发展，再往大讲，什么阻碍着中华民族的伟大复兴？也就是境界。

所以，这页旁边写两个字“境界”。

十年前我说过，事不达者，智不达，梦想拉高一分，你们能量就会增强，当境界提升一个台阶，你们的天性会直接绽放出来，你们所渴望那些事情也会列出来。

你只需不断幻想，不断想象，天马行空，为什么自己不能有创造力，就是因为我们天性没有绽放，为什么没有绽放？非常简单一个现实，就是我们的境界没有提升，境界到底是什么意思？为什么过去中国出现这么多大家，但是不足以影响世界，改变世界，改变我们某一个族群，就是没有境界的问题。

什么叫境界？十几年前，第一次来分享，正好今年是思八达十年，也是思八达未来十年要走的一个方向，今年演讲40分钟的演讲，也是我们思八达未来的规划。

先天所生为境，后天所掌为界。

第一个金字塔包含四力，就是精神、人本、思维、生命力，看一个人提不提升境界，就是看它先天造化，就是境。

什么叫精神力？包含两部分，我告诉你们如何可以最快速的时间消化吸收，然后提升境界，这个精神力包括两部分，普世之心，济世情怀，如曹德旺、夏华，包括稻香村的池向东。

所以，你不要去听别人的表达怎么样，你不要说他讲的思路怎么样，你在台下听了半小时，你知道这件事儿，这个人为什么会做到捐款50亿，自己拿30亿，40亿，你知道台上这是一个好人，你就知道为什么自己没有达到这么高的高度，有一件事情就是你没有做到，就是你没有他的普世之心，凡是能成为领袖人物的人肯定离不开这两部分。

所以，是什么办法使我们实现一个创新的模式？所以，之前没有来的人，看到台上的三个人就够了。

然后我在2013年要进步的空间是什么？跟过去比，做一个好人，有人说，好人一生平安，好人是一个英雄。

第二个生命力。

所有成功者都是生命力旺盛的人，有旺盛的生命力，比如冯军。

生命力包括两部分，A、释放了天性。

B、保护了天性。

也就是他们按照咱们的身份能量有100分是充分的燃烧，你看到冯仑，就知道自己过去的40年没有呵护自己的生命力。

有一件事情，就是你没有把你一生所有的生命力燃烧出来，就像小孩儿一样，每天不睡觉，因为他今天没有把他的生命力耗尽，所以，生命力很旺。

只要他释放了生命力，就会睡的很好。

所以，过去我讲过，你一定要到学习型中国来，你看我们身边的企业家为什么能做成，就是因为他充分燃烧了生命，而你只是燃烧了1/3，还有2/3浪费了，没有很好的呵护，过去这几十年，我至少使一万个企业家走向了成功。

为什么无数企业上了消化智慧的课之后，越来越年轻，因为他们要呵护。

一个领袖只要生命力不够，就没有办法往前推进。

你听的是领袖的1/8的生命力，一听就知道，自己生命力没有燃烧，如果现在不够，人生最大的悲哀就是先天的力没有用出来，或者有时候没有保护好，在人到中年，已经直接耗尽，结果人家看尹明善，已经到什么年龄了？74岁还是这个状态，你就知道那个生命力。

所以，自己听课要会听，你只要听到台上讲的之后，你已经瞬间从12分变成15分。

看看员工的笑脸，看看顾客的笑脸，一秒之内就能叫你痛苦。

当你听4、5个人之后，你们的竞争力提升，要想绽放，必须有伟大的梦想，因为有梦想才有激情，你们的激情永远没有办法超越你们的梦想。

什么叫人本力，这是比较艰难的事情。

能力包括两部分，第一就是人性，第二个悟性。

所以西点军校为什么能做到非常简单，他们没有按人出发，凡是去西点军校按人学的，没有办法学到西点的精髓。

所以，我曾经提过，在你心中有人，眼中无人，你爱孩子要严格，不能把他当成自己的孩子。

你必须进入悟性才能懂人性。

什么叫神性？任何企业家都离不开，所以我们的阻碍点，是只把人当成人性来看，任何成为领袖者，必须人性进入悟性，用悟的行为经营人，然后才能更好的爱人。

为什么西点军校严格选拔，严格训练，就是济人。

第四个力叫思维力，也包括两部分。

从宇宙中，从红尘中。

也就是一个老板，一个企业家他思考一个问题，宇宙是立体的，还是平面的？所以，领袖肯定是一个立体思维，循环思维才能有大用，凡是有中心的思维都会小用。

这是我讲的四个力。

先天所生为境，这些就是先天造化造成的，后天修有难度，你要把天性绽放，就是我们具备这种意识，但是没有被报出来。

因为从幼儿园开始，咱们教的就是一个二维思想，这只是一种工具，它不是思维体系，是这种工具阻碍了我们的前行，这是一个基本的境。

再画一个金字塔，正上方写权商，左边写财商，正下角写法商，右下方写战商，像情商和智商一样，这两个商没有成为境，中间写界。

为什么台上人能这么成功，就是因为他们是原创思维，所以前两天，我们开思八达的董事会我们还讲，它必须是原创性，只要不具备原创性，就没有办法获得原创的财富和原创的高度和成就。

所以，只能跟别人后面获取一份资源。

界是什么意思？权商是什么意思？权威，也就是导致咱们有想法，有学识，有高度，但是没有办法运行和转换成生长力，因为你少两个东西，立场和原则。

然后自己身上缺什么东西？尹明善是所有中国民营企业家修为的典范，我所讲的立场他一一具备，尹明善是站在一个企业，一个产业，一个市场化，站在一个国家和人民的角度考虑，为什么有这种气息，这种气质传递出去，你在他面前一站，就感觉到某种卑微，就是因为他的立场非常鲜明。

再说另外一个李河君，一个领导是怎么形成对感知力的坚守，要勇敢追求，这类人才能成为领袖，也才能成为领导人，否则是一个管理者。

你们感知你有没有坚守对你心动的一个事业，坚守心动的人生方向，坚守心动的人。

所以，一个人能够勇敢追求他心动的事业，他心动的人，事后怎么看他成为领袖呢，因为他已经没有自我了。

再说董明珠，她历练的不是思想，是人生感慨。

所以，身为领导人，你们站在顾客立场，就是我们用我们的产品让人们的生活幸福，就是你的立场上造福人，然后你的原则，在产品原则上，只要不能造福人，就不能往出生产，这就是你坚守的原则。

所以，我们要以说真话为原则，当你们立场可以不鲜明，原则可以倒塌，这就可以看到为什么这么多好人，但是一生活的不怎么样，因为他们立不起来，所以我们要建立立场，明确原则。

财商也包括两部分，A、钱怎么从人间来的？B、钱怎么回到人间？没有这两个，就没有办法成为企业家，也没有办法成为领袖。

比如李成长，我们企业家要明白融资的渠道，投资渠道，能够获取财富的人必须财商得旺，财商不旺没有办法，你会从人间化出30亿，但是财富肯定来自人间，来自人民，这30亿往那儿流通，这就是领袖在财商上要一生修的事情。

为什么自己没有从人间化出10亿？因为你不知道钱怎么从人间来的。

为什么有了钱之后，可以把人生毁灭呢？就是你不知道钱怎么化来的。

多大的企业家，充其量都是一个转换器，转换器就是从人间吸收再释放给人间，这就是循环思维，我讲思维力的意思就是这样，这就是财商。

法商也包括两个要点。

A、政治高度。

比如高庆林部长，高部长在我人生的关键时期都给我很多指引，都是直指核心和要点。

实际上民营企业道德没有那么低，但是他为什么给我们低的感觉呢？2004年我肯定会做一件事情，我说我的出现要做一件事儿，就是使民营企业家获得社会的尊重。

今天我们讲政治文明、军事文明，但是进入商业时代，一个主体，一个群体，一个国家进入商业时代，如果不孵化出商业文明，试问什么能使这个民族真正向上运行？不管用什么方式，必须进入真正的商业问民。

所以，你在你的法商里面，站在这么一个高度上。

B、契约力度。

人类进入现代社会就是因为有两个事儿解决，一个是有关思想革命，另外一个就是契约的问题。

契约力度，现在问题是，咱们打一个电话，可能一个小时，或者告诉人家不去了，人家胃也空了，所以中国未来必须解决一个问题，就是契约。

咱们去发达国家的餐厅订约，如果你没去会扣除一定的费用。

所以，中国民营企业的走向，中国民营企业想真正赚钱，绕不开一个力，过去是从神权到军权，然后到民权，就是每个人有权利，这样老板和员工会产生一个约定。

之前人民是听皇上的，后来发现这个权利也不是上帝有，也不是我有，应该人人平等，既然平等，皇上和人民产生一个约定，这个契约产生。

所以，咱们国家社会和人会产生一种决定，所以这是我们文明也好，复兴也好必然要产生的方式。

咱们家夫妻之间也会产生契约，就是契约的力量，妈妈和孩子产生一个契约，这个契约的力度，当这个力度产生的时候，咱们企业才能真正进入自我发力。

比如唐骏，唐骏讲，占7.2%的股份，这是契约的力量。

老板要想让老板和员工，公司和员工之间产生契约，必然让上、中、下都得长大成人，所以不管什么样的老板如果没有帮助公司3000员工站起来，也就是没有帮助员工建立自我，都没有资格承认你是爱员工，最多就是照顾员工。

像一个家长爱孩子，他肯定帮助孩子建立孩子强大的人生，既然帮孩子建立强大的人生，为什么老板没有帮员工建立强大的人生。

老板要帮助基层建立尊严，3000员工没有尊严，所以咱们家小孩就没有尊严。

所以，在中国做企业家，孩子长大，到学校，孩子的人生观、事业观，乃至婚姻观都是企业决定的。

咱们的员工的价值取向点，就是帮他建立强大的自我，让他有思想。

短期内比较好管理，稍微长大了，组织就会散去。

所以，要学毛泽东的组织建设，核心命脉之一就是毛泽东对每个人是独立的，是强大的，咱们组织也要这样做。

核心点就是契约力。

当你没有契约精神的时候，就知道之前说我的主，我的神，以后你们会慢慢明白，我想最慢最慢不会超过三年，肯定在中国大地会明白这件事情，你的神，你的主，就是我和你产生的约定，不是耶稣，也不是上帝。

所以，契约的力量。

还有自己和自己的约定，如果一个人学会自己和自己的约定，它约定咱们九点肯定要笑，他自己和自己一个约定，他和自己约定，只要见到一个人，我要开始济世之心，这是自己和自己的约定，他和自己约定，要放下这个仇恨。

当人会和自己约定的时候，当你和自己产生约定的力度的时候，你就解决了人和自己的关系，这件事情解决了也就是解决了自己和自己的决定，所以我们要做一个有原则的人，做一个立场鲜明的人，只要一个约定，立刻转换身份。