33、中国石油长庆油田分公司开发区域内水源保护、井场环保标准化建设管理办法

长庆油⽥分公司长华⽯油合作开发项⽬概况共33页⽂档1.建设项⽬概况1.1项⽬建设背景及建设地点1.1.1建设背景长庆油⽥分公司长华⽯油合作开发项⽬经理部（简称长华项⽬部）是由中国华油集团公司和中国⽯油长庆油⽥分公司合作从事油⽓勘探与开发的⾮法⼈实体。

根据双⽅于2001年12⽉5⽇签署的《油⽓资源合作勘探开发合同》，长华项⽬部于2002年4⽉23⽇正式成⽴，具体负责姬黄32合作区块的勘探开发⼯作，区块⾯积139.7平⽅公⾥。

项⽬部共设有6部1室（即产建项⽬部、采油管理部、财务经营部、安全环保部、开发技术部、⽣产运⾏部和综合办公室），下辖 8个基层队、站，包括4个采油队、2个集输站、1个⼩车队、1个经警队。

项⽬部有员⼯443⼈，其中位于⼀线⽣产⼈员305⼈。

到2019年12⽉底，长华项⽬部共建成油⽔井386⼝，其中油井319⼝，注⽔井67⼝，原油产能达到22万吨/年，同时集输站、增压点、集输管线、⽣活基地、道路、给排⽔、消防、供⽔、通信等配套系统⼯程均已建成。

根据地⽅环境保护部门的要求，依据《中国⼈民共和国环境影响评价法》等相关法律法规，长华项⽬部现对22万吨产能开发项⽬进⾏环境影响评价。

根据现场踏勘结果，本项⽬主体⼯程均已建成，故本次评价属补办环评。

根据《中国⼈民共和国环境影响评价法》和《建设项⽬环境保护分类管理名录》等有关规定，产能开发项⽬应编制环境影响报告书。

2012年7⽉15⽇，受长庆油⽥分公司长华⽯油合作开发项⽬经理部委托延安市环境科学研究所和榆林环境咨询技术服务部共同承担该项⽬的环境影响评价⼯作。

1.1.2本项⽬建设地点长庆油⽥分公司长华⽯油合作开发项⽬经理部22万吨产能开发项⽬主要开发区域位于定边县冯地坑乡和⽩湾⼦镇，个别井场位于红柳沟镇。

定边县西与宁夏盐池县接壤、西南与⽢肃环县、华池县相邻，东南与吴起县⽐邻，东接靖边县，北接内蒙鄂托克前旗。

油⽥主要公路有：青银⾼速、国道G307（延安-定边），省道S303（定边-吴旗）和油区道路及乡村道路，交通⽐较⽅便。

中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法关于印发《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》的通知中油安〔〕7号各企事业单位：《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》已经集团公司常务会议审议经过，现印发给你们，请依照执行。

附件：中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法中国石油天然气集团公司二〇一一年一月七日中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）建设项目环境保护管理，依据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》，制定本办法。

3第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）建设项目的环境保护管理。

集团公司及所属企业的控（参）股子公司建设项目的环境保护管理，参照本办法执行。

第三条本办法所称建设项目包括国家审批项目和省级及以下审批项目。

国家审批项目是指由国务院环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目，省级及以下审批项目是指由省级及以下环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目。

本办法所称建设项目环境保护管理包括立项环境影响评价、设计和施工建设环境保护、试生产环境保护和竣工环境保护等全过程管理。

第四条集团公司建设项目环境保护实行统一管理、分级负责体制。

第五条集团公司建设项目环境保护应当遵循“环保优先、统筹协调、综合决策”的原则，环境保护与项目建设应当同步规划、同步实施、同步监督，从源头防止污染和保护生态。

第二章管理机构和职责第六条集团公司安全环保部是集团公司建设项目环境保护归口管理部门，主要履行以下职责：4（一）负责制订集团公司建设项目环境保护管理规章制度和技术规范；（二）负责报批国家审批项目的环境影响评价文件、环境保护验收监测报告或者调查报告；（三）负责环境影响评价技术服务准入管理，组织对国家审批项目的环境影响评价文件进行技术预审；（四）组织重大环境敏感项目的初步设计环境保护篇章审查、试生产环境保护检查；（五）指导和监督专业分公司、所属企业建设项目环境保护管理工作。

长庆油田实现注水的精细化管理【摘要】近年来随着我国有油田开采的深入化的发展，我国越来越重视对油田深入化注水的管理工作，精细化注水不但可以使老油田稳产增收，同时也解决了油田企业油井老化停产的问题，所以，目前我国各大油田大力度的开展油田精细化注水的工作，尤其是长庆油田，在开发实践中，一直把“油水并重”的思路贯穿于整个油田开发的全过程。

坚持注好水、注够水，使低产、低效的油层获得“解放”使一批难动用的储量实现了效益的开发。

长庆油田始终把企业的精细化注水作为一种意识、一种理念、一种态度，来重点的管理，重点落实。

长庆油田在不断的实践和总结中形成以“三分”精细化注水为主的技术系列，较好的均匀了地层压力的分布，提高了注水的体积，是油田大面积增效，精细化注水成为整个油田开展的核心工作。

【关键词】注水的精细化管理的成就精细化管理的措施未来发展趋势1 长庆油田实现注水的精细化管理的成就近几年，长庆油田积极转变观念，坚持整体部署，分步实施，积极开展注水的专项管理工作，重点油藏综合治理和“0.1工程”（平均单井日增产原油0.1吨）示范区的建设，全力推进油田的开发工作。

实施“油田开发基础年”活动3年来，长庆油田超前注水区累计新建石油产能1234.9万吨，平均单井产能提高15%至20%。

长庆油田始终坚持“上得去、稳得住、管得好”的发展战略长庆油田子自实施注水的精细化管理田自然递减率由2008年的8.6%下降到目前的7.9%，含水上升率控制在2.5%以内，水驱储量控制程度由92.2%上升到93.1%，水驱储量动用程度由69.7%上升到71.4%，三叠系地层压力水平保持在95%以上。

这些指标处于中国石油油气田开发的先进水平。

同时长庆油田创建了“三超前、三优先”的超前注水模式，“三超前”即超前注水建设模式，超前预测开发模式，超前建设注水系统、超前建设供水系统。

“三优先”即优先打注水井、优先建注水管线、优先投注水井，坚持实施地质、工艺和地面建设三位一体化设计施工，实现钻、试、投无缝衔接，加快了超前注水区块的油井上产工作。

陕西省环境保护厅关于贯彻落实陕北油气开发环境综合整治工作会议有关事项的通知文章属性•【制定机关】陕西省环境保护厅•【公布日期】2014.07.28•【字号】陕环函[2014]744号•【施行日期】2014.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境监测正文陕西省环境保护厅关于贯彻落实陕北油气开发环境综合整治工作会议有关事项的通知（陕环函〔2014〕744号）延安市、榆林市环保局，中石油长庆油田分公司，延长石油（集团）有限责任公司，陕西延安石油天然气有限公司，中石化华北分公司：2014年6月19日，省政府在延安召开了陕北油气开发环境综合整治工作会议，会上省政府与长庆延长两大石油集团签订了《2014-2016年环境综合整治目标责任书》（见附件），为确保目标责任书确定的内容顺利实施，油区环境综合整治工作深入推进，现将有关事项通知如下：一、长庆油田分公司，延长石油（集团）有限责任公司要全面分解落实与省政府签订的《2014-2016年环境综合整治目标责任书》中各项目标任务，相应制定《2014-2016年环境综合整治方案》，确定支撑项目、落实保障资金、明确任务时限、夯实单位责任、细化考核办法。

二、陕西延安石油天然气有限公司，中石化华北分公司参照两大集团《2014-2016年环境综合整治目标责任书》的各项内容（见附件），制定相应的《2014-2016年环境综合整治方案》。

三、请长庆油田分公司、延长石油（集团）有限责任公司、陕西延安石油天然气有限公司和中石化华北分公司将《2014-2016年环境综合整治方案》于2014年8月15日前报省环保厅，同时抄送延安、榆林市环保局。

四、延安、榆林市环保局对上述企业环境综合整治方案的执行和进展每年进行一次专项检查，并将检查结果于当年12月底前报省环保厅，我厅将根据各市检查情况适时开展后督查。

联系人：毛光辉周小榆电话：************附件：《2014-2016年环境综合整治目标责任书》陕西省环境保护厅2014年7月28日附件：2014-2016年环境综合整治目标责任书为了巩固油气资源开发环境整治成效，持续推进油气资源开发环境保护工作，促进油气资源开发可持续发展，特签订如下目标责任书：一、油气资源开发企业要切实加强领导，健全环保组织机构，完善环保工作制度和规程；按照本目标任务要求，制定2014-2016年油气开发环境整治方案，全面分解落实目标任务，确定支撑项目，落实保障资金，报省环保厅审核后实施。

谈长庆油田采油厂的绿色环保理念摘要：盛夏，黄沙中一棵棵沙枣、红柳随风摇摆，原本死寂的“沙海”泛起阵阵绿潮。

下面对长庆油田采油厂的绿色环保理念与企业的和谐发展进行了探讨，以供参考。

关键词：长庆油田、采油厂、绿色、环保、企业和谐发展前言夏日的采油厂，绿色的树木与红色的机器交相辉映，成为千里油区最亮丽的色彩。

进入8月初以来，长庆油田大小站点站内花草丛生，蜂恋蝶舞，站外绿树成荫，生机盎然。

一座座“绿色家园”镶嵌陕北沟壑之间，成为这个季节最美的风景。

1、长庆油田采油厂绿色理念某采油厂生产区域地处黄土高原，水资源贫乏，生态环境十分脆弱。

面对严峻的环境挑战，这个厂坚持走绿色环保之路，不但实现了资源开发与环境保护的双赢，而且为企业树立了良好的社会形象，获得中华环保联合会会员单位。

1.1天蓝水清在许多人的想象中，油田常见的景象是粗笨的钢铁架塔、黑糊糊的油污和因践踏而裸露的土地等。

当你来到安塞油田油区时，却会发现一幅工业文明与自然环境和谐共融的美丽画卷：色彩艳丽的钻机和抽油机、花园般的井场、银色的储油罐和墨绿色的储水罐点缀在平畴山野里。

采油厂坚持源头治理，净化污水，减排废气，让水更清、天更蓝。

随着油田快速发展带来的生产规模不断扩大，原油生产产生的污水成为威胁生态环境最大的“杀手”。

为了擒住“杀手”，这个厂逐年加大投资力度，推行环保新工艺、新技术和新设备。

借助科技手段对开采出的污水通过三相分离器、改性纤维球过滤器等设备，经过大罐排污、加药、过滤设备和反冲洗等工艺流程进行净化处理，配套杀菌、絮凝、阻垢和污泥干化等工艺，将油田采出的污水进行过滤处理，再回注到原油采出层位。

这不仅达到了以污水补充地层能量的目的，而且对采出污水进行了合理利用。

为了避免生活污水污染环境及河流，这个厂对所辖油区内生活区的生活污水全部进行系统处理。

伴生气排放不仅污染环境，而且会造成资源浪费。

采油厂通过对气量丰富的站点实施油气密闭混输工艺技术改造，使伴生气资源变废为宝、化害为利。

中国石油长庆油田分公司第一采油厂环境保护管理细则第一章总则第一条环境保护是我国的一项基本国策。

为发展安塞油田，保护和改善矿区生产、生活环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，提倡清洁生产，文明作业，走可持续发展之路,根据油田公司《环境保护管理（试行）规定》，结合本厂生产实际，特制定本规定。

第二条在油田基本建设、原油开采、油气集输、运输等生产过程中，杜绝原油外泄现象，防止废水、废渣、废气、噪声及其他污染的产生。

第三条各单位行政正职，是本单位环境保护的第一责任人，始终坚持环境保护工作的“三同时”制度，牢固树立“谁开发、谁保护，谁利用、谁治理，谁污染、谁赔偿”的原则和“预防为主，防治结合，综合利用”的思想，充分发动群众，加强环境保护管理基础工作，提高员工环境保护意识，杜绝各类污染事故发生，促进油田环境保护工作。

第四条加强环境保护监督检查工作，加大环境管理力度，应用新技术、新工艺、削减污染物排放量，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，因地制宜，建设清洁文明井站。

第五条环保工作人员进入厂属区域进行监督、检查、监测工作时，各单位必须给予积极配合、协助，不得推脱、干扰工作，隐瞒事实。

第六条生产过程中产生的废水、废渣、废气、污油等污染物，尽可能考虑综合利用。

需要排放的，必须达到国家或地方标准；没有达标、而又需排放的，应写出申请，由质量安全环保科报告地方环保部门妥善处置。

第七条环境保护工作必须实行目标责任制，分清任务，责任到人，一切单位和个人都有保护环境的义务。

第八条对环境保护工作做出显著成绩和贡献的单位及个人应给予表彰奖励；对违反国家、各级地方政府、油田公司和本厂有关环境保护法律法规和规定，造成严重污染、环境破坏、危害人体健康的单位和个人，必须追究其责任，并予以惩罚。

第九条本规定适用于第一采油厂各单位及外来承包方（包括关联交易中的存续企业）。

第二章环境管理职责第十条厂成立环境保护委员会（隶属于职业健康安全环境委员会），厂属单位要成立相应的环境保护小组，建立健全环境保护管理机制，形成适应新形势下环境保护工作的管理网络，切实抓好环境保护管理工作。

陕西省环境保护厅关于中国石油长庆油田分公司第四采油厂生态环境治理方案审查意见的函
【法规类别】环境保护
【发文字号】陕环函[2015]941号
【发布部门】陕西省环境保护厅
【发布日期】2015.11.12
【实施日期】2015.11.12
【时效性】现行有效
【效力级别】XP11
陕西省环境保护厅关于中国石油长庆油田分公司第四采油厂生态环境治理方案审查意见
的函
（陕环函〔2015〕941号）
中国石油长庆油田分公司第四采油厂：
你公司报送的《中国石油长庆油田分公司第四采油厂生态环境治理方案》收悉，结合陕西省环境管理体系咨询中心2015年7月3日组织的技术审查会评审意见及延安市环保局、榆林市环保局、安塞县环保局、志丹县环保局、靖边县环保局参会代表意见，经研究形成如下审查意见：
一、本方案符合《陕西省煤炭石油天然气开发环境保护条例》和《陕西
1 / 1。

长庆油田管理制度一、长庆油田管理制度建设1.管理制度建设的背景长庆油田在被挖掘和开发之前，曾是陕北地区贫瘠的黄土高原，地形崎岖，环境恶劣。

开发油田需要克服重重困难，提高勘探开发效率，降低资源消耗，保障工人员的安全和福祉。

因此，长庆油田在开发初期就开始着重研究和制定管理制度，以有效管理和运营油田资源。

2.管理制度的研究和建立长庆油田聘请了大量专业人才和管理顾问，对国内外类似油田的管理制度进行深入研究和比较分析，总结经验并结合长庆油田的实际情况建立了一整套科学合理的管理制度。

这些管理制度包括安全生产制度、环境管理制度、生产运营管理制度、人力资源管理制度、信息化管理制度等。

这些制度为长庆油田的后续发展奠定了坚实的基础。

3.管理制度的完善和更新随着长庆油田的持续发展和变化，原有的管理制度也需要不断更新和完善。

长庆油田一直保持着对管理制度的严密关注和持续改进，通过总结经验、深化研究，及时更新管理制度，以适应新形势下的工作需要。

二、长庆油田管理制度的实施1.管理制度的宣传和推广长庆油田对新制度的推广和实施非常重视，通过各类会议、培训、宣传等形式，将新的管理制度向全体员工进行宣传，确保员工对管理制度有深入的了解并接受。

2.监督和落实长庆油田对管理制度的实施和执行进行有力的监督和落实。

严格的考核机制和内部监督制度保证了新管理制度的有效执行。

同时，通过实施新技术装备和信息化管理模式，提高了管理和监督的效率，确保了制度的执行力度。

3.反馈和改进在实际操作过程中，难免会出现各种问题和矛盾。

长庆油田高层领导始终重视员工的意见和建议，设立了举报通道和建议箱，鼓励员工提出问题，管理层也对员工的反馈持开放的态度，对问题进行认真分析并及时加以改进。

三、长庆油田管理制度的效果评估1.提高了生产效率长庆油田的管理制度明确了生产流程和工作程序，提高了生产效率，降低了资源浪费，提高了油田的综合开发指数和产量。

2.提高了安全防护管理制度中明确了安全生产的各项标准和操作规范，有效的保障了员工的工作安全和生命安全，减少了安全事故和伤亡事故的发生。

长庆油田分公司管理制度概述为了规范长庆油田分公司的管理行为，提高生产效率和组织能力，制定本管理制度。

本制度适用于长庆油田分公司的所有部门和人员。

一、管理体系1.1 组织结构长庆油田分公司设有董事会、总经理办公室、技术研究中心、生产管理部、人力资源部和财务部等部门。

各部门的职责和权限由董事会和总经理办公室共同确定。

1.2 决策流程公司内部的重大决策由董事会和总经理办公室共同决策，并在全体员工中进行通知和说明。

部门内的日常决策由各部门经理负责，并及时报告总经理办公室。

二、岗位职责2.1 董事会•负责制定公司发展战略和重要决策；•监督公司经营状况和财务状况；•负责重大业务洽谈和合作事项。

2.2 总经理办公室•负责公司的日常管理和业务运营；•组织和协调各部门工作；•监督部门经理的工作执行情况。

2.3 技术研究中心•负责研发和创新工作；•提供技术支持和解决方案；•组织技术培训和知识分享。

2.4 生产管理部•负责生产计划和生产组织；•监督生产过程中的安全、质量和效率；•负责设备维护和故障处理。

2.5 人力资源部•负责员工招聘、培训和绩效考核；•管理员工的合同和薪酬福利；•组织员工活动和员工关系管理。

2.6 财务部•负责公司财务预算和核算；•监督资金的流动和使用；•负责纳税和报表的编制。

三、工作流程3.1 项目管理流程•确定项目目标和需求；•制定项目计划和时间表；•组织项目团队和资源；•监督项目进展和成果。

3.2 生产流程•制定生产计划和生产任务；•调度生产资源和设备；•控制生产过程中的安全和质量；•分析生产数据和改进生产过程。

3.3 人力资源流程•招聘并选拔人才；•培训和发展员工；•进行绩效考核和激励；•处理员工的离职和退休。

3.4 财务流程•编制财务预算和财务报告；•控制成本和费用；•收集和管理财务数据；•履行合规和纳税义务。

四、考核机制4.1 员工绩效考核公司将定期进行员工绩效考核，包括对员工工作表现、能力和贡献的评估。

钻井井控实施细则（修改稿）第一章总则第一条井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。

做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，又可有效的防止井喷、井喷失控及着火事故的发生，实现钻井安全生产。

第二条井喷失控是性质严重的事故，是损失巨大的灾难性事故。

一旦发生井喷失控，将打乱正常的生产秩序，使油气资源受到严重破坏，还易酿成火灾、造成人员伤亡、设备破坏、环境污染甚至油气井报废。

第三条井控工作是一项系统工程。

勘探、开发、钻井、技术监督、安全、环保、物资、装备、计划、财务、职工培训等部门必须十分重视，各项工作必须有组织的协调进行。

第四条本细则包括井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻开油气层和井控作业、防火防爆防硫化氢安全措施和井喷失控的处理、井控技术培训及井控管理制度等八个方面。

第五条长庆油田井控工作的原则是“立足一次井控，搞好二次井控，杜绝三次井控”。

井控工作的重点在井队，关键在班组，要害在岗位。

本细则的制定依据中国石油天然气集团公司“石油与天然气钻井井控规定”并结合了长庆油田特点，适用于长庆油田钻井井控工作。

第六条本细则未考虑欠平衡及其它有特殊要求的钻井作业。

其井控技术和管理，由钻井工程设计作详细规定。

第二章井控设计第七条井控设计是钻井、地质工程设计中的重要组成部分，包括：1、全井段的地层孔隙压力、地层破裂压力及浅气层的有关资料；注采井地层压力动态；邻井资料；对可能含硫化氢的油气井，应对其层位、埋藏深度及含量进行预测。

2、满足井控要求的钻前工程及合理的井场布置。

井场布置应满足放喷管线的安装要求。

3、适合地层特性的钻井液体系及钻井液密度，以及合理的加重钻井液及加重材料储备。

4、合理的井身结构。

5、选择满足井控作业需要的井控装备，并明确井控装备配套、安装和试压要求。

6、根据井的类型制定井控技术措施，并制定相应的应急预案。

7、设计中应有地层破裂压力试验及低泵冲试验的要求。

8、对井场周围一定范围内的居民住宅、学校、医院、道路、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）等进行勘查并在地质设计中标注说明。