第03章采购计划与预算管理(采购与仓储)
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第1页共10页 物料采购管理规定
第一章总则
第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。
第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。
第三条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。
第四条公司固定资产的购置适用本制度。
第二章物资采购规定
第五条物资采购实行归口管理制。
原粮由采购供应部负责采购,辅助材料、包装物由仓储部负责采购、修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。
特殊情况下,经董事长或总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。
第六条所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。
第七条推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。
第八条实行比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。 第2页共10页 大宗物资采购建议实行招投标制度。
第九条实行采购质量责任制。
采购人员对所采购物品的质量负有全面责任。
如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。
禁止采购人员收受回扣。
如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。
第三章发票入账及付款程序
第十条采购物资进厂后,采购人员必须严格按照要求办理物资入库手续,具体要求如下:
1.原粮入厂,由磅房办理入库手续,打印电子入库单,入库信息录入电脑。
2.辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续,填制一式三联入库单,一联交客户办理发票入账手续。
3.五金电器、修理用备件由五金库保管办理入库手续。
4.采购经办人要认真填写采购物资发票入账单,详细填写所购物资名称、数量、金额、供货单位等要素。
计划生育药具工作管理办法(试 行)
第一章 总 则
第一条 为加强计划生育药具管理和服务工作,依法保障公民获得安全、有效、适宜的计划生育药具,根据《中华人民共和国人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》等有关法律法规,制定本办法。
第二条 各级人口和计划生育行政部门、计划生育药具管理机构及其工作人员应遵守本办法。
本办法所称的计划生育药具管理机构包括各级计划生育药具管理机构和承担计划生育药具管理工作的计划生育技术服务机构。
第三条 本办法中的计划生育药具,是指国家依法免费提供,用于避孕节育的药具。
第四条 计划生育药具工作的基本任务是指计划生育药具的计划管理、采购管理、经费管理、质量管理、供应发放和随访服务等。
第五条 国家为实行计划生育的育龄夫妻免费提供计划生育药具;育龄夫妻在户籍所在地或者现居住地可以免费获得计划生育药具。
第六条 各级人口和计划生育行政部门要加强对计划生育药具工作的指导和监督管理,把计划生育药具工作纳入人口和计划生育事业发展规划。
第七条 计划生育药具工作坚持以人为本,实行避孕方法的知情选择,为育龄夫妻提供优质服务。
第二章 机构与职责
第八条 各级计划生育药具管理机构受同级人口和计划生育行政部门委托,承担本辖区计划生育药具有关管理和服务工作。
第九条 国家人口计生委药具发展中心(以下简称药具发展中心)主要承担以下任务:
(一)组织研究计划生育药具工作中长期发展规划,协助有关部门制定药具管理有关规章制度; (二)拟订全国计划生育避孕药具专项经费(以下简称药具专项经费)分配和计划生育药具需求计划方案;
(三)组织实施全国计划生育药具的政府采购、经费使用、仓储调拨、质量监测、发放服务、信息统计工作;组织实施国家储备的计划生育药具的计划、采购、仓储和调拨;
第 1 页 共 14 页 医院库存物资管理制度
第一章 绪论
第一条 目的和依据
为了规范医院库存物资管理,确保物资安全、合理、有效地供应和使用,提高医疗服务质量,特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。
第二条 适用范围
本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。
第二章 库存物资管理的组织机构和职责
第三条 物资管理委员会
医院设立物资管理委员会,负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程,对物资管理工作进行监督和指导。其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。
第四条 物资管理部门
医院设立物资管理部门,负责具体实施物资管理工作,包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。
第五条 物资管理人员
物资管理部门必须配备专职的物资管理人员,具有相关工作经验和专业知识。物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。
第六条 采购管理人员 第 2 页 共 14 页 采购管理处负责医院库存物资的采购工作,必须配备专职的采购管理人员,具有相关工作经验和专业知识。采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。
第七条 监察人员
医院设立监察人员,负责对物资管理工作的监督和检查,发现问题及时提出处理建议,确保物资管理工作的合规和有效。
第三章 物资管理的基本原则
第八条 安全原则
医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性,采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第九条 合理原则
医院库存物资管理必须合理配置库存物资,按需采购和供应,合理利用和循环使用,避免过度储备和资源浪费。
第十条 透明原则
医院库存物资管理必须公开透明,采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度,保证采购和使用的公正、公平、公开。
第十一条 监控原则
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第三章 预算管理
一、单项选择题
1.下列各项中,不属于预算作用的是( )。
A.通过规划、控制和引导经济活动,使企业经营达到预期目标
B.是业绩考核的重要依据
C.可以揭示实际与目标的差距
D.可以实现企业内部各个部门之间的协调
2.根据全面预算体系的分类,下列预算中,属于财务预算的是( )。
A.销售预算
B.现金预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
3.下列预算中,属于专门决策预算的是( )。
A.直接人工预算
B.资本支出预算
C.现金预算
D.销售预算
4.下列各项中,不属于业务预算内容的是( )。
A.生产预算
B.产品成本预算 ,.
C.销售及管理费用预算
D.资本支出预算
5.企业全面预算体系中,作为总预算的是( )。
A.财务预算
B.专门决策预算
C.现金预算
D.业务预算
6.企业预算分为业务预算、专门决策预算和财务预算的依据是( )。
A.根据内容不同
B.按预算指标覆盖的时间长短不同
C.按其出发点的特征不同
D.按其业务量基础的数量特征不同
7.对企业预算的管理工作负总责的是( )。
A.董事会
B.预算管理委员会
C.财务管理部门
D.各职能部门
8.以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法,称为( )。
A.弹性预算法
B.零基预算法
C.增量预算法 ,.
D.滚动预算法
9.下列各项中,可能会使预算期与会计期间相分离的预算方法是( )。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.滚动预算法
D.零基预算法
10.下列预算不是在生产预算的基础上编制的是( )。
A.直接人工预算
B.直接材料预算
C.管理费用预算
D.产品成本预算
11.预计各季度直接材料的“采购量”计算公式为( )。
A.预计采购量=(生产需用量-期末存量)-期初存量
B.预计采购量=(生产需用量+期末存量)-期初存量