中央组织部企业经营管理人才队伍建设中长期规划

《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》测试姓名：单位：职务：成绩：一、填空题（每空1分，共30分）1、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的制定依据2、国有企业是中国特色社会主义的重要和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

答：物质基础3、坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的。

答：“根”和“魂”4、中央企业党委（党组）配备专职副书记，专职副书记一般进入董5、党员50人以上、100人以下的，设立党的。

答：总支部委员会7、党的基层委员会每届任期一般为年。

答：58、经党中央批准，中管企业一般设立。

答：党组9、正式党员人以上的党支部，设立支部委员会。

答：710、党员人数较多的党的基层委员会，设副书记。

答：专职11、国有企业党委一般由组成，最多不超过11人。

答：5至9人12、基层党组织必须把建设摆在首位，落实党的政治建设责任，推动党和国家机关彰显政治属性，在加强党的政治建设上带好头、作示范。

答：党的政治13、经党中央批准，中管金融企业设立。

答：党组性质党委14、机关党的代表大会代表实行制。

答：任期15、国有企业基层党组织以党的为统领。

答：政治建设16、机关专职党务工作人员的配备，一般占机关工作人员总17、机关党的基层委员会审批预备党员或者预备党员转正，18、地方各级党委常委会每年至少听取次党的机关工作委员会的工作汇报。

答：1次19、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》由负责解释。

答：中央组织部20、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》自起施行。

答：2019年12月30日21、党的总支部委员会由党员大会选举产生，每届任期一般为年。

答：322、国有企业党总支一般由5至7人组成，最多不超过人。

答：9人23、国有企业党委（党组）发挥领导作用，。

答：9人把方向、管大局、保落实24、确因工作需要由上级企业领导人员兼任董事长的，根据企业实25、分公司等非独立法人企业，党委书记和总经理是否分设的一般由党委书记担任副总经理、担任党委副书记。

加强新时代高技能人才队伍建设具有重要意义作者：宗国成陶华生来源：《青春期健康·下半月》2022年第12期党的二十大报告指出，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。

必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。

随着时代的发展和技术的进步，社会对人才的需求也发生着相应的变化。

为适应新时代的发展要求，国家加大了对各种领军人才的培养力度，并准确把握高技能人才的队伍建设的重要节点。

为此，中共中央办公厅、国务院办公厅于今年10月7日印发了《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》（以下简称《意见》）。

《意见》中明确指出：技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。

加强高级工以上的高技能人才队伍建设，对巩固和发展工人阶级先进性，增强国家核心竞争力和科技创新能力，缓解就业结构性矛盾，推动高质量发展具有重要意义。

党和国家历来高度重视人才工作，培养了各个领域的大批优秀人才，打造了一支爱党报国、敬业奉献、技艺精湛、素质优良、规模宏大、结构合理的高技能人才队伍。

早在2003年12月，中共中央、国务院召开了第一次全国人才工作会议，首次提出“高技能人才”概念并写入《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，提出“实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务。

”“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。

”“人才资源能力建设是人才培养的核心。

”2006年4月，中共中央、国务院印发了我国专门针对高技能人才工作的第一份文件——《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，明确指出，高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。

2010年6月，中共中央、国务院印发我国第一个中长期人才发展规划——《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，提出以高层次人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍的建设。

某集团20XX―20XX年人才队伍建设发展规划（征求意见稿）为认真贯彻落实《中央企业人才队伍建设中长期规划(20XX-2020年)》（国资党委干一[20XX]198号）精神，围绕集团公司做强做优、培育具有国际竞争力的国内一流企业的核心目标，着眼于推动集团公司更好实施人才强企战略、全面加强人才队伍建设，结合企业人才需求实际，根据集团公司发展战略，制定本规划。

一、总则总书记指出：择天下英才而用之,关键是要坚持党管人才原则,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,着力破除束缚人才发展的思想观念,推进体制机制改革和政策创新,充分激发各类人才的创造活力,在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

中央企业是我国国民经济的骨干和中坚，是推动经济发展方式转变、实施“走出去”战略的主力军，是全面建设小康社会、建设创新型国家的重要力量。

因此中央企业必须在国民经济发展中起带头作用。

而人才是企业科学发展的第一资源、第一推动力。

因此我们必须切实把人力资源优势转化为人才优势，使企业的发展方式加快转变到依靠科技进步、人才素质提升和管理创新的轨道上来。

某集团作为中央企业，认真贯彻党中央关于国有企业改革发展的一系列重大决策部署。

进入20XX年以来，集团公司顺应时代发展的潮流，坚持转型发展，用战略管理引领企业发展，积极推动集团公司人才队伍建设，取得了明显成效。

集团公司人才总量适度增长，人才受教育程度显著提高，大学本科及以上学历人员年递增；人才使用效能持续改善，人均营业收入从2013年的1469万元提高到20XX万元（预算数），年均递增37%，人才市场化配置步伐明显加快，通过公开招聘、竞争上岗等方式选聘经营管理人才；人才开发投入大幅增加,员工培训费用年递增293%。

这些成绩的取得，为集团公司持续快速健康发展提供了有力支撑。

虽然我们在人才队伍建设上取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，目前集团公司人才发展的总体水平与中央企业改革发展的目标要求相差较远。

企业经营管理人才队伍建设的总体思路专业技术人才队伍建设的总体思路（一）指导思想以 ___理论和“ ___”重要思想为指导，全面落实科学发展观和人才观，大力实施人才强企战略，坚持以扩大企业经营管理人才总量为基础，以企业经营管理人才队伍能力建设为主题，以调整和优化企业经营管理人才队伍结构为重点，以改革创新为动力，围绕信阳经济发展和结构调整，着眼营造有利于企业经营管理人才健康成长的社会环境，构建适应市场经济和现代企业制度要求的人才生成机制，加速企业经营管理者职业化、市场化进程，全面推进信阳市的企业经营管理人才队伍建设工作，整体提升企业经营管理人才队伍建设层次，为实现工业强市，建设魅力信阳，实现跨越式发展提供充足的人才保证和强大的智力支撑。

（二）方针原则信阳市企业经营管理人才队伍建设要遵循“加快引进，注重培育，放手使用，优化环境，整体推进”的指导方针，坚持以人为本、党管人才、体制机制创新、与经济社会协调发展等四项原则。

（三）总体目标 1、企业经营管理人才总量目标：根据全市经济发展需要，努力扩大企业经营管理人才总量。

到xx年，全市企业经营管理人才总量达到万人。

其中，高层次人才总数达到万人；高级工及以上高技能人才在技术工人总数中的占比达到％以上。

到2020年，全市人才总量力求达到万人。

其中：高层次人才总数达到万人；高级工及以上高技能人才在技术工人总数中的占比达到％以上。

2、企业经营管理人才素质目标：到xx年，全市企业经营管理人才中大学专科以上学历占人才总量的％以上；中高级职称人才占专业技术人才的比例力争达到％； 80％以上的专业技术人员完成继续教育课程进修。

通过5至10年的努力，使信阳市在冶金、机械制造、化工、电力、食品、医药、纺织、建材等八大优势产业以及物流等新兴产业分别形成各自的领军人才队伍；科技创新人才数量在豫南保持领先水平。

3、企业经营管理高层次人才队伍建设目标：到xx年，省级以上专家和市级以上拔尖人才达到名左右； 45周岁以下优秀中青年科技骨干人才获得高级职称的达到名左右；中青年高级经营管理人才及骨干企业、高新技术企业的高级职业经理人达到名以上；学科和专业技术带头人达到名以上；在信阳市各类企业工作的博士研究生达到人以上，硕士研究生达到人以上；各类高层次人才数在人才总量中占比达到％以上。

（完整版）中长期人才队伍建设战略规划中长期人才队伍建设战略规划纲要（2010-2020年）目录一、定义、现状与形势任务（一）人才的定义（二）现状与形势任务二、指导思想与基本原则（一）指导思想（二）基本原则三、战略目标与总体部署（一）战略目标（二）总体部署四、主要任务（一）创新完善党管人才领导体制（二）统筹推进员工三大序列管理1、操作序列2、专业技术序列3、管理序列（三）全力实施四大人才工程- 1 -1、高端创新型人才引进工程2、主导和新兴产业紧缺人才开发吸纳工程3、青年英才培养和开发工程4、人才队伍素质提升工程（四）系统优化五个人才工作机制1、人才培养开发机制2、人才考核评价机制3、人才选拔任用机制4、人才流动配置机制5、人才激励保障机制五、组织实施（一）组织领导（二）推动体系（三）营造氛围（四）基础工作六、配套制度- 2 -中长期人才队伍建设战略规划纲要（2010—2020年）当前，集团公司正处于转型发展、跨越发展的关键时期，“亿吨基地，千亿规模，百年企业，能源旗舰”的战略愿景已成为企业“十二五”发展规划的指导思想，战略定位目标高远、事业宏大，除了资金、技术外，对人力资源的需求显得更为迫切，人才资源匮乏的问题显得尤为突出，如何打造一支能够引领和支撑企业转型跨越发展的高素质人才队伍，是摆在集团公司面前的重要战略任务。

为了认真贯彻落实全国人才工作会议精神以及山西省委、省政府对企业人才工作提出的具体要求，大力提高员工队伍整体素质，持续增强人才竞争的比较优势，以人才队伍建设为企业改革发展提供强力支撑，集团公司结合实际，编制了中长期人才队伍建设战略规划纲要，以指导企业的人才建设工作，实现人才强企。

一、定义、现状与形势任务（一）人才的定义人才是指企业战略发展所需要的、具有一定的专业知识或专门技能，能够为企业在生产、经营、管理等方面创造价值并作出贡献的人，是企业人力资源中能力和素质较高的人员。

人才是企业发展的第一资源。

中央组织部、全国工商联等五部门联合印发《企业经营管理人才队伍建设中长期规划（2010—2020年）》今年6月，中共中央组织部、中共中央统战部、国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部、中华全国工商业联合会联合印发了《企业经营管理人才队伍建设中长期规划（2010—2020年）》（以下简称《规划》）。

《规划》指出，企业是推动经济社会发展和科技进步的主要力量，是富民强国的重要基础。

当今世界，以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争，集中体现为各国大企业之间的竞争；企业之间的竞争，首先体现在企业经营管理人才尤其是企业家能力素质的竞争。

进入新世纪新阶段，我国企业要加快把发展方式转变到依靠科技进步、劳动者素质提升和管理创新轨道上来，迫切需要培养造就一大批高素质经营管理人才。

党中央、国务院历来高度重视企业经营管理人才队伍建设，特别是改革开放以来，围绕解放人才、发展人才、用好人才，制定了一系列推进企业经营管理人才队伍的政策措施，取得了突出成就。

人才总量稳步增长，素质显著提高，结构逐步优化，高层次人才明显增多，涌现出了一批优秀企业家。

同时必须清醒地看到，我国企业经营管理人才队伍总体上还不能适应企业改革发展和应对国际竞争的需要。

突出表现为：战略企业家和高素质职业经理人较为短缺，人才专业化、国际化水平亟待提高，制约人才发展的体制机制障碍仍然存在，有利于人才成长和充分发挥作用的环境尚未全面形成，等等。

我国企业要在未来更为激烈的国际竞争中实现更长时间、更高水平、更好质量的发展，必须进一步增强做好人才工作的责任感、使命感和紧迫感，按照人才强国战略的总体部署，加快实施人才强企战略，大力加强经营管理人才队伍建设。

《规划》明确了以下七个方面的内容：指导思想、战略目标、总体要求。

适应产业结构优化升级和实施“走出去”战略的需要，培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力、社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。

国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会,工业和信息化部•【公布日期】2011.09.27•【文号】国资发干一[2011]143号•【施行日期】2011.09.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知（国资发干一[2011]143号）各中央企业，各省、自治区、直辖市国资委、工业和信息化主管部门、中小企业主管部门：《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》已经中央人才工作协调小组审议并报党中央、国务院同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

国务院国有资产监督管理委员会工业和信息化部二0一一年九月二十七日企业经营管理人才素质提升工程实施方案为深入贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》，推动企业经营管理人才素质提升工程有效实施，按照中央人才工作协调小组的部署和要求，制定本实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以培养造就优秀企业家为重点，遵循企业经营管理人才成长规律，创新人才培养开发模式，坚持高标准、高层次，突出专业化、国际化，加大人才培养培训力度，有效提高经营管理人才的职业素养和企业管理能力，为我国企业加快转变发展方式、实现又好又快发展提供强有力的人才支持。

二、总体目标着眼于提高我国企业现代经营管理水平和国际竞争力，到2020年，培养500名具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家；培养1万名精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。

三、基本原则(一)高端引领。

坚持把培养开发高层次经营管理人才作为工程实施的重点，充分发挥国家重大人才工程的示范效应，引领带动我国企业经营管理人才队伍素质能力的全面提升。

企业经营管理人才队伍建设制度
企业经营管理人才队伍建设制度是指企业为了培养、选拔和激励优秀的经营管理人才，制定的一系列规章制度和政策。

此制度的目的是为了确保企业经营管理人才队伍的稳定性和持续性发展，提高企业的经营管理水平和竞争力。

企业经营管理人才队伍建设制度包括以下要素：
1. 人才选拔制度：明确人才选拔标准和程序，通过招聘、考核、评估等方式，选拔具有潜力和能力的人才进入管理岗位。

2. 人才培养制度：制定培养计划和培训体系，提供专业知识和管理技能培训，帮助员工提升自己的能力和素质。

3. 职业发展制度：建立职业发展路径和晋升机制，通过岗位轮岗、职位晋升等方式，激励员工在经营管理领域不断发展提升。

4. 绩效考核制度：建立科学、公正的绩效评估体系，通过定期考核员工的工作成绩和贡献，识别和奖励优秀人才，激励其表现出更高的工作积极性和创造力。

5. 薪酬激励制度：制定合理的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献，提供相应的薪酬激励，激发其对工作的更高投入和积极性。

6. 岗位流动制度：建立岗位流动机制，让员工有机会在不同岗位中锻炼和发展，提高全面素质和适应能力。

7. 团队建设制度：加强团队合作和沟通，建立良好的团队文化和氛围，营造积极向上的工作氛围。

通过制定和执行企业经营管理人才队伍建设制度，企业能够培养出一支高素质、高效率的经营管理人才队伍，提升企业的竞争力和市场地位，实现可持续发展。

中组部印发加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]中组部关于印发《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》的通知各省、自治区、直辖市党委组织部，各副省级城市党委组织部，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部，部分国有重要骨干企业党组（党委）；根据中央关于大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的总体部署，我们制定了《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》，现印发给你们，请结合本地区、本部门、本单位实际、认真贯彻执行。

中共中央组织部2004年9月2日关于：加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见为贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，适应深化企业改革、完善社会主义市场经济体制的要求，根据中央关于大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的部署，就进一步加强和改进企业经营管理人员教育培训工作，提出如下意见。

一、加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的重要性和紧迫性1．改革开放以来，各级党委、政府和各类企业广泛开展以邓小平理论、“三个代表”重要思想为主要内容的政治理论培训和以工商管理为主要内容的业务培训；加大国际合作培训力度，拓展了国际合作培训领域；加强企业经营管理人员教育培训基地建设，建设了一批功能较为完备、特色较为鲜明的培训基地；探索和初步建立了计划培训与企业自主培训相结合的培训机制。

这些工作的开展，有力地推动了企业领导班子建设，提高了企业经营管理人员的素质与能力，从而为深化企业改革．推动国民经济持续快速协调健康发展，提供了坚强保证。

2、加强和改进企业经营管理人员教育培训工作，大幅度提高企业经营管理人员队伍素质，对实现全面建设小康社会的奋斗目标具有重要意义。

要紧紧抓住本世纪头20年的重要战略机遇，在经济全球化和科技进步加快发展的国际环境下推动企业发展，要适应全面建设小康社会的新形势，发展一批具有市场竞争力的大公司、大企业集团，放开搞活国有中小企业，促进非公有制企业健康发展，就必须不断提高企业的产品质量、技术设备和管理水平，最重要的是要采取切实的措施，加强培训和实践锻炼，培养和造就一支忠实实践“三个代表”重要思想、具有战略开拓能力和现代化经营管理水平的企业经营管理人才队伍。