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财务预算决算管理制度
财务预算决算管理制度
一、制度目的
为全面落实企业决策、掌握企业经营情况、加强企业内部管理、规范财务管理，制定财务预算决算管理制度。
二、适用范围
适用于公司全体管理人员和从事财务、会计、审计等工作的人员。
三、预算编制
1.年度经营计划及预算编制
公司在每年结束时提交年度经营计划和预算编制方案，各部门按照经营计划和预算方案，制定部门预算，并提交公司财务部门进行审核。
2.预算调整
如果因市场变化、原材料价格波动等原因，使得原编制的预算已不符合实际情况，需要进行调整，则需要提交经营报告，报经公司领导同意并报公司董事长批准后才能
执行。
四、决算审计
1.决算编制
公司规定每个月进行一次会计核算，年终时编制当年年度综合情况汇总表，并向当地税务部门上报相关报表。
2.决算审计
公司每年年中核心管理层要对各项决算进行审计，对审计结果要严格要求，如有问题应及时处理。
五、规范财务管理
1.会计制度
公司应建立健全会计制度，规范财务管理，保证会计数据真实、准确、完整。
2.内部控制制度
公司应建立内部控制制度，防范公司资产、财务等方面的风险。
3.报表制度
公司建立各类财务报表制度，确保财务报表真实、可靠、完整、及时。
六、违反制度处罚
对违反财务预算决算管理制度的行为，要视情节轻重进行相应的纪律处分；对造成公司损失的，要追究其经济赔偿责任。
以上就是财务预算决算管理制度的内容，公司应严格遵守制度要求，加强内部管理，保证公司资产的安全和财务信息的准确性。
财务预算决算管理制度1. 引言财务预算决算是企业管理中非常重要的一环。
通过对财务预算的编制和决算的核对，企业能够更好地管理自身的财务状况，优化资源配置，实现财务目标。
本文档旨在介绍财务预算决算管理制度的基本原则和步骤，帮助企业建立健全的财务管理体系。
2. 财务预算管理制度的原则财务预算管理制度的制定应遵循以下原则：2.1 综合性原则财务预算管理制度应包括预算编制、预算执行和预算控制三个方面，确保财务预算能够全面、系统地进行管理。
2.2 目标导向原则财务预算管理制度应根据企业的长期目标和短期经营计划，确定相应的财务预算目标，以此为基础开展预算编制工作。
2.3 确定性原则财务预算管理制度应明确预算编制的基本规则和程序，确保预算编制过程的科学性和规范性。
2.4 灵活性原则财务预算管理制度应具有一定的灵活性，能够根据企业经营环境和变化的市场条件进行调整和修订。
3. 财务预算管理制度的步骤财务预算管理制度的实施包括以下步骤：3.1 预算编制预算编制是财务预算管理的第一步，主要包括以下内容：•制定预算编制时间表，确定预算编制的时间节点。
•收集相关数据，包括历史财务数据、市场信息等，作为预算编制的依据。
•制定预算编制的指导方针和政策，确保预算编制过程的科学性和规范性。
•制定各部门的预算编制指标和任务，明确各部门的责任和义务。
•进行预算编制工作，包括确定预算的收入、支出和利润等。
3.2 预算执行预算执行是财务预算管理的实施阶段，主要包括以下内容：•将预算数导入企业财务系统，并进行预算执行的监控和控制。
•定期进行财务预算执行的检查和分析，及时发现和纠正偏差。
•根据预算执行情况，调整预算执行计划，确保预算目标的实现。
3.3 预算控制预算控制是财务预算管理的核心环节，主要包括以下内容：•设立预算控制指标和预算控制范围，确保预算执行的合理性和有效性。
•建立财务预算控制的制度和流程，包括预算核准、预算执行、预算控制等环节。
经费预决算管理制度三、公司内部概、预、决算管理制度第一章总则第一条为了进一步规范公司的概、预、决算工作，提高城网工程预决算的质量和效率，实现招标管理、工程签证、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，合理控制工程造价，防范风险，维护公司的合法利益，并追求项目投资经济效益的最大化，根据国家和公司有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
第二条工程预决算编审是对建设工程投资的事前、事中及事后所进行的控制和审核。
第二章编审要求第三条城网事业部是公司城网工程概、预、决算编审的职能部门，依据有关法律、法规、技术标准和总公司有关工程造价管理方面的制度和办法开展工作，努力节约成本，提高经济效益。
第四条预算人员根据工程计划和质量要求，对项目的施工合同、施工图、竣工图、工程量签证单、合理的施工____设计等资料准确地做出概、预算及竣工决算，并对所出具的概、预、决算的真实性、合法性、完整性负责。
第五条预算人员应及时掌握政策资讯、市场资讯，了解市场价格，预测价格趋势，根据市场实际情况对各类工程进行概、预、决算。
第六条工程竣工决算审核时，应在工程项目质量验收后进行。
第三章编审依据第七条建设工程概、预、决算编制的主要依据有：一、经批准的可行性研究报告及其投资估算书。
二、经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算。
三、经批准的施工图设计及其施工图预算书。
四、设计交底或图纸会审____。
五、招投标的标底、承包合同、工程结算资料。
六、施工记录或施工签证单及其它施工过程中发生的费用记录如索赔报告与记录、停工报告等。
七、竣工图及各种竣工验收记录。
八、历年基建资料、历年财务决算与文件。
九、设备、材料调价文件调价记录。
十、有关财务核算制度、办法及其他相关资料、文件等。
第四章编审流程第八条工程预算。
城网事业部编制预算书时，需搜集相关资料，如图纸、材料表及材料价格表等，预算人员根据相关规范制度完成预算书的编制，并根据预算使用需求加盖造价员专用章及公章。
财务预决算制度财务预决算制度1. 引言财务预决算制度是指企业在进行财务管理和决策过程中，依据相关法规和规范，制定出一套预算和决算管理的制度和流程。
这一制度的目的是为了确保企业财务活动的合规性和透明度，帮助企业有效控制成本、合理安排资金，从而提升经营效益和盈利能力。
2. 预算管理2.1 预算编制预算编制是财务预决算制度中的重要环节。
它通过对企业各项收入和支出进行全面评估和规划，制定出合理的财务预算。
预算编制的具体步骤包括：- 收集和分析历史数据：通过梳理企业历史财务数据，了解过去的经营状况，为编制预算提供参考依据。
- 业务部门参与：预算编制需要各业务部门积极参与，提供相关数据和意见，确保预算的合理性和可行性。
- 制定预算计划：根据历史数据和业务部门的参与，制定出各项收入和支出的预算计划，并设定相应的目标和指标。
2.2 预算执行和监控预算的执行和监控是财务预决算制度的核心内容之一。
在预算执行过程中，企业需要及时跟踪和分析实际收入和支出情况，与预算计划进行对比，及时发现偏差并采取相应的措施。
预算执行和监控的方法包括：- 现金流管理：及时跟踪企业的现金流情况，确保资金的充足和合理利用。
- 经营绩效评估：根据预算目标和指标，对企业的经营绩效进行评估，找出问题并及时改进。
- 异常偏差分析：分析预算与实际情况之间的偏差，找出原因并采取对策，避免类似情况出现。
3. 决算管理决算管理是财务预决算制度的另一个重要环节。
它主要涉及对企业财务决算的管理和监督过程，确保决算的合规性、真实性和准确性。
决算管理的主要内容包括：- 财务报告编制：依据相关会计准则和法规，编制出真实、准确的财务报表。
- 财务审核：对财务报表进行审核，确保其合规性和真实性。
- 决算分析：对决算结果进行分析，了解企业的盈利能力和财务健康状况，为决策提供参考。
4. 制度落实和改进财务预决算制度的落实和改进是保证其有效性和可持续的关键。
企业需要指定专门的财务管理人员，负责制度的执行和监督，并及时经验和教训，提出制度改进的意见和建议。
高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务预算管理制度。
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高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。
财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划，保障学校各项事业的健康协调进展，足够日常运行的财务需求。
第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续进展。
学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。
第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。
学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等；部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算；学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算；专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。
与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。
第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校党委常委会审核批准。
学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。
第五条维护学校财务预决算的严厉性，一经批准不得任意更改，未列入预算的项目一般不得开支。
第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划，明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。
第七条部处、直属单位。
学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。
第八条学院、直属系。
学校人力资源处依据各院（系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系）沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。
经费预决算管理制度范本第一章总则第一条为加强我单位经费的管理，规范经费使用，按照国家相关法律法规、财务制度及我单位实际情况，制定本经费预决算管理制度。
第二条本经费预决算管理制度适用于我单位的各类经费的预算、决算及使用管理。
第三条本经费预决算管理制度的目的是确保经费的合理使用，提高经费使用效益，保证经费使用符合法规和装备部门的实际需要。
第四条本经费预决算管理制度责任分工明确，授权与保障的原则，运行和控制的标准明确，流程协同、数据自动的原则。
第二章经费预算第五条经费预算采用年度计划制度，为了统筹和充实发展，原则上不分专项预算和综合预算。
第六条经费预算的编制须经相关部门审定、单位领导批准，制定合理的预算总额。
第七条经费预算的组成部分包括人员经费、设备经费、差旅费、会议费、培训费、办公费、取暖费等。
第八条经费预算的编制应当参照前一年度的实际支出情况，并根据新年度的发展计划和任务进行合理调整。
第九条经费预算应当科学规划，合理布局，根据各项任务的特点和相关要求进行合理的分配。
第十条经费预算应当符合财务制度的规定，做到合理、公平、公正，并为后续的经费核定和审查提供依据。
第十一条前期预算应当与相关部门进行沟通和协商，并根据实际情况对预算进行合理的调整和修订。
第十二条经费预算的编制和修订应当在合理时间内完成，并按照相关流程报送单位领导批准。
第十三条经费预算应当及时公开，相关人员可以查询并了解预算情况。
第十四条经费预算实行科学、规范、合理、节约的原则，不得超预算进行相关支出。
第三章经费决算第十五条经费决算采用年度制度，对上一年度的经费收入和支出进行核对，形成经费使用报告。
第十六条经费决算的编制应当按照财务制度的相关规定，依据年度经费预算执行情况编制。
第十七条经费决算应当保证经费的真实性、准确性和完整性，并根据实际情况进行合理的调整修订。
第十八条经费决算应当按照规定的时间节点进行，相关部门应当配合完成决算工作。
第十九条经费决算应当及时公示，对相关人员进行监督和检查。
财务预决算管理制度一、总则为了规范公司财务管理，提高财务预决算的准确性，确保公司财务状况的稳定和健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本财务预决算管理制度。
二、财务预决算的组织机构1. 公司设立财务预决算管理委员会，负责公司财务预决算的制定、审核、执行和监督工作。
2. 财务预决算管理委员会由公司总经理、财务总监、各部门负责人及相关财务人员组成。
3. 财务预决算管理委员会下设财务预决算部，负责财务预决算的具体工作。
三、财务预决算的编制1. 财务预决算的编制应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。
2. 财务预决算的编制应当充分考虑公司的经营计划、市场情况、政策法规等因素。
3. 财务预决算的编制应当采用科学的方法和合理的预测。
4. 财务预决算的编制应当包括公司的财务状况、经营成果、现金流量等方面的内容。
四、财务预决算的审核1. 财务预决算的审核应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的审核应当包括财务预决算的编制依据、编制方法、编制结果等方面的内容。
3. 财务预决算的审核应当提出审核意见，并要求财务预决算部进行修改和完善。
五、财务预决算的执行1. 财务预决算的执行应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的执行应当包括财务预决算的分解、落实、监督等方面的内容。
3. 财务预决算的执行应当及时、准确、完整。
六、财务预决算的监督1. 财务预决算的监督应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的监督应当包括财务预决算的执行情况、执行效果等方面的内容。
3. 财务预决算的监督应当及时、准确、完整。
七、财务预决算的调整1. 财务预决算的调整应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的调整应当包括财务预决算的编制依据、编制方法、编制结果等方面的内容。
3. 财务预决算的调整应当及时、准确、完整。
八、财务预决算的披露1. 财务预决算的披露应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的披露应当包括财务预决算的编制依据、编制方法、编制结果等方面的内容。
第一章总则第一条为了加强学校财务管理，规范财务预决算工作，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各部门、各学院及校内各类经济实体。
第三条学校财务预决算工作应遵循以下原则：（一）依法理财，规范管理；（二）实事求是，准确完整；（三）统筹兼顾，确保重点；（四）勤俭节约，提高效益。
第二章预算编制第四条学校预算编制应遵循以下程序：（一）各部门、各学院根据事业发展计划和任务，编制年度财务预算草案；（二）财务处汇总各部门、各学院预算草案，进行审核、调整，形成学校年度财务预算草案；（三）学校预算草案经校长办公会审议通过后，提交学校党委会议审议；（四）学校预算经学校党委会议审议通过后，报上级主管部门审批。
第五条学校预算编制应遵循以下要求：（一）预算编制应与国家法律法规、政策规定相一致；（二）预算编制应与学校发展战略和年度工作计划相协调；（三）预算编制应坚持量入为出、收支平衡的原则；（四）预算编制应细化到具体项目和用途。
第三章预算执行与调整第六条学校预算执行应遵循以下要求：（一）严格执行预算，不得随意调整；（二）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按程序报批；（三）各部门、各学院应加强预算执行监督，确保预算资金合理使用。
第七条预算调整应遵循以下程序：（一）各部门、各学院提出预算调整申请；（二）财务处对预算调整申请进行审核；（三）校长办公会审议预算调整申请；（四）学校党委会议审议预算调整申请；（五）经批准的预算调整，报上级主管部门备案。
第四章决算编制第八条学校决算编制应遵循以下程序：（一）各部门、各学院编制年度财务决算草案；（二）财务处汇总各部门、各学院决算草案，进行审核、调整，形成学校年度财务决算草案；（三）学校决算草案经校长办公会审议通过后，提交学校党委会议审议；（四）学校决算经学校党委会议审议通过后，报上级主管部门审批。
财务管理制度财务预决算制度财务管理制度-财务预决算制度财务预决算制度在企业的财务管理中起着至关重要的作用。
它是一套有关预算编制、决算核算以及预算执行与评价等各项财务活动的规章制度。
通过制定和实施财务预决算制度，企业能够更好地实现财务管理的目标，保证企业财务活动的合规性和效益性。
一、财务预算制度财务预算制度是企业财务管理的基础，也是企业全面计划、合理安排和科学运作财务活动的重要手段。
财务预算制度主要包括预算编制、预算监控和预算执行三个环节。
1. 预算编制预算编制是企业财务预决算制度中的首要环节。
它通过对企业业务目标、发展策略以及相关经济因素的综合分析和评估，确定下一年度的财务预算数值。
预算编制需要参考过往的财务数据、市场需求和经济环境等因素，力求编制出符合企业实际情况的预算方案。
2. 预算监控预算监控是保证预算执行有效性的重要环节。
通过对预算执行情况的监督和控制，及时发现和纠正预算实施中的偏差和问题，以确保企业财务活动按照预算方案进行。
预算监控需要建立完善的预算控制机制，包括预算执行情况的定期汇报、预算偏差的分析和原因调查等，以便及时采取相应措施进行调整。
3. 预算执行预算执行是财务预决算制度的核心环节。
它要求企业根据预算方案，合理安排和使用财务资源，确保财务支出和收入的有效实现。
预算执行需要建立健全的财务审批制度和报销核算制度，确保资金使用的合规性和有效性。
同时，还需要加强对预算指标的控制和评价，及时调整和优化预算方案，以适应企业经营环境的变化。
二、财务决算制度财务决算制度是财务管理的重要环节，通过对企业财务活动进行全面核算，形成真实、可靠的财务报表，向内外部利益相关者提供准确的财务信息。
1. 决算编制决算编制是财务决算制度的基础环节。
企业在每年度结束后，根据财务会计制度的要求，编制年度的财务决算报表。
决算编制需要严格按照会计准则进行，确保决算报表的真实性和准确性。
2. 决算审定决算审定是决算制度中的关键环节。
一、总则为了规范公司财务预算和决算工作，确保财务信息的真实、准确和完整，提高资金使用效率，防范财务风险，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、预算管理1. 预算编制（1）各部门应根据公司发展战略和业务计划，编制年度、季度和月度财务预算。
（2）预算编制应遵循以下原则：a. 实事求是，合理预测；b. 量入为出，确保收支平衡；c. 集中管理，统一核算；d. 分级负责，明确责任。
2. 预算审批（1）各部门预算编制完成后，应报送财务部门审核。
（2）财务部门对各部门预算进行审核，提出修改意见，并报送公司领导审批。
3. 预算执行（1）各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
（2）财务部门应定期对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。
三、决算管理1. 决算编制（1）年度决算应在年度结束后的规定时间内完成。
（2）决算编制应遵循以下原则：a. 实事求是，全面反映；b. 严谨细致，确保准确；c. 及时上报，按时报送。
2. 决算审批（1）财务部门对年度决算进行审核，提出修改意见，并报送公司领导审批。
（2）年度决算经审批后，报送给相关政府部门和股东。
3. 决算分析（1）财务部门应定期对决算进行分析，总结经验教训，为下一年度预算编制提供参考。
（2）公司领导应组织相关部门对决算进行分析，查找问题，制定改进措施。
四、监督与考核1. 公司应建立健全财务预算和决算的监督机制，确保预算和决算的合规性。
2. 公司对各部门预算执行情况进行考核，考核结果作为绩效评价和奖惩的依据。
五、附则1. 本制度由财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上财务管理制度，公司可以更好地规划、控制和评估财务目标和业绩，提高资金使用效率，降低财务风险，实现企业价值最大化。
财务估算决算管理第一节财务估算管理一、财务估算管理基本内容第一条估算管理是利用估算对公司内部各部门、各单位的各样财务及非财务资源进行分派、查核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动达成既定的经营目标。
第二条公司财务估算是公司全面估算的重要构成部分，是公司全面估算的中心。
公司财务估算是在展望和决议的基础上，环绕公司战略目标，对一准期间内公司资本获得和投放、各项收入和支出、公司经营成就及其分派等资本运动所作的详细安排。
财务估算与业务估算、资本估算、筹资估算共同构成公司的全面估算。
第三条公司财务估算应该环绕公司的战略要乞降发展规划，以业务估算、资本估算为基础，以经营收益为目标，以现金流为中心进行编制，并主要以财务估算报表形式予以充足反应。
第四条公司法定代表人对公司财务估算管理工作负总责，公司财务管理部门负责财务估算管理的详细事宜，并对公司法定代表人负责。
第五条公司内部生产、投资、物流、人力资源等职能部门详细负责本部门业务波及的财务估算的编制、履行、剖析、控制等工作，并配合公司财务管理部门会做好公司总估算的综合均衡、协调、剖析、控制、查核等工作。
其主要负责人参加公司总财务估算的工作，并对本部门财务估算履行结果肩负责任。
二、财务估算的编制第六条公司编制财务估算要依照内部经济活动的责任权限进行，并依照以下基来源则和要求：( 一) 坚持效益优先原则，推行总量均衡，进行全面估算管理；( 二) 坚持踊跃稳重原则，保证以收定支，增强财务风险控制；( 三) 坚持权责平等原则，保证确实可行，环绕经营战略实行。
第七条公司编制财务估算要依照先业务估算、资本估算、筹资估算，后财务估算的流程进行，并依照各估算履行单位所肩负经济业务的种类及其责任权限，编制不一样形式的财务估算。
第八条业务估算是反应估算期内公司可能形成现金收付的生产经营活动( 或营业活动) 的估算，一般包含销售或营业估算、生产估算、制造花费估算、产品成本估算、营业成本估算、采买估算、期间花费估算等，公司可依据实质状况并参照公司详细要求编制。
第九条资本估算是公司在估算期内进行资天性投资活动的估算，主要包含固定财富投资估算、权益性资本投资估算和债券投资估算。
第十条筹资估算是公司在估算期内需要新借入的长短期借钱以及对原有借钱还本付息的估算，主要依照公司有关资本需求决议资料、期初借钱余额及利率等编制。
第十一条财务估算主要以现金估算、估计财富欠债表和估计损益表等形式反应。
公司应该依照公司拟订的财务估算编制基础表格和财务估算指标计算口径进行编制。
第十二条公司财务估算能够依据不一样的估算项目，分别采纳固定估算、弹性估算、转动估算、零基估算、概率估算等方法进行编制。
同时在编制时，为保证估算的可履行性，可建立必定的预备费作为估算外支出。
第十三条编制公司财务估算，应依照“上下联合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
依照下达目标、编制上报、审察均衡、审议同意、下达履行等编制程序进行编制，并拟订详尽的财务估算编制政策。
三、财务估算的履行、控制与差别剖析第十四条公司财务估算一经批复下达，各估算履行单位一定仔细组织实行，并将财务估算指标层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位，形成全方向的财务估算履行责任系统。
控制方法原则上依金额进行管理，同时运用项目管理、数目管理等方法。
第十五条公司应该将财务估算作为估算期内组织协调各项经营活动的基本依照，将年度估算细分为月份估算和季度估算，以经过分期估算控制保证年度财务估算目标的实现。
第十六条公司应增强现金流量的财务估算管理，准时组织估算资本的收入，严格控制估算资本的支付，调理资本收付均衡，控制支付风险。
关于估算内的资本拨付，依照受权审批程序履行。
关于估算外的项目支出，应该按财务估算管理制度规范支付程序。
关于无合同、无凭据、无手续的项目支出，不予支付。
第十七条公司应该严格履行成本花费和期间花费估算，努力达成收益指标。
一般状况下，没有估算的，要果断控制其发生。
对花费估算推行不行打破法，节俭奖赏，且估算项目之间原则上不得挪用。
第十八条在平时控制中，公司应该健全凭据记录，完美各项管理规章制度，严格履行生产经营月度计划和成本花费的定额、定率标准，增强合时的监控。
各估算管理职能部门都要相应成立财务估算管理簿，按估算的项目详尽记录估算额、实质发生额、差别额、累计估算额、累计实质发生额、累计差别额。
第十九条在管理过程中，对归入估算范围的项目由估算履行部门负责人进行控制，估算管理职能部门负责监察，并逐渐借助计算机系统进行管理。
估算外的支出由公司财务估算管理委员会直接控制。
第二十条公司一定成立财务估算报告制度，要求各估算履行部门按期报告财务估算的履行状况。
关于财务估算履行中发生的新状况、新问题及出现误差较大的重要项目，财务管理部门应该责成有关估算履行部门查找原由，提出改良经营管理的举措和建议。
估算差别剖析报告应包含以下内容：( 一) 本期估算额、本期实质发生额、本期差别额、累计估算额、累计实质发生额、累计差别额；( 二) 对差别额进行的剖析；( 三) 产生不利差别的原由、责任归属、改良举措以及形成有益差别的原由和此后进行稳固、推行的建议。
第二十一条公司财务管理部门应该利用财务报表监控财务估算的履行状况，实时向估算履行部门、公司财务估算委员会以致董事会或经理办公会供给财务估算的履前进度、履行差别及其对公司财务估算目标的影响等财务信息，促使公司达成财务估算目标。
四、财务估算的调整第二十二条下达履行的年度财务估算，一般不予调整。
财务估算履行单位在履行中因为市场环境、经营条件、政策法例等发生重要变化，以致财务估算的编制基础不行立，或许将以致财务估算履行结果产生重要误差的，能够申请调整财务估算。
第二十三条提出估算修正的前提。
当某一项或几项因素向着劣势方向变化，影响财务估算目标的实现时，应第一发掘与估算目标有关的其余因素的潜力，或采纳其余举措来填补，只有在没法填补的状况下，才能提出财务估算修正申请。
第二十四条确需调整的财务估算，应该由估算履行部门逐级向公司财务管理部门提出版面报告，论述财务估算履行的详细状况、客观因素变化状况及其对财务估算履行造成的影响程度，提出财务估算的调整幅度。
公司财务管理部门应付估算履行单位的财务估算调整报告进行审察剖析，集中编制公司年度财务估算调整方案，提交公司总部确认后方可下达履行。
第二节财务决算管理第一条公司在每个会计年度终了，应该严格依照国家财务会计制度及有关会计准则规定，在全面财富清点、债权债务确认、财富质量核实的基础上，仔细组织编制年度财务决算报告，以全面、完好、真切、正确反应公司年度财务状况和经营成就。
第二条公司编制年度财务决算报告应该依照会计全面性、完好性原则，并切合以下规定：( 一) 公司财务决算报告应该以经营年度内发生的所有经济业务事项及会计账簿为基础进行编制，全面、完好反应公司各项经济业务的收入、成本 ( 花费 ) 以及现金流入 ( 出) 等状况，不得漏报；( 二) 公司不得存有未反应在财务决算报告中的财务、会计事项，不得有账外财富或建立账外账，不得以任何原由建立“小金库”；( 四) 公司所属经营性事业单位应该依照规定要求履行一致的公司会计制度；暂未履行公司会计制度的所属事业单位，应该将有关财务决算内容一并归入公司财务决算范围，以完好反应公司的经营成就；( 五) 公司所属基建项目应该依照规定要求与公司财务并账；暂未并账的，应该将基建项目的有关财务决算内容一并归入公司财务决算范围，以完好反应公司的财富状况。
第三条公司编制年度财务决算报告应该依照会计真切性、正确性原则，并切合以下规定：( 一) 公司财务决算报告应该以经过查对无误的有关会计账簿进行编制，做到账实符合、账证符合、账账符合、账表符合；( 二) 公司编制财务决算报告应该依据真切的交易事项、会计记录等资料，依照规定的会计核算原则及详细会计办理方法，对各项会计因素进行合理确认和计量；( 三) 公司应该严格恪守会计核算规定，不得应提不提、应摊不摊或许多提多摊成本 ( 花费 ) ，造成公司经营成就不实，影响公司财务决算报告的真切性；( 四) 公司不得采纳利用会计政策、会计估计更改，以及减值准备计提、转回等方式，人为掩盖公司真切经营状况；不得计提奥密减值准备，影响公司财务决算报告的真切性；( 五) 公司应该客观地反应实质发生的财富损失，以保证财务决算报告的真切、靠谱。
第四条公司应该依照会计稳重性原则，按有关财富减值准备计提的标准和方法，合理估计各项财富可能发生的损失，按期对计提的各项财富减值准备逐项进行认定、计算。
第五条公司编制财务决算报告应该依照会计可比性原则，编制基础、编制原则、编制依照和编制方法及各项财务指标口径应该保持前、后各期一致，各年度期间财务决算数据保持连接，照实反应年度间公司财务状况、经营成就的改动状况。
第六条除国家还有规定外，公司所履行的会计制度应该依照国家财务会计制度的有关规定和要求保持一致；因特别情况不可以保持一致的，应该预先报国资委存案，并陈说有关原由。
第七条公司的各项会计政策、会计估计一经确立，不得任意更改；因特别情况发生较大更改的，应该预先报国资委存案，并陈说有关原由。
第八条公司在年度财务决算报告编制中，对报表各项指标的数据填报不得遗漏，报表内项目之间和表式之间各项指标的数据应该互相连接，保证勾稽关系正确。
