单位礼品处置方案

纪检礼品处置方案背景随着反腐败斗争的深入，一些党员、干部领导收到的礼品逐渐多元化和高价化。

但是，礼品的存放和处置问题难度逐渐升高，一旦处理不当，就极有可能引起不良影响，对党风廉政建设带来不利影响。

因此，制定一套科学严谨的礼品处置方案十分必要。

礼品分类礼品可以按照是否需要保管、是否可公开接受和收到者的身份等因素分类。

1.按照是否需要保管分为以下两类：–需要保管的礼品：如文物、名画、名表、名壶、名酒等，鉴定价值在一定范围内的高价值礼品。

–不需要保管的礼品：例如书籍、文具、音像制品、糖果、水果等低价值礼品。

2.按照是否可公开接受分类：–可公开接受的礼品：如书籍、文具、音像制品、糖果、水果等低价值礼品。

–不可公开接受的礼品：如金银首饰、高档手表、名酒茶等高价值礼品。

3.按照收到者的身份分类：–个人收到的礼品：如领导、党员等个人受到的礼品。

–单位收到的礼品：如委会、政府机关等单位受到的礼品。

礼品处置方案礼品的处置要依据国家法律法规，加强制度建设，具体应该如下：1.处理需要保管的礼品对于需要保管的礼品，应当按照某个专业评估机构公开认定的价值进行妥善保管，如将其交由收藏机构或拍卖行代理销售，销售所得应当上缴国库。

政府机关应建立高端礼品的清单档案，做好登记、管理和使用工作。

2.处理不需要保管的礼品不需要保管的礼品，应当在不影响公平、公正、公开原则的前提下，按照单位的规定进行处置，如予以奖赏、捐给慈善机构或赠送给其他单位。

3.处理不可公开接受的礼品不可公开接受的礼品应当明确回绝，原则上不予收受。

如确实因礼尚往来等原则需要接受的，应当及时申报相关主管部门，并按规定程序选定处理方法。

4.处理红包收到红包除赠与亲友和过节时发放外，应当及时退还，并说明不能收红包的原因、感谢对方的心意和好意。

如果不能退还，应当将收到的红包上缴单位，并注明来源、数量和用途。

总之，在处理礼品方面，要严格遵守制度规定，增强自我约束，发挥纠风、追责、教育作用，不断完善相关制度，使之成为制约和惩治违规收礼行为的有效手段，维护党和政府机关的形象和位面。

礼品处置方案背景每年公司都收到很多礼品，包括供应商、客户及员工所送的礼品。

但是，在礼品的归属权、领取方式以及收受的合规性等问题上，公司需要制定一些规范和方案。

同时，对于那些不能留作内部使用或作为办公用品的礼品，公司也需要一个合适的处理方案。

方案Step 1: 礼品收取鉴于公司员工代表整体形象，对外公开礼品给予，公司规定礼品一律由公司指定人员进行收取。

收取礼品时，要与送礼人签订《禁止索取利益凭证声明书》，并填写收礼登记表。

Step 2: 礼品归属礼品收取后，指定人员应当与礼品领用人员进行登记和签字，有明确归属权。

根据公司规定，礼品的归属权可以是公司、归属部门或归属领导。

Step 3: 礼品处置对于不能留作内部使用或作为办公用品的礼品，公司有以下几种处理方式：1.捐赠给慈善机构：公司可以将礼品捐赠给相关的慈善机构或公益组织，以实现改善社会和回报社会的目的。

2.赠送给客户：公司可以将礼品赠送给客户，以加强公司与客户间的关系，提升客户满意度。

3.抽奖或赠送给员工：公司可以将礼品抽奖或赠送给员工，增添活动的趣味性，激励员工的积极性和创造力。

4.退还给供应商：公司可以将礼品退还给供应商，以表明公司的礼尚往来的原则。

Step 4: 礼品记录公司应当建立礼品记录档案，记录礼品的种类、数量、价值、来源、去向等信息。

对于高价值礼品记录应当在内部进行审核，以保证企业权益不受损害。

同时要加强礼品的巡查和检查，防止违反礼品送礼规范等行为的发生。

结论礼品作为一种礼节性质的物品，一方面能够增加公司的品牌形象，而另一方面也可能存在一些潜在的风险和问题。

因此，公司应该制定相应的礼品收取、归属和处置方案，规范相关环节，并建立相应的档案管理和监管制度，以在礼品收到后对其进行妥善处理并有效减少风险。

公司礼品处置方案背景在公司运营过程中，为了表彰员工的工作表现或与合作伙伴建立良好关系，通常会采购礼品进行赠送。

然而，随着时间的推移和新旧礼品交替，大量礼品积压在库房中，需要考虑如何妥善处理。

目的本篇文档旨在制定一套公司礼品处置方案，既满足公司的节约成本目的，又能对外表现公司形象，提升公司声誉。

方案方案一：回收及再利用对于仍然在当前市场有较好使用价值的礼品，建议通过以下途径处置：1.将礼品回收并置于公司礼品库房进行再利用。

在后续的员工生日、公司年会等场合，使用库房中的礼品进行赠送。

2.将礼品捐赠给社会福利机构或慈善组织，让更多需要帮助的人受益。

方案二：销售不适用于方案一的礼品，可以将其进行销售。

销售途径包括但不限于以下几种：1.线上销售：通过公司自营电商平台或其他电商平台进行销售。

2.线下销售：在公司门店或其他商家合作门店进行零售销售。

3.批量销售：将一定数量的礼品一次性销售给其他企业或商家，并通过议价等方式获得更优惠的销售价格。

方案三：拍卖针对量较大或价格高昂的礼品，可以考虑通过拍卖的方式进行处置。

拍卖途径可以选择传统的线下拍卖方式，也可以选择线上拍卖平台进行。

方案四：废弃处理对于已经无法进行再利用的礼品，可以选择废弃处理。

废弃处理应当遵守国家环保要求，将可回收物料逐一分类处理，确保不对环境造成损害。

实施实施公司礼品处置方案需要考虑以下几个方面：1.礼品处置方案应制定专门的实施计划，并由领导层进行审核批准。

2.礼品处置过程中，应注重与相关公司部门的沟通，获取必要的支持和协助。

3.应制定礼品处置的详细流程及标准，明确处置责任人，确保整个过程规范有序。

4.礼品处置结束后，应及时汇总销售收益，并使用收益进行企业福利或公益事业的支持。

结论通过本篇文档的制定，我们建议公司采取多种有效措施，最大化地实现礼品资产的价值，达到当前社会环境下减少资源浪费，提高资源效率的目的。

同时，本公司积极回应社会责任，为社会做出贡献，提升企业形象和信誉度。

公司物品处置管理制度第一章总则第一条为规范公司物品的处置管理，保障公司资产安全，提高公司的资产利用率和运作效率，制订本制度。

第二条本制度适用于公司所有的固定资产和非固定资产的处置管理工作，包括但不限于设备、办公用品、库存物资等。

第三条公司各部门及员工应按照本制度的规定，严格执行物品处置管理工作。

第四条物品处置管理工作应当遵循公开、公平、公正、合理的原则，保证公司利益不受损失。

第五条公司财务部门为物品处置的审批主管部门，负责审核物品处置的相关文件和报告，做出最终决定。

第六条物品处置管理工作的具体执行由公司设备管理部门和资产管理部门负责。

第七条公司应加强对员工的物品处置管理培训，提高员工的管理水平和意识。

第二章物品处置的范围和方式第一条公司物品处置的范围包括但不限于以下情况：（一）设备、设施报废、下线或修理不可行的；（二）办公用品损坏或过期的；（三）库存物资过剩或失效的；（四）其他需要处置的物品。

第二条物品处置的方式包括但不限于以下几种：（一）报废处理：将无法继续使用的物品报废处理，并填写报废处理表明清楚报废原因和程序；（二）捐赠处理：将可用的物品捐赠给有需要的单位或个人，并填写捐赠处理表；（三）转让处理：将闲置的物品转让给其他单位或个人，并制定相应的转让协议；（四）销售处理：将闲置的物品以低价或市场价格进行销售，并将销售收入纳入公司账户。

第三条物品处置的方式应根据物品的具体情况和公司的实际需要进行选择，确保公司的利益最大化。

第四章物品处置的流程和程序第一条物品处置的流程包括以下几个环节：申请、审批、执行、归档。

第二条物品处置的申请应当由各部门填写《物品处置申请表》，注明物品的名称、型号、数量、原值、处置原因等内容，并提交财务部门审核。

第三条物品处置的审批应当由财务部门根据物品的情况进行审批，确定处置方式和程序，并下发相应的处置通知。

第四条物品处置的执行应当由设备管理部门和资产管理部门根据审批通过的处置方式进行执行，确保物品的安全和合理处置。

公司礼品保管管理制度一、制度目的明确制定公司礼品保管管理制度的目的，是为了规范礼品的采购、存储、分发及记录过程，确保每一件礼品的来源和去向都清晰可查，避免造成不必要的误解和损失。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及礼品管理的部门和个人，包括但不限于行政部、市场部、客户服务部等。

三、职责划分1. 行政部门负责公司礼品的总体管理工作，包括采购、验收、登记、保管和发放。

2. 财务部门负责对礼品的购入和领用进行账务处理和监督。

3. 各相关部门负责提出礼品需求，并按规定流程领取和使用。

四、采购管理1. 礼品采购需提前申请，注明购买理由、预计数量及预算，由相关负责人审批。

2. 采购应选择正规渠道，确保礼品质量符合要求。

五、验收与登记1. 收到礼品后，行政部门应对照采购单进行验收，确认数量和质量无误。

2. 所有礼品须进行详细登记，内容包括礼品名称、规格、数量、供应商信息、采购时间、领用人等。

六、存储保管1. 礼品应存放于指定仓库或区域，保持环境干燥、清洁，防止损坏。

2. 定期盘点库存，确保账物相符。

七、领用管理1. 领用礼品需填写领用单，注明领用原因、数量及领用人信息，并由相关领导批准。

2. 领用后应及时更新库存记录，保持数据的准确性。

八、报废处理1. 对于损坏或者过期无法使用的礼品，应及时报废处理。

2. 报废过程应有明确的记录，并由相关人员审核确认。

九、监督管理1. 定期对礼品管理情况进行审计，确保制度的执行效果。

2. 对于违反管理制度的行为，应依据公司相关规定进行处理。

十、附则本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

如有变更，需经过相应的审批程序。

工厂公司礼品管理制度引言：随着市场竞争的加剧和企业间交流合作的增多，企业间的礼品赠送成为了一种常见的商务活动。

若管理不善，不仅可能导致资源的无谓浪费，还可能引发法律风险和道德质疑。

因此，制定一套科学、合理、透明的礼品管理制度显得尤为必要。

一、制度目的与适用范围本制度旨在明确公司礼品的管理原则、流程及责任分配，确保礼品赠送活动的合理性、合法性和高效性。

适用于公司全体员工在职务范围内对外赠送或接受的各类礼品。

二、管理原则公司礼品管理应遵循以下原则：1. 公平公正：确保所有相关决策公开透明，避免特权思想和不正之风。

2. 合法合规：遵守国家相关法律法规，确保礼品赠送不违反商业道德和行业规定。

3. 价值对等：礼品的价值应与公司的规模和行业标准相匹配，既不过于奢华，也不过于寒酸。

4. 记录归档：所有礼品的赠送和接收情况必须详细记录并存档备查。

三、管理职责1. 高层管理者负责制定和审批礼品管理政策。

2. 行政部门负责具体的礼品采购、登记、保管和分发工作。

3. 财务部门负责审核礼品预算并进行费用报销的核算。

4. 法务部门负责监督礼品管理的合法性并提供法律咨询。

四、操作流程1. 礼品需求由相关部门提出，需详细说明赠送对象、事由及预期效果。

2. 行政部门根据需求选择合适的礼品，并估算预算。

3. 相关部门负责人审核后，提交至高层管理者审批。

4. 经审批通过后，行政部门负责采购并做好登记备案。

5. 财务部门根据实际支出进行费用报销处理。

6. 法务部门定期审查礼品赠送记录，确保合规性。

五、违规处理对于违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重采取警告、罚款、降级直至解除劳动合同等措施。

严重者，将移交法律部门追究法律责任。

六、附则本制度自发布之日起实施，由公司行政部门负责解释。

如有变更，需经过公司高层管理者批准后修订。

结语：。

某公司办公用品礼品使用管理规定
第一条为规范公司办公用品、礼品的使用管理，提高办公用品、礼品
使用效率，制定本规定。

第二条公司办公用品包括但不限于文件夹、笔、纸、打印纸、胶带、
订书针等。

第三条公司礼品包括但不限于笔、钥匙链、鼠标垫等。

第四条办公用品的使用原则：先用尽，后再申请。

第五条办公用品使用前需要先向相关部门申请，经过批准后方可使用。

第六条办公用品的使用周期和数量应根据实际需要进行合理安排，不
得浪费。

第七条办公用品使用后，应及时归还到指定的位置，不得私自带出公司。

第八条办公用品严禁私自转借、买卖、私自丢弃、浪费等行为。

第九条礼品的使用原则：节俭、适用。

第十条礼品赠送需要经过公司礼品管理部门的审批，并按照规定的价
格范围选购。

第十一条礼品的领取应由相关人员填写领取单，经过审批后方可领取。

第十二条礼品赠送的对象应属于合法、合规范围内。

第十三条办公用品、礼品的使用过程中，应保持其完好无损，不得影
响工作效率。

第十四条用户发现办公用品有损坏或数量不足，应及时向相关部门报备，由相关部门进行维修或补充。

第十五条用户发现礼品有损坏或存在质量问题，应及时向礼品管理部门报备，由礼品管理部门协调解决。

第十六条违反本规定的员工，将承担相应的责任，包括但不限于承担损失、接受处罚等。

第十七条公司对本规定保留最终解释权。

以上就是公司办公用品、礼品使用管理规定，希望所有员工能够认真遵守，共同维护公司的利益和形象。

公司礼品管理制度6一、目的和原则制定本制度旨在规范公司礼品的采购、发放及管理流程，确保礼品使用的透明性和公正性。

所有礼品的发放应遵循“公平、合理、节约”的原则，严禁任何形式的浪费和滥用。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工以及合同工。

所有员工在接受或发放公司礼品时，均需遵守本制度的规定。

三、管理职责1. 行政部门负责礼品的采购、存储和发放工作，确保礼品的质量与适用性。

2. 财务部门负责审核礼品采购的费用报销，监督预算的执行情况。

3. 人力资源部门负责监督礼品发放的公平性，处理因礼品问题引起的员工投诉。

四、礼品分类公司礼品分为以下几类：1. 业务礼品：用于对外商务交流、合作伙伴赠予等。

2. 节日礼品：用于节假日对员工的慰问。

3. 表彰礼品：用于奖励优秀员工或团队。

4. 福利礼品：用于提高员工福利待遇，如生日礼物、结婚贺礼等。

五、采购流程1. 礼品需求部门需提前提交礼品采购申请，注明礼品类型、数量、预算等信息。

2. 行政部门根据申请进行市场调研，选择性价比高的供应商。

3. 财务部门审核预算并批准采购计划。

4. 行政部门完成采购后，将礼品入库并进行登记管理。

六、发放规则1. 业务礼品的发放需经过部门主管审批，并由行政部门统一安排。

2. 节日礼品和福利礼品由人力资源部门根据公司规定定期发放。

3. 表彰礼品的发放应在公司内部公示，确保公开透明。

4. 所有礼品的发放必须有明确的记录，以便日后查询和核对。

七、监督与违规处理1. 公司设立礼品管理监督小组，由行政、财务和人力资源部门联合组成。

2. 任何违反礼品管理制度的行为，一经查实，将根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 对于严重违规行为，公司将依法追究相关人员的责任。

八、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

如有变更，需经过公司高层批准后修订。

一、编制目的为保障我公司在礼品派发过程中的顺利进行，确保活动效果和参与者满意度，制定本礼品派发应急预案，以应对可能出现的突发情况，确保活动安全、有序、高效地进行。

二、适用范围本预案适用于我公司所有礼品派发活动，包括但不限于节假日促销、新品发布会、客户答谢会等。

三、组织机构1. 领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责制定、实施和监督应急预案的执行。

2. 活动筹备组：由市场部、行政部、财务部等部门负责人组成，负责具体实施礼品派发活动。

3. 应急处置小组：由安全部、人力资源部等部门负责人组成，负责处理突发事件。

四、应急响应流程1. 预警阶段（1）活动筹备组在活动前对礼品派发场地、流程、人员等进行全面检查，确保各项准备工作到位。

（2）活动筹备组密切关注活动当天天气、交通等情况，做好应急预案。

2. 应急响应阶段（1）发现突发事件时，应急处置小组应立即启动应急预案，采取相应措施。

（2）根据突发事件类型，应急处置小组按照以下流程进行处置：a. 确认事件性质，通知相关人员到场。

b. 评估事件影响，制定处置方案。

c. 采取有效措施，控制事件发展。

d. 消除事件隐患，恢复正常秩序。

3. 恢复阶段（1）事件得到控制后，应急处置小组应及时向领导小组汇报，并提出恢复措施。

（2）活动筹备组根据实际情况，调整活动流程，确保活动顺利进行。

五、应急措施1. 物资保障（1）确保礼品数量充足，质量合格。

（2）准备应急物资，如急救包、灭火器等。

2. 人员保障（1）明确各岗位职责，加强人员培训。

（2）确保参与活动的人员具备应急处理能力。

3. 交通保障（1）提前规划活动路线，确保交通便利。

（2）安排专车接送，确保参与者安全到达活动场地。

4. 信息保障（1）建立应急通讯渠道，确保信息畅通。

（2）及时发布活动信息，确保参与者了解活动情况。

六、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。

2. 演练内容应包括：突发事件处置、人员疏散、物资保障等。

积压礼品宣传品处置方案1. 背景和问题描述在企业日常活动和大型促销活动中，常常会收到大量的礼品和宣传品。

其中不少礼品和宣传品并不符合企业需求，导致积压不用。

这些礼品和宣传品数量多，且占用了企业仓库、办公空间等资源，给企业运营带来了一定的困扰。

若将这些礼品和宣传品直接处理掉，可能会造成浪费，甚至会影响企业形象。

那么如何有效地处理这些积压不用的礼品和宣传品呢？本文将给出一些解决方案。

2. 方案1：企业内部使用企业内部员工用这些礼品和宣传品也是一个不错的选择。

不同的礼品和宣传品都有其特定的用途，可以分发到对应的业务部门中使用。

这种方式不仅能够减少积压，还能增加员工归属感。

•优点：1.礼品和宣传品能够得到更好的利用，不至于白白浪费。

2.分发到不同业务部门后，能够提高员工对企业的认同感。

3.能够节约企业购买办公用品的费用。

•缺点：1.礼品和宣传品风格、质量等方面不能过于偏大，过于具有商业化效果，否则会影响企业的形象。

2.礼品和宣传品数量过多，分发不好可能会加重工作负担，造成浪费。

3. 方案2：赠送或转赠有些礼品虽然与企业业务不太相关，但却可以作为赠品赠送给客户和员工，增强订单成交率，提高员工激励效果。

•优点：1.赠送适当数量的礼品有助于提高订单成交率。

2.作为激励手段，能够有效地提高员工绩效和归属感。

•缺点：1.礼品的质量和功能一定要符合企业形象，否则可能会影响企业形象。

2.礼品数量和种类选择需要根据实际情况灵活处理，避免过多超出预算。

4. 方案3：捐赠或慈善除了内部使用和赠送，企业积压的礼品和宣传品，还可以通过向慈善组织和公益机构捐赠，帮助这些组织开展慈善事业，达到起到社会责任和形象提升的作用。

•优点：1.能够迅速有效地处理掉积压的礼品和宣传品，同时赢得更多人的认可和信任。

2.有利于企业的社会形象和品牌形象的提升。

•缺点：1.礼品捐赠需要考虑到受赠方的实际需求，否则会造成浪费。

2.礼品的捐赠也需要一定的预算，企业需要根据实际情况选择慈善机构捐赠。