银行领导述职报告五篇范文
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银行述职报告优秀5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行主管部门的述职报告5篇银行主管部门的述职报告5篇银行主管部门一般以该季度整个银行的工作内容做出总结,述职报告具有汇报性、总结性和理论性的特点。
它的综合性较强,与总结和讲话稿相似。
下面是小编精心整理的银行主管部门的述职报告,欢迎大家进行查阅。
银行主管部门的述职报告篇1尊敬的领导:您好!我是__支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。
现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20__年的工作情况,汇报如下:一、主要工作情况在支行已有一年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到__万元,加办网银__户,电话银行__户,销售理财__万,建立大客户资料__户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。
我们__支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
银行行长述职报告5篇银行行长述职报告1. 绪论尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是___的行长XX,非常荣幸向大家汇报过去一年的工作。
首先,我要对全体员工在这一年中的辛勤付出表示深深的敬意和感谢,也要感谢领导对我们工作的大力支持和关怀。
今天,我将综合概述我行在过去一年所取得的业绩,并对未来的工作提出几点建议和展望。
请大家予以指导和支持。
2. 业绩概述今年,我行在金融业务、风险管理、创新发展等方面取得了一系列积极成果。
具体来说,以下是我行的主要业绩亮点:2.1 金融业务- 存款增长:我行在过去一年中实现了较快的存款增长,主要得益于我们优质的服务、灵活的产品和有效的营销策略。
- 贷款支持:我行积极支持实体经济发展,加大了对小微企业的贷款投放,为实体经济发展做出了积极贡献。
- 投资银行业务:___业务取得了长足的发展,完成了多项重要项目,为客户提供了全方位的金融服务。
2.2 风险管理- 风险控制:我行高度重视风险管理,加强了对信贷、市场、流动性等各类风险的监控和防范,有效降低了风险暴露。
- 不良贷款率:我行不良贷款率保持在合理的水平,并成功处置了一批不良资产,确保了资产质量的稳定。
2.3 创新发展- 金融科技:我行加大了对金融科技的投资和研发,推出了一系列创新产品和服务,提高了客户体验和运营效率。
- 网点建设:我行扩大了网点覆盖范围,提升了服务效率和便利性,努力满足客户的多样化需求。
3. 建议和展望未来,我行将继续坚持稳健经营的原则,致力于提升服务质量和客户满意度。
具体而言,以下是我对未来工作的几点建议和展望:- 创新产品和服务:继续加强金融科技的创新,开发更多便捷、安全、高效的产品和服务,满足客户多层次的需求。
- 人才培养和激励:加强员工培训和发展,激励他们发挥创造力和团队合作精神,为银行的可持续发展提供人才支持。
- 风险管理:继续加强风险管理体系建设,提高风险识别和控制的能力,确保银行的稳定运营。
- 社会责任:积极履行社会责任,支持社会公益事业,为促进社会和谐发展做出贡献。
银行领导述职报告5篇银行领导述职报告1各位领导、同志们:大家好!__年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了__年度各项工作任务。
我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。
现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。
一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好__县支行邮政金融业务发展工作。
年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照__县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。
截至__年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。
截止__年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划__万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划__户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。
短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。
2024年银行行长述职报告范文xx年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。
一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行述职。
一.加强班子建设,坚持从严治行。
没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
二.开展资金组织工作,存款增长创新高。
我行仅一年历史,资金尚未形成规模,xx年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。
1.稳定存款。
xx年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。
因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。
到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。
2024银行领导干部述职报告(通用4篇)2024银行领导干部述职报告(篇1) 引言在过去的一年里,我作为银行的领导干部,肩负着领导全行发展的重任。
我深知自己的职责所在,以高度的责任感和使命感,认真履行职责,带领全行员工共同推动银行业务的发展。
在此,我向各位领导和同事汇报一下我的工作情况。
主要内容一、业务发展在业务发展方面,我们注重创新和拓展,不断优化客户结构和业务结构。
通过加大营销力度、加强业务培训等措施,我们的存款、贷款等各项业务指标均实现了快速增长。
同时,我们还积极开展金融市场业务,扩大中间业务收入,提高了银行的综合收益水平。
二、风险管理在风险管理方面,我们严格落实各项风险管理制度,加强风险排查和监测。
通过对各类风险的深入分析,我们及时发现并化解了一些潜在的风险隐患。
此外,我们还强化了对不良贷款的清收力度,有效控制了不良贷款率。
三、内部管理在内部管理方面,我们注重制度建设和流程优化。
通过完善内部管理制度、优化工作流程等措施,提高了工作效率和执行力。
同时,我们还加强了对员工的培训和管理,提高了员工的专业素质和工作能力。
四、服务提升在服务提升方面,我们以客户为中心,不断优化服务流程和提升服务质量。
通过加强服务培训、完善服务设施等措施,我们提高了客户满意度和忠诚度。
同时,我们还积极开展服务创新,推出了一些特色服务和增值服务,满足了客户多样化的需求。
未来展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的发展理念,不断提升服务水平和市场竞争力。
具体来说,我们将从以下几个方面着手:一、深化改革创新我们将进一步深化改革创新,优化组织架构和业务流程,提高工作效率和市场响应速度。
同时,我们还将加强金融科技的应用和创新,推动银行业务的数字化转型。
二、加强风险管理我们将继续加强风险管理,健全风险防范和应对机制。
通过运用先进的风险管理技术和方法,提高风险识别、评估和监控的准确性,确保银行业务的稳健发展。
三、提升服务品质我们将不断优化服务流程,提高服务品质和客户体验。
2024银行领导述职报告(通用4篇)2024银行领导述职报告(篇1)一、工作业绩过去的一年中,我作为银行的领导,带领团队完成了各项既定的目标。
在业务拓展方面,我们实现了储蓄业务的稳定增长,同时贷款业务也有了显著提升。
尤其在中间业务领域,通过不断创新和优化产品,我们取得了突破性的成绩。
此外,在客户关系管理方面,我们建立了完善的客户信息数据库,实现了对高净值客户的个性化服务,赢得了客户的高度认可。
二、团队建设团队建设始终是我工作中的重点。
在过去的一年里,我致力于打造一支高效、专业的团队。
通过内部培训和外部引进,我们优化了人才结构,提升了团队的整体素质。
同时,我重视团队文化的建设,通过举办各类团队活动,增强了团队的凝聚力。
此外,我们还建立了良好的激励机制,确保团队成员的付出与回报相匹配。
三、风险控制风险控制是银行业务发展的生命线。
作为领导,我深知这一点。
因此,我在日常工作中强化了对各类风险的监控和预警。
通过完善风险评估体系和风险处置机制,我们有效降低了信贷、操作和流动性风险。
同时,我还推动了内部审计的常态化,确保风险控制措施的有效执行。
在此基础上,我们还加强了与监管部门的沟通与协作,确保业务发展与监管要求相一致。
四、合规管理合规是银行稳健发展的基石。
为了确保业务的合规性,我明确了合规文化的建设目标,并将合规理念贯穿于日常工作中。
通过定期组织合规培训和案例警示教育,强化了员工的合规意识。
同时,我推动了合规审查制度的完善,确保各项业务在开展前都能经过严格的合规审核。
此外,我还建立了有效的举报机制,鼓励员工积极参与合规监督,形成了全员参与的合规管理格局。
在未来的工作中,我将继续深化以上四个方面的工作。
通过不断提升个人领导能力和团队执行力,带领银行迈向新的发展高度。
同时,我也将密切关注国内外经济金融形势的变化,及时调整经营策略,确保银行在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
总的来说,虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但面临的挑战也不容忽视。
2024年银行分管领导述职报告作为一名具备高级政工师职称的金融工作者,我自____年____月担任____支行党委书记兼行长以来,始终秉承公正无私、勤俭节约的原则,贯彻执行国家金融政策方针,积极践行“____”重要思想,严格按照财务管理规定行事,以身作则,廉洁奉公,团结和领导团队取得了显著的经济和社会效益。
根据市____领导干部廉政述职工作要求,以下将从四个方面进行述职报告,敬请领导和同志们予以评议:一、履行党风廉政建设责任制党风廉政建设是党和国家的重要政治任务。
在担任____支行党委书记兼行长期间,我始终将党风廉政建设和____工作置于全行改革发展稳定的大局之中,以“____”重要思想为指导,重点落实党风廉政建设责任制,将廉洁从政作为推动各项工作的关键保障。
通过加强政治理论学习、完善监督机制、强化纠风工作、优化经济发展环境等措施,营造了廉洁清明的政务环境。
在具体工作中,我行采取了多种形式的教育培训,提高干部员工的素质,强化法制观念,并将此作为年终评优的重要依据。
通过加大纠风力度、接受社会监督、加强纪检监察工作、注重重点工作的落实等措施,确保了党风廉政建设的实效。
二、本人廉洁自律情况我深知,为官之道,廉洁为根本。
在党风廉政建设中,领导是关键,制度是保证,教育是基础。
因此,在工作中,我以身作则,严格遵守廉洁从政规定,将党风廉政建设作为自身建设的重要内容。
1. 重视政治理论学习,提升政治敏锐力和政策水平。
我始终将增强党性观念作为学习的根本任务,以____理论等为指导,深入实际,调查研究,执行廉政规定,自觉接受监督,改进工作作风。
2. 严格执行国家规定,树立良好的自身形象。
作为党委班子的负责人,我在____行班子第一次____会上明确表态,坚决反对不正之风,不利用职权谋取私利,努力为员工利益着想。
在实际工作和生活中,我言行一致,严格要求自己,珍惜党和人民赋予的荣誉和权利,不搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部的廉洁自律规定,廉洁自律,公正用权,努力为全行的发展贡献力量。
银行部门领导述职报告(15篇)银行部门领导述职报告1,是总行规范管理深化年。
在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。
年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作。
自年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。
从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。
在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署稽核工作,参加与被稽核单位意见交流,组织落实各级稽核整改方案,并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容,作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效。
为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行一步,认真学习和领会,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。
银行领导述职报告五篇范文(范文六篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行领导述职报告五篇范文银行领导述职报告五篇范文述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是小编整理的银行领导述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
银行领导述职报告范文一各位领导、同志们:我叫__,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。
20__年2月调入__支行任党委书记、行长。
任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。
一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。
在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反_工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓进修、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。
结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高进修效果。
加强法制教育,组织员工开展进修和贯彻,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。
一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。
紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。
二是主动接受社会各界监督。
积极聘请市_代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效。
台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。
三是加大纪检监察工作力度。
在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效。
四是抓重点工作,措施落实到位。
围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效。
一是着重抓好领导干部廉洁自律。
针对群众关注的公车私用、_挥霍、干部住房、等焦点问题,制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度,印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。
今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。
全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽。
二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。
加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。
三是着眼源头防腐。
深化财务审批制度和干部人事制度改革。
特别在用人问题上,建立“双定”“双聘”竞争上岗机制,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人。
二、关于本人廉洁自律情况为官之道,廉为根本。
抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。
为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。
1.带头进修党和国家政策,加强理论修养。
为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持进修先行,把增强党性观念作为进修的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头进修政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。
2.严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁。
作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。
在__行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来__行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。
在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。
作为一名基层行行长,我手中有一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制_,廉洁自律,特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。
银行领导述职报告范文二__年,按照__支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心进修。
现将我一年来的履职情况述职如下:一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;公司类贷款新增8.7亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况1.加强自身修养,提高管理水平。
积极参加党委中心组理论进修,坚持集中进修与自学相结合,积极参加省分行和__支行组织的各类集中培训,进修内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心进修期间,系统进修管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。
对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。
2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。
根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。
在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。
在房地产金融业务发展方面,采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了__房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。
在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。
根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的化。
同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。
__年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。
根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。
工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。
在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。
同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。
4.转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理一是认真进修领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。
开办专门的进修培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次进修了省分行经营与计财工作会议精神,并详细进修了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。