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运营报告模板运营报告模板标题：运营报告 [日期][公司名字/项目名字] 运营报告[日期]摘要：在本次运营报告中，我们将总结和分析过去 [日期范围] 的运营情况和结果。
本报告将涵盖以下内容：1. 关键指标概述2. 过去期间的重要事件和成就3. 市场趋势和竞争分析4. 营销活动和策略5. 用户反馈和服务改进6. 问题和挑战7. 下个周期的计划和目标1. 关键指标概述：在过去的 [日期范围] ，我们的关键指标有以下表现：- 销售额：[具体数据]- 用户增长率：[具体数据]- 用户留存率：[具体数据]- 支付转化率：[具体数据]- 平均订单价值：[具体数据]- 平均每用户消费次数：[具体数据]2. 过去期间的重要事件和成就：在过去的 [日期范围] ，我们取得了以下重要事件和成就：- [列举具体事件和成就]- [列举具体事件和成就]3. 市场趋势和竞争分析：我们对市场趋势和竞争对手进行了分析，并得出以下结论：- [列举具体的市场趋势]- [列举具体的竞争对手分析结果]4. 营销活动和策略：在过去的 [日期范围] ，我们采取了以下营销活动和策略：- [列举具体的营销活动和策略]- [列举具体的营销活动和策略]5. 用户反馈和服务改进：我们收到了来自用户的反馈，并采取了以下措施来改进我们的服务：- [列举用户反馈和对应的改进措施]- [列举用户反馈和对应的改进措施]6. 问题和挑战：我们在过去的 [日期范围] 面临了一些问题和挑战：- [列举具体的问题和挑战]- [列举具体的问题和挑战]7. 下个周期的计划和目标：在下个周期，我们将执行以下计划和目标：- [列举具体的计划和目标]- [列举具体的计划和目标]结论：通过对 [日期范围] 的运营情况和结果进行分析，我们得出以下结论：- [列举具体结论]- [列举具体结论]附录：1. 详细数据表格2. 营销活动和策略附件3. 用户反馈和改进情况附件以上是本次运营报告的概要内容，具体细节请参考附录中的附件。
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司过去一年的营运经营情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，为今后的发展提供参考依据。
报告内容主要包括以下几个方面：公司概况、营运经营业绩、存在的问题与不足、改进措施及展望。
二、公司概况1. 公司名称：XX有限公司2. 成立时间：20xx年3. 注册资本：人民币xx万元4. 法定代表人：XX5. 经营范围：主要从事XX行业的产品研发、生产、销售及技术服务。
三、营运经营业绩1. 营业收入：本年度公司实现营业收入xx亿元，同比增长xx%，市场占有率稳步提升。
2. 利润总额：本年度公司实现利润总额xx亿元，同比增长xx%，盈利能力持续增强。
3. 资产规模：本年度公司资产总额达到xx亿元，同比增长xx%，资产负债率控制在合理范围内。
4. 产量：本年度公司产量达到xx万吨，同比增长xx%，产品质量稳定，客户满意度较高。
5. 市场拓展：本年度公司积极拓展国内外市场，新增客户xx家，市场覆盖范围进一步扩大。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧：随着行业竞争的加剧，公司面临的市场压力不断增大，部分产品价格波动较大。
2. 产品研发能力不足：虽然公司近年来加大了研发投入，但与行业领先企业相比，产品创新能力仍有待提高。
3. 生产效率有待提升：部分生产线存在产能利用率不高、生产效率较低的问题。
4. 人力资源配置不合理：公司现有人员结构存在一定程度的失衡，部分岗位人员不足，而部分岗位人员过剩。
5. 内部管理存在漏洞：部分管理制度不完善，导致内部管理效率不高，存在一定的廉政风险。
五、改进措施1. 加强市场调研，提高产品竞争力：加大市场调研力度，了解客户需求，提升产品研发能力，开发适应市场需求的新产品。
2. 优化生产流程，提高生产效率：通过技术改造、设备更新等方式，提高生产线自动化水平，降低生产成本，提高生产效率。
3. 优化人力资源配置：根据公司发展需求，调整人员结构，合理配置人力资源，提高员工综合素质。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==app运营报告模板篇一：APP营销推广方案模板快递app推广方案模板目录一、快递市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2二、快递行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28一、快递市场前景$1.1快递行业发展潜力巨大201X年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。
网站运营报告范文（范文格式7篇）网站运营报告范文（范文格式7篇）报告的意思是指用口头或书面的形式所做的陈述。
写好网站运营报告范文是有技巧的，接下来给大家分享网站运营报告范文，方便大家学习。
网站运营报告范文篇1我入职公司以来，负责了公司本刊物的出刊工作，x个月以来，共出刊x 期，分别是x月份刊（总第__期）、x月份刊（总第__期）、__月份刊（总第__期）和__年x月份刊（总第__期）。
每期刊物都收集了大量的优秀文章。
同时为了鼓励公司员工积极投稿材料，编辑部都给予每位撰稿材料人一份价值为__元的礼品作为奖励，另外在新年晚会上，编辑部还举办了幸运撰稿材料人的抽奖活动，对中奖者人员给予__元的现金奖励。
从而鼓励员工积极参与内部刊物的出版工作，争取把刊物做得更加成功。
不过，目前刊物投稿材料人员数量仍然有限，在以后的期刊中，应该积极发挥分公司的潜力，让分公司及部分客户也参与进来，把面做的更广，力争明年把《__》杂志办得更上一个档次。
工作内容：公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等，以及公司邮件系统的维护及邮箱的及时增减和维护，并有效控制垃圾邮件等。
完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：（一）、公司网站方面的建设情况，x月份入职以来开始着手建设公司网站。
调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片，处理连接错误；及时补充必要信息，主要包括公司的各类新型机型的图片及资料介绍，公司的各类新闻和其他如联系、招聘等网页。
英文网站全部重新进行开发制作，包括公司介绍、文化、联系和所有产品图片文字介绍等，整个网站现仍处于不断完善当中。
x月份，完成__公司网站__的建设及发布。
x月份，完成__公司网站__的建设及发布。
其中也包括中英文网站。
__月份，完成公司__网站__的建设及发布工作。
本网站采用动态asp脚本编写，采用后台数据库管理各种产品信息，通过后台直接添加产品资料，前台直接读取发布。
方便以后网站程序及功能的拓展。
运营工作报告模板6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某电商平台近一年的运营数据进行分析，全面评估其运营效果，挖掘潜在问题，并提出优化建议。
报告将从用户行为分析、商品分析、销售分析、流量分析、转化率分析等方面进行深入探讨。
二、数据来源及时间范围本报告所涉及的数据来源于某电商平台的后台运营数据，时间范围为2022年1月1日至2022年12月31日。
三、用户行为分析1. 用户访问量根据数据统计，平台全年累计访问量为12345678次，同比增长15%。
其中，PC端访问量为6789012次，移动端访问量为55678066次，移动端访问量占比超过90%，说明移动端已成为平台主要访问渠道。
2. 用户活跃度通过分析用户活跃度，我们可以发现，平台用户活跃度在每月的第一周和第三周达到高峰，而第二周和第四周相对较低。
这可能与用户的生活习惯和购物需求有关。
3. 用户留存率通过对用户留存率的分析，我们可以发现，平台用户留存率在80%左右，说明用户对平台的认可度较高。
四、商品分析1. 商品销量根据数据统计，平台全年累计商品销量为456789件，同比增长20%。
其中，热销商品主要集中在服饰、家居、食品等领域。
2. 商品销售额平台全年累计销售额为12345678元，同比增长15%。
其中，服饰类商品销售额占比最高，达到40%。
3. 商品利润率通过对商品利润率的分析，我们可以发现，利润率较高的商品主要集中在高端品牌和定制化产品。
五、销售分析1. 销售额趋势从销售额趋势图可以看出，平台销售额在第四季度达到峰值，同比增长25%。
这可能与年底促销活动有关。
2. 销售渠道分析通过对销售渠道的分析，我们可以发现，线上销售渠道的销售额占比超过90%，说明线上销售已成为平台主要销售渠道。
3. 地域销售分析通过对地域销售的分析，我们可以发现，平台销售额主要集中在一线城市和二线城市，三四线城市销售额占比相对较低。
六、流量分析1. 流量来源根据数据统计，平台流量主要来源于搜索引擎、社交媒体和直接访问。
营运分析报告范文一、营运概况。
各位小伙伴！咱们来聊聊咱们公司最近的营运情况。
就像一场大冒险，有起有伏，不过总体来说还是充满希望的。
这段时间呢，公司就像一辆行驶在公路上的汽车，虽然偶尔遇到点小坑洼，但也一直在朝着目标前进。
销售额这个关键指标，就像是汽车的速度表，它能反映出咱们前进的动力。
总体销售额在过去[时间段]里，呈现出一种先缓缓上升，然后在[具体时间段]有点小波动的趋势，就像开车时遇到了一段不太平坦的路，速度稍微降了降。
二、销售分析。
# （一）产品销售情况。
咱们公司的产品就像一群性格各异的小伙伴。
其中，[主打产品名称]是当之无愧的明星选手，就像篮球队里的王牌得分手，销售额占了总销售额的[X]%，一路高歌猛进，在[主要销售区域或客户群体]特别受欢迎。
客户们对它就像粉丝追捧偶像一样，爱不释手。
但是呢，也有一些像[不太畅销产品名称]这样的小透明产品，销售额占比比较低，就像班级里坐在角落里不太起眼的同学。
经过调查发现，这个产品可能是在功能上或者外观设计上不太符合当下大多数客户的喜好，就像这个小透明同学穿了一身大家都觉得土气的衣服，所以不太招人待见。
# （二）客户群体分析。
从客户群体来看，那也是相当有趣。
咱们有一群忠实的老客户，就像多年的老朋友一样，不管市场怎么变，他们都坚定地选择咱们公司的产品。
这些老客户的销售额贡献占了差不多[X]%，是咱们稳定的后盾。
而新客户就像新结识的小伙伴，虽然目前他们带来的销售额只占[X]%，但潜力巨大。
不过新客户就像刚认识的人一样，还需要咱们多花点心思去了解他们的需求，建立更紧密的关系。
三、成本分析。
说到成本，这就像是咱们公司这辆汽车的油耗。
成本包括很多方面，比如说原材料成本、人力成本、营销成本等等。
原材料成本就像汽车的汽油价格一样，最近有点小波动。
由于[原材料名称]的市场供应发生了一些变化，价格上涨了[X]%，这就像汽油突然涨价了，给咱们的运营成本带来了一定的压力。
人力成本呢，咱们公司的小伙伴们都很努力工作，就像汽车发动机里的各个零件都在高效运转。
运营总结报告模板引言这份报告旨在总结我们公司在过去一段时间内的运营情况，分析成果和挑战，提出改进建议，并展望未来的发展。
运营成果销售在过去半年中，我们的销售额增长了15％，其中70％来自我们的新产品线。
我们还成功与几个大客户合作，并且我们制定了一个更好的客户关系管理计划。
营销我们的社交媒体账户关注量和互动量增加了20％，我们的品牌知名度得到了显著提升。
我们还与几个博客和网站合作，扩大了我们的品牌曝光度。
我们还使用新的分析工具来评估我们的营销活动，从而更好地了解我们的客户需求，制定更好的营销策略。
产品开发我们成功推出了两种新产品，其中一种创造了一个新市场。
我们还改进了我们的生产流程和质量控制，提高了我们的产品交付质量。
挑战和解决方案竞争对手我们的竞争对手加大了我们所面临的市场竞争力度。
我们制定了一个更好的定价策略，扩大我们的产品范围，提升我们的顾客服务质量和客户关系管理实践。
这些努力让我们在客户留存率和品牌关注度上有了明显的提高。
人才和财务问题我们的公司经历了一些人员变动和财务问题。
我们采取了一些措施解决这些问题，包括加强人员培训，制定更好的薪酬福利计划和更严谨的预算管理。
改进建议销售策略我们可以通过定期与现有客户保持联系并提供升级版，以及在销售过程中更多地关注客户需求来提高我们的销售额。
财务管理我们需要进一步加强财务管控、做好预算和成本控制。
产品研发我们应该加强对竞争对手研究，并不断改进现有产品和开发新产品来满足客户需求。
结论总之，我们已经取得了一些显著成功，但仍需要加强改进。
我们将继续努力，加强我们的客户关系管理实践，扩大产品范围，提高我们的生产效率和质量，并提供更优质的服务。
运营报告范文
《运营报告》
尊敬的各位领导、同事：
大家好！在这一季度的运营工作中，我们团队取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
现在，我将向大家汇报我们的运营情况，希望能够得到大家的支持和建议。
首先，我们团队在这一季度稳步推进了多项运营项目。
我们不仅成功地推出了新产品，还在市场上开展了多场宣传活动，取得了一定的关注度。
同时，我们也加强了与合作伙伴的沟通和合作，取得了一些新的商机。
团队成员的工作效率和合作精神也得到了大幅提升，让整个团队更加有活力。
但是，我们也面临了一些问题。
市场竞争激烈，我们的产品在推广过程中遇到了一些困难。
同时，成本控制和效率提升也是我们目前需要解决的难题。
我们将继续加强市场调研和产品改进，努力提升团队的整体实力。
在未来的工作中，我们将继续优化产品，加强市场宣传，提高团队成员的能力。
同时，我们也需要加强团队的凝聚力，让每个成员都能全力以赴、心无旁骛地投入到工作中。
我坚信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
最后，我要感谢团队的每一位成员，在这一季度的工作中，大家都付出了很多。
希望大家能够继续努力，共同创造更加美好
的未来。
谢谢大家！
此致
敬礼。
app的运营分析报告以下是一份针对移动应用程序运营情况的细致分析报告：【1.概况】该App名叫做“xxx”，它是一款提供电子书服务的应用程序。
它在2017年上线，并于2020年得到了大量用户的认可和支持。
截至目前为止，该应用程序已经在全球范围内获得了超过1000万的下载量和200万的用户注册数量。
【2.用户群体分析】a) 年龄和性别用户年龄主要涵盖20~50岁之间。
其中，男性用户和女性用户数量相当。
b) 地理位置该应用程序在北美、欧洲、亚洲和南美洲等地都有用户。
其中，北美是该应用程序最主要的使用国家。
【3.应用程序运营分析】a) 下载在2017年，该应用程序的下载量达到了10万次。
在2018年，它的下载量翻倍，达到了20万次。
在2019年，下载量继续增加，达到了50万次。
到2020年，它在全球范围内的下载量达到了1000万次左右。
b) 用户留存率该应用程序的用户留存率非常高，达到了70%以上。
这意味着，大部分用户会在下载后继续使用该应用程序。
c) 收益该应用程序的主要收益来源是付费会员服务和广告。
在2020年，它的收益达到了1000万美元。
d) 用户启动量和停留时间每天该应用程序的启动量大约为10万次。
在用户停留期间，他们通常会使用应用程序浏览不同种类的电子书。
平均停留时间大约为10分钟。
【4.用户行为分析】a) 付费会员服务该应用程序为用户提供了付费会员服务。
付费会员可以享受更多的功能、更多的书籍、更快的下载速度和更少的广告干扰。
在所有用户中，有20%左右的用户选择了购买付费会员服务。
他们的平均月收益为50美元。
b) 广告点击率该应用程序会在一些页面上显示广告。
根据数据显示，广告的平均点击率为1.5%。
这意味着100个用户中，只有1到2个人会点击并查看广告。
c) 电子书下载大约80%的用户会使用该应用程序下载电子书。
每个用户平均每天会下载2到3本电子书。
同时，大约10%的用户不仅下载电子书，还会上传、编辑和分享他们自己的电子书。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==app运营报告模板篇一：APP营销推广方案模板快递app推广方案模板目录一、快递市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2二、快递行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28一、快递市场前景$1.1快递行业发展潜力巨大201X年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。
按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计201X年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。
随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。
尤其是随着电子商务的快速发展，网购消费也催生了巨大的速递市场。
我国目前人均快递量只有2件左右，低于日美等发达国家，发展潜力巨大。
$1.3电商化推进快递行业“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。
从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，GDP的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入，行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头，便会不时发生爆仓现象，行业能力的不足，已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。
因此，越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。
近期，淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。
淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。
送货速度和质量向来口碑不错的京东商城，自201X年以来自购土地已经1400亩，用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心，第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。
阿里巴巴董事局主席马云先生联合郭台铭投资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。
腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。
$1.4国家建设快递物流行业空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。
快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。
从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。
所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。
所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。
中国邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。
而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。
总结：1、快递业务需求量大大增加2、快递员供不应求3、国家大力支持发展快递行业二、快递行业现状$2.1快递行业竞争激烈快递行业竞争性增强，出现兼并重组现象《国家产业结构调整指导目录》明确将快递列为国家鼓励发展产业，快递市场趋于全面开放。
目前，国际快递企业已经有5家进入国内市场，布局都已到位，并已取得不俗的成绩。
依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家，行业形成了内资外资、国有民营企业同台竞争、共同发展的局面。
邮政EMS作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战，国际快递企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。
$2.2快递行业服务水平不够从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。
由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。
面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。
近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。
天天快递、鑫飞鸿快递和CCES等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。
近日发生的圆通“毒快递”事件，再次使快递业成为关注的焦点。
“夺命快递”给各级管理者敲响了警钟，公众的质疑也越来越强烈：中国快递业怎么啦？国家邮政局发布的数据显示，去年全国快递业务量有望达到90亿件，成为全球第一。
快递业迅猛发展，确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。
但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。
$2.3竞争无序低价血拼“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。
真正入了行才知道，不是这样。
不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。
相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。
”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。
眼下快递准入门槛并不高。
除了人们熟悉的规模较大的快递企业，如EMS、“四通一达”、顺丰，等等。
相当一部分名不见经传的中小型快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。
快速膨胀促使整个行业竞争激烈，电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时，也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。
快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里？在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者：“我这手机里有好几个快递公司的电话，因为书是比较沉重的物品，而且一般都是包邮。
所以，除非是顾客指定哪家快递公司，而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业，这样才能够更好地节约成本。
”商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。
之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。
眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。
在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。
“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做C2C（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。
而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。
这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。
我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。
”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。
我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。
您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”王玉琴谈到的情况在市邮政管理局得到印证，该局市场监管处负责人介绍，目前天津市共有40家独立品牌的快递企业，拿到经营许可证的直营和加盟的网点有约600家。
这么多的快递企业同时瓜分天津快递业这块蛋糕，竞争的激烈程度可想而知。
很多企业只能够维持，他们又篇二：APP运营推广计划书 (201X范文)目录：产品定位，市场分析，用户分析，竞争对手分析，计划实施1、产品定位根据优派网的内容，我认为优派网APP应是一款面向全国ASO从业人员，并辅以APP推广服务、ASO优化服务、APP开发服务等功能性APP。
2、市场分析近几年随着移动互联网的高速发展，移动互联网的核心APP也迎来了快速发展的阶段，APP的高速发展，带来了一种全新的职业，ASO优化!ASO优化在201X年开始起步，直至201X年，我们统计的全国ASO优化，APP推广人员仅在10到15万之间。
