建筑建设过程中总造价预决算的控制与管理-最新年精选文档

浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理引言建筑工程是一项复杂的系统工程，其中包括了施工、材料、设备、人力、质量等多个方面，其中最核心的一环便是造价预决算的控制与管理。

一个成功的建筑工程必须要有精准的预算、科学的决算和有效的控制，才能实现项目的安全、质量、进度和成本的平衡。

本文将浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理。

一、预算的编制预算是建筑工程施工的基础。

预算的编制应该根据工程的实际情况和建设条件，结合设计方案和工程量清单，准确计算每一项费用，包括材料费、人工费、机械费、间接费用和利润等，进而形成合理的总造价预算。

在编制预算的过程中，需要考虑到工程的复杂性和不确定性，充分了解市场行情和建筑材料价格的波动情况，以及不同区域的施工成本差异，确保预算的科学性和准确性。

同时还要考虑到建筑工程的特点，合理预留一定的漏洞和变更的空间，以应对施工过程中可能出现的不可预见情况，确保项目能够按时按质完成。

二、决算的确认为了保证决算的准确性，需要建立起严格的决算制度和规范的操作程序。

在决算过程中，要重点关注工程量的检查和审计，确保其准确无误；同时还要对材料、人工、机械的消耗和支付情况进行详细的核对和比对，以确保决算的合理性和公正性。

三、控制的落实控制是建筑工程施工的关键。

控制应该贯穿于预算和决算的整个过程，不断地对预算的执行情况和决算的真实性进行监督和调查，及时发现问题并加以解决，以确保总造价的控制和管理能够得到有效的落实。

为了保证控制的有效性，需要建立起一套科学的控制机制和制度。

在控制的过程中，要注重对预算的执行情况和决算的真实性进行全面的监督和检查，发现问题要及时进行整改和处理；同时还要加强对关键环节和重点岗位的监控和管理，确保施工过程中各项成本的合理消耗和控制。

四、管理的优化为了优化管理，需要制定合理的管理策略和实施方案。

在管理的过程中，要注重对预算和决算的监督和管理，对施工过程中出现的问题和风险进行及时的预警和调控，提高管理的灵活性和主动性；同时还要强化对项目成本的管控和分析，提高成本管理的精细化和精益化水平，以确保建筑工程的总造价能够得到更好的管理和控制。

建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理摘要：在激烈的市场环境中，建筑企业要想走的更远，变得更强，就必须要提高自身的竞争力。

而预决算工作作为企业发展的关键要素，决定着企业的效益和未来，也决定着企业的发展方向。

作为维持建筑企业经济效益的决定性环节，总造价预决算的控制是否高效、是否高质是检验整个建筑企业管理体系是否科学的重要标准。

而如何将预决算控制工作做好，对其进行改进，让整个造价工作变得更为科学合理，效率更高，成为了建筑企业经济效益高低的重要指标。

笔者根据相关文献，对建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理进行讨论，探讨如何提高预决算工作的效率与质量，让企业获得更好的效益。

关键词：建筑工程；总造价预决算；工程造价造价工作一直是建筑企业工作的重点，而成本控制优化更是让建筑企业提高效率，获得更高的经济效益，提高自身竞争力的关键。

目前，在竞争中建筑企业为了让自身的实力得到提升，大多数都会把成本问题和发展战略问题进行联结，对工程造价工作进行控制和管理，让预决算工作能够更加高质、高效。

对于建筑施工来说，预决算工作关系到整个工程的经济效益。

由于建筑工程本身较为复杂，设计的部门、人员众多，周期较长，因此也存在很多的变动性，在施工时也会出现一些突发情况而造成预决算问题的变动，为了让建筑企业取得更好的效益，就必须要提高对预决算的控制和管理质量。

一、建筑工程总造价预决算主要内容1.1 投资估算对即将展开的施工活动的成本根据市场环境以及行业标准来进行一个大致的估算，对整个工程的大致成本进行一个预估。

当然，投资估算并不是建筑工程的最终成本，在具体施工中必然会因为市场的波动，原料价格的变化以及其他变动因素而出现浮动，但是，其浮动都是在预估的大致数值上下，并不会出现太大的偏差。

投资估算会根据施工时的实际情况而进行变动和更改，一般来说，投资估算主要是根据施工经验的累计和行业标准而进行的[1]。

1.2 设计概算对于建筑工程的设计概算主要指的是在工程的具体施工过程中，依据工程项目的具体设计资料，建设过程中需要材料的价格以及其他可能消耗的成本对建筑工程的设计阶段的成本进行概算[2]。

建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理分析摘要：在市场经济体制不断健全的今天，建筑工程建设在当前发展中取得了长足的进步，而在建设的全过程中，建筑工程的总造价非常关键，它直接影响到建筑业的整体经济效益，对于建筑施工而言意义重大。

随着我国经济的飞速发展，现行的工程项目造价管理模式已不能满足时代要求。

由于建筑工程的建设费用和实际损耗越来越多，所以要从项目的总造价管理入手，加强预决算的控制和管理，从而有效地防止建筑工程的成本上升，提高建筑工程施工的经济效益。

关键词：建筑工程；施工总造价；预决算控制；管理引言：工程造价能反映整个建筑工程的资金使用状况，施工预决算要结合各种资金需求的项目，包括人力、材料、设备的资金使用情况，综合建筑工程实际施工状况，统合建筑工程资金的应用情况。

对于建筑工程而言，总的资金的运用数量是非常庞大的，所以在很多时候，为了让资金的使用更加合理，减轻投资的压力，需要采用分期、分批次的方法来解决建筑工程的资金使用问题。

在此背景下，加强对工程造价预决算的控制与管理，是一项十分重要的工作。

1建筑工程总造价预决算理论研究1.1建筑工程预决算工程造价，也叫工程预决算，它是指在工程项目中，对人力、物力、财力进行配置与计算。

在复杂度高的工程项目中，加强控制经济开支是非常重要的，它可以提高工程建设的整体质量，提高其经济效益[1]。

而建筑工程预决算的全过程则涉及到投资估算、设计概算、施工预决算等诸多方面。

强化建筑工程预决算是对建设过程中的经济开支进行提前计划，包括建设中涉及的项目成本、费用等，并做好相关的预决算整理，从而为今后的建设工作提供有效依据。

具体如下：1.1.1投资估算在建筑工程实施之前，要正确判断建筑工程的进度，并根据建筑工程的进展情况，对项目进行合理的规划。

首先要对建筑工程前期的建筑参数进行有效评估，并根据项目所提供的有关资料，对建筑工程的总造价进行预决算。

1.1.2设计概算在项目实施前，要根据项目的具体进度进行设计概算，主要是让建筑工程设计单位提供相应的设计图纸，遵循施工流程以及相关费用支出对总造价进行合理的估算。

谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理摘要：随着建设项目的增多，建设项目的规模越来越大，安全隐患也越来越多，不但造成了建设费用的上升，而且也造成了项目利润的下降。

当前，我国施工单位在施工过程中，由于施工单位在施工过程中存在着成本控制不力等问题，使施工单位在施工单位的经营活动中处于不利地位。

所以，要想使建设工程项目的经济效益得到提升，就需要加强对工程项目的预算和预算的控制，健全各种建设管理体系，使建设工程的费用得到有效的控制，在实际建设中降低各类的浪费。

本文就建设项目建设过程中，对项目建设项目总成本预结算的控制情况进行了剖析，并对项目建设过程中的成本管理问题进行了探讨。

关键词：总造价；预决算；建筑工程；控制与管理引言：在工程建设的实践中，由于受市场经济条件的限制，工程建设企业很难实现其所期望的经济效益。

大多数的建设工程项目都具有施工周期长、施工工序复杂、资金投入大的特征，这给了施工企业很大的管理工作带来了很大的困难。

所以，施工企业一定要做好总造价的预决算工作，这样才能确保在建设工程施工过程中，对总造价的控制和管理具有科学性和有效性，为以后的造价管理工作打下了良好的基础。

1 建筑工程预决算控制概述在项目施工预算编制工作中，预算管理人员要做好项目施工预算管理工作。

（1）投资估算是对一个工程项目所做的第一个成本估算，因为不能对具体的工程数据做出准确的预测，所以只有根据原始的数据及有关的信息，才能得出一个工程项目的总体成本估算。

但是，这一环节却是建设工程的关键。

（2）估算方案的编制。

设计预算是按照建设项目的设计方案，对项目的定额、指标、费用等进行的一种估算。

相对于投资估算而言，设计概算更加详尽：在建设工程初期的设计阶段，由设计单位提供比较精确的计算文档，文档的内容一般都是涵盖了整个工程的过程，根据国家发布的项目投资文档来编制概算。

这一期的资料将会被用来做未来的预算管理。

（3）工程竣工结算阶段。

在建筑施工过程中，施工图预算案是建筑施工过程中的一个重要环节，它是建筑施工过程中的一个重要环节。

建筑工程总造价预决算的管理与控制摘要：目前，在我国社会的快速发展进程中，建筑工程在实际生活中所占的地位越来越重要。

在建筑工程施工期间，在确保建筑工程质量的同时，也要最大程度的降低工程的总造价。

在具体施工时，需要对工程总造价进行预决算。

本文将根据建筑工程总造价预决算控制及管理的概述，分析在控制管理期间存在的问题，以及相关的控制和管理方式。

关键词：建筑工程；总造价；预决算一、建筑工程总造价预决算控制及管理概述1.建筑工程预决算从探讨和分析整个建筑工程施工环节可以了解到，工程施工是一个极为繁琐的过程，它所具有的主要特征是技术性和经济性，是一项完整的建设操作、费用计算和组织管理施工过程，同时建筑工程能否顺利完工，主要的关键点就在于建筑所用的资金供应，也就是建筑工程施工预决算。

通常情况下，都会把建设决策和建设预算一起称为建筑项目预决算，统称为工程施工四算。

目前我国建筑工程在施工期间，经常会出现三超问题，实际上就是决算超预算、预算超概算和概算超估算现象。

除此之外，建筑施工预决算会阻碍工程中的四算三超现象。

第一，投资预算。

工程中的投资估算，其实就是在施工初期，由于无法详细、具体又准确的评估建筑数据，所以就需要通过当前现有的数据和资料来评估、计算建筑工程的总造价。

第二，设计概算。

在建筑工程施工时，对概算进行设计的主要依据就是初步图纸、收费标准和概算指标等，由此可以看出，设计概算投资估算准确、详细。

设计概算是由建筑设计部门来初步设计建筑工程，并把其工程建设项目费用计算问题提供给施工方，一般会把设计概算看作对工程建设投资进行确定的主要依据。

第三，施工图预算。

预算定额、施工图纸、收费文件和施工合同等是工程施工图预算的主要编制依据。

施工图预算主要是指在建筑施工图设计环节，通过项目工程设计预算负责人和施工单位共同作用下所得工程施工总造价，其关键凭证主要是建筑工程施工图预算。

第四，竣工决算。

在建筑工程施工中，其竣工决算就是在建筑工程验收后，建筑施工方把工程造价文件提供给建设方，工程建设方按照工程造价文件对施工项目进行认可和确定。

浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理随着城市建设的不断发展，建筑工程在我们生活中扮演着越来越重要的角色。

建筑工程施工的总造价预决算是建筑工程项目管理中的一个关键环节，对于施工单位和建设业主来说，如何控制和管理好总造价预决算，显得尤为重要。

本文将从控制和管理的角度，浅谈建筑工程施工中总造价预决算的相关问题。

1. 建筑工程施工中总造价预决算概念及作用总造价预决算是指在施工过程中，根据工程部分的投资预算、施工阶段计价规则和施工图设计，初步确定工程造价的一种核算管理制度。

其目的是为了控制工程造价，合理分配预算，提高效益，规范监理和勘察等业务。

总造价预决算的编制，需要满足预决算技术支持的要求，实施相应质量控制措施，有助于项目的质量和效益提高。

2. 总造价预决算的控制控制总造价预决算的过程，是通过科学的管理和有效的监管手段，防止造价预决算数据不合理和超支的情况发生。

在建筑工程施工中，控制总造价预决算需要从以下几个方面入手：（1）严格招投标程序：在确定施工单位时，需要加强对施工单位的资质和信誉的审查，避免施工单位在施工过程中出现成本增加的情况。

（2）合理优化设计：通过对建筑设计的合理优化，优化材料和结构，降低建筑工程的投资造价。

在保证建筑质量的前提下，合理压缩工程造价。

3. 总造价预决算的管理总造价预决算的管理，主要是对造价核算的过程进行监管和指导，确保核算数据的真实性和准确性。

在建筑工程施工中，采取以下措施进行管理工作：（1）建立规范制度：建立科学合理的总造价预决算管理制度和措施，厘定各类文件和表格，明确各类数据采集的机制和方法，为总造价预决算提供标准化的管理支持。

（2）加强监督检查：通过对核算过程的监督检查，确保造价核算符合成本计算规定，有效控制总造价预决算的数据真实性和合法性。

建筑工程施工中总造价预决算的控制和管理，是保障工程造价安全的重要环节。

通过科学规范的工作制度和有效的管理措施，可以有效降低施工单位的成本支出，实现工程的经济性和合理性。

浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理随着城市建设的不断发展，建筑工程施工成本的控制与管理成为了各大建筑企业和施工单位重点关注的问题。

在整个建筑工程的施工过程中，总造价预决算是其中一个非常重要的环节，它直接关系到整个工程的财务预算、成本控制和后续的经济效益。

合理的总造价预决算控制与管理对于建筑工程的顺利进行具有非常重要的意义。

一、总造价预决算的概念和意义总造价预决算是指在建筑工程施工之前，对整个工程的费用进行全面的预算和决算。

预算是在工程施工之前，对工程所需物资、人力、设备和其他资源进行综合评估，根据设计图纸和工程量清单进行成本测算，得出整个工程预计的造价。

而决算则是在整个工程施工结束后，根据实际施工过程中的耗费，对总造价进行实际的核算和结算。

总造价预决算的意义主要有以下几点：1.为建筑工程提供科学的财务预算和经济控制，确保工程的投资合理有效。

2.为施工单位和建筑企业提供依据，进行合同谈判和工程结算。

3.为监理部门和业主单位提供监督和审核的依据，确保工程资金使用的合法合规。

总造价预决算是建筑工程中一个很重要的成本管理环节，直接关系到整个工程的经济效益和财务成本。

二、总造价预决算的控制与管理总造价预决算的控制与管理是整个建筑工程施工过程中必不可少的一环，这需要施工单位和建筑企业充分重视，采取一系列措施来确保总造价的合理控制。

主要的控制与管理措施包括如下几点：1.合理制定预算与决算方案在进行建筑工程的总造价预决算时，首先要对整个工程的设计图纸和工程量清单进行仔细的研究和测算。

要合理估算物资、人力、设备和其他资源的需求量和成本，确保预算和决算方案的科学合理。

2.控制成本核算与费用开支在整个建筑工程的施工过程中，需要不断控制和核算各项成本的费用开支。

要通过建立成本管理台账和进行定期的成本核算分析，确保各项费用开支的合理性和合规性。

3.加强合同管理和结算审核建筑工程中，往往会涉及多方的合同签订和结算问题。

建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理摘要：建筑工程项目全过程预决算是确定造价的主要文件，也是业主支付工程价款的核心依据，工程预算与工程结算具有前后呼应的关系，加强建筑工程项目全过程预决算，有利于控制项目投资。

关键词：建筑工程；总造价预决算；控制与管理1企业推行资金预决算管理的意义资金预决算管理是现代企业资金管理的重要组成部分，对于企业的发展和经营具有重要的意义。

具体来说，企业推行资金预决算管理可以带来以下几个方面的意义：首先，资金预决算管理可以帮助企业合理利用资金，制订资金使用计划，避免因资金短缺而导致生产经营受阻或停滞。

通过对资金流量的预测和分析，企业可以更加精准地掌握资金使用的情况，及时发现和解决资金使用中的问题，确保企业资金的稳定运转。

其次，资金预决算管理可以降低企业经营风险。

通过对资金流量的监控和管理，企业可以避免因资金使用不当而导致的风险和损失。

同时，资金预决算管理还可以帮助企业识别和应对潜在风险，增强企业风险管理和防范能力。

最后，资金预决算管理可以提高企业的管理水平和竞争力。

通过资金预决算管理，企业可以实现对资金使用的有效控制和管理，提高资金使用效率和质量，降低成本和风险，从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。

2项目工程全过程预决算管理存在的不足2.1合同细节不够完善现阶段项目工程存在合同细节不完善等问题，在合同拟定过程中涉及的数据、协议，都是保障项目工程开展与效益的关键，并且要符合我国建筑行业法律规范，详细拟订合同内容，避免影响工程造价。

避免在合同签订过程中，没能把控好各项细节，导致合同条款不够细致，缺少约束性的条例，造成不必要的经济损失。

2.2建筑施工材料浪费施工过程中存在资源浪费等问题，尽管部分项目无法避免材料浪费，但大多都是因为施工单位缺乏管理造成，未能增强自身的节约意识，采购材料后随意使用，没能做好领用记录，施工过程中就会造成资源浪费，归根结底主要由缺乏监督管理引起。

浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理随着我国经济的快速发展，建筑工程在国民经济中的地位越来越重要。

为了保证建筑工程的质量和效益，建筑施工企业需要对总造价进行预决算的控制和管理。

本文将从预决算的概念、作用、控制和管理等方面进行分析和探讨。

一、预决算的概念和作用预决算是指在建筑工程实施前经过几轮设计、计算、审批等环节后，对建筑工程总造价进行初步估算并编制的预算表和详细预算表。

总造价预决算是建筑工程的指导性文件，是建筑施工企业进行经济决策和管理的重要依据。

总造价预决算具有以下作用：1.确定建筑工程的总造价通过总造价预决算，可以初步确定建筑工程的总造价，为后续施工和管理提供了依据。

2.提高经济效益通过预决算的编制和控制，可以有效提高建筑工程的经济效益，降低成本，提高利润。

3.控制施工成本4.提高施工质量预决算的控制和管理可以提高建筑工程的施工质量，保证工程质量达标。

1.编制总造价预决算应遵循的原则（1）精确完整：总造价预决算应准确反映工程的实际情况，预测可能发生的变动和风险，确保预算的全面性和科学性。

（2）合理优惠：在满足技术和质量要求的前提下，应尽可能地节约工程造价。

这就要求总造价预决算必须准确明确，全面详细，那么就可以保证在节约工程造价的同时提高工程质量。

（3）标准科学：在建设过程中应根据需求选用合适的质量标准和技术规范，最终确定的总造价预决算应符合国家相关法规和规定，具有标准科学的性质。

2.控制总造价（1）科学设计：科学合理的设计是控制建筑工程总造价的前提条件，设计应既考虑工程质量和使用功能、也应考虑工程的可行性。

（2）成本监管：对于建筑工程的每项费用，应统一纳入监管体系，进行全面的管理。

（3）施工现场管理：工程施工现场是成本控制的重要环节，管理人员应加强现场巡查和监测，及时予以纠正和指导。

3.管理总造价（1）财务管理：按照财务管理标准，制定科学合理的资金使用计划，并编制每月详细的资金使用计划表，并及时记录，以便监管。

建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理建筑工程施工从本质上讲是为了追求效益，创造良好的社会价值，工程总造价直接影响着施工经济效益，总造价过高，工程利润就会降低，从而对建筑企业发展形成制约。

基于此，在建筑工程施工全过程中，需重视总造价管理，严格地控制预决算，以减少整个工程项目成本耗损，保障建筑施工获得预期经济目标。

本文以建筑施工总造价管理作为研究对象，概述预决算的重要性，针对优化预决算降低工程造价提出了执行措施，希望对于建筑行业有借鉴价值。

标签：建筑施工;总造价;预决算;控制管理在我国社会现代化发展中建筑行业贡献大，建筑企业也从中获取了客观的收益，对于行业和社会来说实现了双赢。

近年来，建筑工程施工出现了一个问题，项目总造价一直在上升，导致利润空间越来越小，已经触动了建筑企业根基。

从现状看，问题出在工程施工总造价管理，没有做好预决算的控制，导致工程成本一再上涨，从而影响了施工经济效益实现。

1 建筑施工中预决算的重要性建筑工程施工在质量优先的情况下，所追求的无非是经济效益最优化，而工程总造价管理是实现这个经济目标的主要手段。

试想一下，如果建筑施工总造价管理失控，那就意味着建成之后成本过高，只有将商品价格提高，才能保证不亏损，可是这样就会失去建筑市场竞争力，不一定有消费者买单，后期回本的风险大，这是建筑企业最不愿意看到的。

建筑施工总造价控制的重要性是从事建筑行业人都知道的，但是在实际管控中却离预期有不少差距。

总造价管理措施不科学，没有实现基于全过程造价控制，执行静态化管理模式等，这些叠加在一起使工程施工总造价控制情况不理想，致使连年来工程造价总是在上涨，利润一再下降，建设投资风险过高，如果不加以有效控制，将会把建筑企业拖到极为不利的局面中。

建筑施工总造价就是在项目开始到结束各个方面的总消耗，包含人力成本、物料成本、管理成本等，整个施工中所有部分消耗的总和，我们也将其称作预决算。

预决算实际上就是在工程建設中，对于每个环节所要产生的费用，事先进行预估算，涉及投资、建筑设计、施工各项费用预算。