全县机关效能建设工作会议发言材料
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机关领导在全面提升工作效能大会上的表态发言汇编尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家参加今天的全面提升工作效能大会。
这次会议的召开,旨在进一步推动机关工作的高效运行,提升工作效能,为实现我们的工作目标奠定坚实基础。
在过去的几年里,我认为我们的机关已经取得了一些可喜的进展。
但与此同时,我们也要认识到,我们仍然面临着一些挑战和问题。
比如,对于一些重要决策的执行力和落实力还不够强,工作流程中存在着一些繁琐和冗余的环节,导致工作效率不高等。
因此,我们迫切需要全面提升工作效能,以更好地适应和应对复杂多变的工作环境。
在这个新的工作阶段,我提出以下几点意见和建议,以期能够全面提升工作效能:首先,提高决策的执行力和落实力。
无论我们的决策多么正确,如果不能得到有效的实施,那么就是徒劳无功。
因此,我们要加强对重要决策的监督和跟踪,建立健全相应的落实机制。
同时,对于那些不能有效贯彻执行的决策,我们需要及时查找原因,并采取有效的措施来解决。
第二,优化工作流程和机制。
我们要不断寻求工作流程的简化和优化,减少繁琐和重复的步骤,提高工作效率。
同时,要加强对工作流程的管理和监督,切实做到流程规范、操作简便、环节流畅。
通过这样的努力,我们可以大大提高工作效能,为更好地履行机关的职责提供保障。
第三,加强团队合作和沟通。
机关工作往往需要各单位之间的协作和配合。
因此,我们要加强团队意识,学会互相支持和倾听,建立良好的工作协作机制。
同时,要加强内外部信息的共享和沟通,及时了解各方面的情况和需求,以更好地做出决策和安排工作。
第四,推动信息化建设。
信息化是提升工作效能的重要手段。
我们要大力推进机关信息化建设,提升信息化水平。
在这方面,我们可以借鉴先进的管理经验和技术手段,采用各种信息化工具和平台,加强信息系统的建设和运行,提高数据共享和信息传递的效率。
第五,加强员工培训和能力建设。
机关的工作效能离不开员工的能力和素质。
因此,我们要关心员工的学习和成长,加强对员工的培训和能力提升。
效能建设领导讲话亲爱的同事们:大家好!作为一名领导者,我非常高兴能够在这个场合发表演讲,与大家一同探讨效能建设的重要性。
效能建设是我们组织发展中的关键环节,也是我们取得成功的基础。
在这____字的篇幅中,我将向大家分享一些关于效能建设的思考和经验,希望能够为公司的发展贡献一些启发和建议。
首先,我想谈谈效能建设的重要性。
一个高效的组织能够有效地利用资源,提高工作效率,为实现目标提供有力的支持。
而一个低效的组织则会浪费资源,错失机会,无法保持竞争力。
因此,我们必须充分认识到效能建设的重要性,并将其置于组织发展的优先位置。
要推动效能建设,首先需要建立一个高效的组织文化。
高效的组织文化应该注重沟通、协作和创新,鼓励员工发挥自身的优势,追求卓越,推动组织发展。
我们应该鼓励员工提出创新的想法和建议,并在实践中不断优化工作流程,提高工作质量和效率。
其次,我们需要重视团队的发展。
一个高效的团队可以发挥集体智慧,共同克服困难,迅速解决问题。
为了培养高效团队,我们需要建立良好的团队文化,鼓励团队成员充分发挥自己的才能,相互合作,共同追求团队目标。
同时,我们也需要关注团队的培训和发展,帮助团队成员不断提升自己的能力和素质,为团队的发展注入动力。
此外,我们还需要注重员工的个人发展。
员工是组织的核心资源,他们的能力和素质直接关系到组织的效能和竞争力。
因此,我们应该重视员工的培训和发展,帮助他们提升自己的专业能力和综合素质。
同时,我们也需要关注员工的工作满意度和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。
最后,我想强调领导者的作用。
作为领导者,我们不仅要起到榜样的作用,更要提供有效的支持和指导,促进组织的发展。
我们需要保持清晰的目标和愿景,设立明确的工作标准,为员工提供明确的工作方向和目标。
同时,我们也需要关注员工的需求和困难,帮助他们解决问题,提高工作效率和质量。
亲爱的同事们,效能建设是我们组织发展的重要环节,也是我们取得成功的基础。
X X X 同志在全市机关作风和效能建设工作会议上的讲话XXXX年X月X日同志们:春节过后上班的第一天,市委、市政府就召开全市机关作风和效能建设工作会议,这既是我们一直以来所坚持的做法,也充分说明机关作风和效能建设工作的重要性。
这次会议的主要任务是:深入贯彻市委XX届X次全体(扩大)会议精神,回顾总结20XX年全市机关作风和效能建设情况,全面部署今年各项工作任务,动员全市广大机关干部以深入开展创先争优活动为动力,优化服务,提升效能,为XX率先基本实现现代化作出新贡献。
会上,将对获得XXX年度机关效能建设集体三等功和创新奖的部门,以及效能建设“三服务”满意单位进行表彰,高新区等5个单位将作交流发言,最后,X书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。
现在,根据会议安排,我先讲两个方面的意见。
一、服务发展,狠抓落实,20XX年全市机关作风和效能建设取得良好成效20XX年,面对复杂多变的宏观经济环境,全市上下紧紧围绕“保增速、促转型、上水平、抓特色、强队伍”工作主线,根据年初确定的“解放思想、简政放权、提速增效”主题,不断创新工作思路,优化服务举措,提升行政效能,拓展发展空间,全力保障经济社会又好又快发展。
1. 解放思想,创新服务,发展环境更加优化。
各级各部门不断深化服务理念,全力扶持企业发展,努力营造优质高效的发展环境。
一是服务资源进一步整合。
XX开发区完善服务联动机制,精心运作企业服务“24小时”呼叫中心,为区内客商提供全天候、优质化服务。
X桥经济开发区整合客商(企业)服务中心、行政服务中心、便民服务中心等机构功能,为客商、群众提供更为便捷高效的服务。
XX高新区建立健全三大服务体系和九大工作制度,以贴身服务、无缝对接、全程跟踪等举措,推动企业快建设、早竣工、多产出。
二是服务举措进一步创新。
XX海关在南京关区率先开展分类通关改革,XX检验检疫局坚持“5+2值班”和“24小时预约加班”服务,为全市外贸进出口超820亿美元提供了通关保障。
在机关效能建设经验交流会上的发言
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!非常荣幸能在这次机关效能建设经验交流会上发言。
首先,我想借此机会向各位分享我们单位在效能建设方面的一些经验和做法。
我们单位近年来注重提升工作效能,取得了一些初步成果。
首先,我们注意到领导的角色至关重要。
领导是组织改革和效能建设的推动者,他们的重要性不言而喻。
因此,我们在领导层面加强了培训和推动机关效能建设的意识,使领导能够更好地发挥带头示范和推动作用。
其次,我们注重了信息化建设。
信息化在提升机关效能方面具有巨大的潜力。
我们通过引进新的信息系统和技术,优化了工作流程,加快了信息传递和共享。
这使我们能够更高效地处理工作任务,提高决策和执行效率。
另外,我们也注重了员工的素质提升。
员工是组织的核心,他们的知识、技能和态度直接影响着工作效能。
因此,我们加强了培训和激励机制,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
这不仅提高了员工的工作效率,也增加了他们的满意度和归属感。
最后,我认为机关效能建设是一个长期而综合性的过程。
每个单位都有自己的特点和挑战,因此,我们不能简单照搬他人的经验,而是要根据自身情况制定适合自己的建设方案。
同时,我们也要密切关注外部环境的变化,及时调整和优化工作方法,以适应不断变化的需求。
谢谢大家!我希望通过这次交流,能够互相借鉴和学习,共同推动机关效能建设迈上新的台阶。
谢谢!。
在机关建设工作会议上的发言提纲一、出精品,在转变理念上下功夫质量是研究室的生命。
牢固树立精品意识,强化质量观念,把出精品作为评价研究室工作成效的重要标准,作为自己的品牌,精心呵护,努力打造,力争做到出手的文章,成文就是佳作,篇篇都是精品。
一是强化统筹观念,靠前作为。
对照党组工作要点和协商工作计划确定的题目,未雨绸缪,超前谋划,时刻做到心里想活、眼里有活、手上抓活,清楚手里有哪些任务,分出轻重缓急,统筹推进各项文稿起草和调研活动。
二是强化时间观念,积极作为。
以时不我待、事不过夜的精神,做到任何事都要往前赶,最大限度地减少稿件在自己手中的滞留时间,避免人为造成的时间紧张,做足提前量。
三是强化负责观念,主动作为。
一级抓一级,一级带一级,既对上负责,也对下负责。
对上负责,矛盾不上交,尽心尽力尽善尽美地做好自己的本职工作;对下负责,困难不下卸,与研究室同志共同解决。
同时,创新办刊理念,推动《__政协关注》内容栏目创新,体现政协的特色优势,提升办刊的质量水平。
二、强保障,在提升能力上出实招一是重学习。
始终坚持学习先行,落实全员集体学习研讨交流制度,定期组织研究室工作人员学习交流,对承担的文稿起草任务进行集中研讨,准确把握大方向、大原则、大目标,吃透上情、市情、政情、民情,以更宽广的视野、更长远的眼光、更系统的思维谋篇布局。
二是勤锻炼。
在当前协同起草文稿、开展团队作战的基础上,重点提高单兵作战能力。
实行文稿起草组长负责制,统筹使用机关年轻工作人员,加强传帮带,锻炼工作队伍,提升整体实力。
三是建机制。
进一步规范文稿起草工作流程,明确目标要求,规范工作程序,促进工作落实。
建立工作互补制度,避免工作缺位和空岗,确保工作传承有序、无缝衔接。
三、善协调,在上下贯通上求实效坚持与时俱进,不断更新观念、拓宽思路,创新工作方式方法,加大与省政协研究室、市委政研室、市政府研究室、市社科联以及县市区研究室沟通交流,健全完善工作联系指导机制,定期交流文稿,推进资源共享,把好经验、好做法学到手、用得上。
办公室加强行政效能建设座谈会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个办公室加强行政效能建设座谈会上,我感到非常荣幸能够发表讲话。
首先,我要向全体同事表示诚挚的感谢和欢迎,你们的到来是我们开展这次座谈会的重要支持和参与。
作为一个现代组织的核心,行政效能对于办公室的运转和发展非常重要。
行政效能的提高,不仅可以提高工作效率和质量,还可以增强组织的竞争力和创新能力。
因此,我们必须重视行政效能建设,不断加强和改进。
首先,我想强调的是领导的重要作用。
作为领导,我们要明确行政效能的重要性,树立正确的效能观念。
我们要引导团队成员树立正确的工作态度,鼓励团队成员主动思考和行动,提高工作效率。
同时,我们还要通过培训和指导,提升团队成员的专业能力和管理水平,以提高办公室的整体效能。
其次,我们要加强组织和协调能力。
办公室涉及到各个部门和个人的协同合作,只有通过良好的组织和协调,才能保证工作的顺利进行。
我们要建立完善的工作流程和沟通机制,明确工作的责任和权限,避免重复劳动和资源浪费。
同时,我们还要注重团队间的协作和沟通,加强各部门的交流,形成合力,共同推动行政效能的提高。
另外,我们要注重信息和数据的管理。
随着信息技术的不断发展,信息和数据已经成为办公室运作的重要基础。
我们要加强信息和数据的收集、整理和利用,通过科学的数据分析,指导决策和优化工作流程。
同时,我们还要加强信息安全意识和保障措施,防止信息泄露和数据丢失。
最后,我要强调的是持续改进的重要性。
行政效能的建设是一个持续的过程,我们要不断总结经验和教训,不断推进改进和创新。
我们要鼓励和支持团队成员提出建设性意见和建议,积极参与行政效能的改进工作。
同时,我们还要注重反馈和评估,及时发现问题和短板,及时采取措施加以改进。
在座谈会上,我希望大家能够坦诚交流、热烈讨论,共同探讨和解决我们在行政效能建设中遇到的问题和困难。
我们要相互鼓励和支持,共同努力,推动办公室的行政效能不断提高。
大家好!今天,我们召开这次提升工作效能会议,旨在进一步明确我们的工作目标,提高工作效率,优化工作流程,激发团队潜能。
在此,我非常荣幸能代表全体员工发表几点看法和建议。
一、会议背景随着社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临的挑战也越来越多。
作为企业的一份子,我们每个人都肩负着推动企业发展的重任。
然而,在实际工作中,我们常常会遇到效率低下、工作拖沓等问题,这些问题严重制约了企业的发展。
因此,提升工作效能,已成为我们当前亟待解决的问题。
二、提升工作效能的重要性1. 提高企业竞争力在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须提高工作效率,缩短产品上市周期,降低成本。
提升工作效能,有助于企业提高竞争力,赢得市场份额。
2. 优化资源配置通过提升工作效能,我们可以合理配置人力、物力、财力等资源,使企业运营更加高效,降低浪费,提高经济效益。
3. 提升员工满意度工作效能的提升,能够使员工感受到工作带来的成就感,增强员工的归属感和忠诚度,从而提高员工满意度。
4. 促进企业可持续发展提升工作效能,有助于企业实现可持续发展,为员工创造更好的工作环境,为社会创造更多价值。
三、提升工作效能的具体措施1. 明确工作目标我们要根据企业发展战略,明确各部门、各岗位的工作目标,确保各项工作有序推进。
2. 优化工作流程对现有工作流程进行梳理,找出瓶颈环节,进行优化和改进,简化流程,提高工作效率。
3. 强化团队协作加强部门间的沟通与协作,打破部门壁垒,实现资源共享,提高团队整体执行力。
4. 提升员工素质加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质,使员工能够胜任更高层次的工作。
5. 建立激励机制设立合理的绩效考核体系,对工作表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作积极性。
6. 营造良好的工作氛围关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围,使员工保持良好的工作状态。
四、落实工作效能提升的保障措施1. 加强组织领导成立工作效能提升领导小组,明确责任分工,确保各项工作落到实处。
机关作风和效能建设工作表态发言稿(多篇)YOUR LOGOYour company name2 0 X X机关作风和效能建设工作表态发言稿姓名: XXX部门: XX部机关作风和效能建设工作表态发言稿目录第一篇:机关作风和效能建设工作表态发言稿第二篇:机关作风建设表态发言稿第三篇:在机关效能作风建设上的表态发言第四篇:机关作风效能建设表态发言第五篇:加强作风效能建设创建群众满意机关表态发言正文第一篇:机关作风和效能建设工作表态发言稿近期以来,我院在上级有关部门的部署下开展了加强机关效能建设活动。
今天在此召开座谈会。
下面我就对加强机关效能建设的认识及本人如何开展好这项工作向在座各位作个人表态发言。
一、在思想上,要通过加强学习,充分认识加强机关效能建设的重要意义。
通过积极参与我院开展的加强机关效能建设的各项活动,认真学习,充分认识加强机关效能建设的重要意义。
认识到加强机关效能建设是学习贯彻“xxxx”重要思想的必然要求,是实现构建和谐**、和谐法院的有效保证。
加强机关效能建设对于我们法院干部来说就是要求我们规范执法行为、改进机关作风、提高工作效率,努力使法院在构建和谐社会的作用上,在服务群众、服务发展的水平上得到实实在在的提高。
二、在行动上,要身体力行,力争从以下方面体现加强机关效能建设。
1,改进工作作风。
在案件审判中严守程序法和实体法的各项规定,严格遵守有关规范法官执法行为的各项规定及本院“五条禁令”第 2 页共 14 页等各项规章制度,树立法官的良好形象。
2,严格遵守民诉法规定的审限制度和本院审判流程制度,并在此基础上,尽可能在最短的期限内审结每一起诉讼案件,努力提高审判效率、缩短办案周期。
3,加强诉讼调解,提高调解结案率。
要通过向当事人辨法析理,做耐心细仔的工作,化解当事人的矛盾。
力争做到案结事了,胜败皆服。
尽可能将所审理案件的上诉率和上访率降低到最低限度。
**庭有大量的是以企业法人特别是外商和外资企业法人为当事人的案件。
机关能力建设大讨论发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
《机关能力建设大讨论》是我们机关一年一度的重要活动,为了促进机关能力建设,提高工作效率与服务水平,我们特地举办了这次大讨论。
今天,我有幸作为发言人,向大家分享一些关于机关能力建设的见解和建议。
首先,我们要意识到机关能力建设的重要性。
随着社会发展,政务工作越来越繁重,工作任务越来越复杂,我们必须不断提高能力和素质,以适应新的挑战和要求。
机关能力建设不仅关系到我们个人的发展,也关系到整个机关的工作效率和服务质量。
因此,我们应该高度重视机关能力建设,不断提升自己的综合素质和专业能力。
其次,我们要明确机关能力建设的方向和目标。
我们应该树立正确的工作导向,明确我们的工作重心和方向,做好工作规划和指导,提高工作效率和服务水平。
同时,我们要明确机关能力建设的目标,根据自身实际情况,制定有效的能力建设计划和措施,不断完善自己的工作能力和素质。
最后,我们要加强机关能力建设的实施和监督。
我们要推动机关能力建设的实施,通过培训、学习、交流等方式,不断提升自己的能力和素质,为实现机关工作目标提供强大的保障。
同时,我们还要加强机关能力建设的监督,建立机关能力建设的考核评估机制,及时发现问题、纠正错误,确保机关能力建设工作取得实质性成效。
各位领导、同事们,机关能力建设事关全局,我们每个人都要有责任感和使命感,在工作中不断提升自己的工作能力和素质,为机关的发展和进步做出贡献。
让我们共同努力,共同进步,共同促进机关能力建设,为实现机关工作目标和任务作出更大的贡献!
谢谢大家!。
2024年提高机关效能演讲稿范文尊敬的评委、各位观众:大家好!我是XXX,今天我非常荣幸能够在这里与大家分享我的演讲稿,主题是《____年提高机关效能》。
机关效能的提升对于一个国家的发展和运行至关重要。
在当前复杂多变的社会环境中,机关部门需要适应新常态,进行改革创新,优化服务,提高效能。
首先,我想强调的是强化政府自身建设。
作为机关部门,政府职能发挥着关键性作用。
____年,在提高机关效能的过程中,政府应当加强自身建设,提升自身治理能力和水平。
首先,政府应当注重人才培养和选拔,建立科学合理的选拔制度,吸引优秀人才进入政府工作。
其次,政府部门应当加强学习和培训,提高政府工作人员综合素质和专业能力。
最后,政府应当注重建立科学合理的绩效评估制度,激励优秀人才,营造良好的工作氛围。
其次,我们要深化政府机关改革。
机关改革是提高机关效能的关键环节。
____年,在推进机关改革的过程中,我们应当坚持以问题为导向,着力解决人、事、权、责、利“五统一”问题。
首先,要清理整顿机关部门之间的权限边界,杜绝相互推诿和对立。
其次,要完善事权配置和工作流程,提高机关工作效率。
再次,要健全权责清晰的法规制度,明确机关部门的权力作用和责任义务。
最后,要优化机关部门之间的利益分配机制,建立公平合理的分配制度。
再者,我们要加强信息化建设。
信息化建设是提高机关效能的有力支撑。
____年,我们应当进一步推进政府信息化建设,提高信息化管理和应用水平。
首先,要建立统一的信息管理平台,实现政府部门之间的信息共享和协同工作。
其次,要加强政府数据的开放与共享,构建政府数据资源共享平台,提高政府部门的决策能力和服务水平。
再次,要加强网络安全防护,保障政府信息的安全可靠。
最后,要推动政务服务的线上化,方便群众办事,提高政府服务效能。
最后,我们要加强对外交流与合作。
在全球化、信息化的时代背景下,国与国之间的交流与合作越来越密切,机关效能的提升需要与国际接轨。
全县机关效能建设工作会议发言材料
刚才,我们收听收看了全省机关效能建设工作视频会议,省委常委、组织部胡昌升部长通报了20XX年度全省绩效考评情况,省政府唐登杰省长对加强机关效能建设工作作了重要讲话,各级各部门要认真抓好贯彻落实。
近期市对县20XX年度绩效考评结果也即将公布,各相关部门要抓紧做好对接。
这里,我就贯彻全省机关效能建设工作会议精神强调三点意见。
一、要优化行政审批服务。
今年一季度全县共受理办理行政审批(许可)便民服务事项x件,提前办结率x%。
全县行政审批服务事项累计压缩办理时间9632个工作日,目前全县审批时限压缩至法定时限的33.7%,行政审批服务进一步提速增效。
但督查中也发现了12345便民服务平台群众满意率不达标、一些部门网上审批办件量与周边县市区存在较大差距等问题,各级各部门要引起重视,县效能办、行政服务中心要加强督促指导,确保整改到位。
一要提升服务效率。
最大限度压缩各类审批和服务事项的办理时限,推进审批流程再造,完善一次办结和联审联办机制,进一步压缩审批时限,努力将我县投资项目建设审批时限压缩至全市最短。
县效能办要用好投诉调查、效能督查、效能问责、绩效考评等手段,进一步增强机关工作人员的责任意识、效率意识,不
断提升服务水平。
二要优化服务方式。
要加快推进行政服务中心标准化建设,全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”,即合法合规的事项“马上办”,减少企业和群众现场办理等候时间;积极推行“网办”,凡与企业生产经营、群众生产生活密切相关的审批服务事项“应上尽上、全程在线”,切实提高网上办理比例;面向个人的事项“就近办”,完善基层综合便民服务平台功能,将审批服务延伸到乡镇、城乡社区等,实现就近能办、多点可办、少跑快办;推动一般事项“不见面”、复杂事项“一次办”,符合法定受理条件、申报材料齐全的原则上一次办结,需要现场踏勘、技术审查、听证论证的,实行马上响应、联合办理和限时办结。
三要强化服务监督。
全面推行“双随机一公开”监管机制,充分发挥12345便民服务平台和效能投诉电话作用,让数据多跑路,群众少跑腿,重点围绕群众反映的服务“堵点”“痛点”“难点”,加大投诉办理力度,为群众排忧解难。
县效能办要运用行政服务远程视频监督系统,加强对行政服务时限、办事程序、服务质量、限号办事等行为的实时监督,让群众办事更方便、更放心、更满意。
二、要强化效能督查督办。
要致力于找准找实推进工作落实中的“堵点”“风险点”,统筹督查力量,以钉钉子精神抓好整改,确保县委、县政府各项决策部署落到实处。
一要突出督查重点。
要紧盯推进高质量发展和落实赶超战略目
标任务、打好“三大攻坚战”、省市效能督查通报问题、生态文明建设、“五比五晒”项目竞赛、体制机制创新、行政服务质量和典型效能问题等工作开展督查,进一步压实责任,促进各项政策措施和重点工作落地见效。
二要创新督查方式。
整合督查资源,充分发挥效能督查与政务督查的优势,联同相关业务部门,形成工作合力。
围绕提高督查工作的针对性、实效性和严肃性,坚持发现问题与总结经验相结合、专项督查与联合督查相结合、并行督查与交叉督查相结合、明察与暗访相结合的方法,开展点穴式、交叉式、随机式督查,摸清真实情况,找准问题症结,提出解决对策和办法。
三要强化效能问责。
要落实好《福建省机关效能建设工作条例》和《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》等相关制度,对因工作失职、损害群众合法权益造成严重后果和恶劣影响的,表态多调门高、行动少落实差以及工作作风不实、不作为、慢作为、乱作为的,要坚决予以问责。
这两个月,县效能办对因贯彻落实县委、县政府决策部署不力并造成严重负面影响的11个相关责任人实施了效能问责,各乡(镇)各部门要有所警醒,引以为戒,举一反三,切实转变工作作风,认真梳理内部管理和运转存在的各类风险隐患,迅速抓好整改落实。
三、要建立健全工作机制。
一要落实正向激励机制。
近期,中办印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新
作为的意见》,鼓励各级各部门强化责任担当,积极主动作为,切实为想干事、真干事、能干事的干部撑腰鼓劲。
对在效能督查工作中发现的成效明显而受到通报表扬的地区和部门的相关工作领域,予以“免督查”,或适当减少督查次数;对效能督查中发现的工作失误,凡属敢于担当、踏实做事、不谋私利的,免于效能问责,鼓励干部开拓创新、担当作为。
二要完善绩效管理机制。
县效能办要衔接省市XX年绩效考评方案,结合明溪实际,坚持目标导向、过程导向、结果导向,将县委、县政府贯彻落实新发展理念,推动高质量发展和落实赶超任务的各项决策部署,以及防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚任务,实化细化为具体考核指标,发挥好指挥棒作用,引导和推动各级各部门主动作为、精准发力,保质保量完成今年各项目标任务。
同时,要加大公众评议宣传力度,重点宣传我县为民办实事落实情况、提案议案办理情况、惠民惠企政策落实情况、重大民生项目实施情况等方面取得的重大成效,不断提高社会公众对政府工作成效的知晓率和满意度。
各绩效管理参评单位要建立健全内部绩效管理机制,加强内控管理,进一步改进工作作风,提升工作质量和效率。
三要健全结果运用机制。
根据省市XX年机关效能建设工作要点,今年省市将更加注重考评结果的运用,鼓励各地运用政策、资金、用地指标等要素保障手段,营造项目成长的良好环境,促进重大项目早落地、
早投产、早见效。
对推进“五个一批”项目、促进有效投资等成效明显的地区,在申报争取中央预算内投资项目时,同等条件下优先推荐上报;在下达年度土地利用计划时,适当奖励新增建设用地计划指标;在安排项目资金时,优先予以考虑,并作为资金奖励的重要依据。
因此,各级各部门要根据省市考评结果运用导向,牢固树立抓好效能建设就是抓机遇、抓发展的意识,切实把效能建设工作抓好抓实。
县里也将继续加大年度绩效考评结果运用,将其作为干部能上能下和领导班子考核、领导干部评价、年度考核优秀等次比例、评先评优、精神文明评定、绩效奖励、乡镇财力补助及奖励的重要依据。