熊彼特的企业成长

创新、企业家精神与企业成长：企业史考察周玉华【摘要】本文通过对美、日等典型企业的成长过程进行考察,从企业史的角度分析了创新和企业家精神两个因素在企业成长中发挥的重要作用,并总结出改善我国企业创新和企业家精神不足的建议,时企业成长具有一定的借鉴意义.【期刊名称】《中国市场》【年(卷),期】2010(000)044【总页数】2页(P14-15)【关键词】创新;企业家精神;企业成长【作者】周玉华【作者单位】暨南大学,经济学院,经济系,广东,广州,510632【正文语种】中文【中图分类】F279.12彼得·德鲁克在其著作《创新与企业家精神》中,首次将创新和企业家精神视为企业成长的因素,并系统地阐述了将创新导入企业经营的可行性方案。

“我们所需要的是—个富于企业家精神的社会。

在这个社会里,创新和企业家精神是正常的、稳定的和连续不断的需要。

正如管理部门已经成为当代所有机构的具体机关,成为使我们这个由各种组织构成的社会融为一体的机关一样,创新和企业家精神也必须成为我们的各种组织、我们的经济、我们的社会维持生机的活动所不可分割的组成部分。

”创新和企业家精神已经在企业的成长中发挥着越来越重要的作用。

熊彼特认为,所谓创新就是将一种从没有过的新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。

熊彼特去世后,后来的主要追随者对创新理论进行了分解研究,并发展出技术创新理论和管理创新理论。

2.1 IBM与技术创新技术创新,是 IBM始终坚持的原则之一。

正是不断坚持技术创新,使得 IBM能够在近百年的历史进程中,多次领导产业革命,推出了一项项改变历史的技术。

20世纪60年代初,IBM公司投入 50亿美元进行 360系统的研发,该投入约为公司1960年销售收入的三倍。

最终, 360系统研发成功,使 IBM公司后几年销售收入的年增长率接近30%,为其长期繁荣及霸主地位打下坚实基础。

在个人电脑兴起的 20世纪 80年代,在大型机上取得极大成功的 IBM毅然决定进入个人电脑市场。

熊彼特创新理论评析一、本文概述本文旨在深入剖析约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）的创新理论，并对其进行全面的评析。

熊彼特，作为20世纪最杰出的经济学家之一，其创新理论对现代经济学产生了深远的影响。

本文首先将对熊彼特创新理论的核心观点进行梳理，包括创新的概念、类型及其在经济发展中的作用。

随后，本文将分析该理论的贡献与局限性，探讨其在当代经济实践中的应用价值。

本文还将对熊彼特创新理论的发展进行简要回顾，并展望其未来的研究方向。

通过本文的评析，读者将能够更加深入地理解熊彼特创新理论的内涵与外延，为经济实践和学术研究提供有益的启示。

二、熊彼特创新理论的核心内容熊彼特的创新理论，自其提出以来，便对经济学界产生了深远的影响。

该理论的核心内容主要包括创新的概念、创新的主体、创新的过程以及创新在经济发展中的作用。

熊彼特强调创新是一种“创造性破坏”的过程。

他认为，创新不仅仅是对现有技术的改进，更是一种全新的、能够打破旧有均衡状态的变革。

这种变革能够推动经济不断向前发展，实现经济的持续增长。

熊彼特将企业家视为创新的主体。

他认为，企业家是经济发展的重要推动力量，他们通过不断创新，实现了经济的增长和发展。

企业家通过引入新技术、开发新产品、开辟新市场等方式，实现了经济的创新和发展。

再次，熊彼特详细阐述了创新的过程。

他认为，创新是一个复杂的过程，需要企业家具备敏锐的洞察力、强大的决策能力以及丰富的资源。

创新的过程包括发现创新机会、进行创新决策、组织实施创新以及获取创新收益等多个阶段。

熊彼特强调了创新在经济发展中的重要作用。

他认为，创新是推动经济发展的根本动力。

只有通过创新，才能实现经济的持续增长和发展。

创新还能够提高生产效率、改善生活质量、促进社会进步等。

熊彼特的创新理论强调了创新在经济发展中的重要作用，并将企业家视为创新的主体。

这一理论为我们深入理解经济发展和创新提供了重要的视角和思路。

三、熊彼特创新理论的贡献熊彼特的创新理论在经济思想史上具有重要的地位，为后来的研究开辟了新的路径。

卓尔不群的创新者--熊彼特作者：李英爽来源：《中外企业家》 2016年第4期李英爽（北京联合大学管理学院，北京 100000）摘要：约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter），美籍奥地利人，是20世纪上半期最重要的经济学家之一。

1883年，熊彼特出生于奥匈帝国摩拉维亚省（今捷克境内）特利希镇的一个织布厂主的家庭。

1901年熊彼特就读于维也纳大学，学习法律，后来兴趣逐渐转向经济学，师从维塞尔和庞巴维克。

1906年获得法学博士学位。

熊彼特精通古典文学、历史、艺术史、数学及经济学，通晓拉丁语、希腊语、法语、意大利语、德语、英语。

1909年起执教于切克诺维茨大学和格雷兹大学；1919年任奥地利财政部长；1921年，任私营比德曼银行行长。

1925—1932年，熊彼特从政界、商界回到学术界，任波恩大学经济学教授。

1932年迁居美国，任哈佛大学经济学教授，直到1950年逝世。

1930年他与其他经济学家共同倡议成立了“计量经济学会”，并于1937—1941年担任该会会长。

1948—1949年任“美国经济学会”会长，他是以非美国人的身份当选该会会长的第一人。

关键词：经济学；理论中图分类号：F0文献标志码：Ａ文章编号：1000-8772（2016）10-0263-02收稿日期：2016-03-20作者简介：李英爽（1973-），女，河北衡水人，讲师，北京联合大学管理学院，硕士。

研究方向：企业成长、管理创新。

一、熊彼特的经济学说（一）经济发展理论1912年出版的《经济发展理论》一书是熊彼特早期的成名之作。

熊彼特在这本著作里首先提出的“创新理论”（Innovation Theory），当时曾轰动西方经济学界，并且一直享有盛名。

他提出的“创新思想”深刻地剖析了现代社会经济增长和社会进步的原因，被西方经济学界公认为博学多闻、兼收并蓄的经济学大师。

在《经济发展理论》一书中，他运用“创新理论”来阐述经济增长、经济发展问题，并且对企业家的特点以及创新的含义和作用都作了开创性的论述。

成长型企业标准多年来，我一直关注那些无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异都能够推进自己前进的企业，我把这些企业称之为“价值型企业”，即能够面对不断变化的环境并超越环境创造价值的企业。

我不断地寻找它们之间的共同特质。

究竟具备怎样的共同特质，才可以称之为“价值型企业”？我将之总结为八个方面的共性。

一、顾客价值取向的战略逻辑20世纪80年代早期，郭思达接手可口可乐时，在美国软饮料市场的占有率大约为35%，当时所有人都认为市场已经足够成熟。

但郭思达有一个简单而震撼的见解：在“人们的肚子里”我们的份额是多少？即“在世界上每个人都要消费的液体饮料市场中所占的份额。

”大家恍然大悟，在这个市场，可口可乐的市场份额简直少到可以忽略不计。

对于一个企业而言，成为市场领导者并不意味着什么，最关键的是需要有一个明确而清晰的战略，而这个战略所能回答的问题就是企业持续成长的根源。

所以市场领导者没有根本意义，根本意义是企业的持续成长性。

企业的持续成长是衡量一个企业能力的根本标准，保持企业成长的条件只有一个，那就是顾客价值成长。

因此价值型企业会以顾客价值为导向，它的战略逻辑是长期的，并深植于顾客价值之中，对于这样的企业来说不是专业化和多元化的区别，而是顾客价值取向的判断。

我们看到微软，推动微软的是给世人一个“看世界的窗口”，我们也看到华为，成就华为的是“科技造福人类”。

他们最重要的是选择的顾客价值取向的战略逻辑。

只要是顾客价值取向的战略逻辑，就可以支撑专业化或者多元化的成功；因为不是专业化或者多元化取得成功，而是顾客价值取得成功。

二、创新是判断企业家的核心标准在德鲁克看来，企业家的本质就是有目的、有组织的系统创新。

而创新就是改变资源的产出，就是通过改变产品或者服务，为顾客提供价值，带来更高的满意度。

所以，仅仅创办了企业还不够。

德鲁克举例子说，一个人开了一家餐馆，但他不能算是企业家，因为他既没有创造出一种新的满足，也没有创造出新的消费诉求。

潘罗斯的企业成长理论潘罗斯的企业成长理论(Penrose ' s Firm Growing Theory) ［编辑］什么是潘罗斯的企业成长理论？约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University )教授安蒂思潘罗斯(Penrose)岀版于1959年的《企业增长理论》一书，是一部继承了熊彼特传统，从经济学角度通过研究企业内部动态活动来分析企业行为的经济学著作。

潘罗斯认为，企业是一个管理组织，同时也是人力、物力资源的集合，企业内部的资源是企业成长的动力。

潘罗斯通过建构企业资源一企业能力一企业成长的分析框架，揭示了企业成长的内在动力。

潘罗斯在《企业成长理论》中提岀了一个深刻的问题，在企业的本性中，是否存在着什么内在的力量既促进企业的增长而又必然限制着企业增长的速度？这个问题本身及其回答就是对新古典经济均衡论的颠覆。

企业在传统经济理论中被看作黑匣”实际上，正是企业内部的资源和能力构成了企业经济效益和发展方向的坚实基础。

她指岀，企业不仅仅是一个管理单元，而是一个具有不同用途，且随着时间推移由管理决策决定的生产性资源的集合体。

”因此，她深入分析了作为企业成长基础的企业资源和能力的突岀特征和功能，并把资源和能力作为企业获得持续竞争优势的源泉。

［编辑］潘罗斯关于企业的定义潘罗斯所要研究的中心问题是：在企业的本性中，是否存在着什么内在的力量既促进企业的增长而又必然限制着企业增长的速率？注意这个问题本身就是对新古典经济学均衡论的颠覆。

在新古典经济学的框架中，企业的增长不过是给定产品产量的增加，企业的最优规模是其产品的平均成本曲线上的最低点；对企业规模的限制是对企业生产给定产品数量的限制问题，其结果由用来代表企业的产品成本和收益曲线的相互关系来决定；因此企业的增长和规模是由产品需求和供给的市场均衡力量来决定的。

如果承认企业自身有能力改变其产品的成本和收益结构(如收益递增)，那么作为新古典经济理论基石的均衡论就被动摇了。

企业成长的判断标准与非常规成长的类型及成因丛茂国【摘要】在明确企业成长判断标准的基础上,认为企业成长并不总是常规性的.在技术落后条件下企业规模不断扩张的企业成长、在企业规模不断扩张条件下企业技术创新落伍的企业成长、在企业规模扩张停滞甚至收缩条件下企业技术创新却表现强劲的企业成长等三种情形,可以被界定为企业非常规成长.通过区分和研究各种类型的非常规成长企业,深入剖析企业非常规成长的成因.研究发现常规企业成长是技术创新与企业规模之间以企业家为主推动的直接互动,而企业非常规成长则得益于市场需求拉动、技术机会把握、管理协调和中间组织功能实现以相对落后技术支持的企业规模扩张.【期刊名称】《东北大学学报（社会科学版）》【年(卷),期】2013(015)001【总页数】6页(P38-43)【关键词】企业成长;非常规成长;技术创新【作者】丛茂国【作者单位】大连海事大学马克思主义学院,辽宁大连116026;辽宁师范大学党委组织部,辽宁大连116029【正文语种】中文【中图分类】F270企业实现生存和发展必须在市场竞争中获得竞争优势并保持企业的成长性,企业的成长也是国家经济发展繁荣的基础,随着产业组织理论的不断发展,对于企业成长的研究逐渐得到关注。

技术创新作为企业成长的重要推动力已经成为学者们的共识,常规的企业成长模式正是主要依靠企业家精神,通过企业规模与技术创新的互动实现。

现实中,由于企业组织和市场的中间媒介作用,企业非常规成长成为一种普遍现象,而对于企业非常规成长的理论研究却鲜有学者涉及。

本文主要通过对以往经典文献的梳理,从企业成长的判断标准入手,界定企业非常规成长的类型,并从市场需求的拉动、企业组织的支持以及中间组织的功能三个视角深入探讨其形成原因。

一、企业成长判断的标准企业成长作为一个常见的经济现象,不仅受到经济学、企业管理学领域的关注广泛,而且在经济思想史、管理思想史中也存在着一些非常具有价值的理论观点。

2012年第8期/在我国经济体制和企业制度不断改革的大背景下，企业家也在由以前的国有企业“领导”和民营企业“老板”向职业经理人转变，但在这一转变过程中暴露出职能不明确和成长机制不健全等问题。

明确企业家在企业经营过程中扮演的角色和发挥的职能，对于选择和培养新型企业家具有重要的意义，同时，优秀的企业家队伍培育关键是建立企业家成长机制，从选择、激励和约束等方面完善成长机制，促进企业家队伍的发展壮大。

企业家的职能定位企业家是一个过程性和动态性概念，即内生的能力（例如对自己行为的自信）与其占据的特定位置不断匹配的过程。

在这一过程中，企业家职能主要表现在以下几个方面：创新职能。

熊彼特认为企业家是对生产要素进行重新组合，是建立新的生产函数的人。

企业家的异质性特征决定了其打破同质性均衡市场的角色，最终在经济运行中产生了报酬递增。

现实中，企业家也承担起创新的角色，通过产品创新、技术创新以及管理创新推动着社会、历史和经济的发展。

承担风险职能。

根据资产专用性理论，资产改作他用价值随之降低。

企业家作为一种稀缺人力资本，必然要比其他通用性资本承担更大的风险。

企业家是责、权、利的统一，具有企业家能力的管理者必然追求企业所有权，即追求更多的剩余收益分配权，而风险与收益成正比例关系，这必然要求企业家有很强的风险承担能力。

丁栋虹指出：正是企业家内在的追求管理权与所有权的统一，正是这种所有权的存在，给予企业家以动力源泉，推动企业家努力经营，并站在风险之中。

决策职能。

企业家之所以要扮演决策者的角色是因为市场存在不确定性，美国经济学家奈特认为不确定性是完全未知、概率难以估算的随机事件，只有企业家才能承担不确定性问题，企业家根据个人判断做出决策，一旦决策失败要有能力承担损失。

企业家的决策行为受内外两个方面因素的影响，内部因素包括个人的能力、性格、态度等，是在后天环境中一步步形成的，外部环境包括政府在经济中扮演的角色、市场环境、经济制度以及组织环境等，往往对决策起着关键性作用。

马克思与熊彼特创新理论比较研究一、本文概述本文旨在对马克思与熊彼特的创新理论进行深入的比较研究。

两位思想家分别代表了不同的经济学派别和哲学观点，然而，他们都对创新在经济和社会发展中的重要性给予了高度的重视。

马克思的创新理论主要源自其历史唯物主义观点，强调创新是资本主义经济体系内部矛盾发展的必然结果，而熊彼特的创新理论则更侧重于企业家精神和技术变革在经济发展中的关键作用。

本文将首先分别概述马克思和熊彼特的创新理论，分析他们的主要观点、理论框架以及各自理论中的核心要素。

在此基础上，本文将深入探讨两种理论在创新来源、创新过程、创新影响等方面的异同，并尝试揭示这些差异背后的哲学、经济学和政治学背景。

通过比较这两种创新理论，本文希望能够为理解创新在现代经济和社会发展中的作用提供更为全面和深入的视角。

本文也期望能够启发未来研究在创新理论领域的探索，推动创新理论与实践的深度融合，为我国的经济转型升级和创新驱动发展提供理论支撑和实践指导。

二、马克思创新理论概述卡尔·马克思（Karl Marx）的创新理论，虽然并未直接以“创新”为名，但其实质内容却涵盖了技术创新、制度创新以及社会结构变革等多个层面。

马克思认为，创新是生产力发展的必然结果，是推动社会进步的核心动力。

马克思强调，技术创新是资本主义生产方式下的必然产物。

在资本主义生产过程中，为了追求更高的利润，资本家会不断引入新的技术、新的工艺和新的生产方式，以提高劳动生产率，降低生产成本。

这种技术创新不仅推动了资本主义经济的发展，也加剧了无产阶级与资产阶级之间的矛盾。

马克思还指出，制度创新是生产关系变革的重要体现。

在资本主义发展的不同阶段，生产关系的变革需要与之相适应的制度创新来保障。

例如，在资本主义初期，封建制度的瓦解和资本主义制度的建立，就是一次重大的制度创新。

这种制度创新为资本主义经济的发展提供了制度保障。

马克思的创新理论还体现在他对社会结构变革的深刻洞察上。

企业成长的动力企业成长的动力企业成长包括量的扩大和质的变革，也包括了基于企业质变而引申的企业存续状态，企业成长就是企业以存续为前提和基础的量变与质变的过程。

量的成长是指企业规模的成长：质的成长指企业结构特征的发展和创新，是竞争力增强的过程：一方面，质的成长是量的基础和条件。

企业的组织结构、经营结构、技术结构、空间结构的更新和完善以及竞争力的增强。

意味着企业内部有更有效的资源配置。

没有长期稳定的资源优化配置机制，企业不可能获得长期稳定的量的增长。

另一方面，量的成长是质的成长的条件，是质的成长的目的与体现。

没有量的成长(没有利润的增长)，企业不能积累或积聚进一步成长的资源，质的成长则失去物质保证的基础。

量的成长也是质的成长的目的之一。

如企业经营结构的调整、技术结构的改变、管理结构的形成，目的是追求更多的利润，寻求更多的投资回报。

(一)资源和能力彭罗斯在1959年出版的《企业成长理论》中构建了一个“企业资源—企业能力—企业成长”的分析范式，揭示了企业成长的源泉与动力。

以硅谷的成长为例：硅谷的起家资源是斯坦福大学所提供的知识、科技、资金等等，科研成果带来的高科技促使企业的建立，而大学又可以不断培养优秀人才进入企业，企业利用人才、知识、资金等发展壮大，从而实现企业的成长与发展。

也就是说，彭罗斯认为企业成长的决定性因素在企业内部，企业成长的原动力在于企业资源所形成的“生产性服务”，企业对这些生产性服务的充分利用与开发是企业成长的原因。

另外，彭罗斯指出：“企业成长理论本质上就是对不断变化的企业生产机会的研究。

所谓生产机会包括了企业的企业家所注意到的并利用的所有生产可能性。

”资源所产生的服务取决于使用它们的人的能力。

但是一个人能力的发展。

部分也是由其所涉及的资源形成的。

这两个方面一起形成了特定企业的专门的生产机会。

”在彭罗斯之后，对资源理论有了进一步的探讨。

Baden和fuller(1995)认为资源具有可交易性、可转移性、可模仿性，事实上能力是独一无二的，是竞争优势的来源。

一、引言：安然公司的破产安然公司(Enron)成立于1930年，最初是以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商，于1986年以24亿美金收购了另外一家公司，并改名为安然公司。

在更名后的短短十几年中，安然公司迅速成长为世界上最大的能源供应商和交易商，其业务范围还涉及商品运输、化工、宽带、水务、纸业、塑料，以及金融管理服务等多个领域，雇用2万多名员工，其业务遍布欧洲、亚洲和世界其他地区。

1996年安然公司的收入是133亿美元，到2000年时总收入则达到1008亿美元。

它的收入增长速度在美国几乎是最多的。

在2001年《财富》杂志全球最大的500家公司排行榜中名列第16位，在全球能源行业中排名第一位，公司价值和规模一直排在美国的第7名，在2001年美国50家增长最快的企业中排在30位。

安然公司曾连续六年被《财富》杂志评为最具创新精神的公司，连微软公司也赶不上。

在近年来评选的美国最适宜工作的公司中，安然公司经常名列其中。

如2000年最适宜工作的 100家公司中安然排名22位。

由于安然公司向人们呈现出了高速成长的业绩，备受业界关注，一度成为各类财经报纸杂志中出现频率最高的公司之一。

安然的成功一直是作为MBA教学或咨询公司的经典案例来学习研究，安然公司在战略和管理方面的创新，例如业绩分级考核评分方式、独特的企业文化等，也深为业界所推崇。

然而就是这样一个号称管理规范而且勇于创新的快速增长的明星式的公司却在2001年12月2日申请破产。

一个庞然大物一夜之间轰然倒下了，让世人惊诧不已。

国内外学者从诸如公司的关联交易、政府的监管、法律监督、中介机构(如会计师事务所)的诚信、证券市场的规范化甚至政治问题等多个方面对安然公司经营失败原因予以了考察分析，基本上是仁者见仁，智者见智。

诚然，安然公司失败的原因是错综复杂的，其经营中的指导思想和运营中的决策过程也会引起人们的争论和质疑，公司制度、美国金融制度、监管制度甚至安然与美国政治圈的不正常关系也是其失败的重要原因。

企业销售额的增加、资产的增长、人员的增加是企业的成长；资源结构的改善、事业领域的变化、竞争地位的强化、组织的变革等等与量的扩张无关的结构性变化，同样也是企业的成长。

企业的成长包括三层含义：第一层次是指企业量的增长，即企业持续获得生存和拓展所需的生产要素，从而使得企业持续成长成为可能。

这种量上的成长主要表现为企业经营资源单纯量的增加，如销售增长率的提高，市场占有率的增加，利润增长率和规模扩张等外在表现形式。

第二层次是指企业将有限要素整合起来，合理配置，并且不断调整组织结构，建立和发展核心竞争力，从而实现企业质的飞跃。

企业质上的成长主要有经营资源的性质变化、企业内部经营结构、技术结构和空间结构的更新和完善、组织结构等的发展和创新。

第三层次是指企业组织的由简单到复杂，由低级到高级的过程，如企业内部组织结构协调性和管理的高效性的增强、企业制度的完善化和成熟化、更有效的资源配置、环境的适应以及对环境的迅速及时反映。

国外学者对企业成长的定义对企业成长问题的研究由来已久，由于学者们对企业成长问题关注的视角不同，企业成长在不同领域具有不同含义。

从亚当·斯密研究手工工场中的劳动分工开始，企业成长问题就进入了人们的研究视野。

他给人们描述了这样一种逻辑，即市场范围会限制劳动分工，如果市场范围允许，手工工场内部的劳动分工水平不断提高，手工工场规模的不断增大，相应的从事手工劳动的工人人数和创造出的产品数量就会增加。

而企业规模扩张过程就是企业成长的过程，自此，企业规模与企业成长的关系就被确定下来。

规模经济这一概念的出现，使得企业规模与企业成长的联系在古典经济学范畴中得到了进一步明确。

规模经济强调只有当企业达到一定规模后，企业才能获利，所以企业会不遗余力的追求企业规模的扩大。

正是由于企业规模对企业获利的作用，才出现了大企业代替小企业的企业成长趋势。

马歇尔在其《经济学原理》中将企业成长这个概念用来描述企业规模的扩大和竞争力的增强。

企业的本质、性质与企业成长的理论研究企业是与市场结合却又不同于市场的协调资源配置的另一种必不可少的机制。

企业的成长构成了一国经济发展和经济繁荣的基础，具有极高的研究价值。

本文认为，对企业成长理论的研究，首先必须以对企业本身的认识为出发点。

而企业的本身，主要是企业的本质，以及企业的性质这两大问题。

本文首先从对企业本质的认识开始。

通过对新古典经济学、新制度学派与古典经济学、演化经济学、资源能力知识理论以及马克思、熊彼特、钱德勒与杨小凯等对企业本质认识的回顾、比较、评析与综合，本文认为，企业的本质是“高效率的生产组织”。

它包括三层含义：首先，企业的本质，首要在于其生产属性，这是企业之所以区别于市场的地方；其次，之所以由企业组织生产，而不是分散生产是由于企业能够进行高效率的生产，这是企业之所以取代小生产组织的原因；而最后，企业无疑是一种组织，只有通过组织，企业才能够进行生产，才能够进行可以利用分工协作的效率优势的生产。

本文随后在对企业本质认识的基础上，探讨了企业的性质及其企业成长意义。

通过对新古典经济学、交易成本经济学与演化经济学、资源能力知识等企业理论中对企业性质认识的回顾、比较与综合，本文认为，异质性是企业的基本性质，其基本涵义包括：第一，企业是一个历史的不断内生成长和演化的有机体，企业在成长中所积累的核心知识和能力是独特的和有价值的；第二，企业的核心知识和能力作为企业的关键性生产要素是非竞争性的和难以模仿与替代的，既无法通过市场公开定价和获得又使其他企业的模仿和替代行为面临成本约束。

本文进而认为，企业的成长根源于核心知识与能力的积累，更根源于持续的知识创新，这是一个内生的企业成长问题。

最后，本文介绍了一个基于人力资本与知识理论的企业成长的知识结构模型。

结合企业的异质观，本文基于对企业本质的认识，考查其企业成长意义。

本文认为，面向产品的创新，是企业在市场竞争中求得生存与发展，求得持续成长的最基本手段。