合同管理年终工作小结范文.doc
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合同管理年终工作小结范文4篇篇1合同管理年终工作小结随着社会经济的不断发展,企业之间的合作与交易日益频繁,合同管理作为企业运营中不可或缺的一环,变得越来越重要。
合同管理的规范与有效性直接影响着企业的利益和声誉。
在本年度的合同管理工作中,我们积极探索、不断完善,取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战和问题。
在年终工作小结中,我们将对本年度的合同管理工作进行全面回顾,总结经验,提出改进措施,为明年工作的开展提供参考。
一、工作回顾1. 合同管理流程规范本年度,我们通过制定完善的合同管理政策和流程,明确了各环节的职责和权限,确保了合同管理工作的规范化运作。
各部门之间的沟通顺畅,信息共享高效,有效提高了合同管理的效率。
2. 合同档案管理健全我们建立了完善的合同档案管理系统,将合同资料归档妥善,并进行电子化整理,方便随时查询和统计。
同时,加强了合同信息的保密管理,确保企业数据的安全。
我们加强了对合同履行情况的监督和跟踪,及时发现问题并处理,确保合同的按时履行。
与供应商、客户之间建立了良好的合作关系,提高了双方的信任度。
二、存在的问题1. 合同管理人员素质不高部分合同管理人员对法律法规了解不够,对合同条款理解不够深入,导致在合同谈判与履行过程中出现纠纷。
需要加强人员培训,提高专业素养。
2. 合同审批流程繁琐目前的合同审批流程存在环节繁多、审批周期长的问题,影响了合同管理的效率。
需要优化审批流程,提高工作效率。
三、改进措施1. 加强人员培训明年我们将加强对合同管理人员的培训,提高他们的法律素养和业务水平,确保合同管理工作的专业化和规范化。
2. 优化合同审批流程我们将进一步优化合同审批流程,简化环节,缩短审批周期,提高工作效率。
同时,引入信息化管理工具,加快合同的处理速度。
我们将加强对合同的履行情况监督,建立健全的监督机制,及时处理问题,确保合同的按时履行。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续努力,不断完善合同管理工作,提高企业的整体运营效率和风险抵御能力。
合同管理年终工作小结范文5篇篇1一、背景本年度,作为法律顾问,我承担着公司合同管理的重要职责。
从年初开始,我在合同拟定、审查、签订及履行等多个环节投入了巨大的精力和努力,旨在确保公司合同管理规范有序、高效执行。
在此,就本年度合同管理工作进行详尽的小结。
二、合同管理工作开展情况1. 合同拟定及审查本年度,我参与并主导了多项重大合同的拟定工作。
在合同内容设计上,力求清晰明确、条款严密,确保双方权益得到充分保障。
同时,对于合同中可能出现的法律风险点,进行逐一分析并做出特殊提示。
对供应商合同、采购合同等关键合同进行严格审查,防范潜在风险,避免合同纠纷的发生。
2. 合同签订及履行本年度内签订合同的执行过程中,我密切关注合同履行情况,确保各项条款得到严格履行。
对于合同变更或履行中的争议问题,及时进行沟通协商,并提出专业法律意见。
对于合同履行中出现的风险点,及时预警并提出解决方案,确保合同顺利履行。
三、工作成效及亮点1. 合同管理规范化程度提升通过本年度的努力,公司合同管理更加规范有序。
在合同审查环节,严格把控法律风险点,提高了合同的合规性和质量。
同时,通过制定完善的合同管理制度和流程,提高了合同管理效率。
2. 合同纠纷处理效率提高在合同履行过程中,我积极处理各类纠纷问题。
通过及时沟通协商和提出专业法律意见,有效地解决了合同履行中的争议问题。
同时,对于重大纠纷问题,积极协调内外部资源,加快了纠纷处理速度,有效维护了公司权益。
四、经验教训和改进措施在合同管理过程中,也暴露出了一些问题和不足。
例如,部分合同条款的设定仍需进一步优化,合同管理制度的执行力度还有待加强等。
针对这些问题,我将在下一年度采取以下改进措施:1. 进一步优化合同条款设定,提高条款的针对性和实用性。
2. 加强合同管理制度的执行力,确保各项制度得到严格执行。
3. 加强合同履行的监督和检查力度,确保合同顺利履行。
4. 提高自身法律素养和业务水平,为合同管理提供更加专业的支持。
合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为法律顾问,我负责了公司合同管理工作的全面开展。
面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求,我深知合同管理工作的重要性,始终秉持严谨、细致的工作态度,严格执行公司合同管理制度,不断提升合同管理水平。
在此,我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。
二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份,涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。
在审查过程中,我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性,确保合同条款符合法律法规要求,维护公司利益。
针对部分合同存在的风险点,及时提出修改意见,有效规避潜在风险。
同时,根据业务发展和市场变化,对部分合同进行了修订与完善,提升了合同的灵活性和适应性。
2. 合同签订与执行在合同签订环节,我严格执行审批流程,确保合同双方意思表示真实、一致。
同时,对合同履行的过程进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题,及时与各方沟通,寻求解决方案,保障合同的顺利执行。
3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险,我进行了系统分析和评估。
通过制定风险应对策略和预案,有效降低了合同履行风险。
同时,我定期对合同管理情况进行总结反思,及时查漏补缺,不断完善合同管理制度。
4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作,实现了合同档案的信息化、数字化管理。
通过构建完善的合同档案数据库,提高了合同管理效率。
同时,我严格执行档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中,我注重细节管理,从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。
通过制定详细的工作流程和操作规范,确保合同管理工作的质量和效率。
2. 跨部门协同合作在合同管理过程中,我积极与各部门沟通协作,确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。
通过跨部门合作,提升了合同管理的整体效能,为公司业务发展提供了有力保障。
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、高效的工作态度,完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类,到合同执行过程中的跟进及归档,我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核:本年度,我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中,我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估,以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求,从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记:对于审核通过的合同,我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账,详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息,并实时更新合同状态,确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类:根据合同性质及内容,我制定了科学的分类标准,将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别,并对每一类别进行细化。
通过分类管理,提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档:对于已完成的合同,我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料,如合同文本、补充协议、邮件往来等,形成完整的合同档案,并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进:我定期跟进合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题,及时与相关部门沟通并采取措施解决,确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理:我结合公司实际情况,制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析,及时提出风险预警并采取应对措施,降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析:我定期分析合同管理数据,包括合同数量、金额、履行情况等关键指标,为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作:我撰写了多份关于合同管理的报告,包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为合同管理员,我肩负着公司合同管理的重要职责。
从合同的起草、审核到执行,我始终秉持严谨细致的工作态度,确保合同的规范性和有效性。
本报告旨在总结本年度的工作内容、取得的成果与经验教训,并提出未来的发展规划。
二、工作内容细化1. 合同审查与修订- 仔细审查公司各类合同的条款,包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同等,确保合同条款合法合规,保护公司权益。
- 根据公司业务发展需求及法律法规变动,对合同条款进行适时修订,确保合同内容的时效性和适应性。
2. 合同签订与执行跟踪- 负责组织相关部门进行合同谈判,确保双方意见达成一致后签订合同。
- 对已签订合同的执行情况进行跟踪管理,确保合同按期履行,维护公司信誉。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
- 对合同档案进行分类、归档和备份,方便后续查阅和管理。
4. 合同风险预警与应对- 定期进行合同风险分析,及时发现潜在风险并发出预警。
- 针对风险制定相应的应对措施,减少因合同问题带来的损失。
5. 合同数据统计与分析- 对合同数据进行统计,包括合同金额、签订数量、履行情况等。
- 对统计数据进行分析,为公司决策提供参考依据。
三、工作成果展示1. 合同审查质量显著提升- 本年度共审查各类合同XX余份,发现并纠正了多起潜在法律风险。
- 通过修订合同条款,有效降低了公司在合同签订和执行过程中的风险。
2. 合同执行率稳步提高- 本年度合同执行率达到XX%,较上年提高了XX个百分点。
- 成功处理了多起合同纠纷,有效维护了公司利益。
3. 合同档案管理更加规范- 建立了电子和纸质双轨档案管理系统,提高了档案查阅效率。
- 通过定期检查和整理,确保了合同档案的完整性和安全性。
4. 风险防范能力得到加强- 通过风险预警和应对措施,成功避免了多起潜在合同风险事件。
- 加强与相关部门的沟通协作,提高了风险应对的及时性和准确性。
合同管理年终工作小结范文7篇篇1一、背景在过去的一年里,作为法律顾问,我负责了公司合同管理的一系列工作。
从年初的合同审查到年终的合同归档,我始终秉持严谨、细致的工作态度,确保公司合同的安全性和有效性。
以下是本年度合同管理工作的详细小结。
二、合同审查与制定1. 合同文本审查:本年度共审查各类合同文本达XXX余份,包括采购、销售、租赁、劳务等合同。
我着重关注合同条款的合规性、完整性和实用性,确保合同条款符合国家法律法规和公司政策。
2. 合同风险评估:针对每个合同项目,我进行了全面的风险评估,识别潜在的法律风险,并提出相应的风险应对措施。
3. 合同制定标准化:根据公司的业务需求,我参与制定了多项合同模板,包括合同格式、条款规范等,实现了合同制定的标准化和规范化。
三、合同履行监督1. 合同执行跟进:定期跟踪合同的执行情况,确保各项条款得到妥善履行。
对于未能按时履行的合同,及时与合同对方进行沟通协商。
2. 合同变更管理:对于需要变更的合同,严格按照变更流程进行操作,确保变更内容的合法性和合理性。
3. 合同履行纠纷处理:在合同履行过程中,及时处理各类纠纷问题。
对于无法解决的纠纷,积极协调法律资源,维护公司合法权益。
四、合同归档与统计分析1. 合同归档整理:年终对合同进行归档整理,确保合同的完整性和安全性。
同时,建立电子档案管理系统,提高合同管理的效率。
2. 合同数据统计:对全年签订的合同进行统计分析,包括合同类型、金额、履行情况等,为公司的决策提供依据。
3. 合同执行情况评估:根据统计数据分析合同执行情况,评估合同管理工作的效果,为下一年的工作提供改进方向。
五、法律培训与宣传1. 合同法律培训:组织多场合同法律培训活动,提高公司员工对合同管理重要性的认识,增强合同法律意识。
2. 合同管理宣传:通过公司内部媒体渠道,宣传合同管理的重要性和相关法律法规,营造良好的合同管理氛围。
六、总结与展望过去一年里,我在公司合同管理工作中取得了显著成绩。
合同管理年终工作小结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为公司合同管理的重要一环,我承担着起草、审核、修改各类合同协议的重要职责。
为了确保合同的合法性、有效性及风险最小化,我严谨细致地对每一份合同进行了专业化的管理与把关。
下面将具体回顾并总结本年度的工作内容和成果。
二、工作内容概述1. 合同起草与审核本年度共起草各类合同协议XX余份,涉及采购、销售、劳务、租赁等多个领域。
每一份合同均在深入分析交易背景及法律环境的基础上,确保条款的合法性和有效性。
同时,对收到的其他部门提供的合同进行审核,确保合同内容符合公司利益及法律法规要求。
2. 合同风险分析与应对针对每份合同的潜在风险点进行细致分析,包括但不限于法律变更风险、履行风险、争议解决机制等。
在风险识别的基础上,提供专业法律意见并制定相应的应对策略和措施。
3. 合同履行监督与管理对已签署的合同进行动态跟踪管理,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题,及时与相关方沟通并调整合同策略。
三、重点成果及成效分析1. 合同签订率提升本年度成功促成各部门签订各类合同协议共计XX余份,较去年增长了XX%。
得益于对合同细节的严格把关和专业的法律建议,提高了合同签署效率和质量。
2. 风险防控成效显著通过对合同条款的细致分析和风险评估,有效避免了多起潜在的法律纠纷和经济损失。
特别是在劳务合同和采购合同中,对风险点的准确识别有效保护了公司利益。
四、遇到的问题与解决方案1. 合同条款复杂性带来的挑战针对部分合同条款复杂、涉及面广的问题,我积极寻求外部法律咨询,确保合同条款的专业性和准确性。
同时,加强内部培训,提高团队对合同法律知识的理解和应用能力。
2. 合同履行中的纠纷处理在合同履行过程中,遇到一些因市场变化或不可抗力导致的纠纷问题。
我积极与各方沟通协商,寻求解决方案,确保合同的顺利履行。
对于无法协商解决的情况,及时启动法律途径解决争议。
五、自我评估/反思在过去的一年里,我始终坚持以公司利益为出发点,严谨对待每一份合同的审核与管理工作。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年中,我作为合同专员,在公司领导的关心和支持下,在同事们的帮助下,不断学习、不断进步,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下:二、工作概述本年度,我主要负责公司各类合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。
在完成日常工作的同时,我还积极参与公司各项合同管理制度的制定和实施,为公司的合同管理工作贡献了自己的力量。
三、工作成绩1. 合同管理制度的完善- 参与制定了《合同管理制度》,明确了合同管理的流程、职责、权限等,为公司合同管理工作提供了制度保障。
- 对现有合同管理制度进行了修订,使之更加符合公司实际情况和法律法规要求。
2. 合同起草与审核- 起草各类合同文件100余份,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同等。
- 对合同条款进行严格审核,确保合同内容的合法性、合规性,避免公司权益受损。
3. 合同签订与履行- 协助公司签订各类合同100余份,确保合同签订程序的合法合规。
- 跟踪合同履行情况,及时解决合同履行过程中出现的问题,保障公司权益。
4. 合同变更与解除- 处理合同变更申请20余起,确保变更内容的合法合规,维护公司利益。
- 处理合同解除申请10余起,确保解除程序的合法合规,减少公司损失。
5. 合同存档与查询- 建立合同档案,确保合同档案的完整、规范、安全。
- 为公司各部门提供合同查询服务,提高工作效率。
6. 合同风险防范- 定期对公司合同风险进行评估,提出防范措施,降低公司风险。
- 参与合同纠纷处理,维护公司合法权益。
四、工作亮点1. 提高合同管理效率- 通过优化合同管理流程,提高合同签订、履行、变更、解除等环节的效率,为公司节省了大量时间和成本。
2. 降低合同风险- 通过严格合同审核,降低合同风险,避免公司权益受损。
3. 提高合同管理水平- 通过参与合同管理制度的制定和实施,提高公司合同管理水平。
五、工作不足1. 合同风险防范意识有待提高- 在合同风险防范方面,还存在一定的不足,需要进一步加强学习和实践。
合同管理年终工作小结范文6篇篇1一、引言随着法治建设的不断完善和市场经济的发展,合同管理成为保障企业正常运营和权益的重要一环。
本年度,我们的合同管理工作取得了显著成果,现就此进行全面的总结和回顾。
本小结报告的目的是对过去一年的工作进行总结评价,同时为今后的工作提供指导和参考。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:本年度共审查各类合同近千份,确保合同条款的合法性和合规性;对部分合同进行了修订,以适应市场变化和客户需求。
2. 合同执行监管:对合同执行过程进行全程跟踪,确保各方履行合同约定,及时处理合同执行过程中的问题。
3. 法律风险排查:定期进行法律风险排查,识别合同管理中的潜在风险,并提出应对措施。
4. 合同归档与数据分析:对合同资料进行归档管理,定期进行数据分析,为企业管理层提供决策支持。
三、重点成果1. 成功实现了合同审查流程的信息化,提高了审查效率和准确性。
2. 通过合同执行监管,有效降低了合同违约风险。
3. 法律风险排查工作显著提升了企业应对法律风险的能力。
4. 建立了完善的合同归档系统,为企业管理提供了有力的数据支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:合同审查中遇到部分复杂条款难以把握。
解决方案:组织专业培训,提高审查人员的专业能力;引入外部法律专家进行咨询。
2. 问题:合同执行过程中,部分供应商或客户存在违约风险。
解决方案:加强合同履行过程中的沟通与监督,及时采取措施处理违约情况。
3. 问题:合同归档数据存在不规范现象。
解决方案:制定和完善数据归档标准,定期开展内部培训,确保数据归档的准确性和规范性。
五、自我评估/反思过去一年,我们在合同管理方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
如在新兴领域的合同管理经验仍需丰富,部分人员的专业能力还需进一步提升。
在未来的工作中,我们将继续加强学习,提高专业能力,为企业提供更优质的合同管理服务。
六、未来计划1. 进一步优化合同审查流程,提高审查效率和准确性。
合同管理年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为法律顾问,我承担着公司合同管理的重要职责。
根据公司运营需要,我参与并主导了多项合同的审查、修改和签订工作。
本报告旨在全面回顾本年度合同管理工作的内容、成果、问题及经验总结,并对未来工作提出建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:本年度共审查各类合同XXX余份,包括采购合同、销售合同、服务合同等,并提出专业法律意见与建议。
对需要修订的合同,与相关部门合作完成合同修改工作。
2. 合同签订与执行:协助公司成功签订重要合同XX余份,确保合同条款的合法性和有效性。
监督合同执行情况,及时处理合同履行过程中的问题。
3. 合同风险管理:识别合同中潜在的法律风险,制定应对策略,降低公司因合同履行不当导致的损失风险。
4. 合同归档与数据分析:对签订的合同进行归档管理,建立合同数据库,定期分析合同管理数据,为决策层提供数据支持。
5. 合同知识培训:组织多场合同管理知识培训活动,提高公司员工的法律意识及合同管理能力。
三、重点成果1. 成功签订多项重要合同,保障了公司业务的稳定发展。
2. 审查并修订了公司多项合同条款,提高了合同的有效性和合规性。
3. 有效识别并降低了合同履行中的法律风险,减少了合同纠纷的发生。
4. 建立完善的合同归档系统,实现了合同数据的电子化管理和实时查询。
5. 通过合同管理知识培训,提高了公司员工的合同管理意识和能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分合同条款不明确,导致执行过程中出现争议。
解决方案:加强合同审查环节,对不明确或存在争议的条款与对方沟通协商,确保合同条款的清晰准确。
2. 问题:部分合同签署周期较长,影响业务进度。
解决方案:优化合同签署流程,与相关部门协同工作,缩短合同签署周期。
3. 问题:部分员工对合同管理重要性认识不足。
解决方案:加强合同管理知识培训,提高员工的法律意识,加强合同管理在公司文化中的融入。
五、自我评估/反思在过去的一年里,我在合同管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
合同管理2012年终工作小结范文
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
作为山西医药流通领域的者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。
此外,公司还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
2007年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。
经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
(工作总结fwsir)完善
的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于2007年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。
在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。
四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。
针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。
完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了公司的法律风险。
五、积极履行合同义务,树立企业重承诺、守信誉的良好形象。
如何能真正成为一个守合同、重信用的企业,有完善的组织架构、规范的管理制度是基础,但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。
这是对合同最为庄重的承诺。
公司领导将诚信作为立业之本,将合同的履行作为神圣的职责。
自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。
合同的积极履行,树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象,也为企业获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持。
在创建守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。
目前,公司合同履约率达到了100%,良好的信誉得到了同行的一致认可,2009年4月23日,公司获得了中国医药商业协会颁发的“AA 级企业信用等级证书”。
在今后的工作中,我们将继续紧抓合同管理不放松,将合同管理真正落到实处,使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者,为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。