❖ 目标管理的发展：目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次 世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方 法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂 被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大 行其道。
个人目标
❖ 在现实环境中，将个人的价值与社会及组织 的价值相结合，充分发挥个人能力与水平， 以实现个人人生追求为目的，确定目标， 实 现目标，并对结果及过程及时进行评估反馈 的整个管理过程。
目标金字塔
年度目标 季度目标 月度目标 每周目标 每日目标
每周目标 角色 目标 计划
行事历 授权
图3-1-1(b) 年度目标金字塔
❖ 个人的人生目标与近期目标组成一个庞大的目标金字塔，如图1-1（a） 所示。
❖ 人生目标可以从人类、国家、社会、集体、家庭、个人等不同的角度 确定，与个人的价值观及人生追求密切相关。一个人应该明白自己的 使命，清楚自己的主要人生角色，然后根据使命宣言和人生角色确定 目标。
SMART原则的理解与应用：
❖ 1S（specific）具体的：
❖ 有人说：我将来要做一个伟大的人。这就是一个不具体的目 标。目标一定要是具体的，比如你想把英文学好，那么你就 订一个目标：每天一定要背十个单词、一篇文章。
❖ 总结起来就是：
美国其它几所著名大学,也曾做过类似的调查 研究，耶鲁大学的调查结果为，3%有清晰 长期目标的毕业生，20年后，他们挣的钱 比剩下97%的毕业生挣的钱的总和还多。
❖ 目标，像分水岭一样，轻而易举地将资质 相似的人分为少数卓越精英和多数平庸之 辈，前者主宰了命运，后者随波逐流。
❖ 这些例子足以证明确定目标的重要性，我 们现在只是大二，一切都还来得及，及时 确定我们的目标，不至于到了毕业了，后 悔。
