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(10 月)1、本月酒店未还工商银行的贷款本金，归还贷款利息 17.08 万。
截止本年度 10 月底， 已归还贷款本金 746.40 万元，已付利息 200.22 万元，现酒店的长期借款尚有 3,980.80 万元。
2、因本年 05 月起税收进行营改增所以本月营业税金对照上年同期有大幅度的下降， 本月应交 增值税销项税为 6.01 万元，代开水电销项税 0.15 万元，租赁税 0.85 万元，合计 7.02 万 元，减掉可抵扣的进项税额 6.14 万元，实付税费为 0.88 万元，加附加税 0.61 万元，等于 1.49 万元，上年同期营业税及附加税 14.81 万元，对照上年减少了 13.32 万元，降幅达 89.94 %，详见下表： (单位：万元)本月税收与上年同期对照分析表特殊说明：以上数据本月包含代付西餐增值税及附加税0.43 万元，上年同期营业税及附加0.72 万元；代付税费均已从代收营业款中扣回。
截止 10 月底，现金人民币结余数为 7.59 万元。
截止 10 月底， 银行存款余额 72.91 万元(其中农行 2.04 万元，中行3.67 万元， 农商行高步支行 0.93 万元，工行 7.52 万元，农商行高联 5.63 万元，建行 4.68 万元，农商行李筱萍 28.67 万元，建行李筱萍 19.77 万元。
本月营业收入为 298.94 万元，与 2022 年 10 月 262.84 万元相比，增收了36.10 万 元(增长率 13.73%)。
详见下表： (单位：万元)项目收入增值税/营业税 城市建设税 文化事业建设税 教育附加税地方教育附加税 堤围费 税收合计日期上年同期 262.84 12.59 0.63 0.82 0.38 0.25 0.14 14.81对照差异36.1 - 11.71 -0.59 -0.3 -0.35 -0.23 -0. 14 - 13.32差额比率13.73% -93.01% -93.65% -36.59% -92. 11% -92.00% - 100.00% -89.94%本月 298.94 0.88 0.04 0.52 0.03 0.02 0.00 1.49(10 月)1)本月中餐收入 73.02 万元，累计客数 8,584 人，人均消费约 85.07 元，与 2022 年 同期收入 61.25 万元相比，则上升 19.22%。
酒店月总结汇报ppt标题：酒店月总结汇报尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是XX酒店的XX，今天非常荣幸能为大家呈上我们酒店本月的总结汇报。
在过去的一个月里，我们经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。
接下来，我将从以下几个方面进行总结。
一、市场销售方面在本月的市场销售方面，我们采取了多种策略，努力提升酒店的知名度和市场份额。
首先，我们加强了与各大旅行社的合作，通过优惠活动和推广策略，吸引了更多的旅游团队入住我们的酒店。
其次，我们积极参加了多个旅游展会和会议，通过拓展旅游业务渠道，提高了酒店的曝光度。
此外，我们还通过加强网络营销和社交媒体宣传，提高了酒店在互联网上的影响力。
正因为这些努力，我们的销售业绩在本月有了明显的增长。
二、服务质量方面酒店的核心竞争力在于服务质量。
在本月，我们持续加强了对员工的培训和考核，不断提高服务技能和专业素养。
同时，我们注重客户反馈，并及时改进服务不足之处。
我们鼓励员工以服务为中心，不断追求卓越。
在这个过程中，我们还得到了很多客户的认可和赞赏。
从客户满意度调查结果来看，我们在本月的服务质量得到了较高的评价。
三、经营管理方面在经营管理方面，我们在本月做了一些改进。
我们对酒店的各项费用进行了仔细分析，并采取了一些节约成本的措施，提高了财务效益。
此外，我们加强了内部沟通和团队合作，形成了一个和谐高效的工作氛围。
通过持续改进管理流程和优化资源配置，我们提高了酒店的整体运营效率。
四、员工发展方面我们鼓励员工通过学习和成长来提升自己的职业素养。
我们在本月组织了多次培训和学习活动，包括技能培训、管理培训以及团队建设等。
通过这些培训，员工的专业能力和职业素养得到了明显提升。
我们还注重发掘和培养内部人才，为员工提供晋升和发展的机会。
这些努力旨在激发员工的工作热情和创造力，提高员工的忠诚度和工作效能。
五、展望未来展望未来，我们将继续保持酒店的持续创新，不断提高服务质量和客户满意度。
我们将加强与合作伙伴的合作，扩大市场份额和盈利能力。
