汽车零配件市场营销模式构思
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汽车零配件供应商行业营销方案随着全球汽车产业的蓬勃发展,汽车零配件市场逐渐成为一个庞大且潜力巨大的行业。
作为汽车零配件供应商,如何制定一个有效的营销方案,以扩大市场份额并提升竞争力,成为了一个关键问题。
本文将提供一个综合而实际的汽车零配件供应商行业营销方案,帮助企业在市场中取得成功。
1. 市场调研与定位在制定营销方案之前,企业应进行全面的市场调研与分析,了解行业的发展趋势、竞争对手和消费者需求。
通过市场调研,企业可以确定自身的定位和目标市场,在竞争激烈的汽车零配件市场中找到自己的差异化竞争优势。
2. 品牌建设与推广建立一个有品牌影响力的形象对于汽车零配件供应商至关重要。
通过有效的品牌建设和推广,可以提高企业知名度和声誉,从而吸引更多潜在客户。
建立一个专业且可信赖的品牌形象,可以通过以下方式实现:- 设计一个专业而有吸引力的企业标志和VI系统;- 通过互联网和社交媒体平台开展全面的在线宣传和推广活动;- 参与行业展览、交流会议和论坛,提高企业曝光度。
3. 渠道拓展与合作为了确保产品能够快速、高效地到达目标客户,企业必须建立广泛而稳定的供应链和分销渠道。
通过与经销商和零售商建立合作关系,企业能够增加产品的销售渠道,拓展市场份额。
此外,与知名汽车制造商建立合作关系也是一个有效的渠道拓展策略。
通过与汽车制造商合作,企业可以确保其零配件产品优先使用于新车生产线,从而扩大销售规模和影响力。
4. 产品品质与创新汽车零配件市场竞争激烈,产品的品质和创新是吸引客户的关键因素之一。
企业应该不断提升产品的质量标准,确保其符合国家和行业标准。
此外,通过持续的研发和创新,推出具有差异化优势的产品,满足消费者不断变化的需求。
5. 售后服务与客户关系管理在汽车零配件行业,优质的售后服务是获得客户忠诚度和口碑的重要因素。
企业应建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的技术支持和解决方案。
此外,通过建立客户关系管理系统,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务和定制化的解决方案,增强客户黏性。
汽车配件市场营销策划方案一、市场概述汽车配件市场是指为了满足汽车制造、维修和改装等需求而销售的各种零部件和配套装置的市场。
随着汽车保有量的不断增加和人们对汽车安全、舒适性和性能的要求不断提高,汽车配件市场潜力巨大,竞争也日益激烈。
因此,在市场营销方案中,需要制定一系列合理的策略来抢占市场份额。
二、市场分析1. 汽车配件市场规模:根据市场研究数据,汽车配件市场在过去几年中保持了稳定的增长,预计未来几年仍将保持增长势头,市场规模有望进一步扩大。
2. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,消费者对汽车配件的需求也越来越多样化。
消费者不仅关注汽车配件的质量和功能,还注重个性化和品牌因素。
因此,在市场营销中需要充分满足不同消费者的需求。
3. 竞争格局:汽车配件市场竞争激烈,市场上存在着多家知名企业和品牌,它们不仅在产品质量上有竞争优势,还拥有广泛的销售网络和品牌影响力。
因此,在市场营销中需要通过提升产品质量、提供差异化服务等手段来增加竞争力。
三、目标市场与定位1. 目标市场:本次市场营销活动主要针对已经拥有汽车或正在购买汽车的消费者群体,尤其是对汽车内饰、车身外观、安全性能和驾驶体验等有较高要求的消费者。
2. 定位策略:本次市场营销活动的定位是以高品质、高性能、个性化和安全为特点的汽车配件供应商。
旨在提供一站式配件解决方案,满足消费者的多样化需求。
四、产品策略1. 产品线丰富化:开发多样化、个性化的汽车配件产品,包括但不限于汽车内饰、车灯、车身装饰件、安全装置等。
同时,通过合作或自主研发,推出满足不同汽车品牌和型号需求的配件产品。
2. 产品质量保证:确保产品质量,建立完善的质量管理体系,进行严格的产品测试和性能标准把关。
同时,提供长期的质保期和售后服务,增强消费者对产品的信任感。
3. 差异化创新:通过技术创新和设计创新,开发出具有差异化特点和独特卖点的产品,提高产品的竞争力。
例如,引入智能化技术,开发具有智能驾驶辅助功能的车载设备等。
汽车配件店营销策划方案范文一、市场分析1. 汽车配件市场的发展潜力:随着汽车保有量的不断增加,汽车配件市场也得到了快速的增长。
据统计,全球汽车配件市场规模已达到数千亿美元,预计在未来几年内仍将保持高速增长。
特别是在发展中国家,汽车配件市场增长更为迅猛。
因此,汽车配件店具有发展潜力和市场前景。
2. 汽车配件市场的竞争情况:由于市场规模庞大,吸引了众多企业进入,竞争非常激烈。
广告宣传手段和产品质量成为竞争的重要因素。
在这样竞争激烈的市场环境下,汽车配件店需要制定切实可行的营销策略,以在竞争中脱颖而出。
二、目标市场分析1. 目标客户:汽车配件店的主要目标客户是私家车主、汽车修理厂和汽车改装爱好者。
他们对汽车配件的需求量大且频繁,具有一定的消费能力。
2. 目标市场:根据目标客户的特点,汽车配件店的目标市场主要集中在城市地区,特别是一二线城市。
这些地区的汽车保有量较高,有较多的修理厂和改装爱好者,潜在市场较大。
同时,一二线城市的人均消费水平较高,对汽车配件的需求更为强烈。
三、竞争分析1. 竞争对手:汽车配件市场的竞争对手包括其他汽车配件店、汽车厂家的配件销售渠道和电商平台。
这些竞争对手都有一定的市场份额,并通过多种方式开展营销活动。
2. 竞争优势:为了在激烈的竞争中脱颖而出,汽车配件店需要有明显的竞争优势。
例如,提供高质量的配件产品,合理的价格策略,建立稳定的供应链关系,提供专业的售后服务等。
四、营销策略1. 产品策略:汽车配件店需要保持产品的多样性和时效性。
根据目标市场需求,选择具有竞争力的热门配件并及时引入市场。
例如轮胎、刹车片等常见的易损耗零配件。
同时,要与知名汽车配件供应商建立长期合作关系,确保产品质量和供应的稳定性。
2. 价格策略:在制定价格策略时,需要综合考虑市场价格水平、产品质量和竞争对手的定价策略。
可以通过与供应商协商采购价格、采用批发和零售差价策略等方式保证价格优势。
3. 渠道策略:汽车配件店可以通过多种渠道进行销售,如实体店面、电商平台和合作修理厂。
第1篇一、项目背景随着我国汽车产业的快速发展,汽车配件市场日益繁荣。
消费者对汽车配件的需求不再局限于基本功能,更注重品质、品牌和个性化。
在这样的市场环境下,汽车配件品牌如何脱颖而出,成为消费者信赖的选择,成为企业营销策划的重要课题。
本策划方案旨在为某汽车配件品牌提供一套全面、有效的营销策略,以提升品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 市场现状:- 汽车配件市场总体规模庞大,且呈增长趋势。
- 消费者对汽车配件的品质、品牌和售后服务要求提高。
- 线上线下渠道融合,电商成为重要的销售渠道。
2. 竞争分析:- 汽车配件市场竞争激烈,品牌众多。
- 国内外品牌并存,国内外品牌在技术、品质、价格等方面各有优势。
- 消费者对品牌的忠诚度相对较低,易受价格、促销等因素影响。
3. SWOT分析:- 优势(Strengths):品牌知名度较高,产品质量稳定,售后服务完善。
- 劣势(Weaknesses):产品线相对单一,市场覆盖面有限,品牌形象有待提升。
- 机会(Opportunities):市场潜力巨大,消费者需求多样化,电商渠道快速发展。
- 威胁(Threats):竞争激烈,原材料价格波动,政策法规变化。
三、品牌定位1. 核心价值:高品质、高性能、高可靠性。
2. 目标客户:追求高品质生活的中高端消费者,对汽车配件有较高要求的消费者。
3. 品牌形象:专业、可靠、创新。
四、营销策略1. 产品策略:- 丰富产品线,满足不同消费者的需求。
- 优化产品结构,提升产品品质和性能。
- 加强研发投入,开发具有竞争力的新产品。
2. 价格策略:- 采用差异化定价策略,满足不同消费者的需求。
- 定期推出促销活动,提高市场占有率。
- 与经销商建立良好的合作关系,实现互利共赢。
3. 渠道策略:- 线上线下渠道并行,扩大市场覆盖面。
- 加强电商平台建设,提升线上销售能力。
- 发展经销商网络,提高市场渗透率。
4. 推广策略:- 广告宣传:利用电视、网络、户外等多种媒体进行广告宣传,提高品牌知名度。
汽车零配件营销策划方案一、项目背景和概述汽车零配件市场是汽车产业中不可或缺的重要组成部分,随着汽车保有量的不断增长,汽车维修和零配件市场也呈现出稳步增长的趋势。
同时,随着消费者对汽车性能和功能的要求不断提高,汽车厂商和维修企业对优质、可靠的汽车零配件的需求也在增加。
本次汽车零配件营销策划方案旨在通过市场调研、产品定位、渠道选择、品牌传播和促销活动等手段,制定出一套可行的营销策略,帮助汽车零配件企业提高市场占有率,提升品牌形象和影响力。
二、市场调研1. 目标市场定位:根据目标客户群体的需求和购买力,确定主要面向汽车维修厂和汽车零配件批发商。
2. 目标客户描述:维修厂和零配件批发商主要包括小型维修企业、4S店及汽车维修连锁店等,他们需求量大,对零配件的质量要求较高,注重售后服务和品牌声誉。
3. 竞争对手分析:通过对竞争对手的调研,了解其产品特点、价格、销售渠道等信息,有针对性地制定营销策略。
4. 潜在机会和风险:通过市场调研,分析出现有市场上的潜在机会和风险,以便制定相应的营销策略,并及时调整。
三、产品定位1. 定位策略:打造高品质、高性价比的汽车零配件品牌,满足维修企业和批发商对质量和价格的需求。
2. 产品特点:确保零配件的质量和可靠性,提供多样化的产品线,满足不同车型和不同维修需求。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争对手价格情况,合理定价,确保合理的利润空间。
四、渠道选择1.在线销售渠道:建立自己的官方网站和电商平台,提供在线销售服务,并建立良好的售后服务体系。
2.线下销售渠道:与汽车维修连锁店、汽车4S店等建立合作关系,提供产品陈列和销售。
3.批发商合作:与汽车零配件批发商建立合作关系,扩大产品覆盖面,增加业务渠道。
五、品牌传播1.品牌定位:通过品牌形象的塑造,将本企业定位为汽车零配件领域的知名品牌,强调产品的高品质和可靠性。
2.品牌标识和宣传物料:设计独特的品牌标识,制作品牌手册、宣传册、展览板等宣传物料,提升品牌知名度。
汽配营销策划方案第一部分:市场分析与目标设定一、市场分析随着汽车产业的快速发展,汽车市场规模不断扩大,汽车配件市场也获得了快速增长。
汽配市场的竞争也因此变得愈发激烈。
然而,我司作为一家具有多年经验的汽配供应商,在市场中拥有一定的竞争优势。
为了进一步扩大市场份额,增强竞争力,提高销售业绩,我们需要制定一套有效的汽配营销策划方案。
二、目标设定略第二部分:竞争分析与定位策略一、竞争分析汽配市场中竞争对手众多,但大多数都是小规模的汽配门店,产品种类有限,无法满足消费者多样化的需求。
我们公司作为一家规模较大的汽配供应商,拥有更丰富的产品线和更广泛的供货渠道,具备更大的竞争优势。
二、定位策略我们将以“高品质、多品种、快速配送、优质服务”为核心竞争力,进一步巩固我们在市场中的领导地位。
定位我们的产品为高档次汽配配件,注重品质和性能,同时提供多样化、个性化的选择,以满足不同消费者的需求。
第三部分:产品策略一、产品开发我们将持续关注市场需求和行业动态,加强新产品的研发和开发。
通过与汽车制造商合作,争取成为其官方配件供应商,获得市场认可和品牌溢价。
二、产品品质我们将严格控制产品质量,确保产品符合相关标准和要求。
通过引进先进的生产设备和技术,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,同时加强对供应链的管理,提高供应商的品质管理水平。
三、产品包装产品包装也是产品策略的重要组成部分。
我们将注重产品的包装设计,通过精美的外观和实用的功能,增加产品的附加值,提高产品的品牌形象和认可度。
第四部分:渠道策略一、线上渠道随着互联网的发展,线上渠道已经成为消费者购买产品的重要渠道之一。
我们将建设一个功能全面、易操作、用户友好的电商平台,提供便捷的购物体验和全方位的售后服务,吸引更多的消费者选择我们的产品。
二、线下渠道线下渠道仍然是汽配市场的主要销售渠道。
我们将与汽车品牌厂商、汽车门店和汽车维修厂等建立合作关系,通过合作共赢的方式,提升产品的销售覆盖率和渠道闭环。
汽车零件营销策划方案一、市场分析1.1 汽车市场概况随着经济的发展和人民生活水平的提高,汽车已经成为现代社会人们生活中不可或缺的一部分。
汽车市场规模大且持续增长,为汽车零件的销售提供了广阔的市场空间。
1.2 汽车零件市场概况汽车零件市场是汽车产业链的重要组成部分,其规模和发展水平直接影响到整个汽车产业的健康发展。
目前,在汽车零件市场上,国内外大型零部件供应商占据主导地位,而中小型企业则面临生存压力。
同时,大型零部件供应商对市场的垄断也限制了中小型企业的发展。
1.3 汽车零件市场的发展趋势随着汽车技术的不断进步和消费者对汽车安全、舒适性和环保性能要求的提高,汽车零件市场呈现出以下发展趋势:- 新能源汽车的快速发展,促进了电动汽车零件市场的增长;- 汽车智能化技术的进步,推动了智能汽车零件市场的发展;- 轻量化技术的应用,促进了轻量化汽车零部件的需求;- 汽车后市场的需求增加,带动了汽车零件的销售增长。
二、目标市场选择根据市场分析,我们选择了以下目标市场:- 汽车制造商:与汽车制造商建立合作关系,成为其主要的零部件供应商;- 汽车4S店:与汽车4S店合作,提供原厂配件,增加销售渠道;- 汽车修理厂:与汽车修理厂建立合作关系,提供优质的汽车配件,提升服务质量。
三、产品定位和竞争优势3.1 产品定位我们的产品定位为高品质、高性能、高安全性的汽车零部件供应商。
我们将通过不断技术创新和质量控制,为客户提供满足其需求的高品质零部件。
3.2 竞争优势(1)技术研发能力:我们拥有专业的研发团队,可以根据客户需求进行定制研发,提供最新的技术解决方案。
(2)产品质量:我们将严格控制产品质量,确保产品符合国家和行业标准,以及客户的要求。
(3)配套服务:我们将提供全面的售前咨询和售后服务,帮助客户解决问题,并提供完善的产品保修服务。
(4)价格竞争力:我们将通过规模化生产和供应链管理优化,提高产品的成本效益,以更有竞争力的价格吸引客户。
汽车配件营销方案汽车配件营销方案一、目标受众1. 汽车厂商:为汽车厂商提供高质量、可靠性强的配件,提升整车品质和市场竞争力。
2. 汽车维修店:为维修店提供全套的汽车配件供应服务,提高维修效率和客户满意度。
3. 汽车爱好者:为汽车爱好者提供个性化、高性能的汽车配件,满足其对汽车的个人需求和追求。
二、营销策略1. 品牌推广:通过广告、宣传和合作推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 细分市场:针对不同市场需求,推出专业化、差异化的产品,并进行定位和宣传。
3. 渠道合作:与汽车厂商、维修店等建立合作关系,共同销售和推广产品。
4. 互联网营销:利用互联网平台,建立在线销售渠道,提供便捷的购物体验和优质的售后服务。
5. 提高售后服务:建立健全的售后服务体系,提供专业咨询、技术支持和丰富的配件选择,增强客户黏性和口碑传播效果。
三、营销宣传手段1. 广告宣传:在汽车杂志、报纸、电视和网络媒体等渠道进行广告宣传,以提升品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体推广:在微博、微信、抖音等社交媒体平台建立官方账号,发布相关产品信息和促销活动。
3. 参展展销:参加汽车展览会和车展,展示产品和技术优势,吸引目标受众关注和选择。
4. 专家论坛:举办汽车配件专家论坛,邀请行业内专家分享经验和技术前沿,提升品牌影响力和专业形象。
5. 促销活动:定期推出促销活动,如满减、打折、赠品等方式,吸引消费者购买。
四、产品特点1. 质量可靠:严格控制供应链,确保配件质量和性能稳定,减少故障和安全隐患。
2. 差异化设计:结合市场需求和消费者喜好,推出个性化、高性能的汽车配件,满足不同消费者需求。
3. 内部协同发展:与汽车厂商、维修店等进行紧密合作,充分利用各方优势资源,提供全方位服务。
4. 价格合理:根据产品特点和市场需求,制定合理的价格策略,提供高性价比的产品。
5. 售后服务优质:建立售后服务体系,提供专业咨询、安装指导和技术支持,保障用户权益和满意度。
汽车零部件企业市场营销新思路摘要:市场营销是汽车零部件企业拓展产品市场占有份额、增强企业市场竞争力、促进企业可持续发展的重要管理手段。
随着汽车零部件市场竞争形势的日趋严峻,企业必须创新市场营销策略,保障企业适应市场竞争环境,稳步提升销售量和销售利润。
本文对汽车零部件企业市场营销体系的构建与市场营销的新思路进行研究探讨,期望对提高企业销售业绩、实现企业经济利润目标有所帮助。
关键词:汽车零部件企业;市场营销;定价策略;促销策略一、汽车零部件企业的市场营销体系构建(一)制定企业整体营销策略企业应当对市场营销的本质予以充分认识,即此项工作并非是企业内部某个部门的任务,而是涉及到整个企业的一项活动。
因此,企业应制定整体营销策略,在该策略中,各部门应承担起相应的职责,如企业领导层应当负责市场发展战略的制定;技术研发部门则应结合产品的功能及销售特点,对产品进行合理的市场定位;采购部门要对原材料的采购成本进行控制,以此来降低产品的生产成本,发挥出产品的价格优势;生产部门应当缩短生产的前置时间,并对产品的质量进行严格控制,提高产品的市场竞争力;计划部门应当做好市场营销费用的控制,协调好生产经营与客户之间的关系,通过满意度评价的方法,找出产品的不足,并加以改进和完善,从而为客户提供满意的产品,提高其忠诚度。
(二)实行扁平化营销管理汽车零部件企业在开展市场营销时,应当采取扁平化的营销管理策略,对相关的职能进行合理设置,以此来简化管理流程,加快信息的传递速度,提高决策的科学性和时效性。
首先,企业应制定各部门联动机制,借此来促使部门之间协调配合,为市场营销工作的有序进行提供保障。
其次,企业可在内部设立一个联络小组,由该小组负责政策文件的制定,为各部门之间的联络提供有效保证。
同时,企业还应设立监督考核机构,由其全权负责对决议执行情况进行监督。
再次,企业应当加强对市场营销经理的培养,可采用筛选的方法,择优选取各方面素质和能力强的人才担任市场销售经理,并加大对其的专业培训力度,为调动他们的工作积极性,可推行竞争上岗、优胜劣汰的机制。
汽车及零配件批发行业营销方案一、背景介绍汽车及零配件批发行业是一个竞争激烈、需求广泛的市场领域。
在这个行业中,如何有效地制定营销方案,提升品牌影响力和销售额,成为了各企业亟需解决的难题。
本文将针对汽车及零配件批发行业,提出一套可行的营销方案。
二、市场调研在制定营销方案之前,我们需要进行全面的市场调研。
通过调研,我们可以了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势,为制定精准的营销策略提供有力的依据。
市场调研的方法可以包括线上调研、线下调研、竞争对手分析、消费者访谈等。
三、品牌定位与宣传在汽车及零配件批发行业中,品牌的定位对于企业的成功至关重要。
我们需要通过深入研究市场调研数据,确定适当的品牌定位,包括产品定位和市场定位。
在宣传方面,可以运用多种渠道和媒体进行品牌推广,如广告、合作推广、线上社交媒体等。
四、渠道拓展与合作为了扩大市场份额,汽车及零配件批发企业需要积极拓展销售渠道。
可以选择线下实体店、线上电商平台、手机APP等多种渠道进行产品销售。
同时,寻找合作伙伴也是一种有效的方式,通过与其他汽车相关企业的合作,可以互相促进销售、资源共享,提升竞争力。
五、售后服务与反馈售后服务是客户忠诚度的关键环节。
提供优质的售后服务可以提高客户满意度,并帮助企业建立良好的口碑。
为了实现良好的售后服务,企业可以建立健全的客户服务体系,包括售后热线、在线客服以及定期回访等。
另外,及时收集客户的反馈意见,并加以改进,有助于提高产品质量和服务水平。
六、促销活动与市场营销为了增加销售额,企业可以组织一系列有针对性的促销活动。
可以选择与厂家合作,进行促销特价,或者提供增值服务等。
此外,在市场营销方面,选择合适的推广渠道,如媒体宣传、展会参展等,加强市场宣传,提高品牌知名度。
七、数据分析与优化调整营销方案的执行过程中,需要不断地进行数据分析和优化调整。
通过分析销售数据、客户反馈等信息,可以及时发现问题并采取相应的调整措施。
数据分析工具可以包括销售报表、用户调查、市场监测报告等。
在现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。
一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。
一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。
本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定。
本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得,企业的战略定位的调整方面的经历,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来,希望能与大家分享并互相提高。
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制商务。