管理学原理作业
一、决策与计划
1.某食品企业根据市场分析，速冻食品需求增长很快，决定开发速
冻饺子。于是投资500万元新建了一条速冻食品线，因为该企业从没有生产过速冻食品，管理层对于如何运营产生了分歧。提出了三种方案：一是用本企业品牌；二是给国内著名速冻食品品牌贴牌生产；三是设备租赁给其他企业。三种方案收益情况如下表所示。请用乐观法、悲观法和最小最大后悔值法进行决策分析。
三种方案年收益情况单位万元
2.某软件开发企业主要给国外定制开发游戏软件。游戏软件开发最
重要的是要在效果渲染平台进行测试。渲染平台有两种解决方案，一是用高性能计算系统和企业级软件建设企业级的平台。二是租赁其他企业渲染平台。根据经济学专家预测，美国经济恢复增长的概率0.7，不能恢复增长的概率为0.3。管理层提出三种方案：一是自建企业级渲染平台：需要投资2000万元；二是租用软件园另一家企业级渲染平台，不需要投资，但运营费用高；三是前两年先租赁，如果美国市场经济恢复快，再自建平台。三种方案年收益如下表所示。项目寿命按照7年计算。请依据决策树进行决
策分析。
三种方案收益情况
3.榆林某化工企业生产用甲醇生产二甲醚。生产能力为年60万吨。
二甲醚市场价格为0.4万元/吨，每吨二甲醚需要甲醇1吨，成本
0.2万元/吨，人工费和水电成本为500元/吨。该企业固定成本包
括设备折旧和管理费。年固定成本3亿元。请根据量本利分析法，确定：
（1）该企业盈亏平衡产量
（2）达到设计能力的年利润
（3）计算安全边际，并进行分析
4.下表是中国20年国民经济基本数据，请根据表中数据测算2011
年到2015年我国国民经济达到的水平。（用Excel电子表格计算），所有的测算过程和结果均用电子表格表示。
（1）用3次移动平均法测算
（2）用指数平滑法测算，平滑系数为0.6
（3）用最小乘法测算
（4）根据趋势选用合适的曲线拟合法测算
（5）2009年美国GDP为142563亿美元，按照6.35元人民币/$的汇率，中国那一年从GDP总量可以超过美国？
年份国内生产人均国内总值
第一产业第二产业第三产业
生产总值
工业建筑业(元)
19814891.61559.52255.52048.4207.11076.6492 19825323.41777.42383.02162.3220.71163.0528 19835962.71978.42646.22375.6270.61338.1583 19847208.12316.13105.72789.0316.71786.3695 19859016.02564.43866.63448.7417.92585.0858 198610275.22788.74492.73967.0525.72993.8963 198712058.63233.05251.64585.8665.83574.01112 198815042.83865.46587.25777.2810.04590.31366 198916992.34265.97278.06484.0794.05448.41519 199018667.85062.07717.46858.0859.45888.41644 199121781.55342.29102.28087.11015.17337.11893 199226923.55866.611699.510284.51415.09357.42311 199335333.96963.816454.414188.02266.511915.72998 199448197.99572.722445.419480.72964.716179.84044 199560793.712135.828679.524950.63728.819978.55046 199671176.614015.433835.029447.64387.423326.25846 199778973.014441.937543.032921.44621.626988.16420 199884402.314817.639004.234018.44985.830580.56796 199989677.114770.041033.635861.55172.133873.47159 200099214.614944.745555.940033.65522.338714.07858 2001109655.215781.349512.343580.65931.744361.68622 2002120332.716537.053896.847431.36465.549898.99398 2003135822.817381.762436.354945.57490.856004.710542 2004159878.321412.773904.365210.08694.364561.312336 2005184937.422420.087598.177230.810367.374919.314185 2006216314.424040.0103719.591310.912408.688554.916500 2007265810.328627.0125831.4110534.915296.5111351.920169 2008314045.433702.0149003.4130260.218743.2131340.023708 2009340506.935226.0157638.8135239.922398.8147642.125575
5.下表是某单位信息化项目，项目业务流程，请根据所给条件，画出该项目网
络图，并完成以下计算：
（1）节点时间（节点最早时间，节点最晚时间）
（2）工序时间（最早开工、最晚开工、最早完工、最晚完工）
（3）工序时差
（4）确定关键路线和总工期
二、组织设计作业
位于北京中关村的中软国际集团是一家国内大型IT公司，其产业包括系统集成、软件开发、BPO（流程外包）。公司在深圳、香港均有一家上市公司。近年来，由于北京市城市生活成本上升，公司人力资源成本不断上升。公司决定进行结构调整。总的原则是总部在北京。总部下设财务公司、研发部、销售公司、运营中心、系统集成公司。软件研发中心属于研发部的具体单位，搬迁至西安。BPO属于销售公司的一个基层单位，搬迁到西安。目前西安这两个单位存在以下问题：1.由于研发中心和BPO分属公司总部两个不同部门垂直管理，导致两个部门
虽然在一起办公。但互不来往。资源不能共享。
2.西安两家业务单位所有日常办公设备采购、工资开支均需北京总部采购和
拨付，导致西安办公成本居高不下。
