采煤工作面质量验收管理制度
- 格式：doc
- 大小：64.50 KB
- 文档页数：8
采煤工作面质量验收管理制度
（2024年版本）
为进一步加强井下各采煤工作面的安全生产质量标准化建设，强化安全管理基础，提高井下现场职工规范操作水平，提升安全保障能力，现结合矿井实际及省厅下发的2020版《山西省煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》制定回采工作面质量验收管理考核办法。
一、成立领导组
组 长：党委书记、矿长
常务副组长：生产副矿长
副 组 长：生产技术部负责人
成 员：生产技术部分管副部长、工程技术人员，各采煤队组四职队干
成立采煤工作面工程质量管理考核办公室，办公室主任由生产技术部负责人兼任。
二、职责划分
（一）办公室职责
1.负责制定采煤工作面工程质量管理规定，每周利用周检对各回采工作面进行检查打分。
2.负责采煤工作面日常工程质量检查、隐患的三定、整改、复查等工作，监督现场职工正规操作行为，考核落实到个人。
3.负责采煤工作面的施工技术指导工作。
4.生产技术部分管副部长、各分管技术员对分管队组的工程质量负直接责任，每次专项检查必须依据标准对工作面进行全面检查，不得缺项漏项漏检，下井隐患必须写清楚、备案，方便隐患问题的追究落实。
（二）回采队组职责
1.队长、书记是本队工程质量管理的第一责任人。负责牵头建立健全本队工程质量验收办法、牵头组织完善各岗位安全生产责任制，对采煤施工过程进行管理，并监管职工正规操作行为并负有联带责任，落实本队安全生产主体责任，对存在的工程质量问题进行整改落实、责任追究、考核情况公示，保证工程施工质量达标。
2.第一副队长负责制定本队工程质量交接班验收管理办法，建立工程质量管理考核台账并及时进行记录，月底统一汇总兑现，同时参与现场工程质量验收把关工作，对职工的正规操作进行监管并负有联带责任。
3.主管技术员负责按照各项标准要求进行施工作业操作规程、安全技术措施的编制和贯彻，制定现场施工作业流程、进行职工现场规范操作的安全培训等工作，配合队长抓好日常工作面交接班验收、工程质量管理及责任追究工作，对职工的正规操作培训和教育进行监管并负有联带责任。
4.生产技术员负责协助主管技术员做好本单位工程质量标准化管理、职工现场规范操作、安全培训等工作。配合队长抓好日常工作面交接班验收、工程质量管理及责任追究工作，对职工的正规操作培训和教育进行监管并负有联带责任。 5.副队长负责本队当班现场工程质量验收把关工作，严格按照规定进行工程质量验收，填写好验收表，并对当班工程质量验收把关负有主要监督责任。
6.班组长对当班的安全生产及施工工程质量负主要领导责任，严格按质量标准化施工，对本班组职工的正规操作进行监管并负有联带责任。
7.队组职工对本岗位工种的现场质量标准化操作负责。
三、采煤专业检查内容
主要从两巷管理、支护质量（超前支护、端头支护、封口、上下隅角、工作面支护）、泵站、文明生产方面等四个方面进行检查：
1.工作面安全出口畅通，人行道宽度不小于0.8m，高度不低于1.8m；工作面两端第一组支架与巷道支护间净距不大于0.5m。
2.工作面液压支架初撑力不低于额定值的80%，现场每台支架立柱有检测仪表。
3.工作面支架中心距（支柱间排距）误差不超过100mm，侧护板正常使用，架间间隙不超过100mm；支架（支柱）不超高使用，支架（支柱）高度与采高相匹配，控制在作业规程规定的范围内，支架的活柱行程不小于200mm。
4.液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，无明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬；采高大于3.0m或片帮严重时，应有防片帮措施；支架前梁（伸缩梁）梁端至煤壁顶板垮落高度不大于300mm。 5.支架顶梁与顶板平行,最大仰俯角不大于7°（遇断层、构造带、应力集中区在保证支护强度条件下，应满足作业规程或专项安全措施要求）；支架垂直顶底板，歪斜角不大于5°。
6.工作面液压支架（支柱顶梁）端面距符合作业规程规定。工作面“三直一平”，液压支架（支柱）排成一条直线，其偏差不超过50mm。工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分，薄煤层不超过150mm，中厚以上煤层不超过200mm；伞檐长度在1m及以下时，最突出部分薄煤层不超过200mm，中厚煤层不超过250mm。
7.工作面内液压支架（支柱）编号管理，牌号清晰。
8.工作面内特殊支护齐全；进回风顺槽工作面端口处及时退锚；顶板不垮落、悬顶距离超过作业规程规定的，停止采煤，采取人工强制放顶或者其他措施进行处理。
9.不随意留顶煤、底煤开采，留顶煤、托夹矸开采时，制定专项措施。
10.工作面因顶板破碎或分层开采，需要铺设假顶时，按照作业规程的规定执行。
11.工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于100mm/m；底板松软时，支柱应穿柱鞋，钻底小于100mm；工作面顶板不应出现台阶式下沉。
12.坚持开展工作面工程质量、顶板管理、规程落实情况的班评估工作，记录齐全，并放置在井下指定地点。
13.进、回风巷超前支护距离不小于20m，支护形式符合作业规程规定；进、回风巷与工作面放顶线放齐，控顶距应在作业规程中规定，挡矸有效。
14.架棚巷道采用超前替棚的，超前替棚距离、锚杆、锚索支护巷道退锚距离符合作业规程规定。
15.各转载点有喷雾灭尘装置，带式输送机机头、乳化液泵站、配电点等场所消防设施齐全。
16.设备转动外露部位、溜煤眼及煤仓上口等人员通过的地点有可靠的安全防护设施。
17.单体液压支柱有防倒措施；单体柱距、排距允许偏差不大于100mm；支柱垂直顶底板，支柱迎山角符合作业规程规定；单体柱初撑力符合《煤矿安全规程》规定。
18.工作面倾角大于15º时，液压支架有防倒、防滑措施，其他设备有防滑措施；倾角大于25º时，有防止煤（矸）窜出伤人的措施。
19.行人通过的输送刮板机机尾设盖板；带式输送机行人跨越处有过桥；工作面刮板输送机信号闭锁符合要求。
20.破碎机安全防护装置齐全有效。
21.零星工程施工有针对性措施。
22电缆、管线吊挂整齐，泵站、休息地点、油脂库、带式输送机机头和机尾等场所有照明。
23.图牌板（工作面布置图、设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图；炮采工作面增设炮眼布置图、爆破说明书等）齐全、清晰整洁；巷道每隔100m设置醒目的里程标志。
24.进、回风巷支护完整，无失修巷道；设备、物料与胶带、轨道等的安全距离符合规定，设备上方与顶板距离不小于0.3m。
25.巷道及硐室底板平整，无浮碴及杂物、无淤泥、无积水；管路、设备无积尘；物料分类码放整齐，有标志牌，设备、物料放置地点与通风设施距离大于5m。
26.工作面内管路敷设整齐，液压支架内无浮煤、积矸，照明符合规定。
四、验收制度
（一）队组验收
1.队组建立采煤工作面质量验收管理考核制度，并由队长、副队长签字确认。
2.班组验收制度在工作面现场落实到位，一是验收表内容与现场一致；二是验收表填写齐全，能反映工作面工程质量情况；三是验收表中计件分兑现或扣分项与队组验收制度一致；四是验收表人员、作业地点与值班台账、人员定位一致。
（二）部室验收
生产技术部通过日常动态检查、顶板专项检查、周检等方式对回采工作面每周工程质量进行不少于两次的检查，检查出问题隐患以五定表的形式让队组进行五定整改，对工作面存在的主要（或重大）隐患问题，纳入月度考核。
五、其它要求 1.队长为本队工程质量生产管理第一责任人，要充分认识现场质量标准化达标工作的重要性，同时根据本队实际情况，牵头制定本队质量验收管理考核办法，并落实到班组及责任人。
2.各级检查人员要严格按照相关标准检查验收，本着“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，对考核队组工程质量进行等级评定，并建档进行档案化管理。
3.矿周检月验及组织人员专项检查期间，各队组跟班队干必须陪同参加检查。
4.工程质量检查奖罚实行月检查考核、月兑现的办法，生产技术部根据当月工程质量检查验收情况拿出奖罚意见，每月3日前经分管领导审核后，报市场办进行兑现。
采煤工作面质量验收管理流程图
