(煤矿)皮带队先进班组材料与先进单位申报材料

1 皮带队先进班组推荐材料

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。皮带队南劳军班始终以坚持团结、质量、现场、培训四结合的管理体系。7年来，在班长张志伟的带领下顺利完成了各项生产任务，他们立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了矿领导的大力称赞。

皮带队 班现有在册职工42人，其中班长4人、员工38人。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及公司煤矿的各项会议精神。坚持体现“从零开始向零奋斗”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，坚决避免不安全事件的发生。

一、互助互帮，团结向上，争创先进班组

重视团队的力量，在人员管理上，张志伟班更多地体现以人为本的思想，不断增强队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全班素质上水平。作为班长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，班长和班中维修工在班组管理中 “传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全班职工的共识。

二、细心加专心，巧干加实干，做好设备维护 2 该班对二区、三区的皮带包机，由于设备老化要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在设备日常管理中，他们始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清理、加油、调整、紧固、防水”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。

三、强化培训，提技能，保安全

只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

针对该班组实际情况，对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。该班还以三个一工程为指导，通过开展“一日一题、一周一讲、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助，结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。两人一组训练在全国兴起的“手指口述”法，时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。 3 一年来，张志班通过不断努力，出色的完成了矿上及队里各项生产指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和职工的一致好评。在新的一年里，皮带队张志伟班全体职工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然，以实际行动为公司煤矿做出更大的贡献！

皮带队 年度先进单位申报材料

一年来，公司煤矿皮带队全体干部职工团结一心，锐意进取，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”为中心指导原则，牢固树立“抓安全就是抓发展”和“从零开始，向零奋斗”的中心安全理念，紧紧围绕“抓基础、打基础，筑牢安全防线”为中心主题，深入开展质量标准化和“双基”建设，切实把企业发展建立在安全生产有可靠保障的基础上，努力打造本质安全型区队，为公司煤矿安全发展创造了良好环境。加强干部、职工队伍建设,加强党支部建设,加强制度建设,以创先、创新、创优、创效为主旋律，积极开展各项工作，促进区队的物质文明和精神文明的健康、协调、可持续发展。

年是公司煤矿爬沟过坎，艰苦奋斗之年，煤炭运输工作的好坏，直接决定着矿井的生命力和职工的切实生活。作为我们皮带队，承接着二、三区原煤的运输任务和皮带运输机的管理，一年来，在矿各级领导的正确领导下，全队职工精诚团结，顽强拼搏，完成了矿下达的各项任务，实现了全年 4 零事故的好成绩。

一、团结一心，众人拾柴火焰高

领导班子注重加强班子自身建设,切实把“团结”摆在区队工作的重要位置。“团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力”,班子成员凝成一股绳,职工群众有干劲,有奔头。班子从抓好领导干部的理论学习做起,不断提高理论修养,不断增强“立党为公,执政为民”的责任感和使命感,从而达到整个班子的内在团结,形成共同的奋斗目标,团结带领全队党员、职工，朝着确立的目标努力奋斗共同建好皮带队这个“家”。加强区队班组建设和精神文明建设，优化结构，使之释放出最大的生产能量。

二、以思想指导方向抓党建保安全建文明

党支部以十八届六中全会精神为指针，积极实践“以法治国”重要思想,开展了深入而持久的宪法、新安全生产法和新环保法的学习贯彻活动。以“提高党员综合素质”“发挥党员的先锋模范作用”为行动总则、推行“党员示范岗”、积极开展“创优争先活动”,认真实施“党员先锋工程”，形成了以党支部牵头、党员为主体、职工群众广泛参与的生动良好局面。在矿党委开展创建学习型企业、学习型党组织活动中,支部把握契机,积极组织全队党员开展各项活动,密切了党群、干群关系,提升了党员的形象,增强了党支部的政治核心和战斗堡垒作用,确立了保持党员先进性长效机制,促 5 进和推动了区队的各项工作积极发展。

三、创新管理制度、实施科学、民主化管理

实施文明生产，皮带队严格按照安全质量标准化要求，以环境治理为关键、把预防事故作为安全工作的重中之重，深入开展了安全质量标准化动态达标工程活动，狠抓环境卫生，依靠科技进步，上措施、上水平、上效果，从根本上遏制事故的发生。同时加强区队建设，进一步增强了区队战斗力和凝聚力，加大管理力度，全面提高了管理水平和职工队伍素质，使管理向规范化、制度化、程序化、科学化、标准化迈进。

管理是提升煤质各项措施落实到位的保障，管理不到位，再完善的系统，再先进的装备，再高明的措施也难以发挥应有的作用，为此皮带队完善了《关于三违行为的若干规定》、《互保联保制度》、《安全风险抵押金制度》等行政管理办法；建立完善了规章制度，隐患排查制度，责任追查制度等业务管理制度。制定有针对性的治理方案和措施，探索提高煤质治理的有效途径，进一步增强矿井煤质的能力，实现区队安全、稳定、和谐发展。

狠抓现场管理，强化领导干部下井带班制度、挂牌制度；加大胶带输送机的知识、措施、制度的培训、学习力度，提高各级人员落实制度、措施的能力；实行责任追究制度，提高各级领导意识。全队上下齐心协力，争做文明生产标兵。 6 四、活化载体抓细节，加强工程质量

进入年10月份以来，机电二队与机电三队合并成立皮带队，在新任队长陈智敏和书记段军伟的带领下，我队严抓工作流程和一小时安全确认，坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了我队安全生产工作向更长周期的迈进。

年10月，更换12202下巷800mm皮带400米。

年11月份，二区下山一部和12202下巷皮带巷清理，职工加班加点，没有一个人喊苦喊累，都是干的热火朝天，满头大汗，五天清理完毕。

年11月份，12202上巷皮带巷清理三天完成。

年12月二区质量标准化推进，利用一周时间整治亮化，对所有皮带巷进行扩修，蹬腿，本着质量为重的前提，使巷道达到优质巷道的标准。

年11月份双基评比中，我队取得第一名好成绩。

年12月精品工程表彰会获得一等奖。合队以后所做的工作都得到了领导的好评。

全员的节约意识不断提高，成本管理细化到班组，加强了废旧物资的回收和再利用工作，倡导技术革新，向小改小革要效益，最大程度的减少材料浪费现象，全年共节支40000余元。

我队开展了一系列的安全教育活动，用以提高职工的综 7 合素质，传达企业安全生产管理理念。教育引导干部职工牢固树立"生命无价，安全为天，一言一行，法规至尊"的安全理念，通过深入开展案例警示教育、亲情感化教育、谈心帮促教育等，使全队职工在思想上真正感悟到了"要我安全"是爱护、"我要安全"靠觉悟，使全员变被动接受安全管理、落实规程措施，逐步向主动参与安全管理、主动排查治理隐患转变，形成了全员抓安全、全员管安全、全员为安全的良好格局。

在党团员、青年岗中间开展的“反三违保安全”活动，工会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，各种文体活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，我队共举办各种培训班，累计培训人员150余人次，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。

皮带队负责二区上下山采煤、掘进运输、巷道维护的全面工作、点多面广、工作战线长、日常事务较多、人员相对分散。管理必须到位、必须有一套行之有效的管理方法、必须精心抓落实，严格搞考核，对此皮带队推行全面动态达标工程，严格执行各项制度、考核结果严格兑现。实行全方位点检，做到了有布置、有检查、有落实，对重点工程重点监管、对重点工作重点关注、对工作重点重点管理，不留死角， 8 不流于形式。

皮带队以合队为契机加强干部、职工队伍建设,加强党支部建设,以创先、创新、创优、创效为主旋律，积极开展各项工作，促进区队的物质文明和精神文明的健康、协调、可持续发展，全年实现安全生产，无一起稳定及上访事件，二、三区实现动态达标。

年，机电三队在矿各级领导的正确领导下，全队职工精诚团结，顽强拼搏，全面加强皮带运输机的管理确保井下原煤运输。一年来，完成了矿上下达的各项任务，实现了全年安全生产双丰收的好成绩。凭着区队团结的精神力、较强的向心力和凝聚力，我们机电三队全体员工敢打敢拼，真正实现“将企业当家，将工作当事业干”的理念，实现了全年无事故的好成绩，成为公司一支敢打硬仗，善打硬仗的亮剑队伍！